策劃部年終工作總結(jié)范文合集十篇_1

1、策劃部年終工作總結(jié)范文合集十篇策劃部年終工作總結(jié) 篇1 一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面： 1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、進(jìn)展; 企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和精神，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作; 信息時(shí)代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已掩蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣揚(yáng)的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的勝利開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展現(xiàn)了

2、我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。 3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣揚(yáng); 企業(yè)的標(biāo)語不只是簡(jiǎn)潔的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培育員工的工作熱忱及主動(dòng)性，提高平安意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面對(duì)員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。 4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及.活動(dòng); 策劃組織各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作力量。提升企業(yè)在.中的知名度和美譽(yù)度。 5、企業(yè)對(duì)外宣揚(yáng)用品的設(shè)計(jì)制作; 設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣揚(yáng)用品。宣揚(yáng)資料是企業(yè)對(duì)形狀象展現(xiàn)中最挺直的傳播方式，宣揚(yáng)資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化、感官化。 二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)

3、用及推廣： 在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值快速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜尋到我公司信息，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購(gòu)買我們的設(shè)備。 三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)： 隨著企業(yè)跨越式飛速進(jìn)展，公司規(guī)模快速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速進(jìn)展更加順暢

4、。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，削減企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。 依據(jù)企業(yè)目前的狀況，特制定20xx年工作方案及目標(biāo)： 一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際用法。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。 二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái)，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。 三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)進(jìn)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的進(jìn)展歷程，累集起來，企業(yè)成長(zhǎng)的痕跡就

5、會(huì)歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái)，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。 四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度削減了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用，并省去了很多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓寬了營(yíng)銷渠道。 五、進(jìn)行公司團(tuán)體活動(dòng)和.活動(dòng)，制造新聞大事，提升企業(yè)在.中的影響力，增加公司員工的向心力。 20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中盼望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的主動(dòng)

6、協(xié)調(diào)協(xié)作下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)仆人翁的精神，為公司新一輪的輝煌進(jìn)展而共同努力。 策劃部年終工作總結(jié) 篇2 歲月不居!轉(zhuǎn)瞬間我來到*工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭20xx，向往激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報(bào) 自20xx年x月x日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著*房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“*”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此

7、外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報(bào) 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作

8、不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神

9、，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動(dòng)及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與xx房展會(huì)。主要工作為宣揚(yáng)資料預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：xxxx、xxxx、xxxx、xxx、xx商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、xx假日酒店等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷

10、廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”、“xxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。 5、20xx年8月，xxx 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯設(shè)計(jì)xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號(hào)預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會(huì)員卡。 策劃部年終工作總結(jié) 篇3 20xx年，是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相

11、關(guān)調(diào)控新政策(新老國(guó)八條及七部委看法等)，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變化、市場(chǎng)動(dòng)蕩擔(dān)心的20xx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下: 20xx年主要工作狀況: (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況: 全年開發(fā)房屋建筑面積xxxx平方米，建成房屋面積xxxxx平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)銷售xxxx萬元，銷售面積xxxx平方米。 (二)項(xiàng)目推動(dòng)方面: 經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位

12、;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。xxx項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資xxxx萬元，并己開頭售樓部施工。 但對(duì)比年初工作方案，兩個(gè)項(xiàng)目總體推動(dòng)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其緣由，主要有以下方面:一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難

13、度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。 盡管項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加精準(zhǔn)， 20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的xx萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從xx萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清

14、了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司進(jìn)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時(shí)制定和完善了員工績(jī)效考核管理方法。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“xx市其次屆五十佳誠(chéng)信房地

15、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的.效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“xx區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“xx杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。 上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 (四)存在的主要問題: 在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也清醒地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹

16、執(zhí)行力度不夠。 以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推動(dòng)集團(tuán)公司的全面工作。 策劃部年終工作總結(jié) 篇4 敬重的.團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)的各位同仁，以及到場(chǎng)的全部來賓： 大家下午好! 我是來自水利水電學(xué)院xx級(jí)的xx，現(xiàn)任武漢高校同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部副部長(zhǎng)，策劃部工作總結(jié)。下面請(qǐng)?jiān)试S我為各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的工作總結(jié)。 我從20xx年9月進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部，活策始終伴隨著我在高校的成長(zhǎng)。對(duì)我來說，活策就是一個(gè)大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用! 培育務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。 還記得初來乍道時(shí)的驚異與興奮，那時(shí)急迫渴望成長(zhǎng)的我，一心

17、想要干出一番成果，卻發(fā)覺在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難，工作任務(wù)遠(yuǎn)沒有想象中的簡(jiǎn)潔和輕松。即使一點(diǎn)小活，也會(huì)使自己焦頭爛額。那個(gè)時(shí)候，部長(zhǎng)以及其他社聯(lián)同仁們給了我很多的關(guān)懷和關(guān)心。他們教我轉(zhuǎn)變浮躁的心態(tài)，把自己沉下來，從一點(diǎn)一滴的小時(shí)干起，仔細(xì)完成每件日常事務(wù)，培育自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的關(guān)心下，我收起當(dāng)時(shí)的“雄心壯志”，從小活、細(xì)活著手，漸漸熟識(shí)各項(xiàng)工作，從場(chǎng)地申請(qǐng)到聯(lián)系社團(tuán)，我發(fā)覺其實(shí)不論做什么，只要專心體會(huì)，都能從中收獲許多。這是一個(gè)人提升自身力量和素養(yǎng)的一個(gè)積蓄過程?；顒?dòng)策劃部給我供應(yīng)了這樣難得的機(jī)會(huì)，而我也正是在整個(gè)組織的耳瀆目染下，開頭漸漸成長(zhǎng)了。 在接近兩年

18、的工作中，活策不僅告知我要做事，還教會(huì)了我如何做事。 工作是由人來完成的，所以個(gè)人的主觀能動(dòng)性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作，讓工作牽著你走，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的，而人是變通的。要快速而精彩的解決工作上的問題，首先就必需克服自身的惰性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)尋求新方法、新思路，敏捷變通，甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng)，探究更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種主動(dòng)主動(dòng)的工作看法和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)很多優(yōu)秀的同學(xué)干部身上都得到了體現(xiàn)，這些正是我需要學(xué)習(xí)的。 舉辦豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng)，是同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一大特色

19、，工作總結(jié)策劃部工作總結(jié)活動(dòng)策劃部是社聯(lián)開展校內(nèi)活動(dòng)的主力軍。正是在一次次活動(dòng)的歷練中，我漸漸熟悉到做好充分的預(yù)備工作，具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，是做好一切活動(dòng)的保障。首先，預(yù)備工作是否充分，將挺直影響到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果。預(yù)備工作做的越早、越充分，現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題就會(huì)越少，活動(dòng)就會(huì)開展的越順當(dāng)。相反，對(duì)工作任務(wù)推拖，到最終就會(huì)變得越麻煩，即便是很簡(jiǎn)單的問題也會(huì)變得不行整理。在活策這種干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早預(yù)備、早完成。 在任何一個(gè)組織中，個(gè)人的力氣總是微乎其微的，要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，就必需有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在任何時(shí)候，活策所體現(xiàn)出的這種意識(shí)，都讓我感

20、到了一個(gè)組織的真正力氣。我們之所以強(qiáng)大，是由于我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán)，但又是不行或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力氣，每一環(huán)都必需發(fā)揮出自己的作用，相互之間還必需有分工協(xié)作。這種協(xié)作，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作，甚至許多時(shí)候，與同學(xué)社團(tuán)或者其他同學(xué)組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。 現(xiàn)在的我，非常感謝活策教授給我的這些閱歷，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對(duì)我而言今后無論是在學(xué)習(xí)、工作、還是生活中，這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的處事原則。我很幸運(yùn)，由于社聯(lián)給了我這樣一筆珍貴的人生財(cái)寶。 時(shí)間滑過歲月的刀尖，由于有了社聯(lián)的滋養(yǎng)，我不在想從前那樣懵懂和稚嫩。間或

