生產(chǎn)年終總結(jié)集合八篇

1、生產(chǎn)年終總結(jié)集合八篇生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1 完陰似箭，日月如梭，*年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史，為了更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 回顧*，在生產(chǎn)上，在車間全體員工的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)懷下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)；在質(zhì)量上，數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故，較以往比較，進步了許多；車間面貌也改觀了許多，尤其是到了下半年，車間員工流淌性明顯削減。我們要持續(xù)進展，決心再接再厲，更上一層樓，朝更好，更高的方向努力，努力打造成西典一流的車間。 在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，感謝全車間員工扎扎實實地工作，讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成果。 在取得成果的同時，我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點： 首先在斷料上，

2、有一部分刀棒斷短了而導(dǎo)致報廢。有一部分是操作工操作不當(dāng)造成，但操作工沒有首檢和檢驗意識，這是最主要的緣由，在我和檢驗員的教育下，現(xiàn)在已明顯得到改善。 其次是刀棒在數(shù)控車操作過程中，出現(xiàn)了外圓光滑度超標(biāo)現(xiàn)象，在品管和我的強調(diào)下，現(xiàn)在已掌握。銑扁上，依舊有老問題再次發(fā)生，銑扁偏心、有毛刺，我也始終在查找緣由，可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。 以上問題，我會加強巡檢，加強班長責(zé)任心，加強員工責(zé)任心，責(zé)任到位，掌握質(zhì)量。在操作中，及早發(fā)覺和杜絕問題的發(fā)生，降低成本。 *年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點和新的機遇新的挑戰(zhàn)，我肯定努力打開一個工作新局面。 在*年，我要克服以上問題點，加強車間管理。 在*年

3、，對新員工培訓(xùn)，要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識，讓員工從首檢開頭，隔一小時自檢一次，可以做到脫離廠部檢驗，脫離班長，照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會自己磨刀，學(xué)會看圖紙，學(xué)會編程和補刀等一系列有技術(shù)含量的工作。 在*年，對機床的維護，對機床的改良，我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參加機床的修理和維護，并要讓員工主動動腦對機床的改良獻計獻策。 在*年中，我會連續(xù)努力，將我的工作力量提高到一個新的層次，不辜負老板和老板娘對我的期望，我會盡我所能的工作，關(guān)心公司實現(xiàn)進展，跟隨王總和老板娘，信任公司的明天會更好！ 誠心祝福常州西典辦公設(shè)備有限公司生龍活虎，蓬勃進展，日勝一日。忠心祝福王總仕途無量，生意興隆。忠心祝福

4、老板娘笑口常開，萬事如意！ 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2 XX年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。 1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面 在過去的一年里，注塑車間力挑重擔(dān)，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品。特殊是在XX年的XX月份里在生產(chǎn)部經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司突破400萬產(chǎn)值目標(biāo)的任務(wù)。過程中我們

5、注塑車間突破從從苦難，因難而上。在車間主管，領(lǐng)班的引導(dǎo)下，員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達標(biāo)。始終堅信，只要有付出就會有回報的堅決信念。最終完成了這個目標(biāo)。 我們注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量，準(zhǔn)時為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識

6、，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。 2，設(shè)備模具管理方面 在XX年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。 3，人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進

7、入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓(xùn)，保證新進員工的順當(dāng)進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。 4，平安生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們注塑車間將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3 一、種植業(yè)方面 (一)職工培訓(xùn)及各項制度的制定。 1、新職工的培訓(xùn)。今年春季利用農(nóng)閑季節(jié)結(jié)合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓(xùn)活動，讓新職工不但學(xué)習(xí)紅棗等經(jīng)濟林的栽培治理技術(shù)，還學(xué)習(xí)了.歷史、法律道德等各方面的學(xué)問

8、。 2、技術(shù)人員的培訓(xùn)。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農(nóng)林科技高校的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術(shù)、水利澆灌等方面進行了講解。 3、制訂了土地承包等多項治理方法。針對皮墨墾區(qū)新職工多，經(jīng)濟林、防護林等面積越大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了職工治理方法、土地承包治理方法、林權(quán)改革方法等一系列的規(guī)章制度，使墾區(qū)的各項治理步入正軌，并讓職工從中得到實惠，調(diào)動了職工生產(chǎn)治理的主動性。 (二)種植預(yù)備。 1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經(jīng)過仔細、嚴格的檢查、抽查，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時解決。 2)、

