月工作方案集合9篇

1、月工作方案集合9篇月工作方案 篇1 一、2月份完成的主要工作 1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的選購； 2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂； 3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，支配春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營； 4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商； 5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作； 6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)； 7、召開部門工作會(huì)議，傳達(dá)酒店會(huì)議精神，學(xué)習(xí)A模針對(duì)選購部的相關(guān)文件，并將其仔細(xì)實(shí)行到實(shí)際工作中。 8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題

2、,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂詳細(xì)解決方法； 9、初步完善物資價(jià)格庫的信息，以熟識(shí)把握選購物資價(jià)格動(dòng)態(tài)； 10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作； 11、完成PA保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng)； 12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判； 13、督促各部門按時(shí)提交3月份選購方案，以利于降低、掌握選購成本。 二、3月份工作方案 序號(hào)工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時(shí)間責(zé)任人經(jīng)辦人 13月份餐飲餐料物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作按時(shí)完成3月15、30日XX 2日常物資的詢價(jià)及選購按時(shí)完成XX 3PA保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂XX 4物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時(shí)完成3

3、月30日XX 4各部門月方案選購按時(shí)、按質(zhì)完成XX 5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成XX全體人員 月工作方案 篇2 一、工作目標(biāo) 1、提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度，同時(shí)充分發(fā)揮村防疫員報(bào)檢制度作用，為確保我鎮(zhèn)不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病，實(shí)現(xiàn)春秋兩防保質(zhì)保量圓滿完成。 2、全面搞好全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，明年將進(jìn)行進(jìn)村服務(wù)150人次，做好養(yǎng)殖戶法律法規(guī)和養(yǎng)殖基礎(chǔ)學(xué)問宣揚(yáng)。 3、連續(xù)實(shí)行產(chǎn)地檢疫和市場(chǎng)檢疫。力爭(zhēng)做到不漏檢，不錯(cuò)檢，嚴(yán)把檢疫關(guān)，雙管齊下確保群眾吃上放心肉。 4、加快畜牧業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，力爭(zhēng)明年進(jìn)展規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)10戶以上。 5、做好鎮(zhèn)黨委、政府以及市畜牧獸醫(yī)局交辦的其他

4、工作。 二、保障措施 1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善萬潮畜牧獸醫(yī)站人員配備及配套設(shè)施建設(shè)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保全鎮(zhèn)畜牧業(yè)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。 2、大力推動(dòng)規(guī)模健康養(yǎng)殖，加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)從業(yè)人員技能>培訓(xùn)服務(wù)指導(dǎo)，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)；著力改善服務(wù)理念，宣揚(yáng)科學(xué)養(yǎng)殖，做到強(qiáng)制免疫，應(yīng)免盡免，督促補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)免疫率100%，加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型跨更加展。 3、落實(shí)政策扶持、資金保障，連續(xù)落實(shí)好現(xiàn)有的畜牧業(yè)扶持政策，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)畜牧業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。主動(dòng)申請(qǐng)黨委、政府及市畜牧獸醫(yī)局的經(jīng)費(fèi)支持，以促進(jìn)萬潮鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康進(jìn)展。 月工作方案 篇3 今年以來，青陽縣質(zhì)監(jiān)局圍繞上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的重點(diǎn)工作和縣委、

5、縣政府的中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，做到一心一意促進(jìn)展、一著不讓保平安、一絲不茍抓監(jiān)管、一以貫之惠民生，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，xx質(zhì)監(jiān)事業(yè)開局良好。 一、今年工作主要成效 (一)確定一個(gè)主題抓進(jìn)展 一是著眼長遠(yuǎn)，省級(jí)中心項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。在局黨組的高度重視下，在省、市質(zhì)監(jiān)局和青陽縣政府的關(guān)懷支持下，安徽省佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心項(xiàng)目列入了省政府20xx年“861”項(xiàng)目投資方案。今年多次與池州學(xué)院技術(shù)支撐專家團(tuán)進(jìn)行了對(duì)接溝通，解決項(xiàng)目籌建中缺少相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)瓶頸難題，通過對(duì)池州佛教文化城和九華山大愿文化園等集散點(diǎn)的調(diào)研論證，編制完成了項(xiàng)目可行性報(bào)告。對(duì)比省級(jí)

