道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期*路（*路*路段）、*道路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃某監(jiān)理公司二0一三年三月目 錄一、工程概況2二、監(jiān)理工作范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標(biāo)5五、監(jiān)理工作依據(jù)6六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見附圖一）7七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組成（見下表）7八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)7九、監(jiān)理工作程序12十、監(jiān)理工作方法及措施13（一）、質(zhì)量控制13（二）、投資控制15（三）、進(jìn)度控制16（四）、信息管理18（五）、合同管理18（六）環(huán)境、職業(yè)健康控制20（七）、安全監(jiān)理控制22（八）、旁站監(jiān)理控制25十一、監(jiān)理工作制度30十二、監(jiān)理設(shè)施36一、工程概況（一）、工程項(xiàng)目名稱：產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期（鐵路沿

2、線西側(cè)）*（*路*段）、*道路工程。（二）、工程概述：*路，北至化工路，設(shè)計(jì)全長(zhǎng)729.142米，施工全長(zhǎng)659.038米，橫斷面形式為：3米人行道+10米車行道+3米人行道。*路，東至沿河北路，設(shè)計(jì)全長(zhǎng)313.77米，施工全長(zhǎng)280.984米，橫斷面形式為： 8米車行道。兩條道路均采用水泥混凝土路面。（三）、建筑結(jié)構(gòu)類型：道路結(jié)構(gòu)為：車行道為22cm厚水泥砼面層+20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石+60cm厚統(tǒng)渣墊層。人行道為5cm厚C30彩色人行道板鋪裝+3cm厚M10水泥砂漿+20cm厚C20砼+30cm厚統(tǒng)渣墊層。（四）、參與建設(shè)的相關(guān)單位：建設(shè)單位：項(xiàng)目建設(shè)辦公室設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司

3、監(jiān)理單位：某監(jiān)理公司施工單位：二、監(jiān)理工作范圍本工程圖紙中所包含施工的道路、交通、給排水、照明等各專業(yè)，同時(shí)預(yù)留電力、電信、電視線路、給水、燃?xì)獾阮A(yù)留位置的監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容本項(xiàng)目監(jiān)理單位承擔(dān)的對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量、工期、投資控制、合同和信息管理與協(xié)調(diào)的全過(guò)程施工監(jiān)理。（一）協(xié)助業(yè)主審查本工程施工設(shè)計(jì)圖紙文件，組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（二）代表業(yè)主核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，并協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位就重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)提出意見和建議，進(jìn)行專題討論。（三）審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究協(xié)助業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位盡快答復(fù)（四）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度

4、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督檢查其實(shí)施。（五）根據(jù)建設(shè)工程施工承包合同規(guī)定的工期要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建的工程進(jìn)度及其填報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見（六）督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工活動(dòng)。檢查施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工的，有權(quán)向承建單位簽發(fā)工程暫停令，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。（七）審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，

5、并提出更換要求（八）對(duì)于工程的主要材料，構(gòu)件的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位(并指定化驗(yàn)單位)對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格的材料或構(gòu)件等用于工程。（九）檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書等所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在承包單位訂貨時(shí)，認(rèn)為有必要時(shí),可商請(qǐng)建設(shè)單位同意對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的差旅費(fèi)用由訂貨單位負(fù)擔(dān)。（十）對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見之外，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。（十一）主持召開監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。及

6、時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)程等。（十二）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的落實(shí)，對(duì)不合格者督促承包單位定期整改。（十三）根據(jù)承包單位提出的階段、部位工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽復(fù)由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提交監(jiān)理報(bào)告,參加建設(shè)單位組織的最終驗(yàn)收。（十四）督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種 須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。（十五）協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。（十六）監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全過(guò)程，全方位監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每月一次向業(yè)主方

7、遞交有關(guān)監(jiān)理、施工情況的書面報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系。（十七）督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)，索賠發(fā)生前，應(yīng)向建設(shè)單位及時(shí)提出避免索賠的意見。（十八）做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理紀(jì)錄和信息收集.按要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理,并在竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交業(yè)主.四、監(jiān)理工作目標(biāo)（一）、投資目標(biāo)：工程項(xiàng)目投資總額以施工承包人中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)。（二）、工期目標(biāo)：工程項(xiàng)目計(jì)劃工期按各施工單位的施工合同為準(zhǔn)，開工時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。（三）

