社聯(lián)年終工作總結(jié)九篇_1

1、社聯(lián)年終工作總結(jié)九篇社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇1 回首去年上半年的社聯(lián)工作，照舊是承載著太多的回憶。納新、面試、社聯(lián)第一次全體會(huì)議、聚餐、院系大聯(lián)歡、社聯(lián)十周年一切的一切感覺還是昨天發(fā)生的事。現(xiàn)在在作上一學(xué)期的總結(jié)才感慨時(shí)間飛逝，當(dāng)時(shí)大家一起笑一起鬧，亦或是發(fā)生不開心，都定格在那一剎成為了記憶中美妙到讓人微笑的片段。 社聯(lián)始終都不是工作壓力大競(jìng)爭(zhēng)激烈的同學(xué)組織。我從不認(rèn)為這是件不好的事。我很驕傲社聯(lián)里都是一些和善熱心的人們。他們身上永久都有正能量，永久在你需要的時(shí)候就堅(jiān)決地站在你的身后?；蛟S有人會(huì)覺得社聯(lián)是個(gè)很沒存在感的組織，但是更多時(shí)候，比如社團(tuán)活動(dòng)組織、海報(bào)宣揚(yáng)、統(tǒng)計(jì)納新人數(shù)、聯(lián)系場(chǎng)地等，都是我

2、們?cè)谇那牡貫樯鐖F(tuán)做些什么。從來不埋怨是由于全部社聯(lián)人并不認(rèn)為站在臺(tái)前的才是英雄，站在幕后不為人知的往往才更隱秘而宏大。我很提倡這種精神并提倡將這種精神作為社聯(lián)的一個(gè)傳統(tǒng)文化傳承下去。 團(tuán)結(jié)友善當(dāng)然是優(yōu)點(diǎn)。但是在去年半年的工作中也暴露了許多問題。有三點(diǎn)非常突出。比如社團(tuán)跟社聯(lián)的溝通不緊密、不準(zhǔn)時(shí)。有時(shí)候社團(tuán)舉辦活動(dòng)并不能準(zhǔn)時(shí)尋求社聯(lián)的協(xié)作，致使之后出現(xiàn)了發(fā)生問題時(shí)社聯(lián)不知道或者完全無措的狀況。盼望社團(tuán)的組織者們可以把自身的進(jìn)展與社聯(lián)的進(jìn)展緊密聯(lián)系在一起，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)而不是分支。其次點(diǎn)就是社聯(lián)的指揮力度不足。制定的方案目標(biāo)等難以真正落實(shí)實(shí)處。社團(tuán)的宗旨在于創(chuàng)新，增加趣味來豐富師生課余時(shí)間。社聯(lián)在服

3、務(wù)社團(tuán)的同時(shí)更應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)社團(tuán)的良性進(jìn)展，只有這樣才能保證社團(tuán)的吸引力照舊。第三點(diǎn)是社團(tuán)與社團(tuán)之間缺少好的良性互動(dòng)。這我們也要反思自責(zé)，沒有給它們供應(yīng)多溝通多合作的平臺(tái)跟機(jī)會(huì)。 盼望新的一個(gè)學(xué)期社聯(lián)可以更好更快進(jìn)展完善，將社聯(lián)變成六系同學(xué)組織里一個(gè)重要不行或缺的角色。也能充分發(fā)揮它的作用，帶來好的影響力。 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇2 做部長(zhǎng)的這半個(gè)學(xué)期以來，從一開頭的手忙腳亂到現(xiàn)在漸漸適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當(dāng)時(shí)做主管時(shí)的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在最終可以比較實(shí)際地去想一些部門的進(jìn)展方向等等，感覺蛻變了許多，成長(zhǎng)了許多。 從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代

4、的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所轉(zhuǎn)變。即使這些轉(zhuǎn)變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆珍貴的閱歷?！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶?shù)第365天?！蔽沂冀K記著這句話，不想再我離開社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾。 老實(shí)說，這半學(xué)期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的緣由是我們沒有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了許多“表率”，該專心思索、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很精彩，做部長(zhǎng)卻問題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ?，而不是自己去思索怎樣做，怎樣做得更好?說到這里，我很

