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文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,逐步完善項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度,確保項(xiàng)目部?jī)?nèi)質(zhì)量管理體系運(yùn)行所獲得的必要的資源。2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)和顧客的有關(guān)要求,組織實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件.3)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),明確質(zhì)量責(zé)任,檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,組織開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng).4)組織落實(shí)企業(yè)與顧客簽訂的分包合同及有關(guān)協(xié)議,參加合同評(píng)審,嚴(yán)格履行合同文件.5)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,組織施工生產(chǎn)的策劃和實(shí)施工作,負(fù)責(zé)調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、材料和設(shè)備等資源;組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。6)組織工程質(zhì)量檢查,主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)。7)接受對(duì)
2、本部門的內(nèi)、外質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不符合項(xiàng),制定改進(jìn)措施,待批準(zhǔn)后實(shí)施.8)接受機(jī)關(guān)部室的檢查,定期向總包二部主管部門報(bào)告本單位質(zhì)量體系運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)本單位各部門同機(jī)關(guān)部室主管系統(tǒng)的工作關(guān)系及內(nèi)(外)部的質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)組織并提供審核所需資料.二、項(xiàng)目黨委書(shū)記1)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。2)負(fù)責(zé)黨建思想政治工作,負(fù)責(zé)陽(yáng)光工程宣傳。3)負(fù)責(zé)企業(yè)CI形象設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外宣傳。4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公文檔案信息.5)負(fù)責(zé)行政后勤、綜合治理、治安保衛(wèi)工作。三、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),統(tǒng)籌安排生產(chǎn),組織編制審批年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,保
3、證施工生產(chǎn),確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。2)按照質(zhì)量手冊(cè)中“質(zhì)量職能分配表”確定的主管部門和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展管理工作。掌握施工進(jìn)度質(zhì)量動(dòng)態(tài),了解質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到有關(guān)部門組織處理,并監(jiān)督處理情況。3)組織建立安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,合理組織施工生產(chǎn),促進(jìn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。4)合理調(diào)配生產(chǎn)資源,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提供生產(chǎn)資源,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)全員增強(qiáng)滿足顧客和法律法規(guī)要求重要性的意識(shí),制止一切忽視質(zhì)量的做法。四、項(xiàng)目總工程師1)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,有權(quán)監(jiān)督
4、各職能部門行使質(zhì)量職責(zé)。2)組織貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,按照質(zhì)量手冊(cè)中“質(zhì)量職能分配表”確定的主管部門和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展質(zhì)量管理工作。3)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并監(jiān)督實(shí)施。4)組織工程項(xiàng)目的測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量和環(huán)保等工作.5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)表更和工程洽商工作.6)組織施工技術(shù)資料的收集、整理和分類等工作。7)負(fù)責(zé)在本單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目的技術(shù)工作總結(jié)。五、項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理1)向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。制定項(xiàng)目部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及時(shí)保證供應(yīng)和安排資源的提供。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,負(fù)責(zé)與顧客
5、的溝通工作,及時(shí)提供市場(chǎng)信息。3)按照質(zhì)量手冊(cè)中“質(zhì)量職能分配表"確定的主管部門和質(zhì)量體系要素,開(kāi)展質(zhì)量管理工作,保證項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行。六、工程部1)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督控制.2)按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源以滿足施工要求。3)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)和分析計(jì)劃完成情況。4)組織商品砼供方、工程供方的評(píng)價(jià)、選擇及管理工作。5)組織項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,組織安全教育、宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。6)接受對(duì)本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)按照內(nèi)部質(zhì)量審核程序制定改進(jìn)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、7)按照文件控制程序和記錄控制程序保管文件和資料及記錄清單并向主控部門提供.8)工長(zhǎng)1、對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),在所從事的分項(xiàng)工程中,服從工程項(xiàng)目的整體生產(chǎn)、質(zhì)量方面的安排。2、在作業(yè)中負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。3、在作業(yè)過(guò)程中,向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查班組的作業(yè)情況.4、施工過(guò)程中,組織班組作業(yè)的同時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。5、組織班組進(jìn)行自檢、交接檢,辦理隱預(yù)檢.6、在作業(yè)時(shí),組織班組實(shí)施糾正預(yù)防措施.7、對(duì)工序進(jìn)行有效的監(jiān)控,并在作業(yè)的同時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)。8、對(duì)特殊工序?qū)嵭懈櫃z查。9)安全員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