6、質(zhì)檢中心申報(bào)籌建相關(guān)要求，完善了項(xiàng)目申報(bào)材料。10月份，省質(zhì)監(jiān)局組織專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和論證，認(rèn)為項(xiàng)目可行性報(bào)告中涉及的內(nèi)容及相關(guān)證明材料較翔實(shí)，項(xiàng)目總目標(biāo)明確，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)較詳細(xì)，建議在對(duì)相關(guān)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充后予給立項(xiàng)。項(xiàng)目建成后，對(duì)促進(jìn)我縣乃至華東地區(qū)的佛教文化產(chǎn)業(yè)鏈的健康進(jìn)展都將會(huì)發(fā)揮著重要作用。 二是尋求進(jìn)展，食品檢驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。我局投入資金50多萬元籌建食品試驗(yàn)室項(xiàng)目，今年完成了場(chǎng)地裝修、檢驗(yàn)設(shè)備的安裝調(diào)試檢定，完善了試驗(yàn)室辦公設(shè)備和環(huán)境配置，支配新聘用兩名高校生參與了省農(nóng)標(biāo)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程參加了原子汲取分完完度計(jì)、原子熒完完度計(jì)和氣象色譜儀等大型設(shè)備的安裝調(diào)試，

7、儀器操作培訓(xùn)效果良好，開頭對(duì)大米、白酒、面條、菜籽油等食品開展了常規(guī)性指標(biāo)試檢。食品試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審預(yù)備工作已落實(shí)專人開展軟件申報(bào)材料的填報(bào)和試驗(yàn)室文件材料的修訂整理，目前，已基本完成材料的編制與填報(bào)，待省局組織專家認(rèn)證考評(píng)。 三是貼近實(shí)際，計(jì)量建標(biāo)工作按部就班。今年是技術(shù)所一次性建標(biāo)最多的一年，新建出租車計(jì)價(jià)器、分完完度計(jì)、酸度計(jì)、壓力試驗(yàn)機(jī)、電導(dǎo)率儀等五項(xiàng)檢定裝置，8月份順當(dāng)通過市局考核驗(yàn)收。今年將出租車計(jì)價(jià)器檢定裝置的籌建作為縣政府交辦的一項(xiàng)硬性任務(wù)緊抓不放，在人員、技術(shù)特別有限的狀況下完成了場(chǎng)地裝修、主體設(shè)備購置，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠商工程師手把手培訓(xùn)，出租車計(jì)價(jià)器檢定工作已步入了常態(tài)化、規(guī)范

8、化，在逐步規(guī)范城區(qū)出租車營運(yùn)市場(chǎng)發(fā)揮了主動(dòng)作用。圍繞新建標(biāo)工作，技術(shù)所相關(guān)人員參與不同形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)資質(zhì)，其中1人參與省級(jí)培訓(xùn)考核，通過了二級(jí)注冊(cè)計(jì)量師考試，這為下一步進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。 (二)保障兩大平安抓重點(diǎn) 1、保障食品質(zhì)量平安。一是仔細(xì)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。制定專項(xiàng)整治工作方案，成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醬腌菜、蛋制品、糕點(diǎn)、酒類的25家生產(chǎn)企業(yè)作為專項(xiàng)整治的工作重點(diǎn)，做好食品添加物質(zhì)用法登記工作，開展了我縣特色產(chǎn)品米面、面條、植物油、蛋制品等的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和節(jié)令食品的監(jiān)督抽查。二是對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上實(shí)行分類監(jiān)管。

9、全縣食品生產(chǎn)加工單位237家，其中食品生產(chǎn)加工企業(yè)78家，小作坊159家，按規(guī)定建立了電子檔案和紙質(zhì)檔案，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持每家企業(yè)一年至少巡查2-3次，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)增加巡查頻次。三是加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)條件差的小作坊的指導(dǎo)服務(wù)，根據(jù)食品平安規(guī)范要求，指導(dǎo)小作坊提前規(guī)劃，合理布局，完善生產(chǎn)條件，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。以實(shí)施食品質(zhì)量平安市場(chǎng)準(zhǔn)入制度為抓手，加強(qiáng)申請(qǐng)食品生產(chǎn)許可證企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)，提高生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量平安保障力量。全年共組織24家許可證到期食品企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查，順當(dāng)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證，另外有3家食品企業(yè)新申辦食品生產(chǎn)許可證，組織了5家小作坊前置條件審

