有關(guān)辦公室工作計(jì)劃集合2022.docVIP

1、有關(guān)辦公室工作方案集合2022有關(guān)辦公室工作方案集合五篇辦公室工作方案 篇11、在行政副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織施行辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務(wù)；根據(jù)公司目的分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司

2、規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門(mén)規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)催促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5、組織搜集和理解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為指導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析p 信息內(nèi)容，及時(shí)反應(yīng)處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析p 、動(dòng)態(tài)分析p 工作。協(xié)助公司主要指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工

3、作，依公司主要活動(dòng)為主線，編寫(xiě)公司年度大事記。6、根據(jù)公司開(kāi)展需要和公司安排，搜集研究國(guó)家及地方政府部門(mén)對(duì)藥品消費(fèi)與銷(xiāo)售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、消費(fèi)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性效勞，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細(xì)工作目的，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析p 調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事務(wù)實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。8、根據(jù)會(huì)議決議、指導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供指導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門(mén)施行企劃方案，及時(shí)搜集反應(yīng)信息，解決出現(xiàn)的問(wèn)題；做好企劃施行的總結(jié)工作，進(jìn)步工

4、作效率。9、搭建信息溝通平臺(tái)，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)展信息反應(yīng)，起到反映問(wèn)題、及時(shí)溝通、互相交流、資共享的作用。10、積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。在現(xiàn)有根底上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴(kuò)大用稿范圍，發(fā)動(dòng)臨床觀察員搜集專(zhuān)家意見(jiàn)、稿件，與公司有份量級(jí)的專(zhuān)家、公司骨干約稿，增強(qiáng)號(hào)召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動(dòng)公司文化建立。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、?duì)醫(yī)生宣傳、對(duì)代理商宣傳的方向開(kāi)展。11、協(xié)助市場(chǎng)部做好各地反應(yīng)信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的

5、原那么，與各部門(mén)協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資，以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問(wèn)題。將問(wèn)題的解決落實(shí)到人，重大問(wèn)題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與苗頭，為指導(dǎo)決策提供根據(jù)性材料。12、做好詳細(xì)的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。詳細(xì)事務(wù)大致為：食堂、車(chē)輛、物品采購(gòu)與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。13、工作建議：設(shè)立督查部可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任，制定督查工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、督查范圍、細(xì)那么等，開(kāi)展督有力的督查，有利于進(jìn)步員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是重點(diǎn)督查的對(duì)象。督查部直接對(duì)總經(jīng)理

6、或董事會(huì)負(fù)責(zé)。14、詳細(xì)工作食堂、車(chē)輛、物品采購(gòu)與管理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)：總體目的：A、有范可依制定、完善辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事；建立安康和諧、緊張有序的工作環(huán)境；B、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃-組織-施行-督導(dǎo)-總結(jié)進(jìn)步”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。C、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)效勞，完善辦公室效勞職能，強(qiáng)調(diào)樹(shù)立效勞觀念。D、根據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的才能、愛(ài)好、興趣，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人員的更大的效勞功能附加值，為公司開(kāi)展提供更大的支持。辦公室工作方案 篇2辦公室 20 年工作將主要圍繞

7、“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓才能素質(zhì)促質(zhì)量進(jìn)步”的工作思路，實(shí)在加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)步辦公室人員的政治理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為指導(dǎo)放心，員工滿意的部門(mén)。一、內(nèi)局部工辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要可以做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開(kāi)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，進(jìn)步工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召創(chuàng)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，

8、做到分工明確，責(zé)任明晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要指導(dǎo)、主管指導(dǎo)溝通，充分把握指導(dǎo)的意圖，力求正確完成指導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氣氛。二、文檔工作完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，進(jìn)步公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步文檔寫(xiě)作才能。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起合適自己的知識(shí)構(gòu)造;三是打破部門(mén)和崗位局限，多理

9、解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于考慮，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作理論中進(jìn)步寫(xiě)作才能。三、行政及車(chē)輛管理要?jiǎng)?chuàng)新辦公本錢(qián)管理方法，要嚴(yán)格遵守節(jié)儉辦事的原那么， 在現(xiàn)有管理制度的根底上，比方說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格按照公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車(chē)輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車(chē)輛費(fèi)用的管理;主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理。四、接待工作接待工作沒(méi)有最好，只有更好。進(jìn)步接待程度，是重組后建立“

10、新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)根底上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作開(kāi)展的需求來(lái)看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新開(kāi)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈敏務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。五、宣傳報(bào)道和信息化工作今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力

11、宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的根底上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái) IT 技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門(mén)溝通，爭(zhēng)取公司的新聞可以得到及時(shí)登載。進(jìn)一步加強(qiáng) OA 辦公管理才能，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái)，公司指導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合

12、施行，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合程度。六、檔案管理工作辦公室已于去年 12 月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專(zhuān)業(yè)程度比擬高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難