7、立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳,對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)信息和安全工作建議.4、組織管轄區(qū)內(nèi)所有安全設(shè)施、設(shè)備的檢查,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正,制定糾正預(yù)防措施,監(jiān)督改正過(guò)程和結(jié)果。5、組織對(duì)特殊工種的安全及時(shí)培訓(xùn)、考核、取(換)證,監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置,發(fā)放和使用。6、有權(quán)處置施工中違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象并形成記錄.7、對(duì)分承包方進(jìn)行安全管理和教育,對(duì)分供方提供到現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)設(shè)備器具進(jìn)行安全檢查。10)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1、對(duì)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),按照質(zhì)量程序文件和本單位、本部門的崗位要求進(jìn)行工作。2、根據(jù)本部門的實(shí)際情況編制單位工程的月度、季度和年度綜合進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)
8、督計(jì)劃的實(shí)施。3、編制計(jì)劃要注意資源的配套并應(yīng)附有標(biāo)明計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度日期的橫道圖。4、計(jì)劃的編印、發(fā)放應(yīng)按照文件控制程序辦理.5、按照規(guī)定的時(shí)間編制完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)公司工程部,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、全面。6、正確選用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),須應(yīng)用折線圖或柱狀圖。7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。11)機(jī)管員1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī),執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)定.2、管理在施工程中所有機(jī)械設(shè)備(安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、檢查、評(píng)比),并形成記錄向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告.3、負(fù)責(zé)在施工程中,機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理,組織機(jī)工積極開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽工作。4、負(fù)責(zé)提供單位施工
9、中使用的可自采設(shè)備的添置、更新、報(bào)廢計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu).5、負(fù)責(zé)積累和完善在用機(jī)械設(shè)備的內(nèi)業(yè)資料,督促機(jī)工及時(shí)填寫(xiě)機(jī)械履歷書(shū),協(xié)助公司做好機(jī)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作證明年審、換本和職證工作.七、技術(shù)質(zhì)量部1)貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品的法律、法規(guī)及顧客的要求,執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。2)按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,負(fù)責(zé)不合格品的信息收集,向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部門質(zhì)量工作運(yùn)行情況。3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工程圖集等編制現(xiàn)行有效的清單并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理工作。4)負(fù)責(zé)管理和測(cè)量監(jiān)視的工作,負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量的管理工作
10、。5)參加工程竣工預(yù)檢、竣工驗(yàn)收及對(duì)顧客的回訪活動(dòng),檢查施工資料,負(fù)責(zé)竣工資料的審定、歸檔和移交工作,參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程保駕的技術(shù)工作及保修單位修理方案的編制工作。6)建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)制度,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)送檢樣品,向送檢單位提交試驗(yàn)報(bào)告.7)接受對(duì)本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)按照內(nèi)部質(zhì)量審核程序制定改進(jìn)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。8)按照文件控制程序和記錄控制程序妥善保管文件和記錄并向有關(guān)主管部門提供質(zhì)量記錄清單.9)技術(shù)員1、向項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),執(zhí)行公司質(zhì)量方針,按質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行工作。2、完成項(xiàng)目工程師
