二級建造師考試施工管理考點題卷6

1、二級建造師考試施工管理?？键c題卷 61、建筑安裝工程費按造價形成，由()組成。A. 分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng). 人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金C. 人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金D. 分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】A【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。2、對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的()。A. 立項時間目標B. 竣工時間目標C. 啟用時間目標D. 運營時間目標【答案】C【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標，也

2、即項目交付使用的時間目 標，如工廠建成可以投入生產.道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè) 的時間目標等。3、 反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是()。A. 工作流程圖B. 工作任務分工表C. 項目結構圖D. 組織結構圖【答案】D【解析】組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門 （組成元素）之間的組織 關系（指令關系）。4、危險源識別常采用專家調查法，下列選項中屬于專家調查法的是（）。A. 德爾菲法B. 危險與操作性研究法C. 安全檢查表法D. 事故樹分析法【答案】A【解析】危險源識別有多種方法，常用的有專家調查法和安全檢查表法，屬于 專家調查法的有頭腦風暴法和德爾菲法。

3、因此選項 A正確。5、質量計劃應根據(jù)（）來編制。A. 企業(yè)質量手冊和項目質量目標B. 企業(yè)質量目標和質量記錄C. PDCA循環(huán)D. 質量管理體系的認證結論【答案】A【解析】項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃。 工程項目施工質量計 劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。 質量計劃應根據(jù)企業(yè) 的質量手冊和項目質量目標來編制。故選 A。6、東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高 項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的 層次。該項目所選用的組織結構模式是（）。A. 線性組織結構B. 矩陣組織結構C. 職能組織結構D. 項目組織結

4、構【答案】B【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門，以減少項目組織結構的層次，這 種組織結構模式即是矩陣組織結構，它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項為B。7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設 計、單位工程施工組織設計及()。A. 分部(分項)工程施工組織設計B. 施工詳圖設計C. 施工工藝及方案設計D. 施工總平面圖設計【答案】A【解析】根據(jù)施工組織設計編制的廣度深度和作用的不同，可分為：(1) 施工組織總設計；(2) 單位工程施工組織設計；(3) 分部(分項)工程施工組織設計或稱分部(分項)工程作業(yè)設計。8、 某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中，為了趕工期

5、,施工質量控制不嚴， 造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經濟損失。施工企業(yè)對項目經理 的處理主要是()。A. 追究法律責任B. 追究經濟責任C. 追究社會責任D. 吊銷建造師資格【答案】B【解析】項目經理由于工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工項目受 到一定的經濟損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經濟責任。如果由于項目經 理違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒有吊銷建造師 資格的權力。故選項B正確。9、施工企業(yè)進行生產前，應當依照安全生產許可證條例的規(guī)定向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為()年。A. 2B. 3C. 4

6、D. 5【答案】B【解析】國務院2004年安全生產許可證條例規(guī)定國家對建筑施工企業(yè) 實施安全生產許可證制度。安全生產許可證的有效期為3年。10、 施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的()。A. 自然環(huán)境因素B. 施工質量管理環(huán)境因素C. 技術環(huán)境因素D. 作業(yè)環(huán)境因素【答案】D【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質 供應，施工照明.通風.安全防護設施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道 路條件等因素。11、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是()A. 施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B. 項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位

7、的技術水平C. 在開工前就有明確的 合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D. 業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】C【解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調 由業(yè)主負責。A錯;項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。 B錯;業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調 ，工作量大大減小D錯。12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎 是()。A. 施工成本預測B. 施工成

8、本分析C. 施工成本考核D. 施工成本計劃【答案】D【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。13、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標【2013】44號)，下列費用中, 用計入措施管理費用的是()。A. 檢驗試驗費B. 總承包服務費C. 施工機械使用費D. 工程定位復測費【答案】D【解析】A屬于企業(yè)管理費；B屬于其他項目費；C為施工機具使用費。14、施工企業(yè)質量管理體系的認證方應為()。A. 企業(yè)最咼領導者B. 第三方認證機構C. 企業(yè)行政主管部門D. 行業(yè)管理部門【答案】B【解析】本題考查質量管理體系的認證