13、題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。假如人員到位，方案今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。辦公室工作方案 篇320 年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目的和各項(xiàng)中心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面獲得了一定的成績(jī)，得到了指導(dǎo)的肯定。20 年將至，為了新一年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，制定如下工作方案：一、拓寬黨建工作思路。打牢根底建立年內(nèi)新建黨員效勞站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用免費(fèi)博客公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)。二、健全組織。加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做

14、到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工詳細(xì)，任務(wù)明確。三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作。對(duì)社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人效勞的工作，開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問(wèn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。四、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生，是一項(xiàng)合民心、順民意、使人民群眾安居樂(lè)業(yè)的重要工作，也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項(xiàng)重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來(lái)抓。我社區(qū)將專(zhuān)門(mén)設(shè)立工作指導(dǎo)組，合理制定宣傳方案，有組織地做好宣傳、發(fā)開(kāi)工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)市容環(huán)

15、衛(wèi)工作，對(duì)違背市容環(huán)境的行為起監(jiān)視作用，努力營(yíng)造 “人人保護(hù)社區(qū)、個(gè)個(gè)維護(hù)環(huán)境”的良好氣氛。為建立環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運(yùn)工作，積極爭(zhēng)取政府投入，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建立。五、社區(qū)治安。良好的治安環(huán)境是建立和諧社區(qū)以及保證社會(huì)穩(wěn)定的根本保障。我社區(qū)將在綜合治理方面花大力氣，下大工夫制定有效措施，建立社區(qū)治安聯(lián)防體系，組建社區(qū)巡邏隊(duì)，定期對(duì)居民小區(qū)進(jìn)展巡查。建立由社區(qū)干部、黨員、樓巷、戶長(zhǎng)、居民代表、愛(ài)國(guó)宗教人士等組成的社會(huì)治安信息員隊(duì)伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報(bào)告制度和聚

16、集分析p 制度。六、社區(qū)文化建立。辦公室工作方案 篇4各鎮(zhèn)人民政府(社區(qū))，普集街道辦事處，縣人民政府各工作部門(mén)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)：20 年是施行“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是建立“兩富兩美”新武功的重要一年。中、省、市繼續(xù)把萬(wàn)元 GDP 能耗作為重要的約束性指標(biāo)，列入目的責(zé)任制考核，要求全面推動(dòng)能節(jié)約，大力推進(jìn)生態(tài)文明建立，樹(shù)立節(jié)約集約循環(huán)利用的資觀，大幅進(jìn)步資利用綜合效益。這對(duì)我縣節(jié)能工作提出了更高的要求。根據(jù)國(guó)家 “十三五”規(guī)劃中節(jié)能降耗目的，市上下達(dá)我縣 20 年萬(wàn)元 GDP 能耗下降 3.2;萬(wàn)元消費(fèi)總值 CO2 排放下降 4.1;燃煤消耗 0.15 萬(wàn)噸，全縣節(jié)能任務(wù)艱巨。為確保實(shí)現(xiàn)年度

17、節(jié)能目的任務(wù)，為“十三五”開(kāi)好頭、起好步，現(xiàn)就做好全縣 20 年節(jié)能工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要性今年，我縣的工業(yè)將會(huì)有較大開(kāi)展，新建企業(yè)將相繼投產(chǎn)，能耗增加;一些高耗能企業(yè)由于節(jié)能技改不到位，用能過(guò)高;一些單位水、電、油、紙張等管理不嚴(yán)，“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”問(wèn)題突出，存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;還有一些職能部門(mén)節(jié)能機(jī)制不健全，指導(dǎo)重視不夠等。這些問(wèn)題都會(huì)給今年節(jié)能目的任務(wù)的完成帶來(lái)一定的壓力，稍有麻木松懈，能耗就可能出現(xiàn)反彈，就會(huì)影響全年節(jié)能目的的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)此各鎮(zhèn)(社區(qū))，普集街道辦事處、各相關(guān)部門(mén)要高度重視，本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)

18、黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持節(jié)約資和保護(hù)環(huán)境的根本國(guó)策，把建立資節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式的重要著力點(diǎn)，實(shí)在增強(qiáng)做好節(jié)能工作的責(zé)任感和使命感，做到節(jié)能降耗的工作力度不減，組織指導(dǎo)力度不減，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和必要的行政手段施行節(jié)能調(diào)控， 采取有效措施，實(shí)在抓好 20 年節(jié)能工作，為全面完成“十三五”節(jié)能目的打下堅(jiān)實(shí)根底。二、積極推進(jìn)構(gòu)造調(diào)整推進(jìn)構(gòu)造調(diào)整要正確處理節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的關(guān)系，以節(jié)能促開(kāi)展，以開(kāi)展促節(jié)能。要按照縣上確定的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展思路和產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)力推進(jìn)構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力培