5、想提提自己的性格問題，肖驍給過我許多建議，我也很認(rèn)同，改正了一些，比如在某些場(chǎng)合留意自己言論等等。但有些我卻怎么也掌握不好。例如，想問題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持主動(dòng)樂觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時(shí)，大姐從始到終就問了我一個(gè)問題，說我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書是不是推卸責(zé)任?現(xiàn)在再去想想我當(dāng)時(shí)那番堂而皇之的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人，但卻可怕?lián)?dāng)責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢(mèng)書、雅筠出現(xiàn)的一些沖突很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以掌握好自己的心情有肯定關(guān)系。不錯(cuò)，我們關(guān)于事情做法以及部門的進(jìn)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會(huì)

6、讓沖突更深。我更需要做的是傾聽和思索。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺過的，是當(dāng)部長(zhǎng)的這半學(xué)期讓我發(fā)覺原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思索一個(gè)leader的定位和作用：他做事的方式和打算必需建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有凹凸之分，只是各自所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞑煌?。我必需承認(rèn)我的這些不足，然后.，改正。 讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié)，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大改變。我們也特殊留意在平常的工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強(qiáng)調(diào)，部門孩子們

7、的學(xué)習(xí)成果卻還是很成問題，掛科的人許多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對(duì)來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大，到時(shí)又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必需是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)當(dāng)做的，要有清楚的界定。我想我們幾個(gè)部長(zhǎng)更需要反思，活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的支配，而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來變?nèi)ァ?關(guān)于社聯(lián)，我始終有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長(zhǎng)這么久，我發(fā)覺雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但許多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私

8、下合作其實(shí)很難進(jìn)行，除非有.的硬性指令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團(tuán)的緣由了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有?？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L(zhǎng)首先應(yīng)當(dāng)管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就勝利了。我想我們?cè)瓉砭褪且粋€(gè)整體，我們的動(dòng)身點(diǎn)本應(yīng)當(dāng)就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會(huì)試著先從自己轉(zhuǎn)變。 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇3 敬重的校社聯(lián).、副.以及其他 26個(gè)學(xué)院的社聯(lián).，大家下午好，我是水利學(xué)院的XX。 很快，半個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。下面我就對(duì)我們學(xué)院在上學(xué)期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)潔的總結(jié)以及對(duì)下學(xué)期的工作做一個(gè)前

9、期的方案。 和其他的26 個(gè)學(xué)院相比，我們工作的開展既有優(yōu)勢(shì)又有劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)在于我們學(xué)院社聯(lián)在學(xué)院的地位是大大的賽過同學(xué)會(huì)的，這一點(diǎn)陳濤應(yīng)當(dāng)比較清晰，所以我們開展工作相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)。劣勢(shì)在于我們學(xué)院是今年 7 月剛剛從路南校區(qū)搬到揚(yáng)子津，對(duì)我們來說一切都是嶄新的，需要有肯定的時(shí)間來融入揚(yáng)子津各學(xué)院這個(gè)大家庭里，另外，不怕大家笑話，由于國資處那邊比較強(qiáng)硬，我們至今在揚(yáng)子津都沒有社聯(lián)辦公室，當(dāng)然這也是我下學(xué)期要解決的問題。 雖然環(huán)境是很艱苦，但是社聯(lián)的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學(xué)期我們一共辦了一下幾個(gè)活動(dòng)。由于時(shí)間有限，下面我就簡(jiǎn)潔的介紹一下我們上學(xué)期的活動(dòng)。以下的活動(dòng)不包括協(xié)會(huì)

10、自己辦的。 在國慶前后，由學(xué)院社聯(lián)活動(dòng)部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚(yáng)州摩高服裝店獨(dú)家冠名，取得了不錯(cuò)的效益。 在10 月中旬我們社聯(lián)由建設(shè)辦牽頭，青協(xié)協(xié)辦勝利進(jìn)行了水利學(xué)院第三屆 k 歌大賽，效果肯定不亞于揚(yáng)子津五院同學(xué)會(huì)辦的 k 歌大賽，并且我們學(xué)院 k 歌大賽冠軍也成為了五院競(jìng)賽的第一名。 接著揚(yáng)子津七個(gè)學(xué)院一起勝利舉辦了揚(yáng)大首屆嘉年華活動(dòng)，由于是第一次辦這樣的活動(dòng)，我們做了細(xì)心的預(yù)備和明確的分工，效果還是有目共睹的?；顒?dòng)也在揚(yáng)大乖乖隆地咚節(jié)目上播出。 11月初，由社聯(lián)辦公室和網(wǎng)絡(luò)信息部牽頭，科協(xié)和英語協(xié)會(huì)協(xié)辦的水利學(xué)院其次屆愛心跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)勝利的在揚(yáng)子津南廣場(chǎng)舉辦，此次活動(dòng)吸引了