21、的回顧過去，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會(huì)、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場(chǎng)、獨(dú)具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國(guó)傳統(tǒng)文化周，這一切都?xì)v歷在目。在這些活動(dòng)中，我們從來不曾少過汗水和疲乏，但最終勝利帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要。 我的世界由于活策而改善起來，不再只是單調(diào)的三點(diǎn)一線?，F(xiàn)在，只要觀察有活動(dòng)的宣揚(yáng)，我都會(huì)留心關(guān)注，能夠以更細(xì)膩的眼完去端詳一次活動(dòng)。我開頭覺得自己在同學(xué)活動(dòng)方面開頭具備一點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)同學(xué)工作也有了肯定的了解。這些轉(zhuǎn)變，都遠(yuǎn)于在活策的磨練。 社聯(lián)就是一片肥沃的土壤，只要你擅長(zhǎng)汲取，它總會(huì)為你供應(yīng)足夠的養(yǎng)分和陽完。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)

22、。社聯(lián)為我們供應(yīng)了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里，我開頭了真正的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。并有幸結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同學(xué)干部，從他們每個(gè)人身上，我都能學(xué)到許多，受益匪淺。而且，社聯(lián)這個(gè)暖和的大家庭，還讓我熟悉了許多的伴侶?？梢哉f，社聯(lián)留給我的，絕不只是短暫的工作經(jīng)受，在團(tuán)聯(lián)合會(huì)、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)間將永久是我歲月的墨跡里最濃重的一筆! 策劃部年終工作總結(jié) 篇5 歲月不居！ 轉(zhuǎn)瞬間我來到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭20xx，向往激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報(bào) 自20xx年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力

23、學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報(bào) 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言

24、，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話 “看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問題的熟悉我可以

25、用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動(dòng)及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與上海房展會(huì)。主要工作為宣揚(yáng)資料預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。

26、 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的.資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門合作編輯

27、設(shè)計(jì)xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號(hào)預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會(huì)員卡。 策劃部：xxxxx 20xx年12月20日 策劃部年終工作總結(jié) 篇6 不足：前期推卡全體同仁熱忱度都比較高，業(yè)績(jī)善可，但后期出于各種緣由，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。緣由，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱忱度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過場(chǎng)，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。 改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各

28、部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多賜予一點(diǎn)嘉獎(jiǎng)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的主動(dòng)因素。 一、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過方案性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、心得體會(huì) 基于20_年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與

29、力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的工作執(zhí)行中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著

30、或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 “八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求進(jìn)展”，我們.董事長(zhǎng)的教導(dǎo)，不斷追求與探究。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的詳情問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營(yíng)銷企劃學(xué)問之余，我本人及部門還有方案的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的學(xué)問，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。 三、20_年工作方案 1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按方案部署實(shí)施，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支。 2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉

31、辦一次會(huì)員日（節(jié)省廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。） 3、20_年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)大事舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。 4、多關(guān)注顧客看法表反饋的信息，依據(jù)廣闊消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來爭(zhēng)論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。 5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培育本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。 6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。 7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的

32、風(fēng)格。 8、完善公司網(wǎng)站宣揚(yáng)內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)為網(wǎng)站供應(yīng)新聞稿件。 策劃部年終工作總結(jié) 篇7 200X年，是繼200X年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國(guó)家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，上半年，國(guó)家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策(新老國(guó)八條及七部委看法等)，房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變化、市場(chǎng)動(dòng)蕩擔(dān)心的200X年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下: 一、200X年主要工作狀況

33、: (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況: 全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。 (二)項(xiàng)目推動(dòng)方面: 經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場(chǎng)完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國(guó)土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場(chǎng)施

34、工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。 但對(duì)比年初工作方案，兩個(gè)項(xiàng)目總體推動(dòng)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其緣由，主要有以下方面:一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。 盡管項(xiàng)目整體推動(dòng)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加精準(zhǔn)， 200X年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)

