施工電梯使用安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

1、京基御景時代大廈項目施工總承包工程施工電梯使用安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案中國華西企業(yè)有限公司二一七年十二月目 錄一、編制依據(jù)2二 應(yīng)急預(yù)案的目的與原則2三 工程概況23.1 工程建設(shè)概況2四、事故類型和預(yù)防措施34.1 主要事故類型34.2 事故預(yù)防4五 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)55.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)55.2 小組職責(zé)55.3 應(yīng)急救援資源65.4 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程8六 應(yīng)急響應(yīng)86.1響應(yīng)程序 86.2處置及應(yīng)急措施 9七 施工電梯平面布置圖12一、編制依據(jù)1、施工組織設(shè)計 2、施工升降機(jī)使用說明書 3、建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程 &

2、#160; JGJ215-20104、施工升降機(jī)安全規(guī)則GB10055-20075、施工升降機(jī)GB/T10054-20056、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012二 應(yīng)急預(yù)案的目的與原則為了保障電梯在施工作業(yè)出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救，幫助工人應(yīng)對電梯緊急情況， 避免因恐慌、 非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故， 最大限度的保障人身安全以及設(shè)備安全， 維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和 工作秩序，特制定如下電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處

3、于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。三 工程概況 3.1 工程建設(shè)概況序號項目內(nèi)容1工程名稱京基御景時代大廈2工程地點位于深圳市龍崗區(qū)大運(yùn)新城北區(qū)3建設(shè)單位深圳市碧海投資發(fā)展有限公司4設(shè)計單位深圳市華筑設(shè)計工程有限公司5監(jiān)理單位深圳市九州建設(shè)技術(shù)股份有限公司6承包單位中國華西企業(yè)有限公司7

4、承包方式 包工包料、包機(jī)械、包措施、包工期、包質(zhì)量、包安全文明、包環(huán)境保護(hù)、包驗收合格等總承包施工8工期要求2017年2月1日2019年10月20日9質(zhì)量要求 一次性驗收合格達(dá)到現(xiàn)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)合格的規(guī)定，確保深圳市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎，爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎10安全文明要求確保深圳市安全生產(chǎn)文明施工示范工地，爭創(chuàng)廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地11設(shè)計概況北區(qū)項目用地東至黃閣中路，南至閣荔路，西至圍塘路，北側(cè)為規(guī)劃道路?？偨ㄖ娣e 50331.50，由一棟22層高層及周圍裙房組成，建筑高度約89.35m，用地性質(zhì)為商業(yè)性辦公用地+商業(yè)用地，建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、公寓、 辦公及公共配套等。 南區(qū)項目用地東

5、至黃閣中路，南至閣溪路，西至圍塘路，北側(cè)為閣荔路。總建筑面積87802.48，由一棟35層高層及周圍裙房組成，建筑高度約147m，用地性質(zhì)為商業(yè)性辦公用地+商業(yè)用地，建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、公寓、 辦公及公共配套等。 12施工電梯情況本工程共設(shè)置2臺施工電梯，北區(qū)電梯位于北塔南側(cè)，南區(qū)電梯位于南塔南側(cè)，兩臺電梯均采用SC200/200型號四、事故類型和預(yù)防措施4.1 主要事故類型在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在： 1、施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄或 墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒） ； 2、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地

6、震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪， 臺風(fēng)等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。 3、施工電梯拆裝和提升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。 4、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。5、電梯困人故障。4.2 事故預(yù)防 1、為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。   2、施工電梯安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求：    2.1 施工電梯的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和

7、說明書進(jìn)行。施工人貨梯安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗，符合要求后，方可進(jìn)行施工人貨梯的安裝。    2.2安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。    2.3安裝施工人貨梯必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。    2.4施工電梯附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)架體與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計、制作。在施工電梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。 

8、;  2.5施工電梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：    2.5.1 施工電梯作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。    2.5.2 施工電梯作業(yè)時嚴(yán)禁超載；    2.5.3吊籠在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；    2.5.4運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止