11、七個(gè)學(xué)院的十幾個(gè)協(xié)會(huì)加入其中。本次活動(dòng)共盈利 880 元，這部分錢將全部放進(jìn)由社聯(lián)成立的涓涓細(xì)流基金會(huì)，捐給今年我在安徽支教的學(xué)校。本次活動(dòng)在揚(yáng)州晚報(bào)上報(bào)道。 在11 月 26 號(hào)，由社聯(lián).團(tuán)牽頭勝利舉辦了揚(yáng)大首屆校內(nèi)明星達(dá)人演唱會(huì)，本次活動(dòng)由森馬服裝店獨(dú)家冠名，并得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持，由揚(yáng)州網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)全程直播，揚(yáng)大校內(nèi)和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報(bào)道，另外本次活動(dòng)我邀請(qǐng)了揚(yáng)州晚報(bào)和揚(yáng)州日?qǐng)?bào)記者過來拍攝，所以本次活動(dòng)在中新社、揚(yáng)州晚報(bào)報(bào)道。另外本次活動(dòng)首次用法了搖臂技術(shù)，可以說花了很大的成本，結(jié)果也證明活動(dòng)絕不亞于當(dāng)日校同學(xué)會(huì)辦的街舞大賽。 以上這些就是我們社聯(lián)上學(xué)期活動(dòng)簡(jiǎn)潔的

12、介紹，另外，值得一說的是社聯(lián)外聯(lián)部在一學(xué)期內(nèi)共拉到贊助1XX 元左右，其中包括賜予外聯(lián)部通知 30% 的嘉獎(jiǎng)。這首先是我們的外聯(lián)部有力量，很團(tuán)結(jié)，其實(shí)還有一部分緣由是辦的活動(dòng)能夠吸引商家來贊助。另外，我們已經(jīng)與牧羊集團(tuán)取得聯(lián)系，只要是大的有影響的晚會(huì)，他們情愿給我們獨(dú)家冠名。我們始終有一個(gè)宗旨就是要么不辦，要辦就要辦大。 另外，與記者合作共同策劃了完棍節(jié)活動(dòng)、艾滋病日宣揚(yáng)活動(dòng)、神舟八號(hào)返回活動(dòng)、以及澳門回來的.剪紙活動(dòng)。以上活動(dòng)先后被新華、人民網(wǎng)、新華日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)、文匯報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等70 多個(gè)國家級(jí)、省級(jí)媒體報(bào)道，給學(xué)院贏得了榮譽(yù)，另外，黨委宣揚(yáng)部也賜予了我們高度評(píng)價(jià)。 下學(xué)期，我的想法是

13、這樣的，預(yù)備在開學(xué)初與其他學(xué)院的社聯(lián)聯(lián)誼，相互溝通，從溝通中查找不足。同樣是在開學(xué)初，預(yù)備拍攝水院歡迎你的mv 。在三月份舉辦第一屆水利文化藝術(shù)節(jié)，在四月份舉辦愚人節(jié)游藝晚會(huì)，在六月份舉辦畢業(yè)生晚會(huì)。由于我們學(xué)院沒有真正意義上的宣報(bào)中心，期間我們還準(zhǔn)備以每月一期出版水利學(xué)院院報(bào)。以上便是我下學(xué)期的工作總結(jié)。在這里有一個(gè)邀請(qǐng)，盼望各位.下學(xué)期能夠多來我們這邊看看，玩玩。 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇4 抱著一顆熬煉自己的心，在去年期末三會(huì)改選的時(shí)候，接手了學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部長(zhǎng)這一職，一學(xué)期下來真的是辛酸苦辣，有時(shí)甚至是偷偷的流下了眼淚。 做了監(jiān)察部長(zhǎng)，幾乎每天都沒有離開社團(tuán)了，每個(gè)社團(tuán)活動(dòng)前為大家支配展板，粘

