西南大學(xué)工程項(xiàng)目管理2018秋季作業(yè)答案

1、西南大學(xué)   網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 課程代碼：0755 學(xué)年學(xué)季：20182 工程項(xiàng)目管理作業(yè)答案1、 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（   )編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。      .  投資方.  監(jiān)理方.  政府行政主管部門.  采購(gòu)和供貨方  2、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（    ）的審查。 .  項(xiàng)目經(jīng)理部. &#

2、160;業(yè)主方.  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)  .  建設(shè)行政主管部門3、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（     ）。 .  E. 制定進(jìn)度控制措施.  論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理  .  論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性.  確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法4、在工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（  ）.  暫停施工.  終止承包人合同.  業(yè)主撤換有關(guān)人員.  承包人調(diào)換有關(guān)人員 

3、; 5、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有；1 項(xiàng)目的工作編碼；2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；3 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對(duì)上述思想動(dòng)作而言，其正確的工作步驟 （  ）。   .  1-3-4-2.  1-2-4-3  .  2-4-1-3    .  2-4-3-16、環(huán)境管理體系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（     ）。   .  組織運(yùn)行活動(dòng)的

4、外部存在.  各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體  .  周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱.  廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況7、根據(jù)我國(guó)建筑法，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（     ）。 .  指定供應(yīng)商.  指定生產(chǎn)廠.  指定具體品牌.  提出質(zhì)量要求  8、 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力( &#

5、160;   )。.  處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格  .  適中、符合要求.  偏小、需要整改.  偏大、不經(jīng)濟(jì)9、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（    ）.  實(shí)行班組內(nèi)部承包制.  編制進(jìn)度控制工作流程.  重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用.  用大模板代替小鋼模   10、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)（     

6、60; ）萬(wàn)元人民幣。.  120.  50  .  90.  10011、 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（    ）。.  報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定.  參考國(guó)家定價(jià)確定.  由供需雙方協(xié)定確定  .  按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定12、建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（   ）。.  確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)   

7、;.  分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面.  制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度.  編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃13、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí)，主要分析（  ）   .  報(bào)批責(zé)任.  主旨責(zé)任.  監(jiān)督責(zé)任.  合同責(zé)任  14、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（   ）。.  監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資.  監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況.  驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量.  監(jiān)督工程建設(shè)各方

8、主體的質(zhì)量行為  15、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（     ）。.  建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督.  涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)  .  查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任.  建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段16、 建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由（     ）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。 .  項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門.

9、 事故調(diào)查組.  項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門.  發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門   17、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)（    ）。.  在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度  .  在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度.  在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡.  在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度18、在我國(guó)，建造師是一種( )的名稱。  .  工作崗位. 

10、0;管理職位.  技術(shù)職稱.  專業(yè)人士  19、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（  ）.  工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利.  應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的   .  工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小.  合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行20、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。.  編制施工計(jì)劃.  

11、;加強(qiáng)安全教育  .  收集技術(shù)資料.  搭建生活設(shè)施21、質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和（    ）兩方面。.  制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案   .  組織落實(shí).  加強(qiáng)過(guò)程管理.  開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)22、某工程合同價(jià)為500萬(wàn)元，合同價(jià)的60為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35，材料費(fèi)占55，其余占10。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（   ）萬(wàn)元。. &

12、#160;543.50   .  511.25.  500.09.  610.0023、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估應(yīng)在（        ）階段完成。.  融資談判.  融資結(jié)構(gòu)分析   .  投資決策分析.  融資決策分析24、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（  ）構(gòu)成。.  專用網(wǎng)站.  文檔資料.  硬件和軟件   .  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)25、工程檔

13、案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和（）而建立。.  分部項(xiàng)目工程的定額號(hào).  項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄.  項(xiàng)目實(shí)施單位的需求   .  信息輸入輸出模型26、所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在( )中。   .  項(xiàng)目計(jì)劃  .  變更管理計(jì)劃.  績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn).  質(zhì)量保證計(jì)劃27、下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（    ）.  F. 工作量控制信息  .  質(zhì)量

14、控制信息.  編碼信息.  設(shè)計(jì)技術(shù)信息28、 某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬(wàn)立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%，超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬(wàn)立方米，則該混凝土工程款為（    ）萬(wàn)元。.  591  .  585.  600.  52529、施工成本分析是在（   ）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。.  施工成本核算&

15、#160; .  施工成本考核.  施工成本預(yù)測(cè).  施工成本計(jì)劃30、甲公司授權(quán)其采購(gòu)員到乙公司購(gòu)買一批計(jì)算機(jī)，并交給該采購(gòu)員一份已蓋公司公章的空白合同書(shū)，該采購(gòu)員用此合同書(shū)與乙公司訂立了購(gòu)買電視機(jī)的合同，乙公司按時(shí)交貨，后未收到貨款，雙方發(fā)生糾紛后，乙公司應(yīng)（ ）。.  要求該采購(gòu)員支付電視機(jī)貨款.  提貨后要求甲公司支付計(jì)算機(jī)貨款.  中止合同并要求甲公司退貨.  要求甲公司支付電視機(jī)貨款  31、 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在(

16、0;     )中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。.  前期工作.  主要分項(xiàng)工程   .  施工成本考核.  企業(yè)管理費(fèi)32、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（   ）。.  約束機(jī)制.  動(dòng)力機(jī)制  .  持續(xù)改進(jìn)機(jī)制.  反饋機(jī)制33、 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，則責(zé)任由（    ）承擔(dān)。 .  監(jiān)理單位

17、.  施工承包企業(yè)   .  監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同.  建設(shè)單位34、 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（   ）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。.  設(shè)計(jì)人.  發(fā)包人.  承包人  .  監(jiān)理人35、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（    ）措施。.  經(jīng)濟(jì).  

