策劃個(gè)人工作總結(jié)模板匯總七篇

1、策劃個(gè)人工作總結(jié)模板匯總七篇策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇1 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚(yú)，摸著石頭過(guò)河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是把握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，常常思索這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到最好的宣揚(yáng)效果？通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，

2、應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題？ 20xx年10月20xx年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會(huì) 2、幫助完成汽配展活動(dòng) 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動(dòng)協(xié)作公關(guān)活動(dòng) 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新，不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路，制定營(yíng)銷(xiāo)策略 8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 （一）不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢(shì)新?tīng)顩r，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作策略。 一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和熟悉，以主動(dòng)的姿勢(shì)迎接困難，樹(shù)立信念，始終保持旺盛的工作精神，想

3、方設(shè)法挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。 二是注意市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略； 三是主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，確定會(huì)出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)仔細(xì)“把脈、會(huì)診”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方式方法。 雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會(huì)白費(fèi)。 （二）從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是愛(ài)護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是簡(jiǎn)單獲得勝利。比如追求

4、相像利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在詳細(xì)實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。 （三）與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所 差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚(yáng)策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚(yáng)模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃

5、觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 （四）提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。 自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功： 一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手； 二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問(wèn)題 目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣揚(yáng)等方面存在的問(wèn)題： （1）信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。 （2）招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低； （3）招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?（4）已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單

6、一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。 （5）給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。 （6）與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。 （7）廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn) （8）工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性，內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚(yáng)推廣的力度比較小。 四、工作中的體會(huì)與思索 通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的熟悉和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人力量增加，獲得更多的資源和

7、幫助，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。 二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。 實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完

8、善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以幫助作用。 兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，盼望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇2 一、羅嗦的前言·必要的開(kāi)端

9、隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從PX店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人，全盤(pán)主抓公司全部門(mén)店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責(zé)任重大，而同時(shí)也特別感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我新的舞臺(tái)，但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到落實(shí)，所以許多時(shí)候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時(shí)聽(tīng)候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 在此，我對(duì)自7月份以來(lái)，在P

10、X擔(dān)當(dāng)PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作狀況，做簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判與指導(dǎo)! 二、粗略的要點(diǎn)·簡(jiǎn)潔的闡述 (一)調(diào)研細(xì)致的求證·有效的實(shí)踐 7月中旬進(jìn)入PX店，由于PX市家電市場(chǎng)的改變以及對(duì)消費(fèi)狀況不是特別熟識(shí)，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場(chǎng)全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表、PX市居民社區(qū)明細(xì)表等。 PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷(xiāo)方式等狀況進(jìn)行

11、一些抽樣調(diào)查，以便更快、更快速的開(kāi)展工作。為企劃工作的開(kāi)展供應(yīng)第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表的調(diào)查，在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場(chǎng)顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率，以此來(lái)檢驗(yàn)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售力量，從而找出銷(xiāo)量偏低的緣由，并于商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行溝通溝通，為商場(chǎng)的員工培訓(xùn)工作供應(yīng)指導(dǎo)方向。 PX市居民社區(qū)明細(xì)表，通過(guò)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員以及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人員供應(yīng)初步資料，并由企劃部通過(guò)實(shí)地考察，一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與溝通，在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)PX市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進(jìn)一步開(kāi)展小區(qū)宣揚(yáng)活動(dòng)供應(yīng)了有效挺直的先鋒作

12、用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒(méi)有開(kāi)展過(guò)小區(qū)活動(dòng)了。通過(guò)后期小區(qū)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r來(lái)看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過(guò)以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場(chǎng)的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來(lái)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了爭(zhēng)論，并對(duì)相關(guān)方面做了改善，對(duì)長(zhǎng)期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門(mén)最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門(mén)都是挺直賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén)，所謂“企劃未動(dòng)，MONEY先行”。所以許多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后 英雄不尷不尬的地步企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得

13、不好，就是可以被任何人騎在頸項(xiàng)上指手畫(huà)腳的雜貨鋪。 同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷(xiāo)售提升與戰(zhàn)略進(jìn)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 促銷(xiāo)活動(dòng)： 自到新大地電器PX店任職以來(lái)，店內(nèi)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)做過(guò)兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“.八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷(xiāo)活動(dòng);另一次便是10月1日至7日國(guó)慶期間的“國(guó)慶中秋六喜迎門(mén)、豪禮特價(jià)7日狂歡”促

