二級建造師備考資料管理1

1、一、單項選擇題 (共 70題，每題 1分。每題的備選項中。只有 1 個最符合題意 ) 背景 ( 一) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口，鋼筋和 水泥等主要材料為業(yè)主供應，施工單位負責檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。 對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景?；卮?1-4 問題。1. 運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應具有產(chǎn)品( D) 和技術(shù)說明書。A. 出廠證B. 三包證C. 檢驗證D. 合格證2. 在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎是 (B ) 。A. 施工管理B. 材料質(zhì)量C.

2、施工工藝D. 施工方法3. 對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于 ( B) 檢驗。A. 書面B. 外觀C. 理化D. 無損4. 施工測量控制方案應經(jīng)過 (B ) 批準后實施。A. 項目經(jīng)理B. 項目技術(shù)負責人C. 施工企業(yè)負責人D. 監(jiān)理企業(yè)負責人5. 在建設工程項目管理的內(nèi)涵中， “項目策劃”指的是目標控制前的一系列(D)。A. 施工組織設計工作B. 計劃和協(xié)調(diào)工作C. 組織和管理工作D. 籌劃和準備工作W* （）為確保項目目標的實現(xiàn)和梗于工程的組織管理.杲市拋塗一號疑頃目劃分為熬 車輛段、機龜設 備工程、前期工理、運營準備軫子系St串£司承播了真中的土財6工恃務在項目站騰試大

3、二建適師麗朋分折階段，甲公司確定并噲制了頂目樂構(gòu)EL紐織結(jié)構(gòu)眠合同結(jié)構(gòu)圖和工作 流程務等文陣帳鬆頑目的龜工呵険識別抵鈣 田公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投 保的愉洼.項目宴施中出疣泄/考試大二級建譴師剛/度滯后*經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策， 選用了一種新型施工機械替換匣有施工機械.抿據(jù)背景（二h回答下列間題.&下列影響詼地鐵項目目標冥現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（）L獎金&芳法G組織肌工具7. 對地鐵瞰目各子系統(tǒng)冊劃分.是施工/筆試丸二級建嗤師因/菅理須織設計工作中的（）山辰量青任劃分B.工作3KSS義U項呂結(jié)搐分解D.施工翹H界崔8. 反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是 （

4、）。A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖9. 甲公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的（）。A. 風險規(guī)避B. 風險自留C. 風險分散D. 風險轉(zhuǎn)移10. 甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟措施D. 技術(shù)措施6. C 7.C 8.A 9.D 10.D11 下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m fl、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明（）°A. m可以直接指揮g1和g2B. g2只接受f2下達的指令C. g1可直接接受m的指令D. g1接受

5、fl、f2和f3的直接指揮答案：D12 施工組織設計除了工程概況、 施工部署及施工方案、 施工進度計劃、施工平面圖以外，還應該包括（）A. 技術(shù)措施B. 技術(shù)經(jīng)濟指標C. 管理措施D. 組織措施答案：B13 項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的（）。A. 動態(tài)控制B. 風險預測C. 分解落實D. 系統(tǒng)分析答案：A14. 運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B. 找出偏差，采取糾偏措施C. 施工成本目標的逐層分解D. 定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較答案：C背景（3）某工程總承包企業(yè)承

6、接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務，并和業(yè)主簽訂了建設項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： 分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； 編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)；(3) 明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。 根據(jù)背景，回答下列問題。15. 建設工程項目的總進度自標是在項目的 ( A ) 階段確定的。A. 決策B. 設計前準備C. 設計D. 施工16. 工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應 ( B) 。A.