9、與監(jiān)督。 質量管理體系由公正的第三 方認證機構，依據(jù)質量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性 和實施的有效性，進行獨立客觀科學公眾的評價，得出結論。15、調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制 糾偏措施中的()。A. 組織措施B. 管理措施C. 技術措施D. 經濟措施【答案】A【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結構.工作職能分工.工作流程 的是組織措施；涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施；涉及資金.激 勵等的是經濟措施；涉及技術.施工方案等的是技術措施。因此，選項A正確。16、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量

10、和價格上 承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的()。A. 措施費B. 不可預計風險費C. 單價D. 管理費【答案】B【解析】采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是承包商承擔了全部的工 程量和價格的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。 所以，正確選項是B。17、下列選項中，屬于風險評估工作的是()。A. 確定風險量和風險等級B. 風險管理目標C. 確定風險因素D. 編制施工風險識別報告【答案】A【解析】B屬于風險響應；CD屬于風險識別。只有A屬于風險評估。18、 某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務 ， 合同工期626天，在對該項目的施工成本目標

11、進行動態(tài)跟蹤和控制時 ，成本的控制 周期一般為（）。A. 年B. 旬C. 月D. 半年【答案】C【解析】成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。19、施工質量檢查中工序交接檢查的 三檢”制度是指（）。A. 質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查B. 施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C. 自檢、互檢、專檢D. 施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查【答案】C【解析】工序交接檢查，對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應 嚴格執(zhí)行 三檢”制度,即自檢.互檢.專檢。20、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情 況的是（）。

12、A. 工程承包合同B. 施工成本計劃C. 進度報告D. 工程變更文件【答案】C【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付 情況等重要信息。21某土方工程，計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元/m3,計劃6個 月內均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計實際完成工 程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A. -34.8B. -6C. 6D. 34.8【答案】B【解析】費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用。已完工作預算費 用=已完成工作量羽預算單價3000X580=174（萬元）;已完工作實際費

13、用=已完成工 作量X實際單價=3000X600=180（萬元）費用偏差=174-180=-6（萬元）。22工程量清單中直接決定工程價值且是投標人確定綜合單價最重要依據(jù) 的是（）。A. 分部分項工程量B. 清單項目特征描述C. 施工實施方案D. 清單項目計價定額【答案】B【解析】工程量清單中直接決定工程價值且是投標人確定綜合單價最重要依 據(jù)的是清單項目特征描述。23根據(jù)標準施工招標文件中"通用合同條款"的規(guī)定，出現(xiàn)合同專用條款 規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致工期延誤，則（）。A. 承包人有權要求發(fā)包人延長工期B. 承包人無權要求發(fā)包人延長工期C. 承包人有權要求發(fā)包人延長工期，并

14、承擔有關費用D. 承包人無權要求發(fā)包人延長工期，并承擔有關費用和合理利潤【答案】A【解析】根據(jù)標準施工招標文件中"通用合同條款"的規(guī)定，由于出現(xiàn)專用 合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的。承包人有權要求發(fā)包人延 長工期。24與產品生產無關,而與施工組織和技術上的缺陷有關，與衛(wèi)人在施工過程 中的個人過失或某些偶然因素有關的時間消耗是 （）。A. 不可避免的中斷時間B. 損失時間C. 休息時間D. 有效工作時間【答案】B【解析】本題涉及的考點是工人工作時間消耗的分類。損失時間 ，是與產品 生產無關，而與施工組織和技術上的缺陷有關，與工人在施工過程中的個人過失或 某些偶

15、然因素有關的時間消耗。25施工企業(yè)的施工生產計劃是以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)（）和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內施工生產活動。A. 施工環(huán)境、合同條件B. 施工任務量、企業(yè)經營的需求C. 建設規(guī)模、施工力量D. 施工條件、交付使用的條件【答案】B【解析】本題涉及的考點是施工方進度計劃。施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量、企業(yè)經營的需求 和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內施工生產活動。26第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A. 制定應急救援體系B. 設置安全監(jiān)控系統(tǒng)C. 加強員工的安全意識培訓和教育D. 改善作業(yè)環(huán)境【答案】C【解析】本題涉及的考點是第二類危險源控制方法。第二類危險源控制方法 提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)、 改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作 習慣,嚴格按章辦事,并在生產過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。27施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控 制點進行復核,并將復測結果上報（）審核。A. 施工