第三節(jié)季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施及方案講述

1、第三節(jié) 季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施及方案一、雨季及洪水季節(jié)雨季：雨季施工主要要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。A、應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作1、施工場地的排水，對(duì)施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。2、施工場地道路：大型工程進(jìn)場中主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾壓堅(jiān)實(shí)，上鋪焦碴或天然級(jí)配砂石并作好路拱。道路兩旁要作好排水溝，保證雨期通行不陷。B、其次作好機(jī)電設(shè)備及材料的防護(hù)工作1、機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。2、原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)鋼結(jié)

2、構(gòu)、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放并要通風(fēng)良好。C、大小型設(shè)施檢修及停工維護(hù)1、臨時(shí)設(shè)施檢修：對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施：如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除。2、對(duì)停工工程要進(jìn)行檢查并作好維護(hù)。3、對(duì)一般不列入雨季施工的工程，力爭雨季來臨前完成至一定部位，同時(shí)也考慮防雨措施。D、混凝土工程砼在雨季施工中塌落度偏大，影響砼質(zhì)量，為保證砼的質(zhì)量，采用以下措施：1、砼開盤前根據(jù)砼含水率調(diào)整施工配合比，適當(dāng)減少加水量。2、現(xiàn)場要有足夠的覆蓋材料，要保證澆灌砼不被雨水沖刷，已噴脫模劑的模板不被雨水沖掉。E、安全工作1、雨季施工

3、深基礎(chǔ)放坡者，除按規(guī)定要求外，必須作插筋補(bǔ)強(qiáng)護(hù)坡。2、高層腳手架，高車架的拖拉繩需補(bǔ)齊絞緊，腳手架要加掃地桿。3、露天使用電器設(shè)備，要有可靠防雨防漏措施。4、各高腳手架，必須設(shè)置避雷裝置，超高層建筑頂部要接通避雷針線。洪水季節(jié)：施工中應(yīng)及時(shí)了解上游水性，及時(shí)把施工設(shè)備運(yùn)到洪水位以上場地存放。對(duì)洪水期必須用的設(shè)施作好加固，對(duì)基礎(chǔ)施工的廢土石和鉆碴及時(shí)運(yùn)到棄土場以防洪水期淤積河道。A、防洪、渡汛措施施工中充分考慮雨季對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等的影響，特別是雨季相對(duì)集中的68月份，一定要考慮防洪、渡汛工作，具體措施如下：1、合理安排工序，防止汛期倒灌基坑。2、成立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，組成搶

4、險(xiǎn)隊(duì)，配備相應(yīng)的搶修器材。B、建立健全通訊系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。C、雨季來臨前做好溝谷地帶，存料場地的防洪工作，對(duì)防水材料，重點(diǎn)加強(qiáng)防潮工作。二、夏 季炎熱氣候的混凝土施工在澆筑前的混凝土溫度不應(yīng)超過32，承包人應(yīng)采取以下措施以保持混凝土溫度不超過32。集料及其他組成成分的遮蔭或圍蓋和冷卻。在生產(chǎn)及澆筑時(shí)對(duì)配料、運(yùn)送、及其他設(shè)備的遮蔭或冷卻。噴水以冷卻集料。用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷卻拌和水，但在拌和完后，冰應(yīng)全部融化。與混凝土接觸的模板、鋼筋、及其他表面，在澆混凝土前應(yīng)冷卻至32度以下，其方法有蓋以濕麻布或棉絮、噴霧狀水，用保護(hù)罩覆蓋或其他認(rèn)可的方法。三、農(nóng)忙季節(jié)本工程項(xiàng)

5、目經(jīng)理部及各施工項(xiàng)目隊(duì)職工90為國家正式職工，基本上不存在農(nóng)忙休假問題，所以我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，而不受農(nóng)忙季節(jié)的影響。第五章 質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存，發(fā)展和信譽(yù)。對(duì)本標(biāo)段我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保省部優(yōu)，力爭國優(yōu)。即全部工程達(dá)到國家和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的總要求，確保全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃詳見旦義路洛河大橋工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目

6、的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果。參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計(jì)量。安全質(zhì)量室職責(zé)依據(jù)我單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，

7、對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。第七節(jié) 安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無”、“兩控制”?！拔鍩o”：即無重大人身傷亡事故，無行車險(xiǎn)性以上事故，無壓力容器及鍋爐爆炸事故，無重大質(zhì)量事故，無火災(zāi)事故。“兩控制”：即職工重傷頻率控制在0.5以下，輕傷頻率控制在12以下。第八節(jié)