9、嚴格選擇苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供應(yīng)地考察，苗木運到本地后再組織細致的檢查。 3)、做好植樹方案和物資預(yù)算。 (三)種植期間，各負其責(zé)，堅守崗位，主動采納新技術(shù)。 1)、種植期間，成立植樹領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個工作組，整個環(huán)節(jié)統(tǒng)一調(diào)配，加強聯(lián)系，在今年春天順當(dāng)完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植折合面積)，種植各類苗木343萬余株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。 2)、采納abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的用法，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的'基矗 (四)田間治理 1、肥水治理。墾區(qū)采納的是

10、先進微灌方式，實行輪灌制度。在水管處和建管局的指導(dǎo)下，水管站和分場全力以赴確保系統(tǒng)運行正常。 為了增加果樹養(yǎng)分，促進根系生長，實行樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。 2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主干的快樂形為主要樹型，棗樹以自然快樂形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20厘米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。 3、加強病蟲害防治，農(nóng)藥以齊螨素、辛硫磷為主。 4、鼠兔害的防治。用石硫合劑涂抹樹干或投毒餌等方法。 5、抵擋自然災(zāi)難，進展糧食生產(chǎn)。在果園里套種糧食等

11、作物，從肯定程度上減輕了風(fēng)沙的危害，改善了小環(huán)境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝?，F(xiàn)已收獲玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產(chǎn)中，基本上全部實現(xiàn)了機械化，減輕了勞動力負擔(dān)，提高了勞動生產(chǎn)率。 6、為增加了職工收入，鼓舞職工自種黃豆、花生等經(jīng)濟作物及部分蔬菜。 7、災(zāi)后治理。風(fēng)災(zāi)、霜凍后，準(zhǔn)時噴灑赤霉素、清水，并追施促根肥，促新芽萌發(fā)。田間灌水，適當(dāng)澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。 8、在春季沒有種植的3000多畝地內(nèi)種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設(shè)施。由于自然災(zāi)難嚴峻，造成絕收，現(xiàn)已種

12、上了小麥。 (五)、今年修建的36座大棚，按團里出臺的優(yōu)待政策已承包給職工，現(xiàn)全部投產(chǎn)，估計可基本上解決墾區(qū)今冬吃蔬菜難的問題。 二、林業(yè)方面。 成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如皮墨墾區(qū)防護林治理方法、皮墨墾區(qū)林權(quán)改革方法、皮墨墾區(qū)承包責(zé)任制等一系列治理制度，從根本上調(diào)動了職工的工作主動性。確保了造林的保存率。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4 縣糧食生產(chǎn)年度工作總結(jié) 糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，*縣各級黨委政府高度重視，實行了一系列鼓舞和調(diào)動農(nóng)夫種糧主動性的政策措施，*縣糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了復(fù)原性增長。 一、基本縣情 *縣地處重慶市東部邊緣，是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，38

13、6個村、居委會，4598個社，24.62萬農(nóng)業(yè)戶，102萬人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人，46.14萬個農(nóng)村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬畝。 二、糧食生產(chǎn)落實狀況及效果 （一）糧食產(chǎn)量和面積 XX年，全縣實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸，比重慶市下達方案385400噸，增加產(chǎn)量44200噸，增產(chǎn)11.5%；比XX年增產(chǎn)24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝，比市方案147.90萬畝,增加1.78萬畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝，產(chǎn)量95510噸；小麥15.83萬畝、23675噸，胡豌豆

14、7.25萬畝、8554噸，洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝，產(chǎn)量30292噸；水稻18.09萬畝、73021噸，玉米32.74萬畝、128623噸，紅苕22.40萬畝、102401噸，豆類5.66萬畝、3961噸，其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸，比市方案18萬畝，增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸，秋洋芋10.5萬畝、12600噸，秋紅苕5.40萬畝、7500噸，秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復(fù)耕，以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)夫直補資金； （二）技術(shù)推廣 *縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)

15、的看法。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)關(guān)心貧困戶搞“雙搶”，有力地推動了全縣“扶農(nóng)促耕”活動開展。 在*龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%；在公正鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草掩蓋秋洋芋示范片XX畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分確定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動了有用新技術(shù)的推廣。 （三）實施百萬工程 *縣根據(jù)重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一支配部署，實施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項目”，在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實現(xiàn)總產(chǎn)20xx噸，比對比平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤

16、，基地良種掩蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)供應(yīng)優(yōu)良種子。 為了推動產(chǎn)業(yè)化實施進程，*縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長期聯(lián)系機制，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實了訂單1.65萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達78.6%。 （四）信息反饋 *縣根據(jù)重慶市調(diào)度月歷要求，按時規(guī)范上報了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項未報狀況。并主動主動上傳糧食生產(chǎn)動態(tài)，增產(chǎn)增收，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報農(nóng)情統(tǒng)計39次、中國種植業(yè)網(wǎng)

17、采納*縣農(nóng)情材料29篇、在*農(nóng)業(yè)上報道生產(chǎn)動態(tài)155篇。 三、增產(chǎn)緣由分析 今年，*縣糧食呈現(xiàn)復(fù)原性增長，其緣由主要表現(xiàn)為： （一）政策調(diào)動了農(nóng)夫種糧主動性。中心一號文件的出臺，體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特殊是糧食平安問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓舞農(nóng)夫種糧的優(yōu)待政策和措施，極大地調(diào)動了農(nóng)夫種糧的主動性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長。 （二）播種面積擴大。過去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng)，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。通過仔細宣揚結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正含義，復(fù)原性的擴大了糧食種植面積。特殊是重慶市出臺的撂荒地復(fù)耕優(yōu)待政策，僅此一項就擴大了5萬

18、多畝面積，確保了糧食種植面積增加。 （三）糧價上揚，市場看好。從去年10月份以來，糧食價格呈上揚趨勢，使種糧效益逐步提高，增加了農(nóng)夫種糧的信念，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。 （四）技術(shù)落實到位。由于各級政府對糧食生產(chǎn)的高度重視，各級業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)人員廣泛開展了技術(shù)入村到戶，多次印發(fā)技術(shù)資料、科技趕嘗召開各種培訓(xùn)會等種形式，將技術(shù)落實到田塊，提高了單位面積產(chǎn)量。 四、主要措施 （一）理清思路，明確目標(biāo) 面對全縣糧食生產(chǎn)的實際，*縣委、縣政府高度重視，多次召集有關(guān)部門對糧食生產(chǎn)進行專題討論。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會議，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標(biāo)責(zé)任書，制發(fā)了*縣關(guān)于抓好XX年糧食生

19、產(chǎn)的看法，提出了XX年糧食生產(chǎn)的工作思路、總體目標(biāo)和工作重點，用以指導(dǎo)全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實施。 基本思路：切實愛護和加強糧食綜合生產(chǎn)力量，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動糧食產(chǎn)業(yè)化進程，確保全縣糧食復(fù)原性增長，實現(xiàn)農(nóng)夫增收。 總體目標(biāo)是：全縣糧食播種面積方案達到145萬畝，總產(chǎn)達到42萬噸，油菜播種面積達到12萬畝，總產(chǎn)達到1.2萬噸，糧食總產(chǎn)比上年增長4%以上。 工作重點是：深挖復(fù)種潛力，穩(wěn)定糧食種植面積；狠抓晚秋生產(chǎn)，開發(fā)利用秋冬資源；大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提高科技水平。 （二）、深挖復(fù)種潛力，增加糧食種植面積 復(fù)原進展糧食的難點是復(fù)原糧食

20、播種面積，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢，給復(fù)原糧食播種面積帶來了較大難度。*縣通過撂荒地復(fù)耕，實行間套種，增加復(fù)種指數(shù)，特殊是開發(fā)晚秋來擴大復(fù)種面積。一是抓住關(guān)鍵季節(jié)，指導(dǎo)和鼓舞農(nóng)夫種滿種盡撂荒地、房前屋后、田邊四腳等可利用耕地；二是實行分類指導(dǎo)，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特殊是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學(xué)間套作、優(yōu)化耕種模式，增加糧食復(fù)種指數(shù)，提高土地產(chǎn)出率。 （三）、切實抓好晚秋生產(chǎn)，充分利用秋冬季資源 *縣秋季完、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時晚秋作物具有成本低、時間短、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、商品率高、效益好的