7、確定項目的總進度目標B. 分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C. 明確進度控制的目的和任務D. 編制項目總進度計劃; 進行項目結(jié)17. 建設工程項目總進度目標論證的工作有： 確定項目的工作編碼 ; 調(diào)查研究和收集資料 構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為(D )。A. - 一一B. - C. -D. 一-18. 大型建設工程項目總進度論證的核心工作是 (C ) 。A. 明確進度控制的措施B. 分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D. 編制各層 ( 各級 ) 進度計劃19. 下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是 (A ) 。A. 編制進度

8、控制的工作流程B. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度C. 分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D. 選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行比較分析并考慮其對進度的影響20按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由()組成。A. 直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng). 直接費+間接費+利潤+稅金C. 直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D. 直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費答案： B21某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500 萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為 100 萬元，按直接費計算的間接費費率為15，按直接費和間接費之和計算的利潤率為2，則該項目不

9、含稅金的造價為 （ ）萬元。A6762B6775C6904D7038答案： D 22采用綜合單價法計算工程發(fā)包和承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的 比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例，則計算間接 費的基數(shù)是（ ）。A. 直接工程費B. 直接費C. 人工費和機械費合計D. 人工費答案： A 23工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、問接費、利潤、稅金及匯總后的（）組成。A. 直接費C. 規(guī)費B. 材料費D. 直接工程費答案： D24-2824. 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于 （）。A. 般質(zhì)量事

10、故B. 重大質(zhì)量事故C. 指導責任事故D. 操作責任事故標準答案： A25. 建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應（ ）。A. 按照單位工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔B. 按照單項工程建立，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔C. 按照單項工程建立，經(jīng)建設單位負責人簽字后歸檔D. 按照單位工程建立，經(jīng)建設單位負責人簽字后歸檔答案： A26. 建設工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后()內(nèi)報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A. 三天B. 五天C. 七天D. 十天答案：A27. 施工安全管理目標中的“三消滅”是指消滅“違章指揮” 、消滅“違章作業(yè)”和消滅( )。A. “慣性事故”B. “觸電事故”C.

11、“因公受傷”D. “死亡事故”答案： A背景 (4)某工業(yè)廠房建設項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務分包單位。在使用履 帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空墜落，當場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。(1) 事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設置安全操作平臺， 柱子之間設有鋼絲安全繩等。(2) 事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁 上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導致吊車梁翻動，使該工人墜落。(3) 該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，

12、當天的安全技術(shù) 交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景 (4) ?；卮鹣铝袉栴}。28. 每天工作前，應對工人進行安全技術(shù)交底的責任人是 ( A ) 。A. 班組長B. 工長C. 乙公司項目負責人D甲公司項目部技術(shù)人員( C)29. 我國相關安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是A. 項目建設單位B. 甲公司C. 乙公司D. 當?shù)貏趧硬块T30. 建設主管部門接到該事故的報告后，應立即逐級上報至 ( C ). 該題講錯了重新錄制在 20(1) 請修改A. 企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門B. 縣、市企業(yè)所在地人民政府建

13、設主管部門C. 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門D. 國務院31. 事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指( B ) 。A. 未辦理意外傷害保險B. 離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾C. 未在當天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D. 沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景 (5)某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工 前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關 部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)背景 (5) ?；卮鹣铝袉栴}。32. 根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度， 負責組織有關

14、部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是( D)。P174A. 建設單位技術(shù)負責人B. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人C .總承包單位的安全部門負責人D. 總承包單位的工程師33. 根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ，該工程現(xiàn)場圍擋設置高度不宜低于 (D) 米。 P175A. 3B. 2.5C. 2D. 1.834. 該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在 ( D ) 人以上，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后 再排人市政污水管內(nèi)。A. 50B. 30C. 90D. 10035. 根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值）（GB I2523-90）的規(guī)定，做夜間混凝土攪拌機噪聲限值為（B

15、）dB（A）oA. 50B. 55C. 65D. 7536. 施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。A. 單位工程施工進度計劃C施工總進度方案B. 企業(yè)計劃D. 工程項目管理答案：C37. 建設工程進度網(wǎng)絡計劃和橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。A. 正確表達各項工作之間的邏輯關系B. 直觀表達工程進度計劃的計算工期C. 明確表達各項工作之間的搭接時間D. 直觀表示各項工作的持續(xù)時間答案：A38. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。B7o-oIII71A. 1 和 1B. 1 和 2C. 2 和 1D. 2 和 2答案：D39已知在雙

