一建項目管理真題與答案

1、2015年一級建造師項目管理考試真題及答案1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（  ）A 管理環(huán)境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社會環(huán)境因素答案：D2.根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（  ）起計算。A 提交投標(biāo)文件開始之日B購買招標(biāo)文件的截止之日C 提交投標(biāo)文件的截止之日D 招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日答案： C3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A確定項目實(shí)施期管理總體方案B確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C確定項目風(fēng)險管理與工程保險

2、方案D確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【標(biāo)準(zhǔn)答案】C4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（   ）A 管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B 管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C 管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D 管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價答案：B5下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。A5B4C3D2【標(biāo)準(zhǔn)答案】C6關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D建設(shè)工程管理

3、工作是一種增值服務(wù)【標(biāo)準(zhǔn)答案】D7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（   ）A 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度B 安全生產(chǎn)責(zé)任制C 安全檢查制度D 安全措施計劃制度答案：B8根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A工具用具使用費(fèi)B職工教育經(jīng)費(fèi)C機(jī)械折舊費(fèi)D管理人員工資答案：C9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體的施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（   ）A 定額控制B 計量控制C 指標(biāo)控制D 包干控制答案：C10關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A施工方項目管

4、理僅服務(wù)于施工方本身的利益B施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)答案：C11采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（  ）A 設(shè)計嘗試不夠造成的誤差B 工程量計算錯誤C 工程范圍不確定D漏報計價項目答案：D 12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（   ）A 組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B 系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C 增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D 生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)答案：A13

5、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突答案：B14.關(guān)于 FIDIC永久設(shè)備和設(shè)計-建造合同條件內(nèi)容的說法，正確的是（  ）業(yè)主委派工程師管理合同承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整答案：15.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。A.300B.400C.750D

6、.115016. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天） ，工作A的總時差為（  ）天A.0B 1.C .2D 3.答案：B 17.已知工程AF有且 有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天,最高完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（   ）天A.0 B.5C.7D 9.答案：C18.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（   ）A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工

7、定額為依據(jù)B“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法C 一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D 一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低答案：B19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動，正確的是（   ）。A 施工安全技術(shù)措施要有針對性B 施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理C 施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案D 施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定答案：A 20. 根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法>(建市（2007）9號)，建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布 時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后

8、（   ）日內(nèi).A 14.  B10C 7.  D.5答案：C21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（  ）。表面密封嵌縫封閉灌漿修補(bǔ)限制使用答案：C22. 關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（  ）大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實(shí)施階段進(jìn)行若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)答案：B23. 下列施工合同風(fēng)險中，屬于管

9、理風(fēng)險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案                      B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C.自然環(huán)境的變化                     &#

10、160;  D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化答案：B24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的(  )原則A 事故原因未查清不放過B 事故責(zé)任人未受到處理不放過C 事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過D 事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答案：C解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類。“事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安

11、全意識，改進(jìn)安全管理工作，參見教材P25825.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3，；實(shí)際混凝土用量為5000M3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個月的費(fèi)用偏差為（  ）萬元。A -30.   B-25.  C -22. D -20答案：B26.項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（   ）A 約束機(jī)制B 反饋機(jī)制C 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制D 動力機(jī)制答案：D27.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）

12、（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用，以（   ）為實(shí)際竣工日期。A 承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告之日 B 轉(zhuǎn)移占有工程之日C 監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)之日           D 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案：B28. 一般情況下，橫道圖能反映出工作的（   ）A 總時差B最遲開始時間C 持續(xù)時間D 自由時差答案：C29.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范

13、圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案-：C30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（   ）A 項目結(jié)構(gòu)圖   B 工作流程圖C 組織結(jié)構(gòu)圖   D 職能分工表答案：C31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（  ）A 室內(nèi)凈高2.5MB 室內(nèi)通道寬度0.8MC 每間宿舍居住18人D 使用通鋪答案：A32某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A