10、查。 2、保障特種設(shè)備平安。一是仔細(xì)開展特種設(shè)備普查工作。截止目前，已普查鍋爐89臺(tái)，其中已注冊(cè)66臺(tái)，停用2臺(tái)，已報(bào)廢或拆除的21臺(tái);壓力容器14臺(tái);壓力管道2100千米;起重機(jī)械56臺(tái)，其中已注冊(cè)40臺(tái)，未注冊(cè)16臺(tái);電梯28臺(tái);廠內(nèi)專用動(dòng)車輛56輛。更新特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫無效信息21條。二是創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管。今年我局制定了青陽縣特種設(shè)備重要信息公示制度，將設(shè)備信息、人員信息和檢驗(yàn)信息等重要信息通過制定統(tǒng)一的公示牌進(jìn)行上墻公示，目前已在全縣68家鍋爐用法單位實(shí)施，有效規(guī)范了管理行為，營造全員關(guān)注、監(jiān)督特種設(shè)備平安的良好局面。三是主動(dòng)推行特種設(shè)備平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。將特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化

11、管理達(dá)標(biāo)納入縣長質(zhì)量獎(jiǎng)考核加分項(xiàng)目，選定2家規(guī)模型企業(yè)參照安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備用法平安管理 一般要求開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確定2家管理基礎(chǔ)薄弱的小企業(yè)實(shí)行管理提升試點(diǎn)。四是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管。深化氣瓶充裝整治活動(dòng)，選定1家石油液化氣公司進(jìn)行“一瓶一卡”式氣瓶充裝試點(diǎn)，有效地規(guī)范了全縣氣瓶充裝行業(yè)的平安管理。針對(duì)我縣鑄造企業(yè)多、起重機(jī)械數(shù)量多的狀況，對(duì)吊運(yùn)熔融金屬起重機(jī)進(jìn)行治理進(jìn)行再排查工作，切實(shí)加強(qiáng)鑄造行業(yè)起重機(jī)械平安監(jiān)管。針對(duì)電梯增量上升快，管理水平低、維保市場(chǎng)混亂的'現(xiàn)狀，準(zhǔn)時(shí)開展電梯平安專項(xiàng)檢查，召開了全縣電梯平安與維保質(zhì)量工作會(huì)議，進(jìn)一步提高我縣電梯平安管理水平和維保質(zhì)量

12、。 (三)實(shí)施三大戰(zhàn)略抓服務(wù) 一是大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。加強(qiáng)質(zhì)量振興成員單位組織協(xié)調(diào)，鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量興省先進(jìn)縣”活動(dòng)成果，深化開展質(zhì)量狀況綜合分析，組織召開了2次質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議，牽頭組織編制20xx年度全縣質(zhì)量狀況白皮書。進(jìn)一步強(qiáng)化了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，幫助龍海水泥粉磨站項(xiàng)目，神磁線纜、聯(lián)碩實(shí)業(yè)、北海線纜、金陽科技的電線電纜項(xiàng)目等5家工業(yè)企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，對(duì)水泥、復(fù)合肥、眼鏡、線纜等15家獲證企業(yè)建檔率100%，許可證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查掩蓋率100%。圍繞提高認(rèn)證有效性，加大質(zhì)量管理體系等認(rèn)證工作推動(dòng)的力度，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證的行政監(jiān)管，關(guān)心永紅木業(yè)、德潤公司、聯(lián)碩實(shí)業(yè)、

13、北海線纜等4家企業(yè)通過iso認(rèn)證和3c認(rèn)證，對(duì)全縣11家電取暖器生產(chǎn)企業(yè)組成行業(yè)協(xié)會(huì)的模式，實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。二是大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。今年重點(diǎn)將超威電源、意誠食品等2家企業(yè)列為了安徽名牌培育企業(yè)，推舉金田通信獲得了池州市知名品牌，方興實(shí)業(yè)獲得了池州市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)。開展了青陽縣其次屆縣長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，全縣申報(bào)企業(yè)8家，經(jīng)初審和專家評(píng)委會(huì)考核，瑞泰汽配、聯(lián)碩實(shí)業(yè)等2家企業(yè)確定為擬獎(jiǎng)企業(yè)，待縣政府審定批準(zhǔn)。三是大力實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。根據(jù)市政府關(guān)于實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的看法，推動(dòng)企業(yè)主動(dòng)參加各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)搶占技術(shù)高地，申報(bào)10家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)工作，關(guān)心大九華銅業(yè)和九子山賓館2家企業(yè)主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)2a良好