14、銷(xiāo)活動(dòng)。 8月中旬一次，投入約7000元廣告費(fèi)用，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打破了銷(xiāo)量始終停滯在五六萬(wàn)的不良狀況，增加和提升了商場(chǎng)全部員工的士氣，并有效打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，同時(shí)銷(xiāo)量也達(dá)到了100萬(wàn)左右，是同時(shí)期內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)最勝利的一例。為9月份乃至國(guó)慶黃金周的銷(xiāo)售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國(guó)慶期間的促銷(xiāo)活動(dòng)，投入了約1.8萬(wàn)元的廣告費(fèi)用，但是由于促銷(xiāo)力度相對(duì)來(lái)說(shuō)，跟XJ電器和HC大廈根本是無(wú)法比擬，所以在促銷(xiāo)力度以及整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人氣方面都略輸一籌，同時(shí)也由于總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源方案擱淺，致使了國(guó)慶期間的銷(xiāo) 量有所影響。但是經(jīng)過(guò)全體員工的多方努力和不斷的調(diào)

15、整促銷(xiāo)方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣揚(yáng)方式PX市家電導(dǎo)購(gòu)專刊，都取得特別好的宣揚(yáng)效果，致使最終的銷(xiāo)售結(jié)果還是令人比較滿足的，180萬(wàn)的銷(xiāo)售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn))，但是在同等狀況下應(yīng)當(dāng)說(shuō)完成的還算可以，當(dāng)然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司制造更多的利潤(rùn)，為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下，我隨時(shí)與XY店的企劃工作人員溝通溝通，指導(dǎo)并幫助XY店企劃部開(kāi)展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市，所以XY店企劃

16、的詳細(xì)事宜在此就不詳細(xì)匯報(bào)了。 賣(mài)場(chǎng)布置： 國(guó)慶前期為了增加商場(chǎng)內(nèi)外的活動(dòng)氣氛，克服商場(chǎng)門(mén)口面積小，商場(chǎng)內(nèi)大量空地的弊端，在我的指導(dǎo)下，采納“全景式植入廣告宣揚(yáng)”的方法，特意將門(mén)口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門(mén)的位置一般狀況下很難引起別人的留意，而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門(mén)，但是側(cè)門(mén)是肖記電器與青龍商廈到我商場(chǎng)的必經(jīng)之路，是特別重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門(mén)的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門(mén)圍欄上也充分的利用了起來(lái)，將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場(chǎng)外圍的氣氛比以前好了許多。 而商場(chǎng)內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補(bǔ)了空地，同時(shí)也相

17、應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用，增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場(chǎng)有許多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長(zhǎng)期閑置，從商業(yè)價(jià)值方面和美觀方面來(lái)講都是一種鋪張，于是我指導(dǎo)企劃 部在商場(chǎng)立柱上做上精致的企業(yè)文化噴繪，不僅看起來(lái)美觀，同時(shí)也是我公司企業(yè)文化的一個(gè)很好的展現(xiàn)場(chǎng)所。同時(shí)也增加了企業(yè)宣揚(yáng)欄，將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣揚(yáng)欄，讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個(gè)向員工、向顧客展現(xiàn)我公司良好企業(yè)文化的有效窗口，此舉得到了員工和顧客的始終認(rèn)同。 經(jīng)過(guò)以上一系列的改進(jìn)之后，整個(gè)商場(chǎng)更加飽滿更具備深厚的企業(yè)文化氛圍，為員工為顧客營(yíng)造出良好的工作購(gòu)物的新空間。 規(guī)范企劃工作： 始終以來(lái)

18、，我都認(rèn)為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒(méi)有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒(méi)有太大的進(jìn)步。為了進(jìn)一步規(guī)范企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開(kāi)源節(jié)流”降低公司經(jīng)營(yíng)成本的思想，制定了商場(chǎng)廠家廣告張貼審批程序表，任何廠家在商場(chǎng)范圍內(nèi)張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必需根據(jù)審批流程操作，由企劃部幫助財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取廣告發(fā)布費(fèi)用之后，企劃部依據(jù)各廠家及現(xiàn)場(chǎng)狀況予以統(tǒng)一支配并監(jiān)督執(zhí)行，否則一律予以拆除。這對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的整體氣氛和干凈度的提升有了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)為公司創(chuàng)收增加了一個(gè)新的渠道。 關(guān)于活動(dòng)的商場(chǎng)布置和海報(bào)撰寫(xiě)等有關(guān)商場(chǎng)整體形象等方面的問(wèn)題都做出了相應(yīng)的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范商場(chǎng)布局，營(yíng)造更濃烈的

