管理模擬測驗三

1、【模擬測驗】模擬測試三答題卡1234567891011121314151617181920窗體頂端測驗說明試題總分：100分  答題時間：80分鐘合格分數(shù)線：75分1、測驗過程中會在試卷的左側(cè)顯示倒計時，你可以隨時查看剩余時間。  2、在測驗過程中，自覺避免作弊，不可查找答案。  3、在確定完成試卷后，請點擊提交試卷；超過測試時間將自動交卷。  4、本模擬考試不限測試次數(shù)，你可多次測試，系統(tǒng)將自動記錄最高成績作為你本次測驗成績。單選題從四個備選答案中選擇一個正確答案即可，選錯、多選均不得分，每題2分，共80分。第 1 題收藏口頭溝通的缺點是（ ）。

2、60;   （2分） ·A. 信息量少·B. 反饋慢·C. 傳遞速度慢·D. 信息失真嚴重答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：口頭溝通容易受個人素質(zhì)、目的、思想和情緒、以及表達方式和能力的影響。本題共2分 你獲得： 2 分第 2 題收藏人員培訓、制訂防范措施等工作相應的優(yōu)先級別為（ ）。    （2分） ·A. 優(yōu)先級別A·B. 優(yōu)先級別D&#

3、183;C. 優(yōu)先級別C·D. 優(yōu)先級別B答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：這些工作是既重要又不緊急的工作，是第二象限的工作，是優(yōu)秀團隊應該大量投入的工作。本題共2分 你獲得： 2 分第 3 題收藏注重單位時間的價值，將各項計劃工作按照其價值的大小來細分，這樣是屬于時間管理發(fā)展的（ ）的特征。    （2分）·A. 第一代時間管理·B. 第四代時間管理·C. 第三代時間管理·D. 第二代時間管理答題情

4、況：正確選項：B 你答對了!解析：這是最先進的時間管理理念。本題共2分 你獲得： 2 分第 4 題收藏對于選擇領導方式而言，影響領導者選擇的因素是（ ）。    （2分） ·A. 下屬的成熟度·B. 自身的風格·C. 任務和環(huán)境·D. 以上答案都對答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：成功的領導者應該是在多數(shù)情況下能夠評估各種影響環(huán)境的因素和條件，并根據(jù)這些條件和因素來確定自己的領導方式和采取相應的行動。本題共2分

5、 你獲得： 2 分第 5 題收藏學習型的組織，是通過（ ）來獲得競爭優(yōu)勢的。    （2分）·A. 學習能力·B. 技術能力·C. 營銷能力·D. 財務能力答題情況：正確選項：A 你錯選為：B解析：傳統(tǒng)的組織通常是通過財務、營銷和技術能力來獲得競爭優(yōu)勢。但是在競爭焦點由機器、資本轉(zhuǎn)向頭腦、知識的信息時代中，企業(yè)的競爭優(yōu)勢更多地來源于學習的能力。管理者需要通過創(chuàng)造組織的學習能力。杰出的學習能力不僅使組織和每個人能夠做以前不能做的事情，還能

6、將財務、營銷和技術能力推向更高的水平。本題共2分 你獲得： 0 分第 6 題收藏PDCA循環(huán)中的“D”指的是（ ）。    （2分） ·A. 計劃·B. 行動·C. 檢查·D. 執(zhí)行答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：D是Do縮寫，即執(zhí)行，實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容。本題共2分 你獲得： 2 分第 7 題收藏以下（ ）不是財務會計報告中的主要會計報表。   

7、60;（2分）·A. 資產(chǎn)負債表·B. 現(xiàn)金流量表·C. 利潤和利潤分配表·D. 工資表答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：會計報表是以更集中、更概括、更深刻的方式，用一目了然的表格，把一定期間的經(jīng)營狀況記錄下來編成表，報告給報表的使用者或者是財務信息的使用者。工資表不屬于此類。本題共2分 你獲得： 2 分第 8 題收藏一個支持性的團隊環(huán)境應該具備（ ）方面的特點。    （2分） ·A. 與團隊成員進

8、行交流，并了解團隊中的每一個人·B. 顯示出信任·C. 顯示出尊重·D. 以上都是答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：讓團隊成員在其中確實感到被尊重，從而需要團隊領導。本題共2分 你獲得： 2 分第 9 題收藏（ ）類人才一般適于擔當常務管理工作或在關鍵樞紐部門任職。    （2分） ·A. 續(xù)密型人才·B. 實干型人才·C. 創(chuàng)新型人才·D. 通靈型人才答題情況