14、行為企業(yè)。完成桑蠶鮮繭國家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，桑樹高產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程等省地方標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14個(gè)，青陽縣蠶桑農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目順當(dāng)通過省專家組考核驗(yàn)收。 二、存在困難和問題 一是食品企業(yè)監(jiān)管難問題。全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊眾多，經(jīng)營的食品品種復(fù)雜，對(duì)企業(yè)巡查的深度、頻次不能滿意要求，特殊是小作坊許可前置審查難以正常開展。食品平安法出臺(tái)后，各食品監(jiān)管部門分段監(jiān)管連接還不夠緊密，部分企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不高，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，打擊假冒偽劣、用法非食用原料加工食品、濫用添加劑等違法行為的任務(wù)仍舊艱難。 二是技術(shù)服務(wù)力量弱，人才相對(duì)短缺。由于資金不足、力氣薄弱、手段相對(duì)簡(jiǎn)潔、檢驗(yàn)人員水平偏低等緣由，技術(shù)服務(wù)力

15、量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意青陽經(jīng)濟(jì).快速進(jìn)展的迫切需要。由于基層縣局人手少任務(wù)重，而待遇不相對(duì)稱，難以留住人才。順應(yīng)食品試驗(yàn)室運(yùn)行和省佛教文化用品質(zhì)檢中心建設(shè)，急需引進(jìn)一批高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有力推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)進(jìn)展。 三、明年工作方案 在質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，我們將連續(xù)保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，仔細(xì)履行職責(zé)，努力防范風(fēng)險(xiǎn)，做到收好尾、保好底、布好局。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作： 一要抓好人員思想穩(wěn)定。當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的各種沖突犬牙交錯(cuò)，盤根錯(cuò)節(jié)，非常復(fù)雜。新形勢(shì)、新任務(wù)要求質(zhì)監(jiān)工作要進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì).進(jìn)展大局，圍繞進(jìn)展、民生、穩(wěn)定，做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。隊(duì)伍建設(shè)是質(zhì)監(jiān)建設(shè)的根本保證，首當(dāng)其沖是確保思想穩(wěn)定，才能工

16、作有序。我們將根據(jù)建設(shè)“廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、ab崗位工作制等效能建設(shè)八項(xiàng)制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度辦事。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，落實(shí)崗位職責(zé)，堵塞管理漏洞，完善運(yùn)行機(jī)制，細(xì)心做好體制轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)預(yù)備工作。 二要加快公共技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。加大跑省力度，加快省級(jí)佛教文化用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建進(jìn)度，早日取得籌建批復(fù)，在規(guī)劃選址上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，力爭(zhēng)納入青陽南擴(kuò)新城首批建設(shè)項(xiàng)目。全力完善食品試驗(yàn)室各項(xiàng)條件，通過試驗(yàn)室認(rèn)證考評(píng)，力促盡快投入運(yùn)營，早日獵取收益。主動(dòng)推動(dòng)新建計(jì)量建標(biāo)工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升檢測(cè)服務(wù)力量。 三要大力推動(dòng)“質(zhì)

17、量強(qiáng)縣”工作。圍繞皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，主動(dòng)探討和創(chuàng)新適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的方式、方法，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，實(shí)施名牌培育方案，加大對(duì)上爭(zhēng)取，對(duì)下推動(dòng)的力度。連續(xù)開展安徽名牌、安徽卓越績效獎(jiǎng)、池州市知名品牌、池州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)和青陽縣縣長質(zhì)量獎(jiǎng)等評(píng)審活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量興縣向品牌興縣的轉(zhuǎn)變。 四要確保食品、特種設(shè)備兩大平安。仔細(xì)履行轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)的分類監(jiān)管、強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督抽查、專項(xiàng)整治、回訪、巡查等職能，建立和完善食品質(zhì)量平安市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、進(jìn)貨查驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)記錄等詳細(xì)措施，重點(diǎn)整治生產(chǎn)企業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)范圍和限量用法食品添加劑及非法添加非食用物質(zhì)行為，確保全縣食品質(zhì)量平安。深化開展特種設(shè)

18、備隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，進(jìn)一步提高設(shè)備登記率、定檢率、作業(yè)人員持證率，推行特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備連續(xù)20xx年零事故。 五要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化和作風(fēng)建設(shè)。以質(zhì)監(jiān)行業(yè)文化和廉政文化為內(nèi)容，強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)，在傳統(tǒng)警示訓(xùn)練的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新訓(xùn)練形式，豐富訓(xùn)練內(nèi)容，把文化建設(shè)融入思想政治工作、業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)管理之中。一方面引導(dǎo)干部職工崇尚質(zhì)監(jiān)，促進(jìn)隊(duì)伍融合、加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)工作聯(lián)合，增加質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，另一方面讓群眾在質(zhì)監(jiān)文化的潛移默化中轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀的熟悉，不斷提升質(zhì)監(jiān)行業(yè)的美譽(yù)度和公信力。 月工作方案 篇4 敬重的業(yè)戶： 您好! 為提升物業(yè)服