35、目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了XX余萬方，聚信廣場(chǎng)建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (三)企業(yè)管理方面 在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺(tái)了適合公司進(jìn)展并具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬安排方案，并準(zhǔn)時(shí)制

36、定和完善了員工績(jī)效考核管理方法。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市其次屆五十佳誠(chéng)信房地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的.效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。聚信地產(chǎn)品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。 上述成果的取得，是

37、公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 (四)存在的主要問題: 在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也清醒地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。 以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推動(dòng)集團(tuán)公司的全面工作。 策劃部年終總結(jié) 一年的尾聲轉(zhuǎn)瞬到來，一年工作也已經(jīng)結(jié)束，在此首先我需要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包涵，是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個(gè)集體，并且我也要感謝策劃部的全部同仁，是你們的支持、努力、汗水和團(tuán)結(jié)協(xié)作換來了

38、我們策劃部的每一次進(jìn)步和每一次的勝利。 以下是策劃部一年工作總結(jié): 1. 與各媒體確認(rèn)了合作意向，簽訂了推廣協(xié)議，打造了東方城的對(duì)外宣揚(yáng)平臺(tái)，并且了解了全部廣告通路的重要性，也從各個(gè)不同的廣告通路對(duì)東方城項(xiàng)目進(jìn)行有序的宣揚(yáng) 2. 20xx年7月，東方城營(yíng)銷中心正式對(duì)外開放，從7月14日開頭對(duì)外的第一篇宣揚(yáng)報(bào)廣開頭了為期5個(gè)月的前期推廣及媒體宣揚(yáng)工作。 3. 借助前期選擇的各種媒體渠道，協(xié)作銷售部的同事，在大家的不懈努力下在客戶蓄水期取得了不錯(cuò)的成果，為本案一期開盤勝利做出了策劃部的一份貢獻(xiàn)。 4. 20xx年8月1日，東方城第一場(chǎng)大型活動(dòng)“東方城首屆少兒書畫大賽”勝利舉辦，通過本次活動(dòng)，獲得了

39、XX00余份客戶資料，并且讓“東方城”這個(gè)名字傳遍詩城，為馬鞍山人所知。 5. 20xx年9月東方城冠名“第四屆市職機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)”，我們?cè)诟?jìng)賽場(chǎng)地設(shè)置了東方城服務(wù)站以及各種形象宣揚(yáng)，在全市市職機(jī)關(guān)人員中取得了不俗的反響。 6. 20xx年XX月7日上午，東方城奠基儀式在地塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隆重進(jìn)行，上千市民見證了我們的地王奠基。至此，朝輝東方城項(xiàng)目正式進(jìn)入主體建設(shè)階段。為此策劃部的同仁們放棄了休假，完善方案、監(jiān)督執(zhí)行，給策劃部的成果單上再添上了完彩的一筆。 7. 20xx年XX月，朝輝東方城優(yōu)客會(huì)正式啟動(dòng) 8. 20xx年XX月18日，初步確定開盤日期，策劃部50天開盤備戰(zhàn)正式開頭，支配媒體推廣方案、開

40、盤場(chǎng)地規(guī)劃以及前期預(yù)備工作。 9. 20xx年XX月28日，在策劃部的同仁的努力下，朝輝東方城正式的網(wǎng)站正式上線。 10.20xx年1月8日，在長(zhǎng)達(dá)50天的預(yù)備期后，策劃部完成了開盤前期的全部工作，迎來了朝輝東方城的首次開盤，在銷售部同事的努力下，我們?nèi)〉昧溯x煌的戰(zhàn)果，一切的辛苦，一切的汗水換來了甘甜的果實(shí)，在此也要感謝銷售部的同事帶給了我們這樣的榮譽(yù)。 在過去的20xx年我從大家身上學(xué)到了許多，也要感謝大家給我的關(guān)心，雖然我們策劃部的工作在一些方面做的還不是很完善，但是公司的各位領(lǐng)導(dǎo)還是毫不吝惜的給于鼓舞、表揚(yáng)以及贊美，我覺得作為我個(gè)人來說我受之有愧，由于我們的工作沒有做到盡善盡美，但是我們

