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文檔簡介
1、有用的物流公司公司年終總結(jié)三篇物流公司公司年終總結(jié) 篇1 回顧近一年的工作,對比德能勤績四項標準,能不遺余力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將主要狀況小結(jié)如下: 一、20xx年工作小結(jié) 我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務力量,同時更需要很強的與客戶交際溝通力量。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感愛好,遇到麻煩問題,通過查閱資料、詢問同事
2、能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠準時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多熬煉,多多改進。 二、20xx年的工作方案 不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,主動的協(xié)作好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,盼望學習些其他部門的業(yè)務學問,提高自己的業(yè)務力量,樹立辦公室的良好形象。 三、對公司的看法和建議以及各種訴求 1. 盼望公司能為我繳納上海.保險
3、。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,盼望公司能予我這樣的福利。 2.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是盼望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作主動性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的進展。 3.盼望20xx年公司結(jié)合實際狀況重新制定我們物流部的.考核制度。 物流公司公司年終總結(jié) 篇2 時間荏苒,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少?!袄鄄g樂著”就是這近一年最好的工作總結(jié).,我初入物流公司xx項目以來正趕上高峰期,每天都要對質(zhì)物
4、的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對,并驗收,若出庫量大于最大可出庫量時,制止出質(zhì)人出庫,并通知公司與質(zhì)權(quán)人,同時依據(jù)現(xiàn)場狀況做出相應措施;當出庫量小于時,同意出質(zhì)人出庫,并進行檢驗核查,無誤后,辦理相關手續(xù),依據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準單,其次聯(lián)賜予出質(zhì)人留底,然后更改貨位圖制作電腦臺賬。依據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù),出質(zhì)人蓋好章后,傳至質(zhì)權(quán)人,經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意,出庫方可完成。每天依據(jù)質(zhì)物的實際狀況對質(zhì)物就行盤點,更新貨位圖。給據(jù)當日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人供應,并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進出庫數(shù)據(jù)進行核對,如有差異,準時與出質(zhì)人進行溝通,直至解決
5、問題。做到賬賬相符,賬實相符。再依據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表,填寫質(zhì)物掌握總賬、質(zhì)物監(jiān)管分類、明細賬和監(jiān)管日志,以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關文件蓋章確認,并真理好每天全部文件放好,換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存。基本每天都要干到黑。近一年來慢慢適應物流中心的步伐,也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機會,對近一年的工作做以下總結(jié)。 一:個人的業(yè)績 一年的工作中能夠根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,能完全聽從領導的支配,能堅決執(zhí)行并完成領導布置的任務,工作仔細,主動主動,敢于擔當臟活累活,吃苦耐勞。敬重領導
6、,團結(jié)同事,禮貌待人。熟識本職業(yè)務流程,業(yè)務學問扎實,把握全面,能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,取人之長補己之短,看法良好。能準時改正錯誤,擔當責任。與同事合作開心,提高工作效率。虛心接受批判及建議時刻向老員工取經(jīng)改善自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調(diào)做人。 二:剖析 試用期實習一個多月,正式工作3個月,4個月對我而言確定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有埋怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。 1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時遺忘了最終的結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務,時間安排略顯不合理。 2、執(zhí)行力度不夠抱負。缺乏工作閱歷導致遇
7、到新狀況不知所措,以后要留意積累。 3、辨別力量有待提高,多多熟識業(yè)務學問,敏捷運用。 4、工作時留意力不夠集中。 三:建議 這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培育,老員工的耐煩指導,同事們的無私關心。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們熬煉的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮。 1、盼望今后能多組織專業(yè)的培訓,開展網(wǎng)絡培訓平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡就能了解業(yè)務流程。 2、盼望領導能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。 3、盼望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。 4、盼望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,均衡
8、養(yǎng)分。 四:以后的方案 這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的熟悉,明年連續(xù)努力工作。在工作中多積累閱歷,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務基礎學問,做到敏捷運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。連續(xù)與同事攜手并進,團結(jié)互助,共創(chuàng)佳績。 回首這近一年,勞碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作閱歷,收獲了同事的信任和領導的認可。我信任,20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進步和輝煌的起點。信任自己可以在XX年和物流公司一起飛得更高、更遠。 物流公司公司年終總結(jié) 篇3 物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,較好的完
9、成了全年各項工作任務,我物流部依據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數(shù)量、選購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的狀況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的準時供應和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的準時和完好率。 一、運輸主要工作如下: 1、運輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要準時精準的配送貨物,也使原材料準時送達以保證生產(chǎn)的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式: (1)與四通物流公司建立了深厚的關系,保證貨物準時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下
10、來所進行的各項工作都帶了很大的便利。 (2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,由于第一,單位價格比較廉價;其次,雖然運輸時間比大路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個緣由,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)約支出。 (3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,由于只有本地運輸,因此只能選用大路運輸;若是國內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。 (4)針對生產(chǎn)設備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)約支出。 2、倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存方案,保證客戶需求的同時,節(jié)約倉儲費用。 (1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當儲
11、存量大于倉庫可容納量時,建議馬上發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。 (2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)約成本。 3、付款方式:盡量實行即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了許多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。 二、運輸方案分析總結(jié): 在第八年年初所做的運輸費用猜測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)省差,而造成成本差異的主要緣由是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配,使得運輸形成整車運輸
12、,充分利用資源,不鋪張絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔運輸狀況,減低了運輸費用,其次是與第三方物流公司深化協(xié)商,削減運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸?shù)恼劭?,以此來降低運輸成本。總的來說,第八年的運輸工作做得還是比較勝利,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動擔當運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。 三、倉儲方案: 1、針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關系,實行大批量購買的方式,不僅節(jié)省選購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時候需要,就挺直去取貨,這樣就可以節(jié)約倉庫空間,節(jié)約倉儲費用。
13、2、針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議馬上發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)約倉儲費用。 3、針對半成品,由于本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)約管理費用,又可以保證準時供應,這樣就可大大節(jié)約成本。 四、倉儲方案分析總結(jié): 1、原材料倉儲方面,實際支出與方案支出是相等的,緣由在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必用法第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關系,保證到貨率以及及格率高達99%甚
14、至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。 2、在產(chǎn)成品方面,實際支出與方案支出也是相等的,緣由在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必用法第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深化的探討,為了削減庫存費用,打算依據(jù)生產(chǎn)量,準時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用削減,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿足度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結(jié)成良好關系,保證供貨準時。
15、 3、在半成品方面,實際支出是比方案支出少了343元,削減幅度有2%,雖然表面看起來不會許多,但實際是削減了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出削減的緣由有,首先,我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關系,以保證價格最低,質(zhì)量;其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量實行即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了許多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。 總結(jié)第十年的工作,我們也有很多不足之處:在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的學問都不是很清楚,在這些都需要在今后的
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