19、務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作方案，歡迎各位業(yè)主/住戶詢問、監(jiān)督。 一月工作總結(jié) 物業(yè)管理服務(wù)部 1、園區(qū)已違建狀況統(tǒng)計(jì)成冊(cè)。對(duì)現(xiàn)裝修單位嚴(yán)格監(jiān)管，進(jìn)出人員加強(qiáng)把控; 2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設(shè)備用法狀況，相關(guān)問題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)修理; 3、夜間增加巡邏崗位，排解平安隱患，謹(jǐn)防安防大事。 工程修理服務(wù)部 1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備全面查驗(yàn)，問題匯總，形成銷項(xiàng)清單逐一跟進(jìn)整改。 2、道閘更換、專變專線維保合同跟進(jìn); 3、小區(qū)凹凸路燈修理;苑區(qū)及全部辦公區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備修理。 環(huán)境管理服務(wù)部 1、玻

20、璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除，遺留的不干膠清理; 2、樓棟保潔定人定崗定責(zé)，公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查; 3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。 物業(yè)服務(wù)中心 1、前臺(tái)、管家各類日常工作崗本落實(shí)，新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓(xùn); 2、內(nèi)務(wù)、前臺(tái)、苑區(qū)廣告類完善; 3、業(yè)主資料重新梳理，安排管家管轄范圍并公示，每日檢查管家服務(wù)內(nèi)容，做好節(jié)日及日?；顒?dòng)策劃和統(tǒng)籌。 二月工作方案 物業(yè)管理服務(wù)部 1、消防設(shè)施檢查，滅火器、消防栓封條更換; 2、加大門崗的管控力度，加緊缺編聘請(qǐng)工作，確保每輛不熟識(shí)的車輛都做到詢問、登記、核實(shí)再放行，

21、以保小區(qū)平安無事故; 3、巡邏崗加大巡邏力度，管控好主干道停車問題，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。 工程修理服務(wù)部 1、商鋪10號(hào)后側(cè)消防總管及閥門損壞修理; 2、D地塊總包修理及消防泵房設(shè)施報(bào)價(jià)跟進(jìn); 3、完成會(huì)所設(shè)施設(shè)備的檢查修理工作。 環(huán)境管理服務(wù)部 1、公區(qū)衛(wèi)生細(xì)化，垃圾桶標(biāo)識(shí)完善; 2、全部地下車庫清潔維護(hù); 3、內(nèi)部員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高工作效率。 物業(yè)服務(wù)中心 1、春節(jié)活動(dòng)組織，做好人員值班支配; 2、ERP系統(tǒng)維護(hù)，業(yè)戶資料更新; 3、百問百答培訓(xùn)，不斷提高管家對(duì)業(yè)戶訴求處理力量，提升業(yè)戶滿足度。 月工作方案 篇5 一、訓(xùn)練目標(biāo) 本月我班將開展“秋天的故事”的主題教學(xué)活動(dòng)。

22、1、幼兒將通過觀賞故事、詩歌、散文等文學(xué)作品，理解作品對(duì)秋天景象的描述，感受其意境美和語言美，加深對(duì)秋天特征的熟悉，體會(huì)豐收的喜悅。 2、結(jié)合作品情境和嬉戲熟悉簡(jiǎn)潔的漢字，并學(xué)習(xí)運(yùn)用一些詞匯描述事物。進(jìn)展想像、思維和口語表達(dá)力量，培育喜愛閱讀的習(xí)慣。 3、感知幾種平面圖形的主要特征，了解圖形之間的變換關(guān)系，能找到圖形在生活中的存在形式，進(jìn)展幼兒在嬉戲中分析、概括圖形特征，進(jìn)展思維力量。 4、了解秋天的主要特征，知道秋天是收獲的季節(jié)。 5、感知空氣流淌產(chǎn)生風(fēng)，發(fā)覺產(chǎn)生風(fēng)的方法。 二、習(xí)慣培育 生活習(xí)慣 1、能按正確的步驟洗手，了解洗手對(duì)預(yù)防細(xì)菌入侵的重要性。 2、了解糧食的生長、生產(chǎn)過程，懂得疼

