2022年基層組織建設(shè)專項述職報告

1、高品質(zhì)文檔2022年基層組織建設(shè)專項述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 我于XX年6月?lián)?dāng)××鄉(xiāng)黨委書記一職。兩年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足××農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和宗教大鄉(xiāng)的實際，切實履行黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)，團結(jié)黨委一班人，緊緊依靠全鄉(xiāng)黨員干部，始終把加強基層組織建設(shè)作為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)夫收入的重要保證措施來抓?，F(xiàn)將這段時間以來我抓基層組織建設(shè)的狀況 簡要述職如下： 一、充分調(diào)研，理清思路，立足實際抓部署 作為黨委班長，我結(jié)合自己多年來農(nóng)村工作的實踐閱歷，堅持根據(jù)“立足一線找問題，對比優(yōu)秀找差距”的工作思路，親自深化22個行政村,走訪黨員干部，通過座談和

2、實地考察,對農(nóng)村基層黨建工作進行了深化調(diào)研和思索。并將調(diào)研中發(fā)覺的新問題、消失的新狀況作為調(diào)整黨建工作思路的基本依據(jù)。 ××鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)和宗教大鄉(xiāng)，簡單的形勢給予我鄉(xiāng)黨建工作更為特別的內(nèi)容。調(diào)研中，我有兩個切身感受，一是我們的黨員干部思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在“如何進展”這個問題上沒有成熟的看法；二是黨員干部還存在肯定的“等、靠”思想，超前意識、帶動力量還不強。這些問題比較突出，也比較有普遍性。另外消失的一些新狀況也引起了我的留意，比較顯著的一個就是當(dāng)選村干部的“能人化”。農(nóng)夫群眾對村干部的評價標(biāo)準(zhǔn)已不再是過去的那種“老好人”，他們更情愿推選那些能進展農(nóng)村經(jīng)濟，

3、帶領(lǐng)大家致富的“能人”，這是今后村兩委干部隊伍進展方向的一個信號，值得我們引起重視；另一個就是新一輪的農(nóng)村改革對我們農(nóng)村基層黨建提出的特別要求。現(xiàn)在農(nóng)村勞動力內(nèi)傳外輸越來越頻繁，黨員的管理也越來越難以到位，作為基層黨組織，如何應(yīng)對這些新形勢下消失的新問題也值得我們高度關(guān)注。 從這些問題和狀況動身，我確立了“培樹隊伍重治人，突出特色強機制，培強經(jīng)濟促黨建”的總思路，細(xì)心謀劃部署全鄉(xiāng)黨建工作。 二、樂觀探究，大膽創(chuàng)新，立足特色抓落實 （一）抓好黨委自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)核心執(zhí)政力量 “群雁高飛頭雁領(lǐng)”。鄉(xiāng)黨委就是那一只引領(lǐng)全鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的領(lǐng)頭雁。黨委班子的建設(shè)如何，直接影響著事業(yè)的進展；黨委班子

4、成員的素養(yǎng)如何，直接關(guān)系著全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作的好壞。為此，自上任以來，我主要抓以下幾個方面： 一是以身作則，抓班子理論學(xué)習(xí)。利用黨委擴大會、每周例會加強理論學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)取得好的效果，在班子中形成比學(xué)競優(yōu)的氛圍，我?guī)ь^學(xué)習(xí)了xx大精神，科學(xué)進展觀思想，同時，努力學(xué)習(xí)法律、社會主義市場經(jīng)濟和農(nóng)村致富有用科技等方面的學(xué)問，拓寬學(xué)問面，發(fā)揮自己的垂范作用。 二是嚴(yán)格把關(guān)，抓班子工作制度。沒有法規(guī)，不成方圓。根據(jù)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，我們制定完善了機關(guān)干部工作目標(biāo)考核方法和考勤制度等工作制度。根據(jù)制度，嚴(yán)格獎勤罰懶。如在執(zhí)行考勤制度時，每天的出勤表上我親自簽字核對，嚴(yán)格把關(guān)，對缺勤者堅決兌現(xiàn)懲罰