19、商場(chǎng)商業(yè)氛圍。 同時(shí)我對(duì)XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴(yán)格的要求：定期上交工作總結(jié)及工作方案，不斷的加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)與商場(chǎng)各部門(mén)的溝通與溝通，不斷的規(guī)范企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇3 一、工作回顧及總結(jié) xx年年是本人參加項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、項(xiàng)目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下： 完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫(xiě)作;項(xiàng)目前期招商接待

20、工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣揚(yáng);完成項(xiàng)目階段推廣方案、客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;幫助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。 2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過(guò)方案性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)討論來(lái)熟識(shí)市場(chǎng)狀況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作力量及規(guī)律思維力量，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基

21、礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧xx年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)力量及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在： 工作看法有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深刻的熟悉;能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫(xiě)作力量有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。 但同時(shí)還有很多的不足之處有待提高： 工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)力量需要不斷提高;執(zhí)行工作中詳情關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、心得體會(huì) 基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來(lái)自沉淀 不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問(wèn)與力量的提升都是在

22、項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培育和耐煩的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，( )有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是

23、領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問(wèn)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的詳情問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無(wú)止境的。 三、XX年展望及建議 1、個(gè)人展望 專業(yè)力量快速提升 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)力量，積累豐富的操盤(pán)閱歷，并準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的學(xué)問(wèn)面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)力量

24、，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問(wèn)瓶頸 入職近二年來(lái)，參加的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問(wèn)應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參加團(tuán)隊(duì)建設(shè) 盼望能夠參加到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟識(shí)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如

25、何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。 2、對(duì)于公司的建議 個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進(jìn)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也盼望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。 從公司層面來(lái)說(shuō)，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠竟?yīng)的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司制造更大的價(jià)值。 回首總能夠發(fā)覺(jué)差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開(kāi)頭，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在

26、策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇4 歲月不居！轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭200x，向往激勵(lì)我在200y年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將200x年工作狀況總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)自200x年4月1日工作以來(lái)，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是200x年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛

27、參與工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基矗 二、思想?yún)R報(bào) 200x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣

28、，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛(ài)好，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂(lè)。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺(jué)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來(lái)不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問(wèn)題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問(wèn)題的熟悉我可以用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將挺直打算工作的生?/p>

29、力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 200y年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動(dòng)及成果 1、200x年4月，預(yù)備并參與上海房展會(huì)。主要工作為宣揚(yáng)資料預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。 2、200x年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、200x年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際（loft公寓）等。 4、200x年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷

30、。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。 5、200x年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、200x年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。 7、200x年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、200x年11月，制作200y年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì)xxxxx。9、200x年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤(pán)，為xxxx定位、銷(xiāo)售做號(hào)預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。 策劃部：xxxxx 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇5 拚搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過(guò)去，兩個(gè)多月來(lái)，由從事市場(chǎng)一線的工作到討

31、論市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃,是從感性熟悉上升到理性熟悉層面的階段，不斷思考創(chuàng)新，感覺(jué)收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過(guò)了繁忙而又改善的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉(zhuǎn)換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生轉(zhuǎn)變的過(guò)程，是我成長(zhǎng)的過(guò)程，從今有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心關(guān)心和大力支持下，我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟識(shí)、從喜愛(ài)到情愿為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責(zé)任重大?；仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)如下： 20xx年10月12月工作總結(jié) 根據(jù)自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo)，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思索，并通過(guò)努力，想方設(shè)法，不折不

32、撓地開(kāi)展工作，逐步推動(dòng)工業(yè)城項(xiàng)目，提高其知名度。但從總體來(lái)說(shuō)，是在摸索上升的階段。 一、工作進(jìn)展?fàn)顩r回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃，對(duì)它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚(yú)，摸著石頭過(guò)河的艱苦探究后網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人，踏實(shí)工作做起；其次是把握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、×××總體規(guī)劃、行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)進(jìn)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，常常思索這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到

33、最好的宣揚(yáng)效果？通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶？現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題？ 20xx年10月20xx年12月的主要工作如下： 1、協(xié)作完成中秋晚會(huì) 2、幫助完成汽配展活動(dòng) 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作 4、主動(dòng)協(xié)作公關(guān)活動(dòng) 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容 7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略 8、完成臨時(shí)性jiao代的任務(wù) 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項(xiàng)目策劃好的信念。 仔細(xì)分析新形勢(shì)新?tīng)顩r，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作策略。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×&

34、#215;×的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對(duì)它的理解和熟悉，以主動(dòng)的姿勢(shì)迎接困難，樹(shù)立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注意市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略；三是主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，確定會(huì)出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì)仔細(xì)“把脈、會(huì)診”，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己方案的目標(biāo)還存在差距，但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下，我認(rèn)為所付出的努力和艱辛肯定不會(huì)白費(fèi)。 (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶 力求根據(jù)不同的特征