23、惜糧食，不挑食、不剩飯。 學(xué)習(xí)習(xí)慣 1、能早睡早起，按時(shí)入園。 2、能仔細(xì)完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。 嬉戲常規(guī) 1、學(xué)會(huì)自己解決與同伴之間的沖突。 2、能同伴合作進(jìn)行嬉戲活動(dòng)。 三、環(huán)境創(chuàng)設(shè) 1、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在“自然角”放一些秋天的花卉、水果、干果。 2、用幼兒的作品和作業(yè)布置教室環(huán)境。 3、連續(xù)豐富區(qū)域操作材料，供應(yīng)一些半成品和幫助材料供幼兒選擇。 四、教學(xué)支配 第一周 其次周 第三周 第四周 五、家長工作 1、更換家長園地的內(nèi)容。 2、完成十月份幼兒“成長手冊(cè)”。 六、晨間活動(dòng) 第一周：跳繩、跳筋、騎羊角球、跳跳球、（跨欄、體操墊、沙包、梯子組合） 其次周：跳繩、小單車、跳跳球、沙包

24、、梅花樁、跳袋、羽毛球 第三周：跳繩、騎羊角球、（跨欄、體操墊、沙包、梯子組合） 第四周：跳繩、跳袋、羽毛球、滾環(huán)、羊角球、皮筋 月工作方案 篇6 一、工作方案 1.布置支配好3月1日開頭的旺季接待，方案在三月要求各部門對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位學(xué)問的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式)，主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn). 2.同時(shí)做好對(duì)清明節(jié)黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待猜測(cè)工作。對(duì)人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行。 3.做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)待政策與推廣工作(已支配實(shí)施)。 4.世博會(huì)在月底即將結(jié)束，世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂

25、、客服、本地合約簽訂、誤機(jī)客、會(huì)員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn)。 5.餐飲銷售始終是公司的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊對(duì)外銷售工作的落實(shí)，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不抱負(fù)，要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)。 6.更新菜肴的出品，制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新(已實(shí)施) 7.對(duì)南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，特殊是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求嫻熟把握。 8.召開店長及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作支配(對(duì)日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績效考核) 9.抽調(diào)公司有進(jìn)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。 二、客房三月份工作方案 1、平安工作 房務(wù)部平安工作存在著許多問題

26、，例如：客人資料保密，報(bào)表夜審不到位，修理工作不準(zhǔn)時(shí)，消防意識(shí)不夠(用法不嫻熟)，各種用具，電器、系統(tǒng)常常性的出現(xiàn)問題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作。 2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，聘請(qǐng)管理人員沒到位，在聘請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)員工方面不準(zhǔn)時(shí)。 3、開源節(jié)流 (1)銷售工作：維護(hù)老客房增加新客戶 (2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作 (3)遵循廢物利用、重復(fù)用法為原則;同時(shí)做好對(duì)用人、用物、用水、用電的管控工作 4、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心，落實(shí)到各分管部門負(fù)責(zé)人，定期檢查各部門培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)工作完成狀況，同時(shí)進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作 5、各項(xiàng)工作的溝通與溝通：確保對(duì)內(nèi)員工、對(duì)外客戶、對(duì)上領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)下員工順暢工作，

27、相互敬重，準(zhǔn)時(shí)溝通，不推諉責(zé)任不攬成果 6、三月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。 7、召開接待總結(jié)會(huì)，對(duì)黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并做管理上的要求。 8、月底將依據(jù)員工的出勤狀況，對(duì)員工進(jìn)行必要的調(diào)休 月工作方案 篇7 客房部十月份工作方案 敬重的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)! 我特別榮幸能夠成為酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)我委以重任，我雖然在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作閱歷，但自從來到酒店以來，感謝總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)與

28、支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷改善自己，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛！ 客房部作為酒店的一個(gè)重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將挺直影響酒店的外在形象與經(jīng)濟(jì)效益。此次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部經(jīng)理助理一職，在感覺壓力的同時(shí)也動(dòng)力十足。身為客房部經(jīng)理，在上月還沒有完成的工作項(xiàng)目的狀況下，將在這個(gè)月的方案中進(jìn)行，這是我的十月份工作方案請(qǐng)檢閱！ 依據(jù)我們酒店的自身特點(diǎn)，針對(duì)以后的客房部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予教導(dǎo)： 1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作，并協(xié)同部長、主管制作出培訓(xùn)方案，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實(shí)狀況