16、代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18 天、 20 天、 21 天和 23 天，則其最遲完成時間為（ ）天。A18B20C21D23 答案： A 40在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中， 當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過其自由時差時，將會影響 （ ）。A. 該工作緊后工作的最早開始時問C. 本工作的最遲完成時間B. 該工作平行工作的最早開始時間D. 該工作緊后工作的最遲完成時間答案： A41. 在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，某工作的最早開始時間是第5天，最遲開始時間是第 12 天，則該工作 的總時差為（ ）天。A. 2B. 3C. 5D. 7答案： D42. 施工質(zhì)量控制中

17、，事后質(zhì)量控制的重點是（）。A. 強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控B. 加強對質(zhì)量活動的行為約束C. 對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)答案： D43. 施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量（）為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。A. 方針B. 計劃C. 檢查D. 處理 答案： B44施工質(zhì)量檢查的方法中，使用目測法的檢驗手段，通常被概括為（）。A. 看、摸、聽、照B. 看、聽、量、照C. 看、摸、敲、照D. 看、摸、聽、敲答案： C45. 某單位修建 9 棟住宅樓，其中 6 棟在建成后均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降，需要對

18、地基進行加固處 理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為 7. 8 萬元，該工程質(zhì)量應判定為（ ）。A. 質(zhì)量缺陷B. 嚴重質(zhì)量事故C. 般質(zhì)量事故D. 重大質(zhì)量事故答案： B46. 施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是（）。A. 施工旁站制度和竣工驗收備案制度B. 施工許可制度和標準化管理制度C. 施工標準化管理制度和竣工驗收備案制度D. 施工許可制度和竣工驗收備案制度答案： D47. 施工安全管理體系遵循 PDCA盾環(huán)模式運行，是一個（）。A. 動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)B. 體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全和文明的系統(tǒng)C. 適應市場經(jīng)濟體制需要的系統(tǒng)D. 為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)答案： A48. 對施

19、工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A. 施工安全管理計劃的制定B. 分包單位的安全管理C. 施工安全管理策劃D. 工人的安全管理答案： B背景 （6）（ 示范文本 ） （GF甲承包商通過投標獲得了某建設項目的施工總承包任務，并根據(jù)建設工程施工合同990201) 簽訂了總承包合同。 甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務分包給了乙勞務分包公司，并根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF2003 0214)簽訂了勞務分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙 方的責任和義務等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件 l ：2008 年 4 月 5

20、 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié) 果不合格。事件 2：5 月 15 日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝 離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施， 糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務。根據(jù)背景 (6) ，回答下列問題。49. 對于事件 1 ，影響施工正常進行造成的損失由 ( A ) 承擔。A. 甲承包商B. 監(jiān)理工程師C. 業(yè)主D. 監(jiān)理工程師或業(yè)主 .50. 對于事件 2，下列關于合同責任承擔表述正確的是( B )

21、 。A. 業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延B. 業(yè)主承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延C. 甲承包商承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延D. 監(jiān)理工程師承擔由此發(fā)生的全部費用，工期順延51. 勞務分包工作全部完成后，乙勞務分包公司應在甲承包商認可后 (B ) 天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算 資料，申請辦理最終結(jié)算。A. 7B. 14C. 21D. 2852. 對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 ( C ) 。A. 實際工程量和實際單價B. 合同工程量和合同單價C. 實際工程量和合同單價D. 合同工程量和實際單價53. 和總價合同計價方式相比較，單價合

22、同的特點是 ( D )A. 業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險B. 評標時易于迅速確定最低報價的投標人C. 在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性D. 單價優(yōu)先 最終結(jié)算時以實際工程量和單價的乘積為標準54. “調(diào)整工作流程”屬于合同實施偏差處理措施中的（ B ） 措施。A. 技術(shù)B. 組織C. 經(jīng)濟D. 合同根據(jù)案例背景，回答5556題。某建設工程業(yè)主將土建工程發(fā)包給 A施工單位，安裝工程發(fā)包給 B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給 C施工 單位，關于這種發(fā)包方式：55對業(yè)主來說，在費用控制和進度控制方面的特點是（）。A. 對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期B. 對投資的早期控制不利，

