部門職責及主要人員數(shù)量及分工-

1、項目部經(jīng)理及其成員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程

2、的各項施工任務。四、認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的

3、生活工作學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務。技術負責人崗位職責一、認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙(施工預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎、主體、裝飾、分層提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術交底資料,向各班組進行技術交底。四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負責測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書。八、應對自己的工作,兢兢業(yè)

4、業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。九、認真配合好項目經(jīng)理的工作。施工員崗位職責一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平

5、面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作安全員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下,全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對

6、不改進的,提出處置意見報項目負責人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導,并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責任事故,應承擔全部責任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體

7、系。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標準交底。七、每個項目施工都應在施工段(墻、柱、梁、板貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人制表貼于柱上。預算員崗位職責一、

8、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領導,認真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。三、參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。五、做出每個項目部施工圖紙預算(施工預算、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。六、做出每個項目部和成本核算。分:基礎、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。材 料 員

9、 崗 位 職 責 一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照 項目部提出的材料計劃單在 2 日內(nèi)及時采購回所需的材料， 不得影響 工程進度。 二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料 所產(chǎn)生的后果負全部責任。 三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比 三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票 據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員及保 管員簽字，方可報銷。 四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在 2 日內(nèi)及時租賃和歸 還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、 日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。 五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng) 理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。 六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣 或購進劣質(zhì)材料。 七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方 在材料達到工地的同時隨帶材料的附件 （檢驗檢測報告和合格證書） ， 配合好各施工班組及保管員的工作。 八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核 算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。 資料員崗位職責 一、 收集整理齊全工程前期的各種資料