35、來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分有三條好處，一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度，一個(gè)是愛(ài)護(hù)適當(dāng)利潤(rùn)，一個(gè)是簡(jiǎn)單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分，但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的，因此在詳細(xì)實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶，用法合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。 (三)與世俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣揚(yáng)策劃。

36、工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚(yáng)模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率 在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手；二是注意自我工作作風(fēng)的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問(wèn)題 目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣揚(yáng)等方面存在的問(wèn)題：(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為

37、主，面對(duì)面接觸居多，招商效率低；(3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時(shí)完工。(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格相對(duì)偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué)，宣揚(yáng)推廣的力度比較小。 四、工作中的體會(huì)與思索 通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的熟悉和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì)和思索： 1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思

38、路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路，對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機(jī)構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì)辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責(zé)任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé)，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)

39、構(gòu)扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急，也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以幫助作用。 兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn)，盼望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目

40、標(biāo)前進(jìn)，做好每一件事。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇6 工作將近一年了。時(shí)間督促我即將告辭20xx，向往激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié) 一、工作匯報(bào) 自20xx年4月1日工作以來(lái)，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門(mén)尤為重要。對(duì)外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參與工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的

41、不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、思想?yún)R報(bào) 20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法打算一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的看法就是選擇自己寵愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生愛(ài)好，徹底的愛(ài)上

42、它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂(lè)。我信任我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺(jué)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來(lái)不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。 其次，是力量問(wèn)題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對(duì)這一問(wèn)題的熟悉我可以用一個(gè)簡(jiǎn)潔的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⑼χ贝蛩愎ぷ鞯纳?。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好

43、地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。 三、主要活動(dòng)及成果 1、20xx年4月，預(yù)備并參與上海房展會(huì)。主要工作為宣揚(yáng)資料預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。 2、20xx年5月，預(yù)備企業(yè)內(nèi)刊xxx的資料收集及酒店公寓資料的收集。 3、20xx年6月，返校一個(gè)月，考察xxx樓市。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店、名仕國(guó)際（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xxxxxx示范

44、區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動(dòng)留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門(mén)合作設(shè)計(jì)xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)，主要是大戶型樓盤(pán)，為xxxx定位、銷(xiāo)售做號(hào)預(yù)備。出版了第三期xxxx，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。 策劃個(gè)人工作總結(jié) 篇7 一、 前言 日出日落，一每天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的消逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20

45、xx年的年度工作完成狀況：在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作仔細(xì)主動(dòng)，能仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)本職崗位的工作，并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力仔細(xì)，工作力求認(rèn)真，堅(jiān)守崗位工作為原則，主動(dòng)主動(dòng)做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問(wèn)，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細(xì)主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 二、思想?yún)R報(bào) 20xx年度公司員工個(gè)人工

46、作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的力量， 豐富實(shí)際工作和.閱歷，把握操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今.進(jìn)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)學(xué)問(wèn)用于實(shí)際工作上。 “看法打算一切” ，我已端正的看法和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。 二、個(gè)人工作總結(jié) 在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。 1、抱著學(xué)習(xí)與積累閱歷的看法，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)幫助工作，將本部門(mén)的工作做到有方案、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級(jí)的指示要求，企業(yè)

47、策劃部依據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，綻開(kāi)了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及依據(jù)將來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行了整合。 3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團(tuán)各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式，全方位的提升管理層的管理力量與執(zhí)行力量，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為力量。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于進(jìn)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時(shí)期，因此有

48、個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期，爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。 4、為了加強(qiáng)各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、協(xié)作，集團(tuán)用法了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)，來(lái)提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參加了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對(duì)每一份工作聯(lián)絡(luò)單的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn)，并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者，依據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)受令單位下達(dá)工作指令書(shū)，對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將工作指令書(shū)的完成狀況填寫(xiě)，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批閱。 自實(shí)施本項(xiàng)工作以來(lái)，我們將根據(jù)要求將全部的工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書(shū)存檔，并將工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)反映，主動(dòng)改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤究竟。截止20xx年12月20日，工作聯(lián)絡(luò)單的工作共計(jì)46份，工作指令書(shū)的工作共計(jì)19份。 5、主動(dòng)參加集團(tuán)組織實(shí)施的全員參加學(xué)習(xí)銷(xiāo)售女神徐鶴寧的活動(dòng)，依據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)方案，制定了部門(mén)學(xué)習(xí)方案，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部