安全文明施工保證方法

1、 安全文明施工保證措施1、文明施工保證體系圖總工程師項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程技術部質(zhì)量安全部機電物資部綜合辦公室施工調(diào)度部施工廠隊長施工廠隊技術員施工廠隊文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員）質(zhì)量安全副經(jīng)理2、文明施工保證措施2.1、管理目標建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設部、省和市關于施工現(xiàn)

2、場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為市的“最佳標準化文明工地”。2.2、組織保證2.2.1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2.2.2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立4人的場容清潔隊，每天負責場地外的清理、保潔、灑水降塵等工作。2.3、工作制度2.3.1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。2.3.2、建立

3、并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。2.4、文明施工措施管理制度2.4.1、建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。2.4.2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。2.4.3、在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等容，字跡書寫規(guī)、美觀，并經(jīng)常保持

4、整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、貼進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標語牌。2.4.4、現(xiàn)場臨設標準化、規(guī)化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。2.4.5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。2.4.6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。2.4.7、危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。2.4.8、施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、

5、開關電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。2.4.9、運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。2.4.10、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。2.4.11、在本標段工程的兩端入口處進行地面硬化處理面積200m2。2.4.12、為使行人方便每走每天安排3人進行路面修整。2.4.13、本工程采取1500

6、×2000的鐵欄板進行全封閉施工。2.4.14、現(xiàn)場每天安排1人進行現(xiàn)場保潔、灑水，防止灰塵。2.5、環(huán)保節(jié)能材料設備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導，在材料設備造型方面，遵從以下原則：2.5.1、滿足設計要求；2.5.2、滿足規(guī)要求；2.5.3、滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求；2.5.4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護和管理，達到降低工程維護管理費用和運營費用的目的。2.6、其他措施2.6.1、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設置專人管理。2.6.2、對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終牌

7、良好狀態(tài)，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。2.6.3、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。2.6.4、施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以。文明施工管理體系組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領導組，項目部副經(jīng)理和項目部主任工程師為副組長，設創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負責處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。施工現(xiàn)場管理規(guī)（1）、工地四周圍墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝規(guī)，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書寫"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象"正楷體字。（2）、大

8、門一側布置尺寸統(tǒng)一的"六牌一圖"和"項目經(jīng)理部主要管理人員責任制"標牌，標牌附照片、和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。（3）、場區(qū)臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染校區(qū)的道路。（4）、砂、石堆場用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，機磚和空心磚應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整齊有序。（5）、施工層應做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。（6）、施工現(xiàn)場的各種中、小

9、型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)，懸掛位置合理。（7）、制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾四周教職員工和學生的休息。同時盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動器。（8）、消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。（9）、施工現(xiàn)場嚴禁用明火和吸煙。創(chuàng)建文明施工工地措施1）嚴格遵守國家、省市有關文明施工的規(guī)定。認真貫徹業(yè)主有關文明施工的各項要求。制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達到地方文明安全工地標準。2）加強宣傳教育，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，以提高員工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。3）掛牌施工，畫出施工場地總平面布置圖，標明工程名稱，施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督，接受社會監(jiān)督。現(xiàn)場工程概況牌，施工組織