14、貼海報(bào)，查看大家的財(cái)務(wù)預(yù)算；活動(dòng)中去參與大家的社團(tuán)的活動(dòng)，為大家通知校學(xué)社聯(lián)監(jiān)察部來監(jiān)察活動(dòng)；活動(dòng)后為大家的財(cái)務(wù)決算進(jìn)行檢查；每周為大家的社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行一次小的總結(jié)，每月為大家社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行一次大的總結(jié)。 這一學(xué)期的監(jiān)察部工作的確挺多也雜，除了以前部長(zhǎng)交代下來的工作，管理好院里的每一塊展板，做好每次展板租借的登記；為大家的社團(tuán)活動(dòng)通知校監(jiān)察員來打分；與各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)溝通，給出自己的建議，同時(shí)把會(huì)員和監(jiān)察員的看法反映給會(huì)長(zhǎng)；參加社團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算與決算，為大家的活動(dòng)做好記錄，讓大家在年度評(píng)優(yōu)中有個(gè)好的成果，同時(shí)為大家聯(lián)絡(luò)人緣。 半年的工作我參與了五個(gè)協(xié)會(huì)的全部活動(dòng)，看到了各位會(huì)長(zhǎng)為社團(tuán)付出的努力，同時(shí)也看

15、到了社團(tuán)的進(jìn)步與成長(zhǎng)，雖然有時(shí)候可能沒有在活動(dòng)一開頭就趕到，但是每次我都是盡力趕到，可以說我盡到了一個(gè)部長(zhǎng)的責(zé)任，同時(shí)每次都與各位會(huì)長(zhǎng)溝通，說出自己的想法和看法。 監(jiān)察部聽其名就知道是一個(gè)監(jiān)督社團(tuán)，維護(hù)社團(tuán)會(huì)員權(quán)益的部門，因此在11月30日，在學(xué)院301學(xué)術(shù)報(bào)告廳進(jìn)行了一次會(huì)員權(quán)益維護(hù)講座。說實(shí)話這次活動(dòng)是我高校來第一次策劃一個(gè)活動(dòng)，第一次自己做主持人，邀請(qǐng)了院學(xué)社聯(lián)指導(dǎo)老師出席。這次維權(quán)講座在社團(tuán)會(huì)員中起到了很大的反響，前前后后從不同方式接到了會(huì)員的看法或者是建議，其中有些看法真的是我們?cè)荷鐖F(tuán)存在的問題，通過與各位會(huì)長(zhǎng)當(dāng)面溝通，或者是在學(xué)社聯(lián)大會(huì)上提出，經(jīng)過大家的共同努力，這些存在的問題得到

16、了解決，許多會(huì)員的建議也被社團(tuán)采納，可以說這次講座是勝利的，讓我有了一種滿意感和小小的自信感。 作為學(xué)社聯(lián)的一份子我參與了院學(xué)社聯(lián)風(fēng)采秀暨迎新晚會(huì)“炫五流年”的工作，尤其是晚會(huì)當(dāng)場(chǎng).把整個(gè)后場(chǎng)負(fù)責(zé)交給了我，開頭我真的不敢接，怕會(huì)出任何差錯(cuò)，然而晚會(huì)結(jié)束了，沒有出現(xiàn)任何問題，哪怕是小小的冷場(chǎng)問題，或者是現(xiàn)場(chǎng)秩序小小的混亂，晚會(huì)結(jié)束了，受到了觀眾的全都好評(píng)。 當(dāng)然這么久的工作也有做的不是很好的地方，那就是學(xué)院的海報(bào)粘貼問題，常常存在海報(bào)掩蓋問題，和剛貼上去的海報(bào)被撕掉，這個(gè)問題大家都是有目共睹，這不是我們監(jiān)察部的問題，由于我只是負(fù)責(zé)展板的租借問題，而是學(xué)院沒有統(tǒng)一的管理導(dǎo)致，盼望指導(dǎo)老師給出一個(gè)明

17、確的規(guī)定，我們監(jiān)察部當(dāng)然是義不容辭的為大家服務(wù)假如老師情愿交給我們監(jiān)察部。 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇5 社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也許多。隨著在社聯(lián)的時(shí)間加長(zhǎng)，部長(zhǎng)們也不再過多干預(yù)我們的工作，只是大致安排一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長(zhǎng)常常對(duì)我們這樣說：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯(cuò)了我們扛著！”聽到這些話，雖然每次表現(xiàn)的漫不經(jīng)心，但內(nèi)心里卻著實(shí)有一番感動(dòng)的！ 在這種尚有發(fā)揮空間的狀況下，常常的于各協(xié)會(huì)相關(guān)人員之間的溝通以及要常常處理各種敏捷的實(shí)際性的問題，明顯能夠感覺到自己的力量在提升。每次活動(dòng)后的總結(jié)和每周的例會(huì)都會(huì)指出我們所做工作上的不足以及詳細(xì)的改進(jìn)方法，這些有用性的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比