41、策劃部的同仁們是當(dāng)之無愧的，正是他們付出了努力、付出了汗水、放棄了假期為公司做出了貢獻(xiàn)，讓我們策劃部能走的更遠(yuǎn)，更好。在新的一年里，我們會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取將公司的對(duì)形狀象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深化每一個(gè)馬鞍山人的心中，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表策劃部的全體同仁，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們，萬事如意，兔年大吉，感謝! 策劃部門年終總結(jié)2 20xx年時(shí)間終點(diǎn)的“警報(bào)”已經(jīng)拉響，,在即將踏入2XXX年之際，促使自我向時(shí)間發(fā)起最終總攻，力爭(zhēng)以最大的收獲對(duì)這一年的工作績(jī)效畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)?；厥自?0xx年走過的歷程，感慨甚多，它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?；仡櫚肽甑墓?/p>

42、作經(jīng)受，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。 6月1日，這是一個(gè)特別的日子，是我走進(jìn)華西盼望集團(tuán).南部縣美妙家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點(diǎn)。短短的6個(gè)月時(shí)間，在策劃專業(yè)方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、.、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的進(jìn)展前景、遠(yuǎn)見卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象。 六個(gè)月的時(shí)間，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和幫助下，策劃工作進(jìn)展順當(dāng)，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)潔回顧： 20xx年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，營(yíng)造奧體中心項(xiàng)目營(yíng)銷氛圍，整

43、合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)： 一、20xx年策劃工作完成狀況： （一）項(xiàng)目前期策劃完成狀況； 1、6月上旬完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心尾盤營(yíng)銷策略報(bào)告初稿；奧體中心體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案初稿。6月中旬至下旬，到經(jīng)營(yíng)管理公司熟識(shí)業(yè)務(wù)，幫助楊經(jīng)理進(jìn)行招商，詢價(jià)等工作。 2、7月份完成了置業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方案初稿，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對(duì)奧體中心的策劃方案以及對(duì)新世紀(jì)購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略，完成了新世紀(jì)購(gòu)物中心活動(dòng)策劃方案的初稿。 3、8月份完成了9月16日國(guó)際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包裝所需物料設(shè)計(jì)的更改；完成了美妙?yuàn)W體不夜城DM單、招商手冊(cè)、手提袋、扇子設(shè)計(jì)的更改； 4、9月16

44、日前，幫助每天廣告圓滿完成了國(guó)際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場(chǎng)、美妙?yuàn)W體步行街現(xiàn)場(chǎng)包裝以及項(xiàng)目戶外（單立柱、道旗）的推廣。 5、10月，完成了美妙?yuàn)W體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計(jì)更改，新世紀(jì)購(gòu)物中心交房策劃報(bào)告。 6、XX月完成了美妙?yuàn)W體不夜城銷售部現(xiàn)場(chǎng)的布置、掛歷、臺(tái)歷、紙巾包設(shè)計(jì)的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場(chǎng)、美妙?yuàn)W體步行街圍欄）廣告、消遣、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所X展架廣告的布置與落實(shí)。 7、12月完成以下物料的設(shè)計(jì)、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會(huì)會(huì)刊、現(xiàn)場(chǎng)展廳噴繪、DM單、宣揚(yáng)車噴繪、空飄、奧體中心會(huì)員卡，美妙?yuàn)W體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場(chǎng)幫助工程辦理交房事宜等。 （二）、工作中存在的

45、不足： 由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足: 1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分; 2、對(duì)集團(tuán)的進(jìn)展史及企業(yè)文化了解不夠深化; 3、崗位專業(yè)學(xué)問還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)潔溝通較少，沒有100%領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。 二、2XXX年策劃主要工作支配： 針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2XXX年度的工作,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面: 1、完善南部房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項(xiàng)目市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)庫”，并進(jìn)一步對(duì)縣、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。 2、連續(xù)奧體中心全部