9、：正確選項：D 你答對了!解析：這類人才通常知識面廣，有很強的綜合能力，而且看待事物的全局性很強，善于集思廣益，協(xié)調(diào)事務，能應付多層次、多角度的問題。本題共2分 你獲得： 2 分第 10 題收藏關于保持團隊共同意識的優(yōu)勢的錯誤表述是（ ）。    （2分） ·A. 人們有一種歸屬于團隊的感覺·B. 解決問題的能力提高·C. 團隊內(nèi)部交流得到改善·D. 共同對付外部壓力答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：團隊意識的

10、優(yōu)勢在于內(nèi)部關系改善，能力提升，較好地完成艱巨任務，增強歸屬感等，但對外容易形成“小集團”，就變成劣勢，特別是過多關注、應對外部其他團隊或上級時。本題共2分 你獲得： 2 分第 11 題收藏以下關于團隊工作的優(yōu)勢的不正確表述是（ ）。    （2分）·A. 協(xié)作·B. 團隊成員的個性更強·C. 能較靈活地適應快速變化的環(huán)境·D. 技能與技術的使用更充分答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：成員特長得到發(fā)揮，團隊成員協(xié)作性更強，整體功能

11、更大，但不能是個性更強。本題共2分 你獲得： 2 分第 12 題收藏正確自我認識，理解、對待他人，往往和（ ）有關。    （2分） ·A. 心商·B. 意商·C. 智商·D. 情商答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：情商（EQ）是控制自我情緒的方式，是對他人情感的直覺和理解，也是人與人交流中需要重視的方面。本題共2分 你獲得： 2 分第 13 題收藏以下不是本課程單元內(nèi)容的是（ ）。

12、0;   （2分） ·A. 規(guī)劃管理·B. 生存管理·C. 資源管理·D. 發(fā)展管理答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：本課程包括規(guī)劃管理、生存管理、發(fā)展管理和成功管理。資源管理只是成功管理中的經(jīng)營管理的一個方面。本題共2分 你獲得： 2 分第 14 題收藏福特公司的核心價值觀包括（ ）。    （2分） ·A. 人·B. 產(chǎn)品·C.

13、 利潤·D. 以上都對答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：核心價值觀是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。本題共2分 你獲得： 2 分第 15 題收藏（ ）是影響企業(yè)使命的因素。    （2分） ·A. 政府·B. 當?shù)厣鐓^(qū)及公眾·C. 利益相關者·D. 以上都是答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：股東、雇員、顧客、供應商和競爭者都屬于利益相關者。本題共2分 你獲得： 2&#

14、160;分第 16 題收藏小張在處理團隊成員沖突時常常采取（ ）的行為方式，可以得到最好的結(jié)果和很高的團隊承諾，但可能耗時。    （2分） ·A. 對抗·B. 協(xié)作·C. 遷就·D. 回避答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：這是根據(jù)自身和他人需要做出的選擇。本題共2分 你獲得： 2 分第 17 題收藏團隊成員小何和小張經(jīng)常就同一問題產(chǎn)生不同的觀點，但是他們倆經(jīng)常把問題的分歧做出分析并及時溝通，解決分歧的原因。由此看出健康

15、的團隊是需要成員之間相互（ ）的。    （2分） ·A. 統(tǒng)一·B. 信任·C. 鼓勵·D. 了解答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：健康的團隊成員之間是相互信任的，這樣才能擺出分岐，探討解決問題方法。本題共2分 你獲得： 2 分第 18 題收藏（ ）理論講述了人們的期望是與他們的努力相關。    （2分） ·A. 公平理論·B. 