14、轉(zhuǎn)移B規(guī)避C減輕D自留答案：A.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是（）不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析通常選出-項作為最主要原因?yàn)楸苊飧蓴_，只能由小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析由小組組長最終確定分析結(jié)果答案：34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C業(yè)主代表D項目總工程師【標(biāo)準(zhǔn)答案】A35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）A明確質(zhì)量控制方法、B計量控制C 測量控制D 施工平面圖控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A36.某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）A 業(yè)主有權(quán)先作修改再評

15、價，以總價作為最終報價結(jié)果B 業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C 業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價 D 業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)答案：D37承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A物資采購工作B信息處理工作C設(shè)計工作D管理工作【標(biāo)準(zhǔn)答案】D38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元項目         單位 &

16、#160;     計劃     實(shí)際      差額成本         萬元       220      240        20成本降低率   %   

17、;        3        3.5        0.5成本減低額   萬元         6.6      8.4        1.8A 0.6B 0.7C

18、 1.1D 1.2標(biāo)準(zhǔn)答案：D39關(guān)于施工進(jìn)底計劃調(diào)整的說法，正確的是（）A 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C 為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入D 任何情況下均不允許增減工作項目標(biāo)準(zhǔn)答案：B40 為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）A 管理措施B 組織措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：D41 某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月A 8B 6C 4

19、D 2標(biāo)準(zhǔn)答案：C42 編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于（）信息A 管理類B 組織類C 經(jīng)濟(jì)類D 技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)答案：B43下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗(yàn)收C嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗(yàn)收【標(biāo)準(zhǔn)答案】C44 溝通過程的五要素包括（）A 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道B 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通渠道C溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法D溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容

20、和溝通方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A45 某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）A 管理措施B 組織措施C 經(jīng)濟(jì)措施D 技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B46 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）A 固定總價合同B 單價合同C 成本加酬金合同D 變動總價合同標(biāo)準(zhǔn)答案：D47 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）條文中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（）級A 5B 4C 3 D 2標(biāo)準(zhǔn)答案：B參見教材P7

21、0。48 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A 建設(shè)主管部門B 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D 人民政府標(biāo)準(zhǔn)答案：B49 某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）A 操作責(zé)任的較大事故B 操作責(zé)任的重大事故C 指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D 指導(dǎo)責(zé)任的重大事故標(biāo)準(zhǔn)答案：C 50某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。AE的緊前工作是BDBA完成后同時進(jìn)行CFCAB均完成后進(jìn)行EDF的緊前工作是DE【標(biāo)準(zhǔn)答案】A51 下列工作任務(wù)中，不屬于信

22、息管理部門的是（）A 負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C 負(fù)責(zé)工程檔案管理D 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A 52 下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）A 組織方案設(shè)計競賽B 確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C 擬定施工合現(xiàn)文本D 確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案標(biāo)準(zhǔn)答案：D 53 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）項目管理規(guī)劃包括（）A 項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B 項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C 項目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D 項目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：D 54.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范

23、文本）（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。A.28B.21C.14D.7【標(biāo)準(zhǔn)答案】C55. 關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）A 虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B虛工作一般不消耗資源但占用時間C虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示標(biāo)準(zhǔn)答案：C56 運(yùn)用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施A 技術(shù)B 管理C 經(jīng)濟(jì)D 組織標(biāo)準(zhǔn)答案：B57 建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）A 分析質(zhì)量控制界面B 編制質(zhì)量控制計劃C 制定質(zhì)量控制制度D 確立系統(tǒng)質(zhì)

24、量控制網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)答案：D 58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比答案:D59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（   ）A 制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B 抽查工程質(zhì)量問題C 接受建設(shè)單位申報手續(xù)D 建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案答案：C60.建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（ &#

25、160; ）A 安全事故發(fā)生的概率減小B 施工成本增加的概率減小C 文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D 質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加答案：D61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（  ）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。 參見教材P83。62.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）施工資源的需求計劃B 施工資源的優(yōu)化配置C 投入

26、材料的堆場設(shè)計D 施工機(jī)械的分析選擇答案：D63.某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管 理費(fèi)用為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主的修改設(shè)計， 承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（  ）萬元。答案：64.在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【標(biāo)準(zhǔn)答案】C65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類

