2022年電力公司總會計師述職述廉報告_1

1、高品質(zhì)文檔2022年電力公司總會計師述職述廉報告 XX年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是連續(xù)深化推動1336工作思路，圍繞“改革進(jìn)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定進(jìn)展關(guān)鍵年。一年來，自己仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以堅決的政治立場、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以昂揚(yáng)的工作熱忱，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿足的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作狀況簡要匯報如下，請評議。 一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想熟悉，努力提升工作力量。 一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強(qiáng)個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參與了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師

2、崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的力量。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作親密相關(guān)的理論學(xué)問作為學(xué)習(xí)重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了學(xué)問，提高了自己的思想熟悉,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的力量，提升了個人履行崗位職責(zé)的力量。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，能仔細(xì)貫徹省公司黨組的部署和打算，把集團(tuán)公司的詳細(xì)工作與科學(xué)進(jìn)展相結(jié)合，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決公司進(jìn)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前進(jìn)展。 二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升

3、工作質(zhì)量。 1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。依據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，樂觀調(diào)研經(jīng)營狀況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟(jì)活動分析會，通過參與各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會，深化了解公司的整體經(jīng)營狀況，仔細(xì)討論公司經(jīng)營管理中存在的問題，準(zhǔn)時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成，估計將全面完成省公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。 2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本掌握，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理

4、、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴(yán)格掌握備用金額度。加強(qiáng)項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本狀況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。 3、依據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，仔細(xì)抓好集團(tuán)公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度狀況，仔細(xì)分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。 4、抓好公司的社?；鸷凸べY資安排管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不

5、斷擴(kuò)大的狀況，工資津貼開支不規(guī)范等狀況，準(zhǔn)時組織召開專題會議討論解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等方法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；穑烟岣呗毠じ＠龇旁谥匾奈恢?。細(xì)化公司的工資收入安排管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，根據(jù)公司制訂的收入安排政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的樂觀性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到樂觀作用。 5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后馬上召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，掌握好費用的開支，確保三項費用的掌握，確保小區(qū)服

6、務(wù)質(zhì)量提高，并協(xié)作好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映劇烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)省電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿足。 6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，依據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參加下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順當(dāng)進(jìn)行，樂觀協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，提倡“干事潔凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)

7、建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。 7、樂觀組織開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)國網(wǎng)公司的要求，準(zhǔn)時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進(jìn)行動員檢查，準(zhǔn)時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。 三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。在日常工作中，能保持糊涂的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透亮處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事潔凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強(qiáng)

8、自我學(xué)習(xí)，根據(jù)“七個不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提 高廉潔意識，自覺抵擋各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批判意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了仔細(xì)討論、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。常常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)大事和損害職工利益的大事。也使分管支部的黨員干部心系集體，心情穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推動公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。 四、查找不足，明確方向，努力提升自我進(jìn)展力量。自覺學(xué)習(xí)新學(xué)問、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的把握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深化基層，特殊是深化現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動樂觀，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進(jìn)，努力提高