財務(wù)績效管理交流材料

1、Word 文檔僅供參考財務(wù)績效管理交流材料市效能辦確定將我局列入全市績效治理工作試點單位， 今年。這是對我局近幾年來堅持抓好績效治理成績的充分確信， 也是對我關(guān)懷和信任，深感責(zé)任重大、 使命光榮； 將按市效能辦要求，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項工作降實，并以此為契機， 推動我局績效治理工作邁上新的臺階。局仔細(xì)貫徹降實科學(xué)進展觀，近幾年來。 以積極參加市政府組成部門績效評估工作為抓手，大抓財政績效治理， 初步建立了橫向到邊、縱向到底的績效治理體系，并形成了評估實施統(tǒng)一組織、評估內(nèi)容上下銜接、評估重點有所區(qū)分、評估辦法綜合利用、評估結(jié)果獎懲并用、行政過錯責(zé)任追究的績效治理機制，有力的推動財政科學(xué)進展。一、實行財

2、政績效治理的基本做法充分學(xué)習(xí)和借鑒了市政府對政府和組成部門績效評估的基本做法，局的績效治理工作。成熟一項、推開一項，逐步完善、別斷提高，初步構(gòu)建了廣覆蓋、多維度的績效考評體系。其要緊做法有：全程跟進督辦。 局制定了督辦規(guī)定，一是緊緊環(huán)繞財政中心工作。 建立了督辦制度，強化了督辦工作，進一步提高了行政效能。每年年初，都依照市委、市政府、市紀(jì)委的工作部署、市財政局的工作打算以及人大代表議案、建議、政協(xié)委員提案等， 仔細(xì)編制工作任務(wù)分解表，區(qū)分主辦、協(xié)辦，明確工作目標(biāo)和時期性任務(wù)，提出工作要求，規(guī)定工作時限，降實責(zé)任人，構(gòu)建了完善的責(zé)任體系，每一項任務(wù)都有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、具體承辦人員，保證工作任

3、務(wù)降到實處。 年中上級有新的任務(wù)部署， 都對任務(wù)分解表隨時進行補充和調(diào)整。每月、每季都對督辦工作開展跟蹤檢查，每半年對督辦工作的辦理事情進行仔細(xì)回憶分析，及時發(fā)覺咨詢題并提出解決的方法和對策。今年我還仔細(xì)總結(jié)往年效能建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，出臺相關(guān)規(guī)定，強化咨詢責(zé)力度，并且還在辦公平臺上開辟督辦軟件，實現(xiàn)督辦工作的電子化，強化對督辦工作的實時監(jiān)控、及時提醒和催辦。充分調(diào)動各種積極因素。 依照市委辦公廳、 市政府辦公廳印發(fā)的市市直機關(guān)工作人員績效考評和獎勵試行方法 結(jié)合我局實際， 二是抓好機關(guān)工作人員績效考評。制定了市財政局機關(guān)工作人員績效考評暫行方法方法 規(guī)范了考評內(nèi)容和辦法， 明確了績效考評獎勵金的

4、發(fā)放方法， 提出了考評的具體要求。 考評程序上， 始終堅持按平時效能檢查、每月個人自評、每季群眾互評、 領(lǐng)導(dǎo)點評、局效能辦審核、 局效能和行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定、優(yōu)秀人員公示、發(fā)放獎勵金的程序進行； 確定優(yōu)秀人員的辦法上， 別搞 “輪流坐莊 ”別搞個人說了算、 別搞 “一刀切 ”考評結(jié)果的運用上，把每月、每季的績效考評成績直接與公務(wù)員年度考核掛鉤，惟獨在季度績效考評中獲兩次以上優(yōu)秀， 公務(wù)員年度考核才干評為優(yōu)秀等次。 對每一位工作人員，除了重點考核其工作任務(wù)完成事情外， 還加強對其平時出勤事情、 執(zhí)行效能基本制度事情進行檢查，建立檢查臺賬， 與發(fā)放績效獎掛起鉤來。 今年，依照統(tǒng)一規(guī)范津、 補貼的

