統(tǒng)計(jì)管理辦法

1、Word 文檔僅供參考統(tǒng)計(jì)管理辦法總則1. 為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作 , 保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性 , 發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用 , 特制定本制度。2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查, 統(tǒng)計(jì)分析 , 提供統(tǒng)計(jì)資料, 實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。3.企業(yè)實(shí)行廠部、 車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。4. 根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度 , 配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員 , 班組按照民主管理的要求 , 推選出兼職統(tǒng)計(jì)員。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定 , 科室、車間統(tǒng)計(jì)人員 (

2、包括兼職 ) 調(diào) ( 變 ) 工作時(shí) , 事前必須征求計(jì)劃管理科的意見 , 并要有適合的人員接替其工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工1. 凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表, 由××根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工, 確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門, 而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí), 則由××召集有關(guān)部門協(xié)商編制。2. 廠內(nèi)各部門因工作需要 , 要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 須經(jīng)××審查同意 , 并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后 , 方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 由××制訂“報(bào)表目錄” , 頒發(fā)全廠執(zhí)行。未

3、經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表, 各單位可拒絕填報(bào)。3. 廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí), 由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位, 并將修改后的式樣送××備案, 不必再辦審批手續(xù)。4. 各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表 , 由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5. 各科室對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 必須先經(jīng)××會(huì)簽。上報(bào)時(shí) , 應(yīng)抄送××。6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表, 各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送××傳閱。7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠, 各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查,簽字后方

4、能報(bào)出。統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管1. 各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料 , 公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字 , 一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。2. 各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字, 應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供, 以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3. 凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定 , 并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí), 統(tǒng)由××接洽提供 , 或由××指定有關(guān)部門提供。4. 企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料 , 由××綜合統(tǒng)計(jì)員掌管 , 科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料, 由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。5. 各科室、 車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料, 采

5、用卡片或臺(tái)帳形式, 按月、 季、年進(jìn)行整理分類, 以便使用。6. 各科室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料 , 必須妥善保管 , 不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料 , 如認(rèn)為確無保管價(jià)值 , 應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) , 并經(jīng)××綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后, 方可銷毀。統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正1. 統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后 , 如發(fā)出錯(cuò)誤 , 必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí) , 應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正 , 填報(bào)單位不得推諉或拖延。Word 文檔僅供參考2. 企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí) , 可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí) , 應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正 , 隔日

6、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí) , 應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正, 并填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單( 附后 ) 。各受表單位應(yīng)將統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上, 并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正, 以防誤用。統(tǒng)計(jì)工作的交接1. 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù) , 在未辦妥以前 , 原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位 , 更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。2. 統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí) , 必須做好下列工作：將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù), 使其能獨(dú)立工作；所有統(tǒng)計(jì)資料 ( 包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等 ) 與統(tǒng)計(jì)用具( 如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等 ) 應(yīng)一一造出清單移交。文字說明與分析報(bào)告1. 文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分 , 編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明 , 季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。2. 文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式, 必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問題, 說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3. 分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ) , 以檢查計(jì)劃為重心 , 測(cè)定計(jì)劃完成程度 , 分析計(jì)劃完成與未完成原因 , 并提出改進(jìn)意見。統(tǒng)