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文檔簡介

1、城區(qū)弱電入地調(diào)研報告 前段時間,按照主任會議的安排,市人大常委會根據(jù)聯(lián)系代表時代表所提建議意見組成調(diào)查組,對我市城區(qū)弱電入地情況進(jìn)行了調(diào)查。期間,實(shí)地察看了城區(qū)弱電入地現(xiàn)場,聽取了市政府關(guān)于弱電入地情況匯報,并組織召開了由市建設(shè)局、規(guī)劃局、市政管理局、廣播電視局、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司等單位負(fù)責(zé)人及部分人大代表參加的座談會,了解了城區(qū)弱電入地的有關(guān)情況,征求了對今后工作的建議意見?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下: 一、城區(qū)弱電入地的基本情況 我市自2004年開始集中進(jìn)行弱電入地改造,市政府最初引進(jìn)了東海國信公司負(fù)責(zé)規(guī)劃、投資、建設(shè)地下管道,聯(lián)通公司、電信公司、有線電視等弱電單位分別購買或

2、租賃其管道,再實(shí)施線路入地。2006年,又批準(zhǔn)交運(yùn)集團(tuán)承建夷安大道以東主要路段的管道,形成了政府協(xié)調(diào)、多方投入的建設(shè)格局。 經(jīng)過幾年的努力,弱電入地工作取得了良好成效。在我市42.2平方千米的城市建成區(qū)中,涉及弱電入地的主要街路157千米,目前已建設(shè)完成了19條街路99.46千米的管道敷設(shè)任務(wù)。其中,有線電視投資2119萬元,完成管線入地190.8孔千米,城區(qū)還有路南段(鳳凰大街至侯家八里莊)、鎮(zhèn)府街(順河路至夷安大道)、永安路(人民大街至康城大街)、化工路(鳳凰大街至康城大街)等路段未實(shí)施弱電入地;聯(lián)通公司投資1200萬元完成17條主要街路的管線入地183孔千米;移動公司投資約200萬元,完

3、成管線入地20孔千米,城區(qū)還有古城路、鎮(zhèn)府街等路段未實(shí)施弱電入地。電信公司投資360萬元完成管線入地65孔千米,還有路、路、大街等路段未實(shí)施弱電入地。目前,人民大街、鳳凰大街、康城大街等主要街路,以及近幾年新建或改建道路工程均實(shí)現(xiàn)了弱電入地,這些街路的地上弱電“蜘蛛網(wǎng)”基本消失。 二、存在的問題及原因 我市城區(qū)弱電入地工作在經(jīng)歷了一段集中改造施工之后,出現(xiàn)了一些問題:一是工作進(jìn)展放緩。至今仍有不少路段的弱電入地工作沒有動工;已經(jīng)敷設(shè)管道的街路仍沒有全部實(shí)現(xiàn)弱電入地等。二是工程管理較亂。地下管線敷設(shè)隨意施工以及重復(fù)施工的現(xiàn)象依然存在;地下工程施工挖斷管線事故時有發(fā)生;遭損壞的管線檢查井不能及時維

4、修更換;小區(qū)內(nèi)各種地下管線的檢查井沒有進(jìn)行整合等。三是施工標(biāo)準(zhǔn)較低。施工質(zhì)量不高導(dǎo)致后期維護(hù)困難較大;已經(jīng)改造的路段還存在著架空橫跨馬路的弱電線路;一些新建小區(qū)內(nèi)也出現(xiàn)了弱電架空線路等。調(diào)查中了解到,導(dǎo)致以上問題存在的原因,主要有以下三個方面: (一)資金籌集有困難。由于聯(lián)通、移動等弱電單位大多分屬市級管理,又屬上市公司,其建設(shè)費(fèi)用支出需報上級公司,并且上市公司對投資項(xiàng)目用途、效益等要求非常嚴(yán)格,資金籌集的數(shù)量和時間難以滿足要求。如:聯(lián)通公司現(xiàn)仍欠東海國信、交運(yùn)集團(tuán)兩家公司650萬元的管道購買款。市廣播電視局目前仍欠弱電入地建設(shè)和材料費(fèi)一千多萬元。為保證道路施工進(jìn)度,市政府及有關(guān)部門為保證工程