5、。 三是領(lǐng)先垂范，抓班子廉政建設(shè)。古語曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”。在工作開展中，我堅持把班子廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓結(jié)合起來，堅持原則講黨性、增加團結(jié)講風(fēng)格，以為人正派、辦事公道的品德增加了班子的分散力，實現(xiàn)了班子的清廉、團結(jié)與和諧。實踐中，對鄉(xiāng)黨委的重要決策、重大事務(wù)、重點工作等準(zhǔn)時公開；對各項資金使用狀況全面公開，做到了公促廉，廉生威。 （二）抓好村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 村級黨組織是農(nóng)村黨組建設(shè)的前哨，意義非凡。在村級組織建設(shè)上，我的做法是： 一是把好班子選人用人關(guān)。以換屆為契機，樂觀調(diào)整選人用人工作思路，在黨委會上，我提出了“不拘一格選人才”的選人用人方

6、法。在敬重群眾意愿的原則下，多渠道選賢任能。對一批政治素養(yǎng)好、干事創(chuàng)業(yè)力量強、懂經(jīng)營、會管理的致富帶頭人、外出創(chuàng)業(yè)戶、個體私營戶，鄉(xiāng)黨委、政府鼓舞他們樂觀參選。鄭志軍等幾位我鄉(xiāng)致富帶頭人通過選舉走入了村領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)中。 二是把好班子培訓(xùn)訓(xùn)練關(guān)。為了提高黨員的素養(yǎng)和黨員“雙帶”力量，開展了鄉(xiāng)村黨員素養(yǎng)培訓(xùn)活動，堅持黨員“三會一課”制度、舉辦理論學(xué)習(xí)班三期，科技培育12期，上黨課15節(jié)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部650人次，有6名村干部參與大專學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。 三是把好后進支部轉(zhuǎn)化關(guān)。××鄉(xiāng)是一個宗教大鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)主要宗教聚集村7個，有天主教民2875人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?4.2。這就為村級黨組建設(shè)帶

7、來了難度。為做好后進支部的轉(zhuǎn)化工作，我和黨委一班人從加強社會主義陣地建設(shè)入手，深化各村開展社會主義思想宣揚；為群眾辦實事、解難題，開展“三培兩帶”活動，組織56名有幫帶力量的黨員幫扶103戶貧困戶；為1955年以前入黨的老黨員每人發(fā)放生活補貼500元。在我們的努力下，7個宗教村共新進展黨員19名，宗教村黨員隊伍進一步進展壯大；換屆選舉中，各宗教村“一肩挑”率達(dá)到100，切實加強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 四是把好基層組織陣地建設(shè)關(guān)。我們把農(nóng)村基層組織陣地建設(shè)作為加強基層組織建設(shè)的重點。向上樂觀爭取資金，在門轉(zhuǎn)溝天城房村實施了自來水入戶工程，在該村實施了食用蒲公英種植試點項目，并修葺了兩室；在張家

8、灣村投資8萬元修建了XX平方米水泥面文化活動中心，并配備了文體器材。投資20萬元打機井2眼，增加水澆地600畝，改善了后進村的基本生產(chǎn)生活條件。 （三）抓好項目建設(shè)，招商引資促黨建。 黨建工作的順當(dāng)開展，必需強大的經(jīng)濟實力做后援。為此，我總結(jié)出一條“向上爭取資金，對外爭跑項目，對內(nèi)黨員幫帶”三條腿走路的策略，在招商引資上狠下功夫。各大項目紛紛落戶××鄉(xiāng)：投資400萬元的洗砂廠正在建設(shè)中；投資850萬元的有機生物肥料廠、投資87萬元的旱作農(nóng)業(yè)項目、投資50萬元的蔬菜基地、投資170萬元的森林綜合旅游觀光項目、投資40萬元的村級砂石路項目、投資20萬元的暖棚栽培食用蒲公英項目以及投資30萬元的畜牧獸醫(yī)站項目正在批辦中；投資上億元的以滑雪為主的旅游綜合開發(fā)項目正在爭跑中。在全鄉(xiāng)形成了全黨抓經(jīng)濟、重點抓項目的深厚氛圍。 雖然工作取得了一些成果，由于自己力量有限，也難免存在這樣那樣的問題：一是鎮(zhèn)財政極度緊急，在黨建等工作上投入非常有限，制約了工作開展；二是受視野和時間所限，平?？偯τ谝恍┰敿?xì)工作，對市場把握不夠，對經(jīng)濟理論討論不夠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍舊很低，農(nóng)夫增收渠道依舊狹窄，缺少進展后勁和可行的增收思路；三是黨員老齡化問題還沒能得到根本解決；四是在黨員先進性訓(xùn)練問題上還需探究更好、更有效的方法。 為此，在今后，我要把