21、特點，把進展晚秋生產(chǎn)作為當(dāng)前增加糧食產(chǎn)量，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)夫收入的重要方面來抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產(chǎn)。 （四）、努力推廣標(biāo)準(zhǔn)化先進有用技術(shù) 要穩(wěn)定糧食面積，必需提高農(nóng)夫種糧主動性，依靠科技進步，開發(fā)秋冬資源，提高復(fù)種指數(shù)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節(jié)省成本，實現(xiàn)增效。 一是大力推廣良種。引導(dǎo)農(nóng)戶選用農(nóng)業(yè)技術(shù)部門推介的農(nóng)作物良種。在市農(nóng)業(yè)局推介品種的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際狀況，水稻主推了優(yōu)5號，優(yōu)2號、川香優(yōu)2號、優(yōu)6 8、優(yōu)527等優(yōu)質(zhì)雜交良種。玉米主推登海3號、登海11號、綿單1號、海禾1號、長城990 4、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號、脫毒米拉等品種，紅苕主

22、推671 2、南薯8 8、梅營1號等品種。 二是加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范推廣力度。依據(jù)全國標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神和市場的要求，加快建立健全糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。將市里制定的優(yōu)質(zhì)水稻等無公害標(biāo)準(zhǔn)栽培技術(shù)編制成普及資料，準(zhǔn)時印發(fā)培訓(xùn)到農(nóng)戶；重點推廣主要糧油品種的無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，同時開展糧食品種、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量與平安及相關(guān)檢測方法等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的推廣，使主要糧食作物產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。 三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜掩蓋育苗，平衡施肥，病蟲草鼠綜合防治等避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)。推廣水稻旱育秧技術(shù)16萬畝，拋秧2.5萬畝，地膜玉米6萬畝，脫毒馬鈴薯8萬畝，

23、平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。 四是大力示范推廣農(nóng)田愛護性耕作新技術(shù)。農(nóng)田愛護性耕作是集沃土工程、節(jié)水農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)境愛護于一體，且有免耕栽培節(jié)約投入、秸稈還田培肥地力、掩蓋栽培節(jié)約用水和種植的農(nóng)產(chǎn)品無公害的特點，是一項簡化了生產(chǎn)流程的農(nóng)業(yè)新技術(shù)的全新綜合體，其關(guān)鍵技術(shù)是要求秸桿掩蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)效率，實現(xiàn)節(jié)本增產(chǎn)的好技術(shù)。我縣根據(jù)農(nóng)田愛護性耕作的基本原理和各地詳細狀況，加快了試驗示范推廣進程。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇5 一、近階段所開展的工作 1、圍繞規(guī)范化管理要求，對規(guī)范化管理的工作內(nèi)容進行學(xué)習(xí)、理解、消化、汲取，并對比

24、規(guī)范化管理要求開展自身工作。 2、做好生產(chǎn)線及相關(guān)幫助車間工藝指標(biāo)24小時動態(tài)跟蹤管理工作，對浮法生產(chǎn)線及相關(guān)幫助車間各項工藝指標(biāo)進行跟蹤檢查，并將檢查問題以書面形式下發(fā)給相關(guān)部門，要求整改提高。 3、做好生產(chǎn)線上交工藝報表、工藝總結(jié)的審核把關(guān)工作，并對口上報工藝技術(shù)動態(tài)執(zhí)行狀況。 4、根據(jù)體系工作方案，一是做好部門內(nèi)部記錄表格檢查工作。*是依據(jù)工藝指標(biāo)調(diào)整，仔細做好部門內(nèi)部各項工藝技術(shù)指標(biāo)通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門內(nèi)部體系自查工作，并要求部門內(nèi)部其他員工日常工作符合體系運行。 二、目前存在的問題 1、規(guī)范化管理、崗位的職責(zé)職能、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等方面的了解、理解、執(zhí)行等方

25、面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開展生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。同時對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強，日常工作中還不能做到嚴格根據(jù)自身崗位職責(zé)職能、標(biāo)準(zhǔn)制度流程開展工作，導(dǎo)致自身日常工作中仍存在推諉現(xiàn)象。 2、自身定位不準(zhǔn)，作為一名預(yù)后備干部，在日常工作中未能根據(jù)"干部管理十方面"要求開展工作，放松了自身要求，未能根據(jù)干部管理要求來約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來開展日常工作，未能真正熟悉到管理與被管理者的雙重角色。 3、日常工作還浮于表面，僅停留在報表、總結(jié)工作中，未能將自身學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問運用到生產(chǎn)中來。未能以工藝角度來指導(dǎo)生產(chǎn)，特殊