8、、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主方與施工方簽訂的施工承包合同所確定的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，確保合格。（四）、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重傷事故，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。（五）、環(huán)境職業(yè)健康目標(biāo)：減少污染、杜絕浪費(fèi)、消滅重傷、減少輕傷、降低噪音。五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）現(xiàn)行國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程和條例； （二）現(xiàn)行的國(guó)家及有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；（三）上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文；（四）經(jīng)審查的施工圖紙資料及說(shuō)明；（五）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件；（六）工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件；（七）業(yè)主提供的其他文件和資料.（八）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319

9、2000（九）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2008（十）給排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50141-2008（十一）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005（十三）公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范JTGF30-2003（十四）中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（城市建設(shè)部分）六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見附圖一）七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組成（見下表）序號(hào)姓 名本工程擬任崗位職 稱1總監(jiān)理工程師工程師2市政專業(yè)監(jiān)理工程師工程師3機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師工程師4監(jiān)理員5監(jiān)理員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)（一）總監(jiān)

10、理工程師的職責(zé)1、保持與委托單位的密切聯(lián)系，弄清其建設(shè)意圖和監(jiān)理要求。2、組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。3、主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)該規(guī)劃組織、指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目的監(jiān)理工作，保證項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)順利完成。4、負(fù)責(zé)與各承建單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定監(jiān)理工作中相互配合問(wèn)題及需提供的各項(xiàng)資料。5、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)。6、參與施工總包單位的選擇，確認(rèn)總包單位選擇的分包單位。7、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見。8、審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量，并按合同要求檢查進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量。9、審核并簽署工程開工令、停工

11、令和復(fù)工令，組織處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故。10、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部工程，審核并簽署申請(qǐng)工程款支付憑證。11、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭(zhēng)議與糾紛。12、組織處理重大索賠事務(wù)，向建設(shè)單位提供所有索賠和爭(zhēng)議的資料，提出監(jiān)理方的意見。13、組織設(shè)計(jì)單位施工單位進(jìn)行單項(xiàng)工程、分期交工工程驗(yàn)收和參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。14、審查工程結(jié)算書，查明各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。15、定期或不定期向委托單位提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。16、督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。17、簽署項(xiàng)目竣工資料，并編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。18、主持施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。（二）、總監(jiān)理工程

12、師代表職責(zé)1、組織編制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作計(jì)劃。2、協(xié)調(diào)各承包商的工作，核準(zhǔn)詳細(xì)的施工計(jì)劃，核實(shí)總監(jiān)理工程師是否己給予承包人所有必要的指示并獲得認(rèn)可。3、核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。4、注意施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救這些缺陷的指示。5、核對(duì)建筑物在定位、放線、標(biāo)高和布局等方面是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同的要求。6、必要時(shí)，發(fā)布進(jìn)一步指示，澄清以上工作的一些細(xì)節(jié)。7、為了付款和計(jì)算款額，應(yīng)及時(shí)計(jì)量已完成的工作量。8、保存所有測(cè)量和試驗(yàn)的記錄，并使計(jì)劃與實(shí)際施工相一致。9、提供有關(guān)索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道，并提供有關(guān)的事實(shí)情況。10、檢查已完成的工程是否符合要求，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)?zāi)?/p>

13、否達(dá)到正常的功能。11、查明分項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。12、按時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告上述事項(xiàng)。13、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖管理。14、負(fù)責(zé)檢查督促工程進(jìn)度。15、核簽工程設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。16、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作。17、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證。18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全及防火的檢查和監(jiān)督。19、建立項(xiàng)目監(jiān)理日志，定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程動(dòng)態(tài)有關(guān)報(bào)告。20、參與審核工程結(jié)算資料。（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，按照專業(yè)及職務(wù)分工，盡職盡責(zé)地完成本職監(jiān)理工作。2、根據(jù)總監(jiān)理工程師的分配，每位監(jiān)理工程師可專任或兼任本項(xiàng)目臨理部的投資控制員、質(zhì)