5、實際事情，又下發(fā)了市財政局對于規(guī)范績效考評獎發(fā)放工作的通知對發(fā)放的對象、 標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放形式及程序進行重新界定， 嚴(yán)格規(guī)定并明確了別予發(fā)放或暫緩發(fā)放績效考評獎的情形，充分調(diào)動局機關(guān)工作人員的積極性。強化中層干部責(zé)任意識。初，三是抓好處室、單位的績效考評。先后制定出臺了市財政局內(nèi)部處室績效考評治理暫行方法和市財政局局屬事業(yè)單位績效考評治理暫行方法制定這兩個 方法 都借鑒和參考了市政府對政府和組成部門績效評估及對市直機關(guān)工作人員績效考評方法，明確了績效考評的依據(jù)和評價指標(biāo)的設(shè)置方法，規(guī)范了考評的組織與實施，提出了考評結(jié)果的運用。 處室及事業(yè)單位于年初依據(jù)本單位職責(zé)、市委市政府重大決策部署、財政預(yù)算報告

6、、 財政工作報告、 局內(nèi)部會議紀(jì)要等相關(guān)文件、局機關(guān)督辦工作、內(nèi)部制度規(guī)定和基礎(chǔ)治理要求制定考評指標(biāo)及分值；考評指標(biāo)及分值可在第三季度調(diào)整一次，且調(diào)整幅度別得超過總打算的 30%經(jīng)局效能辦初審后報分管局領(lǐng)導(dǎo)接受，局效能辦匯總后向局長辦公會作出報告。各處室、事業(yè)單位對比工作任務(wù)和考核方法，于1 月 10 日前將上一年度自評Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考報告送局效能辦， 再由效能辦集中報送分管局領(lǐng)導(dǎo)；由分管局領(lǐng)導(dǎo)及局效能辦依照實際對各單項工作做出評價；與此并且，由局效能辦牽頭組織的相關(guān)處室參加的考核組深入各處室、單位對每一項考核指標(biāo)進行現(xiàn)場察驗打分?？荚u結(jié)果作為處室及事業(yè)單位評選先進

7、集體、處室及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)評選先進個人的重要條件，從而，強化處室領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。提高財政綜合治理水平。 年底，四是抓好對區(qū)財政綜合治理考核。為了進一步推進各區(qū)財政治理改革， 促進財政工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，制定出臺了市對區(qū)財政綜合治理考核暫行方法方法從地點財政的可持續(xù)進展、財政重大改革進程、財政治理規(guī)范化、法律法規(guī)和市財政相關(guān)文件的遵守事情等方面分29 個考核指標(biāo)，明確評分辦法，經(jīng)過區(qū)財政局自評、 市財政局復(fù)核確定考核結(jié)果，并將考核結(jié)果在全市財政系統(tǒng)進行通報，推動財政各項工作降實。從開始對區(qū)財政綜合治理進行考核，經(jīng)過的考核實踐， 針對考核中發(fā)覺的咨詢題，又對考核指標(biāo)設(shè)置、 考

8、核辦法進行修改和完善，使考核更具針對性和可操作性。今年初，組織了對區(qū)財政綜合治理事情進行考核，考核發(fā)覺： 同安區(qū)財政局在綜合治理中成效明顯。市財政局黨組研究決定：同安區(qū)召開全市區(qū)級財政治理工作現(xiàn)場會，總結(jié)推廣同安區(qū)財政綜合治理考核工作好的做法。6 月 11 日，全市區(qū)級財政治理工作現(xiàn)場會在同安區(qū)財政局召開，會議聽取了同安區(qū)財政局各區(qū)財政局也分別就各自財政改革和治理的經(jīng)驗做法作了書面交流介紹。經(jīng)過實施市對區(qū)財政綜合治理考核，行政事業(yè)單位集中核算、國企集團內(nèi)部操縱、鎮(zhèn)街財務(wù)遠程監(jiān)控、村居會計鎮(zhèn)街代理 “四項覆蓋 ”財政財務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)事情和思明區(qū)財政局強化鎮(zhèn)街財政治理、深化行政資源社會資源市場化改革以及活躍機關(guān)文化建設(shè)事情的匯報。各區(qū)財政局大膽開拓、勇于創(chuàng)新，深化財政改革、規(guī)范財政治理方面取得了積極成效，提高了區(qū)級財政治理水平，實現(xiàn)了市區(qū)聯(lián)動、同步進展。提高財政資金使用效益。市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了由我局制定的市市級財政專項支出預(yù)算績效考評試行方法局在試行方法基礎(chǔ)上，五是抓好財政專項支出績效考評。又制定出臺了市市級財政專項支出預(yù)算績效考評實施細(xì)則并開始實施市級財政專項支出預(yù)算績效考評；試行方法和 細(xì)則規(guī)定對200 萬以上的專項項目都必須納入績效考評范圍，從預(yù)算編制開始，凡按規(guī)定應(yīng)納入績效考評范圍的專項項目， 假如沒有進行