16、期望理論·C. 雙因素理論·D. 需求理論答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：期望理論認為當人們確信能夠通過努力可以帶來他們想要的東西，滿足個人愿望，就會受到激勵，并努力工作。本題共2分 你獲得： 2 分第 19 題收藏當項目任務非常復雜的情況下，我們需要通過（ ）來進行解決。    （2分） ·A. 工作分解結(jié)構法·B. 工作任務書·C. 使用甘特圖·D. 以上都不對答題情況：正確

17、選項：A 你答對了!解析：使任務能分解細化，項目管理者可以使得你形象化地了解每一項任務在項目中所處的位置。本題共2分 你獲得： 2 分第 20 題收藏以下（ ）不是優(yōu)秀的團隊的基本特征。    （2分） ·A. 明確的目標·B. 公認的領導·C. 嚴密的組織·D. 相互間信任答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：團隊是以各種事項決定和解決問題為導向建立起來的組織，明確的目標，公認的領導、相互信任等是優(yōu)秀團隊的特征，

18、嚴密組織往往會導致團隊成員缺乏合作氣氛、溝通和創(chuàng)造性，個人特長也不能充分發(fā)揮。本題共2分 你獲得： 2 分第 21 題收藏關于職業(yè)發(fā)展應該遵循的準則，以下表述正確的是（ ）。 把握機遇 掌握成功的標準 發(fā)揮自身優(yōu)勢 學會與上司相處 理解企業(yè)文化    （2分） ·A. ·B. ·C. ·D. 答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：職業(yè)發(fā)展的五個準則，缺一不可。本題共2分 你獲得： 2 分第 22

19、 題收藏下面關于確定優(yōu)先級別項目的說法正確的是（ ）。    （2分） ·A. 根據(jù)個人的喜好制定·B. 根據(jù)顧客的需要制定·C. 根據(jù)組織的需要制定·D. 根據(jù)事物的輕重緩急制定答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：優(yōu)先級別工作的確定按照緊迫性與重要性進行分類緊迫的事需要立即加以關注，重要的事（是指那些對結(jié)果、績效或長遠目標意義重大的事情）需要優(yōu)先處理。本題共2分 你獲得： 2 分第 23 題收藏以下不是管理者時間支配方式

20、的是（ ）。    （2分） ·A. 受上司支配的時間·B. 由個人支配的時間·C. 受家人支配的時間·D. 受組織支配的時間答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：受家人支配時間不是作為管理者支配時間方式，應盡量減少這種時間支配。本題共2分 你獲得： 2 分第 24 題收藏在學習中，我們應該從哪個階段開始？（ ）    （2分）·A. 從獲得經(jīng)驗開始·B.

21、 不同的人有不同的選擇·C. 從理性化階段開始·D. 從反思階段開始答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：學習管理知識應考慮學習者的管理經(jīng)驗、知識和能力的積累，不同的人，有不同管理經(jīng)驗、知識和能力的積累，本課程作為全面介紹通用管理能力的知識體系和能力訓練體系，具有系統(tǒng)性、完整性特點，學習者應根據(jù)自己的條件選擇最佳學習方法和學習內(nèi)容。本題共2分 你獲得： 2 分第 25 題收藏制定時間計劃時，首先應該確定的是（ ）。    （2分）·A. 具體的

22、工作·B. 工作的內(nèi)容·C. 工作的重要、緊迫性·D. 工作的方法答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：一個好的計劃需要分清事物的輕重緩急。本題共2分 你獲得： 2 分第 26 題收藏一個能否正確認識自己，能否正確理解、對待自己和他人，往往和（ ）有關。    （2分） ·A. 修養(yǎng)·B. 性格·C. 能力·D. 情緒控制力答題情況：正確選項：D 你答對了

23、!解析：情緒控制力即情商。它控制自我情緒的方式，是對他人情感的直覺和理解，也是人與人交流中需要重視的方面。以自我認知為核心的情商已被認為是一種重要能力。了解自己的情感以及對他人情感的反應，可以幫助個人處理一些復雜的情感環(huán)境，如沖突、失望或情感變化，從而能夠更好地管理自己和他人。本題共2分 你獲得： 2 分第 27 題收藏（ ）是一種創(chuàng)造性思考方法，幫助人們圍繞某一主題進行思考。    （2分） ·A. 左右半腦思維方式·B. 尋求問題根源法·C. 個人頭腦

24、風暴法·D. 繪制腦圖答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：這是一種將頭腦風暴法應用于個人領域，提高個人創(chuàng)造性的方法。通過學習并掌握這種方法，可以大大激發(fā)人的靈感，發(fā)明許多具有創(chuàng)造性的事物。本題共2分 你獲得： 2 分第 28 題收藏管理人員如果希望成為一個優(yōu)秀的部門經(jīng)理的同時得到MBA證書，就要在這兩個目標之間要進行（ ）。    （2分）·A. 互補作用組合·B. 連續(xù)組合·C. 并進組合·D. 因果關系組合答