14、量控制員、進(jìn)度控制員、合同管理員、信息管理員、資料管理員以及測(cè)量員、計(jì)量員等職務(wù)，并做好工作。3、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部本專業(yè)監(jiān)理員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。4、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并參加設(shè)計(jì)交底，積極提出審核意見。5、參加監(jiān)理工作會(huì)議或?qū)I(yè)技術(shù)會(huì)議，事前做好調(diào)查研究準(zhǔn)備工作6、審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中屬于本專業(yè)或職務(wù)分工的有關(guān)部分，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。7、審核并簽認(rèn)有關(guān)監(jiān)理文件。8、負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié)、竣工總結(jié)中與本身專業(yè)及職務(wù)分工有關(guān)的部分的內(nèi)容編寫。9、積極提出合理化建議，在不影響工程質(zhì)量及使用功能的前提下，縮短工期或節(jié)約投資，使監(jiān)理的工程盡早盡高地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。10、堅(jiān)

15、持現(xiàn)場(chǎng)巡視，重要部位或工序應(yīng)組織旁站監(jiān)理。11、處理一般性質(zhì)量問(wèn)題，參加重大事故的調(diào)查處理。12、參與本專業(yè)工程款的審核及竣工結(jié)算的審核。13、做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔，監(jiān)督施工單位編制竣工檔案。14、參加本專業(yè)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)定，竣工初驗(yàn)及單位工程質(zhì)量核驗(yàn)。15、定期或不定期向總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中本專業(yè)或項(xiàng)目監(jiān)理部工作中存在的問(wèn)題，并積極提出改進(jìn)的建議，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師，直至向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）、監(jiān)理員職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，公

16、司編制的技術(shù)規(guī)定和管理規(guī)定，督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序、工藝操作規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)、檢查、量測(cè)和驗(yàn)收，對(duì)重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格者堅(jiān)決不得用于工程，檢查施工機(jī)械操作人員資格。5、參加監(jiān)理工作會(huì)議和專題會(huì)議，積極反映情況，提出建議。6、參加設(shè)計(jì)交底及竣工圖的審核。7、要求施工單位按時(shí)報(bào)出給監(jiān)理報(bào)的報(bào)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。8、參加單位工程的竣工初驗(yàn)、工程質(zhì)量評(píng)定及工程質(zhì)量檢驗(yàn)。9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明現(xiàn)象及時(shí)提出警告，向項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。10、積極提出合理化建議。九、監(jiān)理工作程序1、建設(shè)監(jiān)理工作總程序(

17、見附圖-2)2、施工階段監(jiān)理工作主程序(見附圖-3)3、施工階段進(jìn)度控制程序(見附圖-4)4、施工階段投資控制程序(見附圖-5)5、施工階段質(zhì)量控制程序(見附圖-6)6、圖紙會(huì)審程序 (見附圖-7)7、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序(見附圖-8)8、隱蔽工程質(zhì)量控制程序(見附圖-9)9、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序(見附圖-10)10、工程質(zhì)量事故處理程序(見附圖-11)11、工程變更(洽商)處理程序(見附圖-12)12、工程索賠處理程序 (見附圖-13)13、工程停復(fù)工程序(見附圖-14)14、單位竣工驗(yàn)收程序(見附圖-15)十、監(jiān)理工作方法及措施（一）、質(zhì)量控制1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工

18、方的施工承包合同所確定的質(zhì)量要求合格為目標(biāo)，既：一次性驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制的原則（1）、工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相互制約。（2）、堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則。（3）、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。3、質(zhì)量控制措施（1）、一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。（2）、兩個(gè)重點(diǎn)A、重要的單位工程是：道路工程及給排水管道工程。B、關(guān)鍵部位：溝槽開挖、閉水試驗(yàn)、管道回填、路基鋪筑、水泥混凝土面層澆筑。

19、（3）、三個(gè)階段A、施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)的審批的配合比是否合乎要求。B、施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。C、成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍內(nèi)。（4）、四個(gè)手段A、檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。B、測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修

