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文檔簡介
1、JPMH效率提升暨效率提升暨JPMH管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)推廣會推廣會匯報(bào)單位:綜合管理部匯報(bào)單位:綜合管理部匯報(bào)時(shí)間:匯報(bào)時(shí)間:2015.32015.3JPMH簡介與回顧 123JPMH管理系統(tǒng)介紹JPMH系統(tǒng)咨詢服務(wù)目 錄JPMHJPMH簡介與回顧簡介與回顧 直接人員管控直接人員管控準(zhǔn)直人員管控準(zhǔn)直人員管控間接人員管控間接人員管控 單純地考核單純地考核“JPM”“JPM”,很可能形成通過延長工作時(shí),很可能形成通過延長工作時(shí)間來提高效率的問題,也就是說,通過加班延點(diǎn)提間來提高效率的問題,也就是說,通過加班延點(diǎn)提高高“JPM”“JPM”,實(shí)際上也是低效率的表現(xiàn)。,實(shí)際上也是低效率的表現(xiàn)。JPMJPM
2、管理管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理裝備管理裝備管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理 單純考核單純考核“JPH”“JPH”,很可能造成通過增加人員來,很可能造成通過增加人員來提高效率的問題,這樣盡管提高效率的問題,這樣盡管“JPH”“JPH”的值很好看,的值很好看,但是它的提高是通過更多地使用了人力來達(dá)成的,但是它的提高是通過更多地使用了人力來達(dá)成的,并沒有體現(xiàn)出真正的勞動效率增長。并沒有體現(xiàn)出真正的勞動效率增長。 JPH JPH管理管理來自日本來自日本制造領(lǐng)域制造領(lǐng)域衡量勞動衡量勞動效率效率指指標(biāo)標(biāo)J J為為jobjob的縮寫可以理解為的縮寫可以理解為“產(chǎn)出產(chǎn)出”P P為為perper的縮寫代表的縮寫代
3、表“每個(gè)、每每個(gè)、每”M M為為manman的縮寫代表的縮寫代表“人人”H H為為hourhour的縮寫代表的縮寫代表“小時(shí)小時(shí)”或或“時(shí)間時(shí)間”JPMHJPMH單位小時(shí)人均產(chǎn)出單位小時(shí)人均產(chǎn)出JPHJPH單位小時(shí)產(chǎn)出單位小時(shí)產(chǎn)出JPMJPM人均產(chǎn)出人均產(chǎn)出JPMH簡介與回顧數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集 因素分解因素分解建立模型建立模型 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集 影響因素分析影響因素分析 建立效率分析模型建立效率分析模型定期分析定期分析 定期作月度診斷報(bào)告定期作月度診斷報(bào)告JPMH管理工具導(dǎo)入基本步驟管理工具導(dǎo)入基本步驟JPMHJPMH簡介與回顧簡介與回顧 神宇公司JPMH時(shí)光軸20152015年年JPM
4、HJPMH提升課題推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃提升課題推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃1、引入JPMH效率標(biāo)尺新概念2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集1、JPMH基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集2、推進(jìn)JPMH工作編程開發(fā),JPMH數(shù)據(jù)系統(tǒng)上線開發(fā)開發(fā)JPMH管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) 依據(jù)神宇公司JPMH推進(jìn)管理辦法, 以月為單位,通過各相關(guān)單位JPMH填報(bào),診斷,分析、考核獎勵,以這樣機(jī)制復(fù)制于JPMH系統(tǒng),為公司勞動效率提升開拓了途徑。12345678910111220142013完成JPMH管理辦法會簽1、推進(jìn)JPMH效率提升2、將JPMH納入考核指標(biāo),對相關(guān)單位進(jìn)行月度獎勵考核。2015JPMH提升課題輸出考核獎勵制度保障p 制度保障,嚴(yán)格執(zhí)行制度保障,嚴(yán)格執(zhí)行p
5、引導(dǎo)激勵,效率提升引導(dǎo)激勵,效率提升p 公平公正公開公平公正公開JPMH管理系統(tǒng)JPMH獎勵考核模塊停工臺時(shí)責(zé)任考核模塊JPMH管理系統(tǒng)JPMH提升制度保障JPMHJPMH管理系統(tǒng)介紹管理系統(tǒng)介紹搭建JPMH系統(tǒng)體系JPMH數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與考核獎勵流程停工待產(chǎn)登記表停工待產(chǎn)分類周報(bào)停工待產(chǎn)診斷周報(bào)告停工待產(chǎn)考核執(zhí)行表停工待產(chǎn)考核結(jié)果停工臺時(shí)統(tǒng)計(jì)與考核獎勵流程生產(chǎn)庫存填報(bào)表生產(chǎn)庫存匯總表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表執(zhí)行表JPMH考核獎勵結(jié)果停工待產(chǎn)分類月報(bào)停工待產(chǎn)診斷月報(bào)告基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表JPMH系統(tǒng)之JPMH模塊權(quán)限分配流程JPMH系統(tǒng)之停工臺時(shí)模塊權(quán)限分配流程JPMH管理系統(tǒng)框架介紹JPMHJ
6、PMH管理系統(tǒng)介紹管理系統(tǒng)介紹生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖系統(tǒng)界面示意圖生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖生產(chǎn)庫存報(bào)表填報(bào)生產(chǎn)庫存月匯總表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)表勞動效率分析報(bào)告JPMH獎勵執(zhí)行表JPMH獎勵結(jié)果表JPMH模塊界面流程示意圖JPMHJPMH管理系統(tǒng)介紹管理系統(tǒng)介紹停工待產(chǎn)模塊流程示意圖停工待產(chǎn)登記表停工待產(chǎn)周報(bào)停工待產(chǎn)月報(bào)停工待產(chǎn)執(zhí)行考核停工臺時(shí)模塊界面流程示意圖JPMHJPMH管理系統(tǒng)
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