19、育一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn);工業(yè)方面重點(diǎn)引進(jìn)一批能耗少、污染小、科技含量高、附加值大的工程，抓好現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)晉級(jí)和節(jié)能技術(shù)改造，積極推廣太陽(yáng)光伏熱等新能的利用;大力開(kāi)展商貿(mào)物流、文化產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、旅游等第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。通過(guò)構(gòu)造調(diào)整促進(jìn)節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和節(jié)能降耗的雙贏。全面實(shí)行固定資產(chǎn)投資工程節(jié)能評(píng)估審查制度，但凡未經(jīng)能評(píng)的.工程，一律不得開(kāi)工建立，從頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴(kuò)張和低程度重復(fù)建立。三、堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能加快淘汰落后產(chǎn)能，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的重大舉措，是推動(dòng)節(jié)能降耗、積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化、走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路的迫切需要，也是推進(jìn)生

20、態(tài)文明建立的必然要求 。因此，我們要進(jìn)一步加大力度，采獲得力措施，全面進(jìn)展排查、整治?？h工業(yè)局、環(huán)保局、工商局和安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)展結(jié)合執(zhí)法，對(duì)高耗能、高污染企業(yè)堅(jiān)決予以取締。并抓好高耗能落后電動(dòng)機(jī)、鍋爐等設(shè)備淘汰改造，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，做到宜調(diào)那么調(diào)，宜改那么改，嚴(yán)格管理，系統(tǒng)優(yōu)化，進(jìn)步能綜合利用效率。四、加快推開(kāi)工業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步施行重點(diǎn)用能單位推動(dòng)能管理體系、計(jì)量體系和能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立。組織施行節(jié)能技術(shù)改造工程，發(fā)揮節(jié)能效益。支持企業(yè)瞄準(zhǔn)同行業(yè)標(biāo)桿，全面進(jìn)步產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效等程度，施行一批節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化改造工程，加大先進(jìn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣力度。縣發(fā)改局及節(jié)能辦要積極

21、挑選上報(bào)我縣的節(jié)能技改工程，縣工業(yè)局、環(huán)保局、地電公司要加強(qiáng)對(duì)高耗能企業(yè)在節(jié)能領(lǐng)域的監(jiān)測(cè)和管理，加大對(duì)陳舊落后設(shè)備、老舊變壓器、電纜等進(jìn)展更新和更換，堅(jiān)決抑制無(wú)功消耗等能浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)年用電量超過(guò) 300 萬(wàn)度以上的重點(diǎn)用能企業(yè)，縣地電公司要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，做到合理用能。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建立，采用國(guó)家明令淘汰的高耗能和落后技術(shù)工藝或消費(fèi)設(shè)備工程(企業(yè))，有關(guān)部門(mén)一律不得審批，已開(kāi)工或投產(chǎn)的，要停產(chǎn)整改。五、深化推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能(一)建筑節(jié)能方面?？h住建局要強(qiáng)化公共建筑節(jié)能管理，抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能評(píng)估、開(kāi)工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推廣公共建筑節(jié)能改造。提倡高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開(kāi)，盡量減

22、少不合理使用。進(jìn)一步擴(kuò)大“禁實(shí)”區(qū)域，對(duì)空心磚、保溫墻等新型節(jié)能建筑材料逐步向農(nóng)村推廣和使用，確保全縣新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)比例到達(dá) 95以上。關(guān)閉閑置房屋的供暖管道，減少熱能浪費(fèi)，加快地?zé)衢_(kāi)發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大地?zé)峁崦娣e，加快對(duì)既有建筑采暖系統(tǒng)的節(jié)能改造，推行熱量分戶計(jì)量，對(duì)節(jié)能措施不到位的新建建筑要進(jìn)展整改并暫緩開(kāi)工驗(yàn)收。(二)交通運(yùn)輸領(lǐng)域方面。各鎮(zhèn)(中心)、各相關(guān)部門(mén)要把降低油耗作為硬性指標(biāo)，鼓勵(lì)使用小排量、低油耗、低排放的節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛?？h交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車(chē)輛燃料耗量市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，鼓勵(lì)城市公交和出租汽車(chē)使用新能汽車(chē)。優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保、油耗低的車(chē)型，繼續(xù)加快對(duì)耗油大、過(guò)期的營(yíng)