20、，無(wú)法進(jìn)行的要求返工。C、試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。D、指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)承包單位加以重視或修改。1、工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面調(diào)查報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)部及各地區(qū)頒布的有關(guān)工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故方案的執(zhí)行。但由于自理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條

21、款由責(zé)任方全部承擔(dān)。（1）、拆除：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒重來(lái)。（2）、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。（3）、質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無(wú)法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。（二）、投資控制1、投資控制原則（1）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)；（2）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)；（3）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。

22、2、投資控制內(nèi)容（1）、核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)；（2）、控制設(shè)計(jì)變更洽商。A、建設(shè)單位決策性的改變,如提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等；B、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有圖紙錯(cuò)誤與說(shuō)明不一致；C、承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等。3、投資控制措施（1）、嚴(yán)格執(zhí)行工程量計(jì)量及工程變更程序；（2）、積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；（3）、加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析；（4）、搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、材料供應(yīng)等

23、單位、上級(jí)主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。（三）、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制原則（1）、根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽定的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；（2）、承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）、經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過(guò)的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年季月實(shí)施計(jì)劃。2、進(jìn)度控制內(nèi)容（1）、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，是否同意，提出意見；（2）、審查建設(shè)單位，承包單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。（3）、在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際的比較，發(fā)現(xiàn)偏

24、離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。3、進(jìn)度控制的措施（1）、審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。（2）、審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。（3）、審查施工單位月進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。（4）、要求施工單位每月27日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理工程師審核的月進(jìn)度計(jì)劃和月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。（5）、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。（四）、信息管理信息管理制度（1）

25、、信息管理員負(fù)責(zé)本人工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理；（2）、總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期對(duì)承包單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)；（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承包單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料；（5）、隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供相關(guān)資料；（五）、合同管理1、合同執(zhí)行措施（1）、弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方面關(guān)系：（2）、用書面指示或文件代替口頭指示；（3）、考慮問(wèn)題要靈活，管理工作要做在其他工作前面，如需某項(xiàng)資料應(yīng)提前

26、發(fā)出索取信函；（4）、工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件，會(huì)議記錄，建設(shè)單位的規(guī)定，指示，總監(jiān)的決定，承包單位的請(qǐng)示，報(bào)告，監(jiān)理的指令，記錄，信函以及各種報(bào)表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問(wèn)題的依據(jù)；（5）、對(duì)合同中的詞意表達(dá)“含混”字句及時(shí)提出正確解釋。2、合同管理制度（1）、向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；（2）、審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量；（3）、督促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提

27、供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；（4）、隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料；（5）、本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。3、索賠為了維護(hù)建設(shè)單位的利益，保證建設(shè)單位與各方簽定的合同順利進(jìn)行，減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生，應(yīng)努力做好以下幾件工作：（1）、協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定的合同條款有無(wú)含混字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件；（2）、協(xié)助建設(shè)單位，要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的；（3）、在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；

28、（4）、對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告建設(shè)單位，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；（5）、本工程完成以后，進(jìn)行工程決(結(jié))算，本著“合理合法，實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界線，處理好索賠爭(zhēng)議。（六）環(huán)境、職業(yè)健康控制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一。因此，正確理解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的內(nèi)涵，明確其基本任務(wù)、掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)是管理者的工作內(nèi)容之一。1、職業(yè)健康安全：是指預(yù)知人類在生產(chǎn)和生活各個(gè)領(lǐng)域存在的固有的或潛在的危險(xiǎn)，并且為消除這些危險(xiǎn)所采取的各種方法、手段和行動(dòng)的總稱。職業(yè)健康安全生產(chǎn)：在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)努力改

29、善勞動(dòng)條件，克服不安全德因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下順利進(jìn)行。項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理：用現(xiàn)代管理的科學(xué)知識(shí)，概括項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)的目標(biāo)要求，進(jìn)行控制、處理，以提高職業(yè)健康安全管理工作的水平。2、環(huán)境是指組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。環(huán)境管理體系是整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。3、建筑施工中多單位，多工種集中在一個(gè)場(chǎng)地上，而且人員、作業(yè)位置流動(dòng)性比較大，存在較多不安全因素，屬