18、我們從書本上學(xué)到的理論上的東西要管用的多！ 其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動(dòng)，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應(yīng)的行動(dòng)，那么你的各方面力量都將得到提升。同時(shí)，通過了解活動(dòng)的策劃及詳細(xì)的流程與支配，我們今后辦活動(dòng)的時(shí)候就會(huì)順當(dāng)?shù)亩唷?當(dāng)然，我所在的組織部也舉辦過“包餃子”，也有過部門聚餐，也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌相親相愛的一家人里面唱的“由于我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會(huì)珍惜，何必讓滿天烏云遮住眼睛，由于我們是一家人，相親相愛的一家

19、人，有福就該同享，有難必定同擔(dān)” 來到社聯(lián)的短短不足半年的時(shí)間里，我學(xué)到了許多的東西，力量也得到了很大的提高，同時(shí)熟悉了更多的同學(xué)，結(jié)交了更多的伴侶，更重要的是又有了一個(gè)不同的家，有了更多的家人！ 假如還有機(jī)會(huì)，我肯定堅(jiān)決果斷連續(xù)留在社聯(lián)，為它付出更多的完和熱！ 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇6 20xx年，是豐收的一年，社聯(lián)在各位成員的不懈努力下，取得了有目共睹的成果。 但是，我們的許多工作還做得不到位。 這是我的報(bào)告，也是我的總結(jié) 在我看來，社聯(lián)是為了規(guī)范社團(tuán)的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的愛好愛好，而搭建的起來的一個(gè)平臺(tái)，是為同學(xué)們也是為我們自己服務(wù)的，放在.上，算是一個(gè)服務(wù)型的第三產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)站在同學(xué)的立

20、場(chǎng)為同學(xué)們辦事，如今已與其初衷南轅北轍，偏離了原來的軌道。 去年的工作我覺得有幾點(diǎn)失誤，詳細(xì)如下： 1活動(dòng)意義不明確，為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng)，為了應(yīng)付而搞活動(dòng)，許多活動(dòng)不切實(shí)際，虛張聲勢(shì)，虎頭蛇尾或無疾而終。更多的活動(dòng)只是停留在宣揚(yáng)上，拉拉條幅，畫畫海報(bào)，做做廣告，而根本沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。這也就是為什么我們的活動(dòng)沒有吸引力，每次活動(dòng)都只能拉人坐場(chǎng)湊人數(shù)的緣由，由于活動(dòng)的確沒有內(nèi)容。 所以，在這一學(xué)期，我們要針對(duì)同學(xué)們的需要搞一些切合實(shí)際的活動(dòng)，規(guī)模不肯定很大，但肯定要是精品。 2脫離社團(tuán)，雖然名為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，卻與社團(tuán)似乎根本沒有多大的聯(lián)系，形成了獨(dú)自經(jīng)營各搞各的一種局面。我們沒有很好的去扶植社團(tuán)，所

21、以，我們學(xué)院的社團(tuán)大家都知道。現(xiàn)在很低迷。這一學(xué)期，我們會(huì)把重點(diǎn)放在社團(tuán)上面來，促進(jìn)社團(tuán)健康持續(xù)的進(jìn)展。 3脫離了.，現(xiàn)在我們更需要的是一種走出校內(nèi)面對(duì).的實(shí)踐。因此，我們會(huì)在這一學(xué)期里，更多去聯(lián)系一些.活動(dòng)，比如各種公益活動(dòng)，展會(huì)活動(dòng)，與辦展方建立長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)固的聯(lián)系，讓有愛好的同學(xué)都能參與進(jìn)來。 4組織凝聚力不夠，雖然我們內(nèi)部大家都很努力，但是團(tuán)結(jié)不夠，力氣比較分散，沒有形成一個(gè)足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此，這一學(xué)期。我們要加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，完善共作制度，建立完善的獎(jiǎng)罰措施，使組織內(nèi)部做到分工合作，有章可循，從而保障各項(xiàng)工作的質(zhì)量。 以上是我對(duì)上一學(xué)期的社聯(lián)工作的幾點(diǎn)看法，感謝大家。 社聯(lián)年終工作總