18、;技術(shù).  組織.  管理  36、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是（     ）.  運(yùn)行控制.  文件  .  協(xié)商和溝通.  目標(biāo)37、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，  是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手段。.  三網(wǎng)使制度.  安全監(jiān)督制度.  安全檢查制度  .  安全管理報(bào)告管理制度38、 建設(shè)工程的

19、項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（      ）。.  建設(shè)行政主管部門.  設(shè)計(jì)單位.  業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司  .  施工單位39、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（    ）。.  定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容.  定義如何組織項(xiàng)目建設(shè).  定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義  .  定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)40、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

20、時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（    ）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間.  資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低  .  資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短.  資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短.  資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高41、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（     ）。.  促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益.  保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額   .  確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位.  保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)

21、損失多項(xiàng)選擇題42、 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（   ）。.   解散項(xiàng)目部  .  對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)  .  辦理項(xiàng)目資料歸檔  .  進(jìn)行竣工決算.  辦理管理權(quán)移交43、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有(    )。.   現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員  .  沿工地四周設(shè)立圍擋，

22、市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m.  施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道.  施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度  .  項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人  44、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有(    )。.  與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大.  不利于投資控制.  開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)  .

23、   業(yè)主選擇承包方范圍小.  項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平  45、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(   )。.  分析論證進(jìn)度目標(biāo)  .  采取糾偏措施.  編制進(jìn)度計(jì)劃  .  跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況  .  確定進(jìn)度目標(biāo)46、設(shè)備采購(gòu)合同汀立的方式包括(     )。.  協(xié)議采購(gòu).   抵押采購(gòu).

24、  按設(shè)備包干  .  招標(biāo)投標(biāo)  .  委托承包商配套供應(yīng)  47、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有( )。 .  可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時(shí)間.  可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足.  可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)  .  可以通過(guò)分段施工縮短施工工期  .   可以較深入介入和控制工程施工和管理  48、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明

25、施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（).  .  消防管理制度  .  崗位聘任制度.  宣傳教育制度  .  門衛(wèi)值班管理制度  .   檢查考核制度  49、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有（     ）。.  進(jìn)度報(bào)告  .   工程變更  .  工程承包合同  .  施工組織設(shè)計(jì) &

26、#160;.  工程造價(jià)50、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說(shuō)法，正確的有（   ）。.  關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零.   關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間.  關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零.  關(guān)鍵線路可能有多條  .  關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)  51、質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（     ）。.  管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度.  企業(yè)的質(zhì)量方針和

27、目標(biāo)  .  體系基本控制程序   .  質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量.   質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法  52、根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有(    )。 .  承包方  .   質(zhì)檢站.  業(yè)主方  .  設(shè)計(jì)方  .  供貨商53、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和(   )等。&#

28、160; .  規(guī)費(fèi).   企業(yè)管理費(fèi)  .  暫估價(jià).  施工機(jī)械使用費(fèi)   .  措施項(xiàng)目費(fèi)  54、編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有(    )。  .  施工圖預(yù)算.  資源市場(chǎng)價(jià)格   .  施工預(yù)算  .   分包合同.  簽訂的工程合同  55、 當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的

29、持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（    ）。.  有多項(xiàng)緊前工作的工作.  縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作  .  有充足備用資源的工作   .  縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作  .   單位時(shí)間消耗資源量大的工作56、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及內(nèi)容的說(shuō)法，正確的有(    )。  .  信息管理手冊(cè)應(yīng)包含工程檔案管理制度  .

30、  信息管理手冊(cè)應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充  .   應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè).  信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容  .  信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)  57、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)該事件的正確處理是(   )。.  向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告  .   事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者  

31、.  負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù).  該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查.  向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告  58、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(    )。.  選擇高效的施工機(jī)具  .  調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段.  改進(jìn)施工方法  .  調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織.  調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工主觀題59、質(zhì)量驗(yàn)收是如何進(jìn)行劃分的？驗(yàn)收合格的

32、標(biāo)準(zhǔn)是什么？參考答案：【解答】建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部工程)、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。1）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程分成一個(gè)或幾個(gè)檢驗(yàn)批來(lái)驗(yàn)收。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3）分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部(子分部)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）地基

33、與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合質(zhì)量要求。4）單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收單位(子單位)工程合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；（4）功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。  60、 【背景】某裝飾工程公司承接某市區(qū)一棟18層的辦公樓裝飾工程，現(xiàn)安排某安全員負(fù)責(zé)工地的消防安全管理，并做了如下工作：    （1）電焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊作業(yè)時(shí)均要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作；    （