25、題情況：正確選項：A 你答對了!解析：互補作用組合就是把存在互補關系的目標進行組合。成為一個優(yōu)秀的部門經(jīng)理和得到MBA證書，這兩個目標之間存在著直接的互補作用，實際管理工作為MBA的學習提供實踐的經(jīng)驗和體會，而MBA學習又為實際的管理工作提供理論和方法。本題共2分 你獲得： 2 分第 29 題收藏（ ）不是美國心理學家丹尼爾.戈爾曼概括的情商能力。    （2分） ·A. 認識自身和他人的情緒能力·B. 妥善管理他人的情緒能力·C. 自我激勵和人

26、際關系管理能力·D. 妥善管理自己的情緒能力答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：美國心理學家丹尼爾？戈爾曼，在情緒智力一書中將情商能力概括為五大能力：認識自身的情緒能力；能妥善管理自己的情緒能力；自我激勵能力；認知他人的情緒能力；人際關系的管理能力。沒有管理他人情緒能力這一條。本題共2分 你獲得： 2 分第 30 題收藏成立事業(yè)生涯資源中心的直接目的是（ ）。    （2分）·A. 節(jié)省成本·B. 留住員工、鼓勵士氣·C. 降低員工

27、離職率·D. 幫助員工發(fā)展事業(yè)生涯答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：事業(yè)生涯中心能夠指導員工的職業(yè)生涯發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展有機結(jié)合，直接吸引并留住員工。本題共2分 你獲得： 2 分第 31 題收藏在確定職業(yè)生涯的終極目標并選擇職業(yè)發(fā)展路線后，（ ）成為關鍵。    （2分） ·A. 學習·B. 行動·C. 思考·D. 以上都不對答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：在確定了職業(yè)生涯的

28、終極目標并選定職業(yè)發(fā)展的路線后，行動便成了關鍵的環(huán)節(jié)。這里所指的行動，是指落實目標的具體措施，主要包括工作、培訓、教育、輪崗等方面的措施。本題共2分 你獲得： 2 分第 32 題收藏職業(yè)發(fā)展會呈現(xiàn)（ ）趨勢。    （2分） ·A. 直線上升·B. 直線下降·C. 不變·D. 螺旋式上升答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：工作中會不斷出現(xiàn)問題，需要學習，總結(jié)，反思，積累知識經(jīng)驗，并不斷解決問題。能力與任務在適應中維持平衡。

29、職業(yè)能力在不斷發(fā)生的工作變化、新要求、適應和不斷的經(jīng)驗學習中螺旋式上升，由生而熟，由熟和精，由精而通地發(fā)展。本題共2分 你獲得： 2 分第 33 題收藏構成職業(yè)選擇的基本因素不包括（ ）。    （2分） ·A. 職業(yè)能力·B. 職業(yè)待遇·C. 職業(yè)崗位·D. 職業(yè)意向答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：職業(yè)選擇是個對自己將要從事的職業(yè)的種類，方向的挑選和確定。它是人們真正進入社會生活領域的重要行為，是人生的關鍵環(huán)節(jié) 。某

30、個職業(yè)崗位的待遇只是現(xiàn)時的偶然因素，職業(yè)選擇不能以此為據(jù)，不是基本因素。本題共2分 你獲得： 2 分第 34 題收藏職業(yè)能力發(fā)展到“會”的階段，能夠按照預定的工作方法和步驟，完成（ ）。    （2分） ·A. 特定職業(yè)領域的專業(yè)活動·B. 特定職業(yè)領域的學習活動·C. 特定職業(yè)領域的特殊活動·D. 特定職業(yè)領域的基本活動答題情況：正確選項：D 你答對了!解析：“會”是職業(yè)能力發(fā)展的階段第二階段，在基本訓練基礎上，能夠按照預定

31、的工作方法和步驟，完成特定職業(yè)領域中的日常的可預見的基本活動。本題共2分 你獲得： 2 分第 35 題收藏以下不是個人職業(yè)生涯設計作用的是（ ）。    （2分）·A. 準確評價個人特點和強項·B. 準確定位職業(yè)方向·C. 按自己資歷條件找一份更好的工作·D. 評估個人目標和現(xiàn)狀的差距答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：職業(yè)生涯設計的目的決不只是協(xié)助個人按照自己資歷條件找一份工作，達到和實現(xiàn)個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，