11、安排的工作,負(fù)責(zé)收集整理工程技術(shù)資料及施工圖紙、洽商的收發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)竣工工程資料的審查報(bào)送工作,負(fù)責(zé)部門質(zhì)量記錄的整理。4、參加質(zhì)量事故分析會(huì),負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣工作的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)整理技術(shù)資料6、負(fù)責(zé)工程各種材料的加工訂貨、翻樣、報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。10)質(zhì)檢員1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)、公司有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,按質(zhì)量程序文件相關(guān)要求。2、負(fù)責(zé)在施工程的質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)隱檢、預(yù)檢的組織實(shí)施,及對(duì)保修階段的質(zhì)量檢驗(yàn)并形成記錄,向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)不合格品的控制,及時(shí)標(biāo)識(shí)。4、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故進(jìn)行分析,形成記錄向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、5、負(fù)責(zé)不合格品返工信息的收集及糾正實(shí)施效果的檢驗(yàn).11)測(cè)量員1、 執(zhí)行國(guó)家工程測(cè)量規(guī)程。2、 確保所使用的儀器符合精度要求,并負(fù)責(zé)儀器的送檢、保養(yǎng).3、 定時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行自檢。4、 認(rèn)真審核圖紙,做到現(xiàn)場(chǎng)放線及時(shí)、精確無(wú)誤.12)試驗(yàn)員1、 執(zhí)行國(guó)家規(guī)范對(duì)施工或原材料試驗(yàn)的規(guī)定。2、 工作中使用經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格的試驗(yàn)器具。3、 負(fù)責(zé)對(duì)所使用的儀器、用具進(jìn)行保養(yǎng)。4、 根據(jù)工程技術(shù)人員的試驗(yàn)交底,現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢。5、 建立試驗(yàn)臺(tái)帳,保證帳目清楚。八、商務(wù)核算部1)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的培訓(xùn)工作。根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃,做好勞動(dòng)力的調(diào)配與平衡。2)負(fù)責(zé)合同管
13、理工作,參與合同評(píng)審,負(fù)責(zé)對(duì)施工合同的合法性、有效性進(jìn)行審核。3)負(fù)責(zé)施工預(yù)算,內(nèi)部招投標(biāo)及分包合同的管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)分承包工程報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,并根據(jù)概、預(yù)算進(jìn)行核算對(duì)比。4)負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工作.5)制定項(xiàng)目部物資管理辦法,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資管理工作。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。7)接受對(duì)本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)審核組提出的不合格項(xiàng)按照內(nèi)部質(zhì)量審核程序制定改進(jìn)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。8)按照文件控制程序、記錄控制程序保管文件、資料及評(píng)審記錄、記錄清單,并向主控部門提供。9)預(yù)算員:1、做好項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的施工預(yù)算,提供承包收入依據(jù)。2、負(fù)責(zé)對(duì)分承包報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,并依據(jù)概預(yù)算進(jìn)行核算對(duì)比.3、接受本部門
14、的內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)不合格項(xiàng)按內(nèi)部質(zhì)量審核程序制定并實(shí)施改進(jìn)措施。4、根據(jù)洽商及時(shí)做好增減帳,認(rèn)真審核外施隊(duì)任務(wù)書(shū)。10)材料員:1、做好倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)料具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放、保養(yǎng)和標(biāo)識(shí)工作。2、掌握進(jìn)場(chǎng)必須復(fù)試材料的名稱與種類,該種材料進(jìn)場(chǎng)后要立即書(shū)面通知有關(guān)技術(shù)人員.3、填寫(xiě)各種料帳,編制月度料具移動(dòng)報(bào)告表。11)勞資員:1、依據(jù)工程和勞務(wù)供方控制程序,配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)分承包的監(jiān)督,考核評(píng)定工作。2、根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃提出年、季、月勞務(wù)計(jì)劃,完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作。3、建立有關(guān)勞務(wù)分承包方的各種內(nèi)業(yè)資料,做到資料清晰明確,臺(tái)帳整齊有序.4、組織不定期地抽查勞務(wù)分承包方的情況,做好記錄,認(rèn)
15、真填寫(xiě)調(diào)查表和評(píng)估表.5、對(duì)經(jīng)理部?jī)?nèi)部自有職工的勞動(dòng)力調(diào)配、有關(guān)報(bào)表及勞動(dòng)合同的管理工作,完成上級(jí)勞資部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。6、按照各項(xiàng)有關(guān)法律及規(guī)章制度,負(fù)責(zé)經(jīng)理部全體職工的工資、獎(jiǎng)金及各種津貼、勞保福利待遇的按時(shí)發(fā)放。12)財(cái)務(wù):1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)財(cái)務(wù)法的各項(xiàng)規(guī)定,按照國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。3、建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度,定期向項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況。4、加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本監(jiān)督、成本管理,作為主要部門完成項(xiàng)目部成本分析工作,形成分析報(bào)告,為項(xiàng)目部的管理改進(jìn)提供依據(jù)。九、辦公室1)負(fù)責(zé)辦公室的日常工作.2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作。3)負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI工作。5)接受本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)不合格項(xiàng)按內(nèi)部質(zhì)量審核程序制定并實(shí)施改進(jìn)措施。6)辦公室:1、按照文件控制程序的要求對(duì)項(xiàng)目部的文件和資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)外來(lái)文件和企業(yè)紅頭文件的管理工作。2、按照質(zhì)量記錄控制程序整理保存記錄清單,并向有關(guān)部門提供.3、處理辦公室的日常工作,包括電話通知、會(huì)議通知等。4
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