30、于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，因此加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種要素的控制和管理，減少職業(yè)健康安全事故的發(fā)生非常重要。4、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。要控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)。5、季節(jié)性施工職業(yè)健康安全技術(shù)措施(1)高溫作業(yè)職業(yè)健康安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，制定防暑降溫職業(yè)安全措施；(2)雨期施工職業(yè)健康安全方案：雨期施工，制定防止觸電、防雷、防坍塌、防臺(tái)風(fēng)職業(yè)健康安全方案；(3)冬期施工職業(yè)健康安全方案：冬期施工，制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸

31、鈉中毒等職業(yè)健康安全方案。6、施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染防治措施(1) 嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)和施工運(yùn)輸過(guò)程中的降塵和飄塵對(duì)周圍大氣的污染，可采用清掃、灑水、遮蓋、密封等措施降低污染。(2)嚴(yán)格控制有毒有害氣體的產(chǎn)生和排放，如禁止隨意焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品，盡量不使用有毒有害的涂料等化學(xué)物質(zhì)。(3)所有機(jī)動(dòng)車的尾氣排放應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施(1)噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來(lái)考慮。(2)從聲源上降低噪聲是防止噪聲污染的最根本的措施。具體做法是：盡量采用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與工藝，如采用低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電

32、鋸等。在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。嚴(yán)格控制人為噪聲。(3)從傳播途徑上控制噪聲的方法主要有：吸聲、 隔聲、 消聲、 減振降噪。 （七）、安全監(jiān)理控制（1）、安全監(jiān)理依據(jù)1、設(shè)計(jì)的施工說(shuō)明書。2、監(jiān)理委托合同及施工承包合同。3、經(jīng)審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。4、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5、企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定。8、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定。9、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。（2）、

33、安全控制的內(nèi)容1、控制施工人員的不安全行為。2、控制物的不安全狀態(tài)。3、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)。（3）、安全監(jiān)理的主要工作1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。4、審查施工方案及安全技術(shù)措施。5、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部分項(xiàng)工程或各工序關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。7、不定期

34、的組織安全綜合檢查，建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改。8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)，要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。（4）、安全監(jiān)理的方法及措施1、審查施工單位的安全職責(zé)。2、調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其他原因。3、掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。4、審查安全技術(shù)措施，對(duì)需修改的安全技術(shù)措施計(jì)劃，施工單位修改后再報(bào)安全監(jiān)理人員審查后才能實(shí)施。5、施工單位開工時(shí)所必需的施工機(jī)械、材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施已經(jīng)到位。6、檢查施工單位的自檢系統(tǒng)，開工前應(yīng)盡早督促施工單位進(jìn)行安全教育，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，安全監(jiān)理人員在工程實(shí)施過(guò)程中

35、隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢，掌握安全情況，檢查自檢人員的工作質(zhì)量。7、施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工傷事故。（5）、安全監(jiān)理的職責(zé)1、在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，代表建設(shè)單位全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜。2、協(xié)助施工單位完善施工過(guò)程中的各項(xiàng)制度，并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)證。3、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。4、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。5、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施。6、工地的安全組織體系和安全人員的配備。7、審核新工藝、新材料、新技術(shù)、

36、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。8、審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告。9、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：、日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；、對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；、對(duì)每道工序檢查后，做好記錄并給與確認(rèn)。（八）、旁站監(jiān)理控制（1）旁站監(jiān)理的依據(jù)1、本工程的委托監(jiān)理合同2、工程施工承包合同及招投標(biāo)文件3、完整的施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明文件、圖紙交底、會(huì)審紀(jì)要及工程設(shè)計(jì)變更

37、聯(lián)系單。4、合同工程數(shù)量清單及說(shuō)明；5、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6、國(guó)家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及相關(guān)條例，規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。（2）旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1、檢查施工單位是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；2、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。3、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。4、核查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、檢查已施工部位是否存在質(zhì)量

