安全生產(chǎn)綜合治理內容酒店保安部經(jīng)理綜合治理、安全生產(chǎn)先進個人材料

1、安全生產(chǎn)綜合治理內容酒店保安部經(jīng)理綜合治理、安全生產(chǎn)先進個人材料綜合治理、安全生產(chǎn)先進個人材料，男，酒店保安部經(jīng)理，兼任安委會副主任。分管社會治安綜合治理工作。該同志任職2年以來，認真貫徹落實集團和綜合治理部門在綜合治理、安全生產(chǎn)工作方面的各項政策、法規(guī)及規(guī)章制度，堅持“消防結合、預防為主”的工作原則，緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定”開展各項工作，切實履行崗位職責。實現(xiàn)了酒店綜合治理、安全生產(chǎn)良性發(fā)展的局面。一、應對復雜環(huán)境、解決多頭管理地處市中心繁華地段，酒店所處建筑集商業(yè)、娛樂等多功能為一體，電梯等多種設備為多家單位共同使用。作為開放式公共場所，的環(huán)境相對復雜。同時，酒店所處建筑布局復雜，建筑內

2、有多家單位各自經(jīng)營，分頭管理，如酒店娛樂項目由業(yè)主方外包經(jīng)營，但仍然使用“”品牌。雖然安全管理難度大，但在綜合治理安全工作開展過程中，同志時刻以維護“”品牌良好美譽度為己任，積極采取措施，主動與各單位進行溝通，及時化解由于多頭管理造成的隱患。今年，該同志向業(yè)主方發(fā)出綜合治理安全函件15余封，內容涉及消防、設備、管理等各個方面；主動對外包單位開展安全檢查17余次；配合相關單位消除安全隱患48起。該同志以主動負責的工作態(tài)度和求真務實的優(yōu)良作風，帶動各單位共同做好了綜合治理安全工作，營造出了良好經(jīng)營環(huán)境，得到了業(yè)主方及各經(jīng)營單位的一致好評。二、加強安全管理，消除安全隱患在安全管理工作中，該同志在搞好

3、日常的安全檢查工作的同時，還將繼續(xù)開展好每月的安全大檢查活動，做到既有安全檢查又有防范措施。在每逢重大節(jié)日和重大接待活動期間，都將對全酒店區(qū)域進行一次安全大檢查，全年發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患300多起。另外，該同志做事具有計劃性、前瞻性，嚴格按照各項制定的計劃有條不紊地開展的安全工作，如為了檢查督導好酒店各部門安全落實情況，他要求綜控組保安員對酒店所有區(qū)域進行24小時不間斷巡視檢查，并將巡查情況在第二天經(jīng)理早會上通報；為了切實落實好消防安全清場制度，他要求相關部門負責人對所轄區(qū)域進行清場時若發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須將存在的安全隱患整改完畢，才可下班，如果發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能當場進行整改的，要停止使用，直

4、到將隱患整改完畢。全年共下發(fā)安全檢查“簡報”56期；對相關部門下發(fā)隱患整改通知書8份，切實做到把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。三、加強安全教育，營造活動氛圍該同志圍繞構建社會主義和諧社會這個根本目標，積極開展“和諧單位”、“平安單位”、“我與酒店共發(fā)展”等主題活動，并以此為活動載體，全面加強和諧平安單位構建力度，有效提高了員工為酒店安全工作做貢獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在同志的組織下，酒店相繼開展了“安全生產(chǎn)月”、“夏季防火”、“冬季防火”等活動，為進一步營造良好的活動氛圍，該同志在活動期間通過張貼宣傳、掛圖，播放消防防火錄相及宣傳片等手段，加大了對活動的宣傳力度，讓員工時時處處都能意識到安全工作

5、的重要性。針對酒店安全制度不完善的情況，該同志制訂并完善了安全應急預案并組織了演習和訓練：如5月上旬，他組織開展了“消防趣味運功會”，6月中旬，在車庫開展-“干粉滅火器滅火實操演練”，7月下旬，在員工宿舍開展“滅火模擬疏散演練”等一系列實戰(zhàn)演練，9月份，該同志以集團消防技能比武為契機，通過全員選拔的形式，積極動員，實現(xiàn)了全面提高酒店員工自救和營救的能力的目的，為全年綜合治理、安全生產(chǎn)工作打下了扎實基礎。四、做好模范帶頭作用、嚴格實行安全績效每逢節(jié)假日，同志都會制定詳細的安全保衛(wèi)方案，并堅持在崗在位，同時率領酒店安全工作領導小組成員對酒店內所有安全設施進行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。另外，每月召開一次酒店安全工作領導小組會議，聽取各部門主管領導的工作匯報并做出指示。同時為了真正使安全工作落到實處，他堅持讓部門安全與部門責任人的績效掛鉤，形成一個“時時查安全，人人比安全“的安全生產(chǎn)新局面。一份耕耘一份收獲，在安全上巨大的工作投入和精神投入，換來了全酒店良好的安全工作環(huán)境，這是陳加宏同志辛勤工作換來的最有價值的回報。今后，