46、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣方案，完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推動(dòng)正在預(yù)備的策劃方案，做好房交會(huì)、項(xiàng)目開盤的預(yù)備工作。 3、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員討論制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源，形成對(duì)外開展策劃工作的合力。 4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)力量。 5、連續(xù)幫助銷售部依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整，充分利用各方平臺(tái)，仔細(xì)篩選，提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作，擴(kuò)大奧體中心項(xiàng)目對(duì)外宣揚(yáng)影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷成效。 6、更深化了解公司的進(jìn)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭; 7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利

47、于工作的更高效開展。 8、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,履行崗位職責(zé); 9、做好保密工作，涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。 10、幫助其他部門的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。 XX、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對(duì)廣告燃錢的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來達(dá)到最大收獲成效。 12、要深化BSC（績(jī)效管理和績(jī)效考核） 、SWOT（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威逼）、5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）、PEST（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖（質(zhì)量管理）、頭腦風(fēng)暴（智力激勵(lì)法）管理理念，提升

48、個(gè)人的綜合力量與綜合素養(yǎng)，達(dá)到復(fù)合性力量的高度。 依據(jù)以上總結(jié)狀況和2XXX年度工作的支配，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，讓自己提高更快、更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開展有效的營(yíng)銷策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷有目的。 以“整合營(yíng)銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場(chǎng)的占有率。 策劃部年終工作總結(jié) 篇8 過去的一學(xué)期，是青年志愿者服務(wù)中隊(duì)不平常的時(shí)期，回顧這段時(shí)期來工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學(xué)期中，我們無論是部長(zhǎng)還是部員，

49、都始終秉承 “團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，堅(jiān)持服務(wù)他人服務(wù).。 一個(gè)學(xué)期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種完陰似箭般穿梭中的那份無奈。當(dāng)我預(yù)備整理心情，在即將踏上回家之路時(shí)，發(fā)覺在經(jīng)過一個(gè)學(xué)期志愿者活動(dòng)后我的心中多了一份沉甸甸的改善。 一、工作回顧總結(jié) 這個(gè)學(xué)期很累很累，我們是這個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)說自己的責(zé)任和壓力都很大，由于這個(gè)學(xué)期我們這個(gè)中隊(duì)的沒有一個(gè)閱歷的老成員帶隊(duì)，我們接人的這一屆，一切都是重新開頭，重新開頭分部門，重新開頭為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開頭接納90后新一屆隊(duì)員，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開頭帶新同學(xué)，一個(gè)學(xué)期來我

50、們模糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。 閱歷與不足 作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng)，心里是無比的驕傲，但是自然也感覺到責(zé)任重大，究竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何閱歷可以借鑒，一個(gè)學(xué)期的工作始終都是摸著石頭過河，也不知道自己在這個(gè)過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時(shí)常和我的部員說詳情打算成敗，方案趕不上改變，一切的活動(dòng)都必需做好具體的策劃但又必需又敏捷變通的反應(yīng)力量。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個(gè)學(xué)期下來對(duì)自己的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致許多

51、部員都沒有把握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，始終和他們說好給他們策劃范本的，但自己始終都沒有給。整個(gè)學(xué)期進(jìn)行下來，青年志愿者活動(dòng)并不是許多，但是每次活動(dòng)我們策劃部做的都不是很好一些活動(dòng)的策劃存在許多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個(gè)學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個(gè)真正的活動(dòng)，自己覺得實(shí)在是太失敗了。 但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都特別盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作，每次活動(dòng)給的建議有些都很有見地。盼望以后他們能保持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)。 二、工作展望 新

52、的學(xué)期，我策劃部將制定工作方案，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，不足之處我們將仔細(xì)總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)： （1）主動(dòng)落實(shí)本職工作。 明確并完善活動(dòng)策劃部職能。策劃部是整個(gè)青年志愿這中隊(duì)的核心部分，每一項(xiàng)活動(dòng)的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個(gè)好的策劃方案，才能使志愿者活動(dòng)有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)甚至超出額定時(shí)間高效率、高質(zhì)量完成活動(dòng)任務(wù) （2）實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。 把策劃部分成若干個(gè)小組，其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，有活動(dòng)狀況馬上向部長(zhǎng)匯報(bào)，并由部長(zhǎng)招開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動(dòng)人員出謀劃策，讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心，獨(dú)具匠心