23、但有利于縮短建設周期C. 對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期D. 對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設周期答案： B56 對于A、B、C三家施工單位之間的關系，正確的表述是（）。A. 三家施工單位對工程質(zhì)量承擔連帶責任B. 三家施工單位之間存在直接合同關系C. 業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)D. 如A施工單位阻礙了 B施工單位的施工，B施工單位應向A施工單位提出索賠答案： C57. 某工程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工。由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程師要求進行質(zhì)量整改，導致暫停施工8 天；由于發(fā)包人未能

24、按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工 10 日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導致的暫 停施工，承包人可獲得的工期順延為（ ）。A. 10 天B. 13 天C. 15 天D. 23 天答案： C58. 某施工合同中約定，由承包人在其設計資質(zhì)等級和業(yè)務允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設計，應由（ ）確認后方可使用。A. 承包單位負責人B. 發(fā)包人委托的設計單位C. 承包單位項目經(jīng)理D. 工程師答案： D59. 某設備采購合同中，約定由采購方負責安裝，供貨方應向采購方提供必要的技術(shù)服務和現(xiàn)場服務。下 述事項中屬于技術(shù)服務和現(xiàn)場服務內(nèi)容的是（ ）。A. 負責組織設備的凋

25、試B. 向采購方提供所需的配件C. 處理設備的質(zhì)量問題D. 組織試車和驗收試驗答案： C60. 某工程項目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負責采購，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，這些鋼材在使用前 的檢驗應由（ ）。A. 承包人負責，發(fā)包人承擔檢驗費用B. 承包人負責，承包人承擔檢驗費用C. 發(fā)包人負責，發(fā)包人承擔檢驗費用D. 工程師負責，發(fā)包人承擔檢驗費用答案： A61. 某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基和基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是 2007m3而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m3在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)（ ）計算該分項應付的工程款。A. 1995

26、m3乘以合同單價B. 1995m3乘以調(diào)整后的單價C. 2007m3乘以合同單價D. 2007m3乘以調(diào)整后的單價答案： C62. 承包人必然在發(fā)出索賠意向通知后提交一分詳細的索賠文件和有關資料的天數(shù)是（）。A. 7 天B. 14 天C. 21 天D. 28 天答案： D63索賠報告的關鍵部分是（），其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關鍵。A. 總述部分B. 論證部分C. 索賠款項（或工期）計算部分D. 證據(jù)部分答案： B64. 發(fā)包人或者工程師簽認的簽證可以作為索賠的（）。A. 證據(jù)B. 依據(jù)C. 旁證D. 參考答案： A65. 索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況和合同規(guī)

27、定不符合的各類事件，其在施工過程中最 終引起的變化應是（ ）。A. 規(guī)范和標準B. 方案和部署C. 工期和費用D. 人員流動答案： C66. 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A. 業(yè)主B. 工程師C. 項目經(jīng)理D. 律師答案： B67. 按照索賠程序，工程師應對索賠文件審核并提出初步處理意見。當發(fā)包人和承包人都不接受或其中的一方不接受該初步處理意見時，則應采取的解決方式為（）。A. 調(diào)解B. 協(xié)商C. 仲裁D. 訴訟 答案： B 根據(jù)案例背景。回答 6870題竣工圖是工程竣工驗收后真實反映建設工程項目施工結(jié)果的圖樣?？⒐D的編制整理、審核蓋章、交接驗 收應按國家對竣

28、工圖的要求辦理，其中：68承包人應根據(jù)（）提交合格的竣工圖。A. 工程性質(zhì)的要求B. 施工合同約定C. 監(jiān)理單位的要求D. 設計單位的要求答案： B69各項新建、擴建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進項目竣工圖的負責編制人應是（）。，A. 施工單位B. 設計單位C. 咨詢單位D. 建設單位答案： A70.應重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（）。A.20B.40C.35D.30答案： C1 個錯項二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0. 5 分