32、為自己訂下事業(yè)大計，籌劃未來，擬訂一生的方向，進一步詳細估量內(nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢和限制，在“衡外情，量己力”的情形下設計出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。本題共2分 你獲得： 2 分第 36 題收藏職業(yè)能力是以（ ）為中心的各種能力的綜合，是一種綜合的適應社會需要的職業(yè)能力。    （2分） ·A. 知識·B. 態(tài)度·C. 操作技能·D. 經(jīng)驗答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：職業(yè)能力不僅是指操作技能，而且是以操作技能為中

33、心的、適應社會需要的各種能力的綜合，包括知識、技能、經(jīng)驗、態(tài)度等為完成職業(yè)任務所需的全部內(nèi)容。本題共2分 你獲得： 2 分第 37 題收藏在領導力的五力模型中，（ ）是最本色的領導能力是處于頂層的領導能力。    （2分） ·A. 決斷力和控制力·B. 感召力·C. 影響力·D. 前瞻力答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：感召力是最本色的領導能力，領導學理論中最經(jīng)典的特質(zhì)論研究的核心主題就是感召力。本題共2分 你

34、獲得： 2 分第 38 題收藏以下（ ）不是領導者非權力性影響力因素。    （2分）·A. 品德修養(yǎng)·B. 生活態(tài)度和情感魅力·C. 職務級別·D. 知識水平、工作實績和表率作用答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：職務級別屬于正式權力影響力。本題共2分 你獲得： 2 分第 39 題收藏以下（ ）不是影響領導者領導風格的環(huán)境因素。    （2分）·A. 

35、職位權力·B. 談判需求·C. 和上下級關系·D. 任務結(jié)構答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：菲德勒(Fred Fiedler)將影響領導者領導風格的環(huán)境因素歸納為三個方面：職位權力、任務結(jié)構和上下級關系。 不包括“談判需求”。本題共2分 你獲得： 2 分第 40 題收藏項目管理基本方法主要有（ ）種類型。    （2分） ·A. 1·B. 2·C. 3·D. 

36、4答題情況：正確選項：C 你答對了!解析：通常來說，現(xiàn)在的項目管理基本方法主要有三種類型：項目流程管理方法，按流程分步管理項目的方法；項目管理方法體系，主要是開發(fā)項目管理軟件工具的方法；項目整合管理方法，主要內(nèi)容是在相互沖突的目標或可選擇的目標中權衡得失。本題共2分 你獲得： 2 分是非題判斷是非即可，不用修正，判斷錯誤不得分，每題1分，共16分。第 41 題收藏通過溝通可以交流信息，獲得感情交流暢通與達成思想一致。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情

37、況：正確選項：A 你答對了!解析：這體現(xiàn)了溝通的功能。本題共1分 你獲得： 1 分第 42 題收藏管理人員把工作做好了就是有效率。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：管理的有效不僅涉及到效率，也涉及到效果需要考慮計劃是否奏效，目標是否明確，是否真正按輕重緩急做事。員工必須對自己和自己的行為負責，要有效率，還要有效果，這兩方面需要平衡起來。本題共1分 你獲得： 1 分第 43 題收

38、藏個人必須將目標鎖定在一個方向上，以最大限度實現(xiàn)與組織的交集。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：A 你答對了!解析：個人目標的實現(xiàn)是以組織目標實現(xiàn)為前提和載體。本題共1分 你獲得： 1 分第 44 題收藏帕累托認為生活中80%的活動只形成了20的結(jié)果。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：正確

39、的表述是生活中80的結(jié)果幾乎源于20%的活動。本題共1分 你獲得： 1 分第 45 題收藏我們可以通過自我觀察和通過他人了解來認識自己。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：A 你答對了!解析：就是所謂旁觀者清，特別是長期相處的朋友和和家庭成員的反饋可以得到比較客觀的看法。本題共1分 你獲得： 1 分第 46 題收藏個體學習指的是個體為使自己的學習更有效而獲取知識與技能的過程。（ ）  &#

40、160; （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你錯選為：A解析：個體學習的最終目的是使行為更有效。本題共1分 你獲得： 0 分第 47 題收藏職業(yè)能力發(fā)展是不分階段的。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：職業(yè)能力發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的階段性。往往經(jīng)歷“入”“會”“熟”“精”“通”5個階段。本題共1分 你獲得： 1