22、結(jié) 篇7 時(shí)間荏苒，進(jìn)入長(zhǎng)江高校的第一個(gè)學(xué)期很快就要過去了?；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬千。 記得剛剛步入高校的時(shí)候，對(duì)于一切都很生疏。生疏的同學(xué)，生疏的環(huán)境，生疏的生活。懷著緊急的心情踏入校門的我，第一眼見到的是負(fù)責(zé)迎新的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們陽完的笑臉?？粗麄儗?duì)新同學(xué)熱忱的接待，游刃有余的應(yīng)付新生的各種問題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？ 后來，我了解到，我剛開頭所艷羨的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們是來自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個(gè)能夠切實(shí)熬煉人的組織是我高校里的第一個(gè)愿望！ 很快，學(xué)校里的各組織開頭招人了。滿懷著興奮，經(jīng)過細(xì)細(xì)思考，我選擇了“長(zhǎng)江高校高校生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)”，虔誠

23、的遞上了自己的報(bào)名表。競(jìng)選的時(shí)候，看著濟(jì)濟(jì)一堂的教室，我忐忑了，開頭懷疑起自己的力量。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個(gè)多小時(shí)之后，我走上了講臺(tái)。很幸運(yùn)，我通過了初步的考核，按要求，只要再通過一個(gè)月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！ 滿懷著期盼與熱忱，我開頭了我的工作！ 最先面對(duì)的是社團(tuán)招新方面的事情。說起來，我的任務(wù)很簡(jiǎn)潔，就是招新前在各社團(tuán)所劃分的位置貼上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護(hù)下收銀臺(tái)前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說，我當(dāng)時(shí)就相當(dāng)于是一個(gè)免費(fèi)雜役！ 試用期過后，有人選擇了放棄。對(duì)于這分與抱負(fù)存在很大差異的工作，我還是打算堅(jiān)持！ 緊接著，部長(zhǎng)給我們劃分一些協(xié)會(huì)，

24、我們負(fù)責(zé)這些協(xié)會(huì)的考核，發(fā)通知等等，后來又有參與社干班培訓(xùn)，負(fù)責(zé)社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)的相關(guān)工作，以及加入初級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的考核等等。 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇8 *年，我縣供銷社在縣委政府和上級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行中、省、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神，分解目標(biāo)，細(xì)化舉措，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得肯定成效，現(xiàn)將*年工作總結(jié)如下： 一、主要工作及完成狀況。 (一)全縣供銷社綜合改革有序推動(dòng)。 1、制定完善方案，出臺(tái)實(shí)施看法。根據(jù)省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞組織體系創(chuàng)新、

25、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定完善了儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案(草案)，*年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)*17號(hào)文印發(fā)了儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案，根據(jù)“先易后難、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的原則，明確了任務(wù)目標(biāo)、工作要求、完成時(shí)限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。 2、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計(jì)。今年以來，本著“實(shí)事求是、全面精準(zhǔn)、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則，根據(jù)徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值狀況，滿意綜合改革需要的目標(biāo)。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)

26、工作，根據(jù)縣委縣政府關(guān)于扎實(shí)做好*年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施看法(儀委*3號(hào))文件的要求，納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一?？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長(zhǎng)，副主任鄧勇同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)工作開展以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動(dòng)作為，主動(dòng)協(xié)作審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門，大力推動(dòng)清產(chǎn)核資工作順當(dāng)進(jìn)行。目前以縣審計(jì)部門牽頭，以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個(gè)審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對(duì)20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至*年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值狀況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰，為綜合

27、改革的順當(dāng)實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作將在*年1月底前完成。 (二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)。 1、主動(dòng)探究為農(nóng)服務(wù)新途徑，大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村，在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上，今年增加土地托管面積2300畝，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20210余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社11個(gè)，汲取入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達(dá)7000元

28、。*年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺(tái)、鹽亭等地土地托管閱歷基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)，方案在*年完成。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效，得到上級(jí)組織的充分確定，*年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上被確定為閱歷溝通發(fā)言之一。 2、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參加農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺(tái)，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心，主動(dòng)參加全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目，實(shí)行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品，優(yōu)質(zhì)化肥

29、農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè)，為便利農(nóng)夫群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)夫增收取得了較好的效果。 (三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。 1、加快基層社建設(shè)步伐。*年結(jié)合對(duì)全縣9個(gè)基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個(gè)惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點(diǎn)突破。農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社代行基層社職能29個(gè)。 2、加快.化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目和資金，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施加強(qiáng)改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)示范點(diǎn)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，