9、吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；    2.5.5沿梯身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛；     2.6為防止事故發(fā)生，人貨梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，人貨梯司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。     2.7施工電梯司機(jī)操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。    &#

10、160;2.8人貨梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案。    2.9人貨梯安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗收合格后，方可投入使用。五 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)項目成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，成員如下表。 事故應(yīng)急救援工作在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門分工合作，各盡其職、密切配合、迅速、高效有序的開展工作。5.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)表5.1-1 項目部應(yīng)急救援小組序號機(jī)構(gòu)設(shè)置負(fù)責(zé)人姓名電話號碼備注1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理：趙澤項目副經(jīng)理：周剛項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：曹付軍2現(xiàn)場救援組生產(chǎn)經(jīng)理：楊蕭安全總監(jiān)：令狐世魁綜合

11、工長：明林質(zhì)安員：吳星辰機(jī)械工長：郭磊3醫(yī)療救援組譚星、楊萌萌、陳紫明4后勤服務(wù)組范正瓊、鮑仕成5保衛(wèi)組保衛(wèi)隊長：曹孟6技術(shù)組項目技術(shù)主管：龍俊羊135090812155.2 小組職責(zé)5.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組：1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開

12、展服務(wù)工作；6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。5.2.2現(xiàn)場救援組1、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 2、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 4、搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。5.2.3醫(yī)療救援組1、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 3、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理

13、受害者。5.2.4 后勤服務(wù)組1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。5.2.5 保衛(wèi)組1、保護(hù)受害人財產(chǎn)。2、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。3、保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。5.3 應(yīng)急救援資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。  表4.3-1應(yīng)急物資清單序號設(shè)備名稱數(shù)量用途有效期存放地點責(zé)任人1急救單架

14、2傷員轉(zhuǎn)移電梯安裝拆除項目醫(yī)務(wù)室鮑仕成2干粉滅火器200搶救工具電梯安裝拆除現(xiàn)場施工場地曹孟3救援車輛1傷員運(yùn)輸電梯安裝拆除生活區(qū)停車場鮑仕成4急救藥箱2傷員治療電梯安裝拆除項目醫(yī)務(wù)室鮑仕成5氣割工具2搶救工具電梯安裝拆除現(xiàn)場焊工房張開棟6鐵鍬20搶救工具電梯安裝拆除項目材料倉庫胡杰7切割機(jī)2搶救工具電梯安裝拆除項目材料倉庫胡杰8絕緣手套30搶救工具電梯安裝拆除項目材料倉庫胡杰5.4 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援人員控制事態(tài)了解事故及傷亡人員簡況組織搶救保護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)疏導(dǎo)人員報告事故簡況車輛保證通道暢通現(xiàn)場急救公司質(zhì)安部安全事故調(diào)查分析組安全事故善后工作組地方安監(jiān)主管

15、部門圖5.2-1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖六 應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)程序 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、項目部。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，

16、則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。 （1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下： 值班人員：吳星辰、明林、任權(quán)、郭磊 、楊爍、陳海濤值班時間：7：3018：00;            加班到加班結(jié)束（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、

17、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。 （3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 （4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

18、   6.2處置及應(yīng)急措施 6.2.1、塔吊傾覆及倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 （1）事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。 （2）挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。 （3）清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。 （4）進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。 （5）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。 （6）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。 （7）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。&

19、#160;（8）若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。 （9）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 （10）現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。6.2.2高處墜落、物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 （1）迅速將傷員脫離危險場地，移至安全地帶。 （2）保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機(jī)能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽

20、、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。 （3）有效止血，包扎傷口。 （4）視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。 （5）傷員有骨折，關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。 （6）若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。 （7）防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。 （8）記錄傷情，現(xiàn)場救護(hù)人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷機(jī)制，受傷部門，受傷程度等第一手資料。 （9）立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往省二醫(yī)），應(yīng)詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。 （10）指揮部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。（11）