8、安全保證體系框圖安全保證體系詳見安全保證體系框圖第九節(jié) 安全保證組織機(jī)構(gòu)安全保障組織機(jī)構(gòu)詳見安全保障組織結(jié)構(gòu)圖第十節(jié) 安全生產(chǎn)方案一、成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的安全生產(chǎn)組織，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全。三、施工中實(shí)行安全目標(biāo)管理，逐層進(jìn)行目標(biāo)分解，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任分明。四、建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，把安全生

9、產(chǎn)情況與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。第十一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、安全綜合保證措施工程開工前，建立健全各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施：1、各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。2、用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。3、便道便橋通行及養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。4、高空安全作業(yè)制度。5、施工現(xiàn)場保安制度。6、工區(qū)防洪、防火、防風(fēng)措施。7、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的執(zhí)行措施。身附近嚴(yán)禁人員、機(jī)械進(jìn)入停留，并設(shè)立明顯的作業(yè)和禁入標(biāo)志。工地要設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項(xiàng)宣傳欄。對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)考核。第十二節(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為了強(qiáng)化施工安全管理，推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)設(shè)，創(chuàng)建施

10、工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制訂安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開，按此規(guī)定開展工作。一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，對(duì)規(guī)范各級(jí)干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為；對(duì)強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)控制、推動(dòng)施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)促進(jìn)安全、質(zhì)量、效益上臺(tái)階，提高企業(yè)的競爭能力具有重要意義。要廣泛宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義，調(diào)動(dòng)廣大干部、職工主動(dòng)參與的積極性，做到人人關(guān)心安全，處處講究安全，不安全不生產(chǎn)，形成全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)格局。二、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)在學(xué)習(xí)上述文件的同時(shí)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地

11、建設(shè)的基本條件，圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體要求，結(jié)合施工實(shí)際、制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃，明確各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并制定辦法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，成為企業(yè)常抓不懈科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。第六章 使用新技術(shù)、新工藝的可行性第一節(jié) “四新”成果的推廣和應(yīng)用一、砼外加劑砼工程施工：尤其是墩身、橋梁施工時(shí)，砼中摻用FDN高效早強(qiáng)減水劑，不僅可使用砼早期強(qiáng)度迅速提高（砼3天強(qiáng)度比不摻用該種外加劑提高172），大大加快施工進(jìn)度，還可改善砼和易性，提高其防凍、防滲、抗凍、抗?jié)B耐久性，并節(jié)約水泥。二、脫模劑在本標(biāo)段橋梁施工中，砼脫模采用ZM-90建筑模板長效脫模劑，該脫模劑具有

12、良好的耐堿性、耐熱性、耐磨性及優(yōu)良的附著力，實(shí)驗(yàn)室脫模次數(shù)可達(dá)50次以上，工地使用確保20次以上。使用本脫模劑，可節(jié)省成本，省去大量人工費(fèi)用，減少了污染，保證了砼外觀質(zhì)量，促進(jìn)了文明生產(chǎn)。第二節(jié) 降低造價(jià)的技術(shù)保證措施我單位在詳細(xì)地踏勘了施工現(xiàn)場并認(rèn)真地研究了招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和要求后，本著充分發(fā)揮自身優(yōu)勢節(jié)省投資，依靠科技進(jìn)步降低成本，通過加強(qiáng)管理提高效益的原則，確定了我們的降造系數(shù)。為了在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下，合理地降低工程造價(jià)，我們擬采取以下降造措施：一、向工期要效益。在施工中嚴(yán)格按照施工組織施工，運(yùn)用成熟的管理技術(shù)，不斷優(yōu)化施工方案，合理安排工序，合理調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備，堅(jiān)持

13、均衡生產(chǎn)，避免出現(xiàn)趕工、窩工現(xiàn)象，并千方百計(jì)的創(chuàng)造條件縮短單項(xiàng)工程工期，減少人力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料和管理費(fèi)用的支出。二、精干施工隊(duì)伍，壓縮管理人員，組成高效精干的施工管理班子，直接組織施工。減少管理層次，減少冗員，降低管理費(fèi)用。三、認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，在施工中實(shí)行責(zé)任制，在每一環(huán)節(jié)上都要加強(qiáng)質(zhì)量控制，避免返工浪費(fèi)，切實(shí)做到用責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)手段節(jié)約工程造價(jià)，確保所有項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。四、嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)成本管理責(zé)任制，加強(qiáng)工、料、機(jī)定額管理，通過強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工耗，減少工天和工費(fèi)支出。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的單機(jī)經(jīng)濟(jì)核算，充分提高設(shè)備利用率，提高臺(tái)班工效，降低機(jī)械