41、60;分第 48 題收藏職業(yè)生涯設計的目的是幫助個人能按照自己的資歷條件找到一份更好的工作。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：職業(yè)生涯設計的目的決不只是協(xié)助個人按照自己資歷條件找一份工作，達到和實現(xiàn)個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己訂下事業(yè)大計，籌劃未來，擬訂一生的方向，進一步詳細估量內(nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢和限制，在“衡外情，量己力”的情形下設計出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。本題共1分 你獲得： 1 分

42、第 49 題收藏職業(yè)能力是指操作技能。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你錯選為：A解析：職業(yè)能力不僅是指操作技能，而且是以操作技能為中心的、適應社會需要的各種能力的綜合，包括知識、技能、經(jīng)驗、態(tài)度等為完成職業(yè)任務所需的全部內(nèi)容。本題共1分 你獲得： 0 分第 50 題收藏領導在具體工作中具備有發(fā)號施令的權利。（ ）    （1分）·A. 是·B. 否答

43、題情況：正確選項：B 你答對了!解析：領導不需要處理具體工作事務，主要在根本上、宏觀上把握組織活動。具體工作由管理者要實施。領導不能越權對具體工作發(fā)號施令。本題共1分 你獲得： 1 分第 51 題收藏企業(yè)在選用人才時應首先考慮發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：A 你答對了!解析：這是由于內(nèi)部選用人才有許多優(yōu)點，如情況了解，能盡快勝任工作，提高士氣等，但也要避免一些問題。本題共1分 你獲得：

44、0;1 分第 52 題收藏政治功能是企業(yè)最根本的基礎功能，其它功能為政治功能服務。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：經(jīng)濟功能是企業(yè)最根本的基礎功能，其它功能一方面為企業(yè)的經(jīng)濟功能服務；另一方面，其它功能的實現(xiàn)也依賴于企業(yè)經(jīng)濟功能的實現(xiàn)。企業(yè)的其他功能中處于從屬地位，從屬于企業(yè)的經(jīng)濟功能，是為企業(yè)的經(jīng)濟功能服務的。本題共1分 你獲得： 1 分第 53 題收藏確保批評針對事實，不要針對個人。（ ） &

45、#160;  （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：A 你答對了!解析：面對問題不受個人感情影響，以客觀公正的態(tài)度處理，就可能化解矛盾和沖突。本題共1分 你獲得： 1 分第 54 題收藏價值觀法適用短期團隊的培養(yǎng)，而任務導向法強調(diào)的是長期團隊的培養(yǎng)。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你錯選為：A解析：任務導向法適用短期團隊的培養(yǎng)，而價值觀法強

46、調(diào)的是長期團隊的培養(yǎng)。團隊長期合作形成自身的價值觀，并指導團隊建設。本題共1分 你獲得： 0 分第 55 題收藏項目管理無非就是“拍腦袋”決策的東西，只要項目經(jīng)理是項目高手，就可以解決所有的技術難題。（ ）    （1分）·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你答對了!解析：項目管理是以項目管理活動為研究對象的一門學科，是探求項目活動科學組織管理的理論與方法。項目管理是一種客觀實踐活動，項目管理科學是對項目管理實踐的理論總結(jié)；前者以后者為指導，后者以前者為基礎，就其本質(zhì)

47、而言，兩者是統(tǒng)一的。那種認為項目管理就是對項目的運作過程進行管理，無非是“拍腦袋”決策的東西，只是從項目實踐角度理解，并且割裂了項目管理實踐與項目管理科學的聯(lián)系，是一種錯誤觀點。本題共1分 你獲得： 1 分第 56 題收藏項目方法往往不是由公司確定，而由項目團隊自行為所有項目設定。（ ）    （1分） ·A. 是·B. 否答題情況：正確選項：B 你錯選為：A解析：通過報告反映項目動作情況，并總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為今后更好地展開類是的項目提供建議。同時還可以提出相關的需求，協(xié)調(diào)好相關工作和善后工作，促進組織整體工作績效的提高。本題共1分 你獲得： 0 分綜合題請根據(jù)案例內(nèi)容回答后面的小題，要求從四個備選答案中選擇一個正確答案即可，選錯