物控員工作內(nèi)容

1、精選文檔物控員工作內(nèi)容一、每日工作內(nèi)容：1、8：00上班前 巡察毛坯倉(cāng)、快速巡察毛坯倉(cāng)各庫(kù)位物料消耗與到位狀況、依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)變更與調(diào)整物料需求方案2、8：05上交昨日工作狀況：、車(chē)間產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、物料到位日?qǐng)?bào)表、特別物料日?qǐng)?bào)表3、8：20進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、清查與物料相關(guān)的數(shù)據(jù)，并制成相應(yīng)的表格且需要打印出來(lái)以備查驗(yàn)注：打印出來(lái)作為核查依據(jù)，由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)更新的，便利作為跟蹤工作的參考依據(jù)、每日應(yīng)當(dāng)查清：新增訂單的物料需求PO單確認(rèn)表物料進(jìn)倉(cāng)日?qǐng)?bào)表用倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表代替選購(gòu)進(jìn)度確認(rèn)日?qǐng)?bào)表物料未到貨選購(gòu)追溯表重點(diǎn)訂單物料庫(kù)存動(dòng)態(tài)日?qǐng)?bào)表4、9：00物料工作的例行檢查、依據(jù)累積下來(lái)的業(yè)務(wù)部新增訂

2、單物料需求方案日?qǐng)?bào)表進(jìn)行生產(chǎn)物料的選購(gòu)進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、發(fā)覺(jué)特別狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，且樂(lè)觀(guān)與選購(gòu)部進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，確保物料依據(jù)需求方案的日程精確到位、要求毛坯倉(cāng)管員填寫(xiě)物料收發(fā)日?qǐng)?bào)表，以此為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)部進(jìn)行對(duì)接物料選購(gòu)進(jìn)度5、10：00車(chē)間工作例行跟蹤、負(fù)責(zé)對(duì)自己跟蹤的車(chē)間進(jìn)行巡察與監(jiān)督，了解對(duì)應(yīng)車(chē)間人員、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)能、參照周生產(chǎn)方案，結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)覺(jué)車(chē)間生產(chǎn)特別狀況，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并記錄，作為對(duì)車(chē)間進(jìn)行績(jī)效考核之一6、15：00進(jìn)入系統(tǒng)、依據(jù)新增訂單的要求，負(fù)責(zé)分拆當(dāng)日業(yè)務(wù)部新增訂單的物料需求明細(xì)、制作業(yè)務(wù)部新增訂單物料需求方案日?qǐng)?bào)表、須謹(jǐn)記：留意檢查系統(tǒng)中，相關(guān)訂單在物料上的變更，且準(zhǔn)時(shí)將

3、物料變更信息傳遞到相關(guān)部門(mén)、在系統(tǒng)中對(duì)物料的庫(kù)存狀況進(jìn)行巡察，接近或者低于平安庫(kù)存的物料準(zhǔn)時(shí)整理成報(bào)表，并作物料需求方案日?qǐng)?bào)表包括鑄銅外協(xié)PO單日?qǐng)?bào)表注：全部報(bào)表一律打印成紙質(zhì)文件留檔，便利跟蹤與落實(shí)，且保證物料以及PO單信息精確無(wú)誤的傳遞到選購(gòu)部7、17：20前總結(jié)當(dāng)日工作、對(duì)沒(méi)有完成的跟蹤項(xiàng)目和工作，并進(jìn)行記錄、策劃其次天的重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目與工作重點(diǎn)、結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)車(chē)間的產(chǎn)量做出車(chē)間產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表二、每周工作內(nèi)容：1、每隔3天進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)：、檢查各類(lèi)物料（包含原材料、毛坯料、箱體、標(biāo)準(zhǔn)件等物料）的消耗狀況、參考每日巡察現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，核對(duì)物料的系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量、接近或者低于平安庫(kù)存數(shù)量的，對(duì)物料進(jìn)行

4、動(dòng)態(tài)需求變更，并準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)制成報(bào)表且上報(bào)、要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與選購(gòu)部進(jìn)行對(duì)接，確保變更后的物料信息準(zhǔn)時(shí)、精確的傳遞2、每周末對(duì)物料進(jìn)行的工作：、物料周檢查、總結(jié)、分析，以及制訂下周的物料方案物料需求方案周報(bào)表、物料的選購(gòu)進(jìn)度落實(shí)狀況的周追蹤、檢查、總結(jié)、分析并制作物料選購(gòu)進(jìn)度周報(bào)表、物料平安庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)把握與調(diào)整，并制作物料平安庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)把握與調(diào)整周報(bào)表、物料的呆滯的預(yù)防、把握及處理，定期組織進(jìn)行清理、上報(bào)并制作呆滯物料周報(bào)表、跟進(jìn)不合格物料的退換處理進(jìn)度并制作物料退換貨周報(bào)表、生產(chǎn)變更后準(zhǔn)時(shí)調(diào)整在途物料，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)后與選購(gòu)部進(jìn)行確認(rèn)并制作物料變更周報(bào)表注：以上全部工作必需有報(bào)表，且打印成紙質(zhì)留

5、檔備查3、每周末提交：、責(zé)任車(chē)間的生產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、物料特別周報(bào)表并在下周的工作中，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、工作特別周報(bào)表并在下周的工作中，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤三、每月工作內(nèi)容：1、每月倉(cāng)庫(kù)物料的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對(duì)2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的監(jiān)管3、每月清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料，統(tǒng)計(jì)與上報(bào)后監(jiān)督相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理4、每月不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)物料的平安庫(kù)存數(shù)量的設(shè)置與動(dòng)態(tài)調(diào)整更新5、每月2日上交上月物料交貨特別統(tǒng)計(jì)表呆滯物料匯總表并于2個(gè)工作日內(nèi)反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)6、每月4日上交上月所負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)量月報(bào)表7、每月10日上交上月物料存量月報(bào)表8、每月25日前進(jìn)入系統(tǒng)，整理、匯總、清理毛坯料的備料PO單，制作毛坯料的備料PO清單上交并匯報(bào)實(shí)際狀況后，依據(jù)實(shí)際狀況（包括上級(jí)口頭要求的和訂單變