施工員年終總結(jié)4篇

1、施工員年終總結(jié)4篇施工員年終總結(jié) 篇1 回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又改善，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。 在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 我從以下幾個方面進行總結(jié)： 一.工程圖紙審核及技術交底 我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內(nèi)容，強電

2、系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況準時和甲方協(xié)商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意用法功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精準，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。 二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯

3、誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,并準時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。 三.原材料掌握與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分熟

4、悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避開工程原材料鋪張或流失.我 施工員年終總結(jié) 篇2 在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后，我主要負責北區(qū)1#13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié) 一、工程圖紙審核及技術交底 我接到某工程圖紙時便準時對圖紙進審核，對圖紙設計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)

5、，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況準時辦理工程洽商，便于工程的順當進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及 現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術質(zhì)量平安和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿意用法功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精準，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。 二 、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控 為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預留管線愛護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預

6、留中管線敷設的通病，對其進行緣由分析提出相應的預防方案，并準時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現(xiàn)場解決。 三、原材料掌握與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的電氣材料進行嚴格檢查。我充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三 保一

7、降”活動中為了避開工程原材料鋪張或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有轉(zhuǎn)變設計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到準時、精準的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的'要求。并對工程資料準時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。 施工員年終總結(jié) 篇3 來

8、公司半年了，在施工員崗位上學習有半年了。 一、改變 日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新奇事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是如此的生疏，同事們爭論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術語，那么強的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線， 腦海中布滿了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！ 半年來，漸漸的才發(fā)覺我一開頭所不懂的，只

9、是施工技術中基礎中的基礎；漸漸的學會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現(xiàn)場，帶著疑問去發(fā)覺新的問題，提出問題，問出答案；漸漸的才知道自己已經(jīng)可以主動去思索問題，試想解決方案，漸漸的發(fā)覺自己學會主動思索、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思索，必需聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進行分析，方可定出可行方案；漸漸的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。 二、所見所聞 工人們每天7：30會準時上工地，當然也會準時下班，每個工人都會有不同的習慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現(xiàn)場指導工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不行

10、避開地爭吵，泥水問可不行以批蕩了，木工說可不行以上板了，電工說你們哪里可以做，哪里不行以做，為什么不能做，假如做了到時候我會打掉它！由于我沒有走關，由于底盒的位置沒有定；施工員每天都會挎著工具包，拿著卷尺去到每一個戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室后對問題進行分析，都會利用早會與下班集合時間告知班組長什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開頭做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項目部每周都會總結(jié)，也會利用例會時間告知工班有什么改變和打算，大家集中全部問題會進行爭論、溝通、協(xié)調(diào)。 三、所知所得 1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，

11、只有工班組長才會告知他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長挺直打算工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。 2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行爭論，都會涉及到先后挨次。在爭論中也會有許多疑問，帶著疑問回到現(xiàn)場，知道了每個單項工程的工序，每個工序中應當留意的問題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的協(xié)作。 3、材料。全部造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以關心我更加了解工序和工藝。 四、所問所感 1、怎樣做才能培育工人擁有做好事情的意識； 2、為什么合同款項

12、無法有效實施，作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應當以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。 3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不聽從合理支配，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。 4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進度，作為施工員應當怎樣協(xié)調(diào)。 5、對待工班看法強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關系，應當以什么樣的心態(tài)和立場？ 六、個人心得 1、施工管理。施工管理的關鍵在于過程的掌握。作為施工員應當隨時把握工班的動態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對施工實際操作中方法和質(zhì)量嚴格把關。 2、統(tǒng)一口徑

13、。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題開會分析問題定出方案傳達工班執(zhí)行監(jiān)督、跟進；這種方式應當在工作中每天都有，培育施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避開施工員偏聽一方之言。 3、成本意識。作為施工員，應對工班材料用量的下單量做出計算，并核實對比工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會增加。應當與倉管緊密溝通。 七、總結(jié) 在工地學習的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的預備（基層）。 在學習的過程中我有所進步，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高

14、，是由于有公司的栽培，有領導的關懷和同事們的支持和關心。感謝你們，我將會以更加主動更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓關心和關懷我的領導、同事們絕望。 施工員年終總結(jié) 篇4 我叫XX，20xx年10月2日到公司上班。在領導的培育關心、同事們的關懷支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，通過刻苦學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應。立刻年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作狀況向上級領導和同事們作個簡要匯報。 10月到xx月，我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責現(xiàn)場管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁狀況

15、，打完樁之后測量虛樁長度，計算多用的混凝土方量。協(xié)作驗樁隊伍進行樁的超聲波小應變檢驗。 xx月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分：訂購三個水泵房用的水泵、自動上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區(qū)一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的全部臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的全部暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)全部水暖器件的選型和提料選購，進場清點審核及安排。協(xié)作水廠進行自來水水表安裝，壘水表池等。 工程水部分：共有三個水施工隊進行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量，確保夠用不鋪張，對來料產(chǎn)品進行把關（生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證），在施工過程中發(fā)覺問題準時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的工作進行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設計要求規(guī)范。 臨水和暖氣的維護：冬季到來，暖氣的水