53、，同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。（3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與系同學(xué)會(huì)、院級(jí)各個(gè)同學(xué)會(huì)的溝通與合作，吸取珍貴閱歷。 （4）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力。 對(duì)上級(jí)交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時(shí)”、“落實(shí)”、“按時(shí)”?！皽?zhǔn)時(shí)”是指部長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、有效、正確的傳達(dá)指令通知，準(zhǔn)時(shí)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)支配，各成員接到指令后準(zhǔn)時(shí)做好方案工作；“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；“按時(shí)”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時(shí)保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 （4）具體落實(shí)下學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。 工作系統(tǒng)化，制定精準(zhǔn)的大體工作流程和各項(xiàng)

54、標(biāo)準(zhǔn)，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手，對(duì)部?jī)?nèi)成員進(jìn)行分組工作，詳細(xì)分為“活動(dòng)小組”、“策劃小組”、和“節(jié)目小組”，各組相互進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個(gè)小組即有明確分工，對(duì)不失有機(jī)的合作。 （5）進(jìn)展原創(chuàng)活動(dòng)，開創(chuàng)新活動(dòng)、新思路。 我們青年志愿者中隊(duì)在策劃組織好每項(xiàng)原創(chuàng)志愿者服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系新的志愿活動(dòng)基地，擴(kuò)大我院系志愿者服務(wù)活動(dòng)基地，使青青志愿者活動(dòng)更加豐富多彩！ 成果屬于過去，奮斗成就將來。我們將會(huì)一如既往地做好本職工作，以新的姿勢(shì)呈現(xiàn)我們的品牌與特色，自強(qiáng)不息，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，專心做好每件工作，精益求精，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)體的目目標(biāo)奮進(jìn)。 策劃部年終工作總結(jié)

55、篇9 20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)售價(jià)急速上漲，政府出臺(tái)諸多調(diào)控政策，房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場(chǎng)博弈中；在一次次部門溝通協(xié)調(diào)、思想碰撞中；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下；在全部門暢通溝通、主動(dòng)協(xié)作下；我們進(jìn)行了一次次市場(chǎng)調(diào)研、猜測(cè)、目標(biāo)客戶的分析把握，以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作方案并嚴(yán)格執(zhí)行。策劃部同銷售部一起克服種種困難，把握市場(chǎng)機(jī)遇，在今年的工作中完成公司銷售任務(wù)，掌握營(yíng)銷成本，有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成果。 1、20xx年元月9月開盤至今，我們通過雄基、南國(guó)廣告、DM等媒體做了一些宣揚(yáng)和促銷活動(dòng)，銷售進(jìn)入了持續(xù)自然銷售階段，自五一后，除更換

56、戶外廣告（攬萬象風(fēng)云）之外，其余廣告沒有再上，整個(gè)部門在5月10月期間，因可售產(chǎn)品較少，銷售無大的活動(dòng)和動(dòng)作； 2、CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣 在這期間，我們部門人員與寶資天項(xiàng)目組在河池進(jìn)行了兩次系統(tǒng)的溝通爭(zhēng)論，對(duì)此模式的產(chǎn)生、運(yùn)作有了肯定的了解。那時(shí)曾想方案于7月中旬，兩部門人員與你就此方案進(jìn)行溝通，因時(shí)間緣由和工會(huì)項(xiàng)目的介入，不了了之。本部門按原定的CBD推廣方案進(jìn)度表，支配及預(yù)備CBD營(yíng)銷工作，同時(shí)要求寶資天項(xiàng)目組對(duì)其項(xiàng)目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓(xùn)，等待CBD的正式開盤。 我們于9月中旬開頭了漢軍·CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭(zhēng)CBD的概念，有利于漢軍·CBD先入為主，有利于市場(chǎng)形