29、） 1.某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括 （ ）。A. 設計的成本目標B. 設計的進度目標C. 設計的質(zhì)量目標D. 設計的出圖方式E. 項目的投資目標 答案： ABCE 根據(jù)案例背景，回答 25題。東盛藥業(yè)建設項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的 主要措施。2上述反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（）。A. 工作流程組織B. 組織結(jié)構(gòu)模式C. 管理職能分工表D. 工作任務分工表E. 物資流程組織答案： B

30、CD3工作任務分工表應明確的內(nèi)容有（）。A. 各項工作任務由誰負責B. 各項工作任務由誰決策C. 各項工作任務由誰配合D. 各項工作任務由誰參和E. 各項工作任務由誰籌劃答案： ACD4屬于管理工作流程的有（）。A. 成本（投資）控制流程B. 采購工作流程C. 施工作業(yè)流程D. 質(zhì)量（或進度）控制流程E. 工程設計變更流程答案： ADE5. 項目目標控制的主要措施類型有（）。A. 管理措施B. 技術(shù)措施C. 組織措施D. 經(jīng)濟措施E. 結(jié)構(gòu)措施答案： ABCD6. 某施工企業(yè)承攬了某項施工任務，為保證項目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目 標事前控制的內(nèi)容有（ ）。A. 收集項

31、目目標的實際值B. 定期進行項目標的計劃值和實際值比較C. 事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D. 針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E. 當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏答案： CD7. 在施工管理中，風險管理人員必須針對項目風險采取相應的風險對策，形成風險管理計劃，其內(nèi)容應有 （ ）。A. 風險管理目標B. 風險識別方法C. 工程施工方案D. 風險分類和風險排序要求E. 風險管理的職責和權(quán)限答案： ADE8. 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對建設工程實施監(jiān)理。A. 旁站B. 抽查檢驗C. 巡視D. 見證取樣E. 平行檢驗答案： ACE9. 建筑安裝工程

32、直接工程費中的人工費包括生產(chǎn)工人的（）。A. 工具用具使用費B. 醫(yī)療保險費C. 因氣候影響的停工工資D. 勞動保護費E. 按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、交通補貼答案： CDE10. 下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A. 材料運輸損耗費B. 材料工地保管費C. 自設實驗室檢驗材料耗費的化學藥品D. 新材料檢驗費E. 對構(gòu)件做破壞性試驗的費用答案：ABC11 材料消耗定額是大合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準, 包括（）。A. 在運往工地過程中材料的損耗量B. 直接使用在工程實體上的材料的凈用量C. 在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D. 在施工現(xiàn)場

33、出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E. 在施工現(xiàn)場運輸過過程中不可避免的材料損耗量答案：BCE12. 下列屬于成本管理經(jīng)濟措施的有（）。A. 加強凋度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B. 管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C. 對各種變更，及時做好增減帳，及時落實業(yè)主簽證D. 認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E. 結(jié)合施工組織設計及自然地理條件.降低材料的庫存成本和運輸成本答案：BCD13. 某工程項目于某年1月開工，至同年5月檢查時得下圖所示曲線，則有（）。A. 費用偏差為零B. 費用偏差為負，費用超支C. 進度偏差為零D. 進度偏差為負，進度延

34、誤E. 進度績效指數(shù)為零答案：BD14. 分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進行對比的“三算”是（A. 預算成本B. 統(tǒng)計成本C. 目標成本D. 實際成本E. 業(yè)務成本答案：ACD15. FIDIC合同條件下，在使用調(diào)值公式法進行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格的調(diào)整需要確定時點價格，這里 的時點價格包括（）。A. 開工時的市場價格B. 政府指定價格C. 基準日期的市場價格D. 工程價款結(jié)算時的指令價格E. 特定付款證書有關的期間最后一天的49天前的時點價格答案：CE16某分部工程中各項工作間邏輯關系見下表，相應的雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤有（）A. 多個終點節(jié)點B. 多個起點節(jié)點C. 工作代號重復D. 不符