23、運(yùn)車(chē)輛進(jìn)展淘汰與更新，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)駕駛員節(jié)油技能培訓(xùn)。優(yōu)先開(kāi)展公共交通，將公交線路進(jìn)一步向農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)延伸，對(duì)客車(chē)實(shí)載率低于 70的線路不得投放新的運(yùn)力。倡導(dǎo)“135”出行方案，即一公里內(nèi)步行，三公里以內(nèi)騎自行車(chē)，五公里乘坐公共交通工具。努力降低公務(wù)車(chē)燃油用量。(三)公共機(jī)構(gòu)方面。要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理?？h機(jī)關(guān)事務(wù)中心要實(shí)在加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能管理與檢查。各單位日常辦公盡量采用自然光，合理設(shè)置燈具數(shù)量，改造電路控制方式，樓道、門(mén)廳、庭院等公共區(qū)域照明，推廣使用聲控、光控和時(shí)控等技術(shù)。離創(chuàng)辦公區(qū)時(shí)必須隨手關(guān)燈，人走斷電，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”，要強(qiáng)力推廣節(jié)能用電的新技

24、術(shù)和新產(chǎn)品，要把辦公樓、賓館、商場(chǎng)等用電大戶作為監(jiān)視重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度和照明控制，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20。嚴(yán)格控制各類(lèi)會(huì)議，減少會(huì)議場(chǎng)次，壓縮會(huì)議規(guī)模，合理設(shè)置會(huì)議照明、音響。文件材料必須使用雙面打印，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，實(shí)在減少紙張消耗，減少和杜絕使用一次性簽字筆或圓珠筆，推廣使用節(jié)能環(huán)保鉛筆、再生紙等綠色辦公用品，淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備，并做好回收利用。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要共享使用，不使用時(shí)即行關(guān)閉，開(kāi)展零待機(jī)能耗活動(dòng)。各單位自行安裝的 LED 電子幕、景觀燈等，在晚上 10 點(diǎn)前一律關(guān)閉。機(jī)關(guān)工作人員每月少開(kāi)一天車(chē)，節(jié)

25、假日封存，促進(jìn)展政機(jī)關(guān)辦公全面節(jié)能。(四)公共區(qū)域方面?？h住建、商務(wù)、電力、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等部門(mén)結(jié)合季節(jié)實(shí)際，最大限度減少城區(qū)道路照明的時(shí)間和密度，加強(qiáng)對(duì)景觀照明的科學(xué)管理，適時(shí)調(diào)整照明時(shí)間。大型商業(yè)場(chǎng)所、餐飲和娛樂(lè)場(chǎng)所要合理壓縮營(yíng)業(yè)時(shí)間，合理開(kāi)啟電梯運(yùn)行時(shí)段盡可能減少照度，要強(qiáng)力推廣節(jié)能用電設(shè)備， 把辦公樓、賓館、商場(chǎng)等空調(diào)、照明使用大戶作為監(jiān)視重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度和照明控制。各鎮(zhèn)(社區(qū))要繼續(xù)大力推廣沼氣建立，太陽(yáng)能的利用，節(jié)能產(chǎn)品的推廣使用和秸稈還田等節(jié)能環(huán)保措施，使我縣的節(jié)能工作真正落到實(shí)處。(五)水資節(jié)約方面。落實(shí)最嚴(yán)格的水資管理制度，施行全民節(jié)水行動(dòng)方案。加快農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城鎮(zhèn)節(jié)水改

26、造，開(kāi)展節(jié)水綜合改造示范。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位監(jiān)管，鼓勵(lì)一水多用、優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)利用。在農(nóng)村推廣使用噴灌、滴灌等節(jié)水技術(shù)和器具，各單位必須加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時(shí)更換老化及不節(jié)水器具，防止“跑、冒、滴、漏”等資浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。單位內(nèi)部綠地養(yǎng)護(hù)用水，要根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)適時(shí)進(jìn)展灌溉，鼓勵(lì)建立中水回收利用系統(tǒng)，用于綠地澆灌用水和景觀環(huán)境用水?？h水利局要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用水企業(yè)的監(jiān)管，積極推廣水的循環(huán)利用，依法從嚴(yán)查處各種浪費(fèi)水資和污染環(huán)境的行為。六、積極開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)各鎮(zhèn)(社區(qū))，普集街道辦事處，各相關(guān)部門(mén)要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深化開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，通過(guò)宣傳專(zhuān)欄、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)等方式廣泛宣傳節(jié)能工作的目的和意義?？h電視臺(tái)、政府、網(wǎng)站要通過(guò)新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)加大節(jié)能降耗宣傳力度，在重要欄目、重要時(shí)段、重要版面跟蹤報(bào)道節(jié)能先進(jìn)經(jīng)歷，曝光反面典型，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的能憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。深化開(kāi)展節(jié)能降耗全民行動(dòng)，倡導(dǎo)合理消費(fèi)，力戒奢侈消費(fèi)，制止奢靡之風(fēng)。限制一次性用品使用，使節(jié)能低碳和綠色消費(fèi)成為每個(gè)單位、每個(gè)家庭、每個(gè)社會(huì)成員的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的節(jié)能氣氛。七、加強(qiáng)組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)(社區(qū))，普集街道辦事處，各相關(guān)單位要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織指導(dǎo)，確