新員工崗前培訓流程

1、 - 6 - 佳億貿易 新員工入職培訓流程一、 新員工培訓目的1. 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應公司；2. 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；3. 為新員工培訓相關通用知識，使新員工專業(yè)技術、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要；二、 新員工培訓程序1、 獲得新員工的培訓信息：在每周一下午三點之前向招聘專員獲得參加培訓人員名單）2、 制定課表：課表內容固定，但由于講師的特殊工作原因，因此講課順序需要調整。人力資源部需要在每周一下班之前通知每位講師培訓時間及內容，并簽字確認。授課講師如有異議，可及時與人力資源部聯(lián)系并提出修改建議）3、 培訓前

2、準備工作：現(xiàn)場布置人力資源部負責、設備安裝由 公司 負責需在9:30之前安裝好播放設備并播放我公司企業(yè)宣傳片。4、 實施入職通用培訓，培訓開始之前向前來參加培訓的員工展示培訓現(xiàn)場秩序維護規(guī)定5、 培訓效果考核a、 新員工填寫培訓評估表，人力資源部負責撰寫培訓滿意度調查總結報告b、 筆試（通用培訓知識）閱卷由培訓講師 負責三、 培訓內容：固定順序的課題內容分別是公司行政規(guī)章制度職業(yè)前景專業(yè)知識崗位技能及業(yè)務流程，其他課題順序可根據講師時間隨意調換（詳見附件一：課表）四、 新員工培訓反饋與考核：參加培訓人員應在培訓結束后撰寫培訓心得，人力資源部門匯總整理后，每期培訓出具培訓報告，反饋給培訓講師，作

3、為提高培訓質量、提升培訓效果的參考，在下一次培訓中得到體現(xiàn)。見附件二新員工培訓滿意度調查表 新員工崗前業(yè)務培訓流程時 間課 題主講人簽字確認周一上午9:309:50華爾街視頻觀看（待定）10:0011:00金融行業(yè)主流銷售模式11:0512:00業(yè)務流程周一下午1:302:30華爾街視頻觀看2:404:30業(yè)務流程周二上午9:309:50互動10:0010:55銷售技巧11:0512:00客戶類型分析周二下午1:302:30電話營銷與網銷的配合2:353:20異議處理3:405:00考試 信息反饋表互動題目：1、自我介紹，未來職業(yè)前景規(guī)劃 2、通過昨天一天時間的培訓，淺談對寶鑫盈公司的看法以及

4、對黃金投資的認識附件二 新員工培訓滿意度調查表姓名 ： 時間 ：崗前培訓-人力資源部組織的1、 您對此次培訓總體感覺如何？2、 您覺得此次培訓效果如何？3、 您對崗前培訓內容深淺度的看法是什么？4、 您對崗前培訓內容多少的看法？5、 您對哪堂課印象最深刻以及原因6、 除了公司給的培訓知識，你還想得到哪方面的培訓？7、對于培訓方面您有哪些更好的建議？培訓滿意度調查總結報告培訓時間： 培訓地點：公司二樓會議室培訓主講人：培訓主題：新員工崗前業(yè)務培訓培訓人數：時間行政類崗位（人）銷售類崗位（人）實習類崗位（人）居間商（人）培訓滿意度調查總結如下(調查表共4份)：1 、培訓內容由淺入深排列，更有層次 2 、講師語速過快，知識點過的太快，不易做筆記 3、崗位技能講完之后希望增加對練、模擬新員工培訓管理制度第一章 總 則 本辦法適應于全體新員工 培訓原則“先培訓、后上崗” 培訓目的：1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使 其更快適應公司； 2 、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；3、為新員工培訓相關通用知識，使新員工專業(yè)技術、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要；第二章 培訓管理制度第一條 本次培訓由我公司人力資源部組織，凡是來參加培訓的所有人員都應填寫簽到表； 第二條 請在講課之前把手機調為靜音或震動，講課當中請勿通話，