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1、第四節(jié)處罰規(guī)定1 目的進(jìn)一步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)干部員工的危機(jī)意識(shí),促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。2 適用范圍適用于國(guó)航西南分公司地面服務(wù)部。3 職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)處罰規(guī)定的制(修)訂。3.2各單位負(fù)責(zé)參與處罰規(guī)定的制(修)訂。3.3處罰規(guī)定由地面服務(wù)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 末位干部處罰4.1在績(jī)效工資中一次性扣罰現(xiàn)金 500 元。4.2由地面服務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行警示談話,黨工部認(rèn)真做好原始記錄。4.3考評(píng)委員會(huì)視情況決定是否啟動(dòng)干部問責(zé)程序。4.4連續(xù)兩次評(píng)為末位干部的,其崗位在地面服務(wù)部公開競(jìng)聘。4.5凡在地面服務(wù)部年度考評(píng)中被評(píng)為基本稱職干部,給予三個(gè)月改進(jìn)期,改進(jìn)期每月績(jī)效工資扣除200 元

2、,考評(píng)合格后恢復(fù)。4.6 、凡在地面服務(wù)部年度考評(píng)中被評(píng)為不稱職干部的,直接免去其所擔(dān)任的崗位職務(wù),另行安排工作。其崗位在地面服務(wù)部公開競(jìng)聘。4.7 凡被警示談話、實(shí)施問責(zé)的干部,在警示、問責(zé)期內(nèi)不得參加優(yōu)秀管理干部的評(píng)比。5 末位助理處罰5.1 一次性處罰現(xiàn)金200 元,并由地面服務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)給予提醒談話,人力資源部做好記錄,錄入助理管理檔案。5.2 連續(xù)兩次被評(píng)為末位助理的,其崗位在地面服務(wù)部公開競(jìng)聘。5.3 累計(jì)三次被評(píng)為末位助理的,直接免去其擔(dān)任的崗位職務(wù),另行安排工作。其崗位在地面服務(wù)部公開競(jìng)聘。6 末位員工處罰6.1 當(dāng)月扣發(fā)績(jī)效工資200 元。6.2 地面服務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行提醒談話,由人力資源部做好記錄,錄入員工管理檔案。6.3 對(duì)本單位排名末位員工,由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予提醒談話,并認(rèn)真做好原始記錄,錄入員工管理檔案。7 最差員工處罰7.1 當(dāng)月下崗學(xué)習(xí),下崗期間核發(fā)基本生活費(fèi)。7.2 地面服務(wù)部主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行警示談話,由人力資源部做好記錄,錄入員工管理檔案。7.3 累計(jì)二個(gè)月被評(píng)為地面服務(wù)部最差員工的,下崗學(xué)習(xí)兩個(gè)月,下崗期間按照地面服務(wù)部管理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定核發(fā)基本生活費(fèi),下崗期滿,經(jīng)地面服務(wù)部考評(píng)合格后,恢復(fù)工資待遇。7.4 累計(jì)三次被評(píng)為地面服務(wù)部最差員工的,轉(zhuǎn)公司

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