14、使用費(fèi)。五、向科學(xué)技術(shù)要效益，大力推廣先進(jìn)的施工方法和新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工效，降低物耗，節(jié)約造價(jià)。六、在精干施工人員的基礎(chǔ)上，壓縮臨時(shí)房屋面積，充分利用棄碴場，做到少占好地，節(jié)約造價(jià)，為民造福。七、充分發(fā)揮在西北地區(qū)的施工優(yōu)勢，就近調(diào)遣施工隊(duì)伍和施工機(jī)械，節(jié)省調(diào)遣費(fèi)用。第七章 主要材料、購配件計(jì)劃 一、材料來源鋼絞線采用江西，鋼筋采用上海寶山鋼鐵公司，水泥采用秦嶺牌，梁上石籽采用寧夏太陽山，其它結(jié)構(gòu)石籽采用延安市富縣茶坊，砂子采用西安灞橋砂。二、材料進(jìn)場方案根據(jù)該橋規(guī)模，結(jié)合現(xiàn)場的運(yùn)輸條件和材料產(chǎn)地，同時(shí)根據(jù)業(yè)主前期的規(guī)定和要求，橋梁主材的生產(chǎn)地在本省的直接利用汽車運(yùn)抵現(xiàn)場；在外省的

15、（主要是鋼材）首先利用火車運(yùn)至延安，后經(jīng)汽車運(yùn)抵工地。三、主要材料供應(yīng)計(jì)劃主要材料供應(yīng)詳見下表主要材料供應(yīng)計(jì)劃表。第八章 主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，設(shè)備功能全面滿足工程需要的原則，合理進(jìn)行配置。本橋擬投入的主要機(jī)械設(shè)備詳見擬為投入本橋工程的主要施工機(jī)械表和擬配備本橋工程主要的材料試驗(yàn)測量質(zhì)檢儀器設(shè)備表。第九章 勞 動(dòng) 力 安 排第一節(jié) 專業(yè)工程師的配置根據(jù)該橋的技術(shù)特征及工程特點(diǎn)，擬配置專業(yè)工程師4名，其中高級(jí)工程師1人，工程師8人。第二節(jié) 主要技術(shù)工人的配置根據(jù)本工程的數(shù)量及工期進(jìn)度安排，根據(jù)我單位的實(shí)際施工水平及機(jī)械化施工能力，計(jì)劃上場人數(shù)150人，擬組

16、建三個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場施工，每個(gè)隊(duì)配1-3名工程師，2-4名專業(yè)技術(shù)員。全橋共配置砼工63名，機(jī)械司機(jī)15名，鋼筋工21名，模板工15名，裝吊工26名，及其他人員10名，其中6級(jí)以上技工占總?cè)藬?shù)的70%以上。各隊(duì)人員及機(jī)械設(shè)備實(shí)行彈性編制。施工期間，將根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)度的實(shí)際需要隨時(shí)做進(jìn)一步的調(diào)整和加強(qiáng)。第三節(jié) 施工任務(wù)劃分第一項(xiàng)目隊(duì)：負(fù)責(zé)洛河大橋0號(hào)臺(tái)3號(hào)墩的下部工程施工（75人）；第二項(xiàng)目隊(duì)：負(fù)責(zé)洛河大橋4號(hào)臺(tái)、5號(hào)墩的下部工程施工（35人）；第三項(xiàng)目隊(duì)：負(fù)責(zé)洛河大橋30m預(yù)應(yīng)力箱梁預(yù)制及安裝（40人）；第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃詳見下頁勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖第十章 文 明 施 工 措 施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)的措施環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策，本承包人將與當(dāng)?shù)孛芮信浜?，?yán)格控制施工污染，減少粉塵及噪音污染，為生態(tài)平衡創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。 一、建立健全環(huán)境保護(hù)體系 本承包人將成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保實(shí)施人員和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保工作。本承包人將遵守國家和地方所有關(guān)控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施