29、。確保使每位員工把握工作所需技能的同時(shí)，并且對(duì)客服務(wù)做到：熱忱，主動(dòng)，禮貌，耐煩，周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立優(yōu)秀/高級(jí)服務(wù)員，以后考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。 2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé)；樓層主管、部長對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備狀況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查；部門經(jīng)理或部長主管對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查；對(duì)臨時(shí)清掃的房間同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出方案衛(wèi)

30、生表， 有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的用法壽命，由于我們客房內(nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問題。已上報(bào)工程部協(xié)調(diào)選購部購買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料，例如：不銹鋼水、金屬上完濟(jì)、潔爾亮、萬能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清爽濟(jì)、墻紙膠等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。 3.掌握物耗、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)省意識(shí)，提倡掌握水、電等能源鋪張的同時(shí)，實(shí)施物耗管理責(zé)任制：從10月1號(hào)開頭，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務(wù)員，依據(jù)其樓層開房數(shù)量核對(duì)其物耗狀況，部長督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點(diǎn)，客房主管每周盤點(diǎn)，月底客房部統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查

31、處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí)，對(duì)其所轄樓層部長將追究其連帶責(zé)任。培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識(shí)，（例：客房消費(fèi)品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費(fèi)額外收費(fèi)項(xiàng)目）增加酒店客房部的營業(yè)額。并且近期制作出客房部經(jīng)營分析表，對(duì)客房物耗狀況、客房消費(fèi)品收入狀況、PA組的物耗狀況。全部上表上墻，提高員工的責(zé)任心及工作主動(dòng)性。 4.客房部下屬PA部：PA部因工作須常常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表，禮貌禮節(jié)。將督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量，由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大，必需實(shí)行走動(dòng)式管理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決；對(duì)衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。 5.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工-話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)

32、質(zhì)量,培訓(xùn)一般話及禮貌用語,并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持寧靜，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量；爭(zhēng)取使每一位話務(wù)工作人員,對(duì)客做到一般話標(biāo)準(zhǔn),聲音動(dòng)聽,服務(wù)熱忱.并準(zhǔn)時(shí)與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通，滿意客人服務(wù)需要，確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。 重點(diǎn)： 1、部門建立工作管理制度（獎(jiǎng)罰制度） 2、將部門管理層其員工定位 3、協(xié)作督促工程部將洗手間工程問題解決 4、把房間消費(fèi)、布草統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理（做到隨時(shí)有交接無漏洞） 5、解決房間配置問題（必需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化） 6、解決客房樓道間外觀修理問題（墻紙、地毯、窗臺(tái)等問題 建議以上問題，盼望能得到各部門的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的支持盡快解決和完善。, 以上報(bào)告和敬請(qǐng)領(lǐng)

33、導(dǎo)賜予審議,歡迎對(duì)我的工作多提珍貴見意,并借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和支持表示真誠的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望.為*酒店的進(jìn)展奉獻(xiàn)綿薄之力! 月工作方案 篇8 為了同學(xué)們的 “德、智、體、美”全面進(jìn)展，踐行“以同學(xué)為本，健康第一”的指導(dǎo)思想。著力提高同學(xué)的“綜合素養(yǎng)”和“健康水平”，營造豐富多彩的校內(nèi)文化氛圍，掀起“全民健身”的新.。提高同學(xué)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。 一、工作思路與工作設(shè)想 1、時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬間，十一月份悄然逝去，十二月份帶著冬季的問候緩緩走來。在剛剛過去的十一月份里，我體育部完善的完成了上級(jí)要求的各項(xiàng)體育活動(dòng)，并取得了良好的成果。為保持前面制造的成果，我

34、體育部全部成員將在十二月份連續(xù)努力工作，為電氣系打下良好的名聲。 2、為更好建設(shè)我系十二月份的體育活動(dòng)，我部將和學(xué)院其他團(tuán)體保持緊密地聯(lián)系，多做閱歷溝通，尤其是籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、武術(shù)協(xié)會(huì)等一些深受廣闊同學(xué)們寵愛的體育社團(tuán)，促進(jìn)共同進(jìn)展，開展體育活動(dòng)。在日常工作中要和各班進(jìn)行溝通，調(diào)動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性，可以更好的協(xié)作我們的工作。 二、工作目標(biāo) 這個(gè)月的工作以組織系上各班級(jí)之間的活動(dòng)為主，合理組織競(jìng)賽尤為重要，詳細(xì)還應(yīng)圍繞培育大一體育部成員組織活動(dòng)的力量。 1、經(jīng)過前面一段時(shí)間的熬煉與學(xué)習(xí)，大一同學(xué)已經(jīng)具備了獨(dú)立完成組織體育體育活動(dòng)的力量，為讓他們能在今后的工作中勇于面 對(duì)，在十二月份里，體育部的