5、進(jìn)度,還要幫助有弱電入地任務(wù)的單位解決資金困難,如在鳳凰大街西段綜合改造中,市建設(shè)局分別為東海國信公司協(xié)調(diào)解決了管材費(fèi)用,為網(wǎng)通公司解決了電纜費(fèi)用,才保證了工程的如期完工。 (二)協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。弱電入地工作牽扯部門多,在資金投入、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、設(shè)施維護(hù)、檔案管理等方面需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。目前,各部門之間沒有規(guī)范的協(xié)調(diào)機(jī)制,也沒有明確牽頭部門,具體工作中是誰施工、誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),比如鳳凰大街改造由建設(shè)局負(fù)責(zé),其沿線管網(wǎng)的入地工作就由建設(shè)局協(xié)調(diào);老環(huán)城路改造由市政管理局負(fù)責(zé),其協(xié)調(diào)工作就由市政管理局負(fù)責(zé),這樣,增加了工作難度,延誤了工程施工進(jìn)度。 (三)重視程度還不夠。涉及弱電入地的單位普遍存在因?yàn)?/p>

6、資金投入大、審批程序復(fù)雜等原因而畏難發(fā)愁,工作不夠主動,尤其是對于沒有明確任務(wù)的路段,弱電入地工作得過且過,不去積極想辦法、爭取資金解決問題。 三、對今后工作的建議 (一)加快弱電入地工作進(jìn)度。城區(qū)弱電入地,是廣大群眾普遍關(guān)注的一個突出問題,是完善城市功能、提升城市形象的必然要求,也是“三城同創(chuàng)”的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,尤其是與道路、綠化、排污等城市基礎(chǔ)建設(shè)近幾年的發(fā)展相比,弱點(diǎn)入地工作的發(fā)展相對滯后,影響了城市品位的提升。因此,實(shí)施弱電入地勢在必行。各有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到按照城市規(guī)劃進(jìn)行弱電入地是各弱電單位義不容辭的義務(wù),各弱電單位應(yīng)積極支持城市建設(shè)并服從城市規(guī)劃要求,進(jìn)一步加大投入

7、力度,加快工作進(jìn)度,盡快完成城區(qū)內(nèi)所有主要街路弱電管線敷設(shè)并實(shí)現(xiàn)弱電入地。當(dāng)前,要結(jié)合兩街三路綜合改造,及時將尚未實(shí)施弱電入地的路段列入近期規(guī)劃,并針對已經(jīng)敷設(shè)管道的街路,明確弱電入地的時間表,督促相關(guān)單位抓緊落實(shí),打一場弱電入地攻堅戰(zhàn),鞏固和擴(kuò)大已有的工作成果。 (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理工作。建議市政府建立弱電入地工作聯(lián)席會議制度,定期組織規(guī)劃、建設(shè)、市政以及有線電視、移動、聯(lián)通、電信等與弱電入地工作有關(guān)的部門和單位召開會議,加強(qiáng)工作調(diào)度,協(xié)調(diào)解決困難和問題,從而實(shí)現(xiàn)對整個工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。一要強(qiáng)化規(guī)劃工作。弱電入地要堅持規(guī)劃先行,規(guī)劃部門要依據(jù)已經(jīng)制定的地下管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃,加強(qiáng)對施工單位施工規(guī)劃

8、的審批工作,并采取有效措施,監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行工作。二要加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)。要將城市道路建設(shè)計劃與地下管線建設(shè)計劃統(tǒng)籌安排,提前確定城市地下管線建設(shè)工期,這樣,既可以為各弱電單位籌集資金騰出時間,又可以實(shí)現(xiàn)地下管線與道路建設(shè)同步進(jìn)行,避免各自為政、重復(fù)施工現(xiàn)象的發(fā)生。三要加強(qiáng)檔案管理。要建立健全地下管線檔案收集制度,明確檔案收集的事項(xiàng)、程序,全面收集管線工程檔案。在此基礎(chǔ)上,整合各類現(xiàn)有專業(yè)管線信息,建立城市地下管線建設(shè)信息綜合管理系統(tǒng),形成城市地下管線信息綜合管理和服務(wù)平臺,為今后管線建設(shè)維護(hù)提供服務(wù)。四要加強(qiáng)執(zhí)法工作。要加強(qiáng)對弱電入地工程施工的監(jiān)管,加大對未經(jīng)審批,私自敷設(shè)弱電管線行為的查處力度,減少隨意開挖路面現(xiàn)象的發(fā)生,同時,杜絕在規(guī)劃范圍內(nèi)產(chǎn)生新的架空弱電線路。 (三)盡快制定出臺相關(guān)管理辦法。建議市政府依照有關(guān)法律法規(guī),在多方征求意見、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,盡快制定出臺道路管線建設(shè)管理辦法。一方面,明確地下管線建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)部門,

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