26、是在工藝調(diào)整后未能準(zhǔn)時對其跟蹤，造成自己工作處于被動狀態(tài)。 4、自身工作主動性意識不強，往往都是等領(lǐng)導(dǎo)支配才能去做，且支配工作后僅僅是任務(wù)性的完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，還未能未能充分發(fā)揮團隊作用。與橫向部門溝通協(xié)調(diào)不到位，總認為那是領(lǐng)導(dǎo)的事情，自己只做做報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)就可以了，其它的事情應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作效率降低。 三、針對自身存在的不足，在下步工作中本人將戒驕戒躁，特制定如下整改措施： 1、根據(jù)公司強化正常化管理要求，對比自身崗位職責(zé)職能、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的要求進行學(xué)習(xí)、對比，回顧、梳理已開展的工作，還未開展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應(yīng)的目標(biāo)措施推動落實。

27、2、嚴格根據(jù)部門內(nèi)部制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程及自身崗位職責(zé)職能開展好自身工藝技術(shù)管理工作，將理論聯(lián)系到實際工作中來，將主要精力由忙于日常報表、總結(jié)工作轉(zhuǎn)變到參加生產(chǎn)管理中來，()并定期對生產(chǎn)線各項工藝技術(shù)指標(biāo)進行24小時動態(tài)管理，準(zhǔn)時跟蹤好工藝調(diào)整后改變狀況。 3、嚴格根據(jù)體系管理要求協(xié)作好部門領(lǐng)導(dǎo)抓好規(guī)范化管理工作，規(guī)范執(zhí)行各項工藝指標(biāo)，提高各工段在執(zhí)行過程中的掌握力量，對工藝技術(shù)管理的內(nèi)容進一步細化完善，對生產(chǎn)中的每一項活動做到規(guī)范化、程序化、制度化管理，提高預(yù)防力量。 4、根據(jù)"六個統(tǒng)一"的要求，加強生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，通過平臺優(yōu)勢準(zhǔn)時總結(jié)、對比、分析，強化生產(chǎn)現(xiàn)場24小時工藝

28、動態(tài)管理跟蹤，日常工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并幫助部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門加強溝通、協(xié)調(diào)。 5、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)部工作，日常工作中形成主動開展工作的意識和力量，堅決杜絕以前遇到問題躲避、不敢面對的現(xiàn)象，并主動向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，準(zhǔn)時將自己開展工作中膚淺意識與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，從而得到上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心，仔細領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的分析過程，不斷吸取教訓(xùn)、逐步提高自己。 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇6 經(jīng)過一個月里的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心，我已漸漸地開頭融入創(chuàng)世達這個大家庭中，個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現(xiàn)將我一個多月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、以踏實的工作看法，面對每一個工作事項 文員是作為企

29、事業(yè)單位內(nèi)部運轉(zhuǎn)的一個重要的樞紐崗位，是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少，我會和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的，在遇到不懂的地方會準(zhǔn)時向他們請教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 二、嚴格要求自己，時刻警醒 在工作中，我會盡我最大的努力去做好每一件事，從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于我還是新員工，在為人處事、工作閱歷等方面還不足，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請教。學(xué)習(xí)他們的特長，反思自己的不足，不斷地提高自身的工作效率。時刻提示自己，要懇切待人，看法端正，無論大事小事，都主動去想方法，盡最大

30、的力量去做好。在平常要時刻要求自己，思想?yún)R報專題必需嚴格遵守勞動紀律、團結(jié)團隊，從小事做起；以不求有功、但求無過信念來對待全部事情。 三、存在不足 1、在本職工作中還不夠仔細負責(zé)，崗位學(xué)問還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需要做到快、精、準(zhǔn)，在這方面我還有許多不足，比如在作會議記錄是，還沒有能精準(zhǔn)的抓住重點，記錄不夠全，導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。 2、對工作程序把握還不夠充分，對自身工作業(yè)務(wù)熟識不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。 四、今后努力的方向 1、今后工作中還需要多向

31、領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多于大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后，要進行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實，尤其是要找出工作中的不足，便于自我反省。 總結(jié)人：* 20xx-1-4 生產(chǎn)年終總結(jié) 篇7 時間荏苒，今年很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、仔細學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，工作上有了進步，總

32、結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。 一、一年來的工作表現(xiàn) （一）認真仔細，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“認真仔細”，因此，我正確熟悉自身的工作價值，提高自己的耐煩，增加自己的細心，時刻提示自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己有所提高。 （二）嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀

33、律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，主動維護公司的良好形象。 （三）強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，連續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)約處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我主動協(xié)作做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了肯定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔細總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 （一）認真仔細，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，主動適應(yīng)各種數(shù)據(jù)改變，在工作中磨練意志，增長才能。 （二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。 （