38、缺陷。6、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。7、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。8、實(shí)際需連續(xù)旁站時(shí)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好換班交接工作（包括現(xiàn)場(chǎng)和記錄資料），以保證旁站工作的連續(xù)性。（3）旁站監(jiān)理工作程序和工作制度1、旁站監(jiān)理的程序.按旁站監(jiān)理管理辦法（試行）規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，將制定的旁站監(jiān)理方案送施工單位項(xiàng)目部。施工單位項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。.通過(guò)針對(duì)要旁站的工序，在實(shí)施前采用編寫針對(duì)性特殊過(guò)程控制計(jì)劃對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底，并配備

39、好旁站監(jiān)理設(shè)施、用具（品）。.在旁站前，對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查，由施工單位填寫相關(guān)表格，專業(yè)或總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。檢查內(nèi)容為： a 、上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認(rèn)合格。 b 、施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。 c、施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。d、安全設(shè)施是否符合相關(guān)要求。 e 、是否有影響施工的其他因素。.具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)書面回復(fù)承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排具體監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)

40、施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。.旁站監(jiān)理過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。.旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。2、旁站監(jiān)理的方式：采用旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督、檢查的方式，根據(jù)實(shí)際作業(yè)時(shí)間安排好倒班次數(shù)，以滿足連續(xù)旁站工作的需要。3、旁站監(jiān)理記錄填寫注意事項(xiàng)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。4、旁站監(jiān)理工作制度.旁站監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，必須

41、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在指定的施工地點(diǎn)對(duì)指定的工序?qū)嵤┡哉尽２坏脽o(wú)故不到，也不得擅自改變旁站內(nèi)容。旁站期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程24小時(shí)旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，并作好記錄。旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)入下一道工序的施工。不得徇私舞弊，包庇縱容，更不得為不正當(dāng)利益與承包商串通弄虛作假。.旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改，并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的必須及時(shí)予以制止，及時(shí)向監(jiān)理工程師或者

42、總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。承包商在接到通知后應(yīng)立即停止施工，并妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。如有重大安全隱患，必須盡快疏散全部施工人員。（4）本工程旁站部位、工序一覽表序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1給排水工程土方開挖軸線、標(biāo)高、截面尺寸、放坡、基坑（槽）支護(hù)測(cè)量、旁站管道安裝管道安裝（軸線、高程）現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、旁站鋼筋（混凝土）工程原材料試驗(yàn)、拌和、鋼筋安裝、混凝土澆注試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、旁站閉水試驗(yàn)觀測(cè)管道滲漏情況檢測(cè)、檢查管道、溝槽回填回填土厚度每層控制在30。試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、旁站2道路工程路基（土方回填）路基壓實(shí)度、彎沉、表面平整度、材料試驗(yàn)、中心線、

43、高程等，回填土厚度每層控制在30。試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、旁站基層基層材料的試驗(yàn)、基層配料攪拌、基層攤鋪及碾壓、基層壓實(shí)度、基層表面平整度等試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、旁站水泥砼路面混凝土原材料試驗(yàn)、混凝土配比、砼坍落度、攤鋪及振搗、抹面等試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、旁站3附屬工程混凝土鋪筑拌和、鋪筑等試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、旁站4配套管線土方開挖軸線、標(biāo)高、截面尺寸、放坡、基坑（槽）支護(hù)測(cè)量、旁站管道安裝管道安裝（軸線、高程）現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、旁站鋼筋（混凝土）工程原材料試驗(yàn)、拌和、鋼筋安裝、混凝土澆注試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)、旁站管道、溝槽回填回填土厚度每層控制在30。試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、旁站十一、監(jiān)理工作制度（一）、項(xiàng)目施工

44、階段監(jiān)理的工作制度1、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度（1）、要求施工單位于正式開工前，將本工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）、收到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審議，將審查結(jié)果以書面答復(fù)施工單位；（3）、工程的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位施工，應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)定后方可施工。2、工程材料見證取樣送樣制度（1）、對(duì)建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋、砼試塊、砌筑砂漿試塊、水泥、磚塊等材料實(shí)行見證取樣送樣制度；（2）、由建設(shè)單位向工程質(zhì)監(jiān)站和工程檢測(cè)單位遞交“見證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書后寫明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見證單位和見證人員姓