35、工作主要由大一同學(xué)完成。一方面，發(fā)覺他們的不足之處，另一方面，讓他們相互學(xué)習(xí)。 2、隨著冬季的來臨，天氣越來越寒冷，同學(xué)們大都呆在寢室，削減了對(duì)身體的熬煉。為了讓同學(xué)們克服寒冷，走出寢室，讓身體得到有效的熬煉，同時(shí)增加同學(xué)們的毅力，我體育部將會(huì)在十二月份組織一些趣味性的體育活動(dòng)。 三、活動(dòng)支配 十二月份除了組織本系內(nèi)的活動(dòng)外，體育部會(huì)主動(dòng)協(xié)作學(xué)院體育部號(hào)召，參與各種活動(dòng)，并努力在活動(dòng)中取得最好成果。詳細(xì)方案如下： 我體育部將在十二月份組織電氣系同學(xué)的冬季長跑，一是完成上級(jí)支配的工作任務(wù)，二是讓同學(xué)們的身體素養(yǎng)到切實(shí)的提升。 組織一個(gè)趣味運(yùn)動(dòng)賽，為全系同學(xué)供應(yīng)一個(gè)運(yùn)動(dòng)的平臺(tái)。在運(yùn)動(dòng)中，讓大家相互

36、熟悉，增進(jìn)彼此間的了解。同時(shí)讓大家體會(huì)運(yùn)動(dòng)的樂趣，愛上運(yùn)動(dòng)。 四、工作方法與工作決心 體育部工作的復(fù)雜度和透明化要求體育部內(nèi)部分工明確，思想統(tǒng)一，對(duì)此應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與內(nèi)部成員準(zhǔn)時(shí)溝通、溝通，同時(shí)虛心接受看法和建議，提高自身應(yīng)變力量、溝通力量及組織協(xié)調(diào)力量。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作閱歷和教訓(xùn)，信任在細(xì)心的工作方案指導(dǎo)下，加上切實(shí)有效的工作實(shí)踐，體育部上下同心協(xié)力，定能使我系良好的體育風(fēng)貌得到充分呈現(xiàn)，對(duì)我系同學(xué)工作的全面開展起到推動(dòng)作用，讓我系體育運(yùn)動(dòng)更上一層樓。 在十二月份，我部除了組織各類活動(dòng)外，還會(huì)向同學(xué)們宣揚(yáng)有關(guān)體育學(xué)問，增加同學(xué)們的體育意識(shí)，提高同學(xué)們的集體榮譽(yù)感；同時(shí)協(xié)作我院同學(xué)體育活動(dòng)的開展；舉辦一些

37、有特色的體育活動(dòng)，提高同學(xué)們的體育水平，增加同學(xué)們的身體素養(yǎng)和感情溝通。 月工作方案 篇9 一、12月工作開展?fàn)顩r （一）完成對(duì)XX年度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作目標(biāo)考核，評(píng)出農(nóng)經(jīng)工作綜合考核獲獎(jiǎng)單位30個(gè)、農(nóng)村勞動(dòng)力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作獲獎(jiǎng)單位19個(gè)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作獲獎(jiǎng)單位18個(gè)，先進(jìn)個(gè)人50名，完成農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移兩項(xiàng)納入XX年度區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核工作的考核計(jì)分。 （二）制定了全區(qū)XX年農(nóng)經(jīng)工作要點(diǎn)，調(diào)整了XX年重點(diǎn)工作指導(dǎo)的業(yè)務(wù)人員，新增改善了農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工人員管理服務(wù)工作專職人員。 （三）加強(qiáng)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織工作建設(shè)指導(dǎo)。一是強(qiáng)化進(jìn)展指導(dǎo)，再次爭(zhēng)取到區(qū)政府將農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織建設(shè)工作納入XX年度 “五個(gè)一批”工作內(nèi)容，指導(dǎo)完成新建立農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織2個(gè)；二是指導(dǎo)30余個(gè)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織召開了成員大會(huì)，總結(jié)上年度工作，通過盈余返還方案，落實(shí)利潤返還兌現(xiàn)，制定各合作組織XX年工作方案；三是指導(dǎo)合作組織利用農(nóng)閑