27、構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【標(biāo)準(zhǔn)答案】B66.關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)【標(biāo)準(zhǔn)答案】D67 關(guān)于FIDICEPC交鑰匙項目合同條件特點(diǎn)的說法，正確的是（）A 適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其它工程B 合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn) 時才調(diào)整價格C 業(yè)主委

28、派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D 承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小標(biāo)準(zhǔn)答案：B68 關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）A 凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C 采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D 凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A 69 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）A 可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B 應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C 主控項目不需全部檢驗(yàn)合格D 一般項目的檢查具有否決權(quán)標(biāo)

29、準(zhǔn)答案：B70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）A 明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象B 編制測量控制方案C 建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D 正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多項選擇題71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。A 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B 溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C 溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式D 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E 選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE72.根據(jù)建筑工程施工合同（示范文本）（GF2013

30、0201），可以順延工期的情況有（）。A發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知B發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯誤D監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【標(biāo)準(zhǔn)答案-BCD】73下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A明確質(zhì)量控制目標(biāo)B確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底E動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【標(biāo)準(zhǔn)答案】AD74根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。A工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B監(jiān)理大綱C監(jiān)理委托合同D施工組織設(shè)計E工程設(shè)計文本【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE75某項目成

31、本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。A成本增加比例最大的是間接成本B成本降低最多的項目是機(jī)械費(fèi)C成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)D成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)E直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE76建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。A總進(jìn)度規(guī)劃編制B工程實(shí)施條件分析C工程實(shí)施策劃D項目總進(jìn)度目標(biāo)確定E項目經(jīng)濟(jì)評價【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC77按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。圖片暫缺A60B50C25D15E10【標(biāo)準(zhǔn)答案】BC78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)

32、統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質(zhì)量偏差B.質(zhì)量穩(wěn)定程度C.質(zhì)量缺陷D.造成質(zhì)量問題原因E.質(zhì)量受控情況【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACD79關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（   ）A。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D,承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。答案：CDE參見教材167-16880某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（）。

33、60;  A費(fèi)用超支 B進(jìn)度較快 C效率較高 D可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施 E投入超前 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。 A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵 C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放 D現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理 E化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放 標(biāo)準(zhǔn)答案：ACDE 82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有

34、（）。 A施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 B及時提供設(shè)計資料，圖紙，施工場地等 C按合同規(guī)定及時支付工程款 D對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分 E及時作出承包人履行合同所必需的決策 答案：BCDE   83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點(diǎn)有（   ）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理

35、單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施答案BCD   84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）A 合同基本數(shù)據(jù)查詢B 合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析C 合同通用條件的編寫D 合同結(jié)構(gòu)的選擇E 合同輔助起草標(biāo)準(zhǔn)答案：ABE85 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）A 關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心B 關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目

36、標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E 關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過程標(biāo)準(zhǔn)答案：ACE86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 A.建設(shè)單位 B.涉及總責(zé)任單位 C.代建單位 D.施工總承包單位 E.工程總承包企業(yè) 【標(biāo)準(zhǔn)答案-】AC87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系C.組織分工是指工作任務(wù)分工D.組織分工和工作流程組

37、織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系答案：ABE解析：參見教材p22、4488下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。 A選擇合同結(jié)構(gòu) B分析工程風(fēng)險 C建立管理組織體系 D確定物資采購模式 E明確管理職能 【答案】ABD89 .下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有（   ）A 被 保險人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失B 項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C 戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失D 投標(biāo)人故意行為所造成的損失E 項目法人和承

38、包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失答案：ACD解析：教材P315-31690.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。 A工程竣工驗(yàn)收報告 B規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件 C工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請報告 D環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件 E公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件 答案：ABDE91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有（）。A可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間B可以通過分段施工縮短施工工期C可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險D可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足E可以較深入介入和控制工程施工和管理答案：BCE92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。A指向   B聯(lián)系   C區(qū)分   D過橋   E斷路答案：BDE93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)B新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)