45、名，以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位檢查核對(duì)；（3）、施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見證人員必須旁站見證；（4）、見證人員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送樣；（5）、檢測(cè)單位接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，經(jīng)由送檢單位填寫委托單，見證人在檢驗(yàn)委托單上簽名：（6）、檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中注明見證單位和見證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和見證單位；（7）、見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。3、工程材料的質(zhì)量控制制度（1）、進(jìn)場(chǎng)材料必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)試驗(yàn)單，如上述資料不具備或?qū)z驗(yàn)有疑問(wèn)的，應(yīng)向施工單位

46、說(shuō)明原因，并要求施工單位補(bǔ)做檢驗(yàn)。所有材料檢驗(yàn)合格證，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用在工程上。（2）、凡標(biāo)志不清或懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料，根據(jù)工程重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料，則應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。（3）、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合見證取樣的標(biāo)準(zhǔn)，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)重要的構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。（4）、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用，監(jiān)理工程

47、師均須參與試配和試驗(yàn)。（5）、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)及合同所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。（6）、對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)憑證中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)取得供方和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。（7）、施工單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)材料、試驗(yàn)報(bào)告,申請(qǐng)核定。凡有關(guān)質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)相應(yīng)地符合國(guó)標(biāo)規(guī)定，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出意見，施工單位作出解釋和處理。（8）、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，慎重選擇和使用材料。4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）、施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)

48、隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄及報(bào)驗(yàn)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）、監(jiān)理工程師對(duì)上報(bào)資料中的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。（3）、隱檢不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。（4）、隱檢合格，監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱檢單及報(bào)驗(yàn)單，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。5、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）、施工單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）、監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。（3）、對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。（4）、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知

49、單由施工單位整改。（5）、經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。6、分部工程驗(yàn)收制度（1）、施工單位在完成一個(gè)分部工程后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫報(bào)驗(yàn)單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。（2）、各分部工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商意見，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。7、工程竣工驗(yàn)收制度（1）、工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)

50、收的問(wèn)題，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求承包單位進(jìn)行整改。（2）、對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。（3）、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。（4）、總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果需對(duì)局部進(jìn)行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)，直至符合合同要求。（5）、竣工驗(yàn)收完成后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。8、設(shè)計(jì)變更處理制度（1）、對(duì)設(shè)

51、計(jì)修改(包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知交施工單位施工。（2）、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)提出書面意見向建設(shè)單位反映。（3）、重大的工程變更應(yīng)由業(yè)主組織，有監(jiān)理工程師參加的專門小組進(jìn)行評(píng)審，并由業(yè)主審批。（二）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度1、會(huì)議制度（1）、監(jiān)理例會(huì)召開周期在第一次工地例會(huì)中明確，由總監(jiān)理工程師主持，參加單位及人員：a總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；b.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及有關(guān)專業(yè)人員；c建設(shè)

52、單位駐地代表；d根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。（2）、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：a檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；b工程進(jìn)展情況：c確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；d材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求；e工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施；f分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題；g設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題：h工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題；違約、工期、費(fèi)用索賠的意向和處理情況；其他事項(xiàng)。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備；了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問(wèn)題；b準(zhǔn)備

53、會(huì)議資料，確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則；c與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見、督促做好準(zhǔn)備。（4）、監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理。紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)。（5）、會(huì)議紀(jì)要中的議定事項(xiàng)，要督促有關(guān)各方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。（6）、專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，在會(huì)前做好準(zhǔn)備，并做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。2、監(jiān)理日記制度（1）、監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日記，當(dāng)日發(fā)生的事故，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（2）、監(jiān)理日記按公司統(tǒng)一印刷的格式和規(guī)定填寫，第二天上午一上班將寫的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)收查。3、監(jiān)理月報(bào)制度（1）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。（2）、監(jiān)理月報(bào)的編制周期為本月，在下月的5日前發(fā)出。（3）、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。十二、監(jiān)理設(shè)施（一）、由建設(shè)