30、經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目向“全方位、多層次”進(jìn)展。以點(diǎn)帶面，助推“農(nóng)村.化服務(wù)體系”全面進(jìn)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個(gè)、莊稼醫(yī)院60個(gè)。 3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)展需要，結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺(tái)山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社22個(gè)，獲批省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社1個(gè)。 4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對(duì)興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評(píng)估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場(chǎng)地和牌子，整合資源，復(fù)原運(yùn)行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步復(fù)原，起死回生。 (四)參加脫貧攻堅(jiān)取得新成效。 一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)

31、勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以拓呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個(gè)，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題。今年已實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。 二是切實(shí)履行結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任，仔細(xì)落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責(zé)任，成立了2個(gè)工作組，深化思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺(tái)山村，對(duì)兩個(gè)村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實(shí)解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧進(jìn)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時(shí)，全社仔細(xì)開展“萬人幫萬戶”活動(dòng)，供銷社結(jié)對(duì)幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺(tái)山村可領(lǐng)先脫貧出列，。 (五

32、)平安信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展。 *年，我社仔細(xì)實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)力度，對(duì)平安生產(chǎn)做到警鐘長(zhǎng)鳴。加大平安生產(chǎn)檢查和隱患排查，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，特殊是對(duì)企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣揚(yáng)力度，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)各企業(yè)，特殊是平安高危的華泰日雜公司，當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次平安隱患檢查工作，共查出擔(dān)心全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起，其它平安隱患26起，對(duì)所查出的平安隱患已全部進(jìn)行了整改。開支平安隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬元，從而

33、避開了擔(dān)心全事故的發(fā)生。 在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥當(dāng)處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次安排、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇、下崗職工落實(shí).養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特殊是陳安國長(zhǎng)達(dá)14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系，堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對(duì)爭(zhēng)議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公正拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥當(dāng)解決。 二、存在的主要問題和困難。 1、改革資金嚴(yán)峻不足。供銷社在進(jìn)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合

34、作經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有挺直的資金來源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推動(dòng)。 2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的緣由，目前基層供銷社干部職工隊(duì)伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)問結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)峻，優(yōu)秀干部想離開，.人才不進(jìn)來，人員隊(duì)伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴(yán)峻制約供銷社綜合改革向前推動(dòng)。 3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的土地、房產(chǎn)過戶收費(fèi)等問題難以落實(shí)。 三、*年工作方案。 1、建立 “雙線運(yùn)行”機(jī)制。根據(jù)省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，根據(jù)政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，主動(dòng)探究供銷合作社“雙線運(yùn)行”機(jī)制。不斷深化縣級(jí)聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合

35、社運(yùn)行機(jī)制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著力構(gòu)建縣級(jí)聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開、上下貫穿、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會(huì)”制度，復(fù)原召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，理清社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)。規(guī)范理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選舉制度，完善理、監(jiān)事會(huì)主任、副主任選舉程序。 2、規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)行管理。一是推動(dòng)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度，確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，促進(jìn)社有企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)自主經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資

36、產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊(cè)成立供銷社控股或全資公司，負(fù)責(zé)對(duì)社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實(shí)。 3、加快基層社改革進(jìn)程。主動(dòng)協(xié)作審計(jì)紀(jì)檢等部門全程參加社有資產(chǎn)清核和評(píng)估審計(jì)工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，對(duì)企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié)。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設(shè)工程”，在主動(dòng)、穩(wěn)妥、試點(diǎn)可行的基礎(chǔ)上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭(zhēng)在20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全掩蓋。 4、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在*年土地托管項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上，探究適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)

37、營主體需要的.化服務(wù)形式，推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷對(duì)接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程，力爭(zhēng)盡快完成項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上，探究創(chuàng)新新機(jī)制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點(diǎn)，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo)。 5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬安排制度，形成程序合法、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主動(dòng)性主動(dòng)性制造性。二是在經(jīng)營機(jī)制上，大力推動(dòng)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過實(shí)行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運(yùn)行高效敏捷”，不斷推動(dòng)社有企業(yè)穩(wěn)步向前進(jìn)展。 社聯(lián)年終工作總結(jié) 篇9 社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也許多。隨著在社聯(lián)的時(shí)間加長(zhǎng)，部長(zhǎng)們也不再過多干預(yù)我們的工作，只是大致安排一下任務(wù)，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長(zhǎng)常常對(duì)我們這樣說：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯(cuò)了我們扛著！”聽