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文檔簡介
1、調(diào)度室值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24 小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制,每日三班,實行交接班,每班12 人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。1調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈 ”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上, 充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖, 利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。2值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安
2、全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。3值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀; 熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。4按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報; 隨時掌握事故現(xiàn)場變化, 及時下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、 物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、 處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄 (包括事故分析情況和處理意見)。5嚴(yán)格執(zhí)行 “調(diào)度十項
3、撤人規(guī)定 ”,發(fā)生險情時,要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令, 同時通知值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作, 指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移,并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。6按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。7掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實,詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進(jìn)展。8對基層隊組匯報的情況,在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角, 不主觀臆斷, 有理有據(jù)。9嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度:(1)接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點工作
4、、任務(wù)和注意事項。(2)交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫調(diào)度員交接班記錄。(3)交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清,具體做到 “五交清 ”。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因; 交清各單位聯(lián)系事項; 交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。(4)接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實,保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。(5)以上內(nèi)容有缺項不得交接班,接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的,由其他人查出后對交接班兩人同時進(jìn)行處罰。10堅持靈、準(zhǔn)、快的要求
5、:(1)接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。(2)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級指示、通知,及時通知辦公室落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達(dá),要立即傳達(dá),不得延誤、扣壓和擅自處理。(3)熟練使用計算機,能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息提供及時,嚴(yán)禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。(4)來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄,項項有安排,事事有著落,件件有回音。11堅持文明上崗,樹立良好形象:(1)上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。(2)態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。(3)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(4)嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。(
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