辦公室主任會議發(fā)言材料(精簡版)資料.doc

1、辦公室主任會議發(fā)言材料(精簡版)資料素材歸納不易，僅供學習參考縣、市（區(qū)）辦公室主任會議發(fā)言材料今年以來，云和縣委辦公室在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領辦公室各項工作，牢固樹立為領導服務、為部門和基層服務、為人民群眾服務的“三服務”宗旨，樹立創(chuàng)新的思想，落實創(chuàng)新的舉措，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、保障服務作用，努力探索黨委辦公室工作的特點和規(guī)律，保證和促進了縣委各項工作高效運行，取得了較好的工作效果。1、抓調(diào)研，重質(zhì)量，參謀助手水平進一步提高。在調(diào)研方面，一年來，我們圍繞縣委中心工作，縣委決策的重點和關注點，社會經(jīng)濟生活方面的熱點和難點問

2、題精選調(diào)研課題，切實深入基層一線開展調(diào)研工作，增強調(diào)研工作的預見性、全局性、針對性、實踐性，為領導提供“了解問題有廣度、分析p 問題有深度、對策措施有力度”的調(diào)研報告，更好地發(fā)揮了參謀助手作用。一是提高調(diào)研質(zhì)量。在調(diào)研中，開展前瞻性、決策性調(diào)研，為領導出思路；開展全局性、政策性調(diào)研，為領導決策出新招；開展探索性、對策性調(diào)研，為領導解決問題出點子；開展經(jīng)驗性調(diào)研，為工作指方向。比如我們組織課題組成員深入全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20多個縣直部門開展調(diào)查研究，掌握了大量的基層第一手資料，形成了云和縣實施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)查與思考課題，為欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了新思路、新辦法。又如，在縣委十二屆三

3、次全會之前，為了貫徹落實十七大精神和省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，我們及時成立了相應的調(diào)研組，在開展專題調(diào)研的基礎上，起草了縣委十二屆三次全會工作報告和云和縣委關于扎實推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深入實施“小縣大城”的決定，確保省委的戰(zhàn)略部署在我縣得到全面的貫徹落實。二是完善調(diào)研成果的運用機制。在調(diào)研成果轉化中念好“轉、融、擴”“三字經(jīng)”：一是轉就是把調(diào)研成果轉化為政策性文件。二是融就是把比較成熟的調(diào)研成果，融入工作報告、工作規(guī)劃、領導講話之中。三是擴就是推廣基層的新典型、新經(jīng)驗調(diào)研總結，擴大調(diào)研成果的影響范圍。我們?nèi)昃幇l(fā)了云和調(diào)研近20期，其中關于實施大灣鄉(xiāng)農(nóng)民遞減計劃的實踐和思考一文獲得副省長茅臨生的批示。信息

4、工作方面。一是擴大信息來。我們出臺了云和縣黨務政務信息工作考核辦法，把信息工作考核作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門終考評的一項重要內(nèi)容,信息報送任務落實到月到日，分解到崗到人，形成了縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(縱向到縣、鄉(xiāng)兩級，橫向到部門)，保證了信息渠道的暢通。同時，加強與黨辦、組織、新聞等部門合作，加強與督查調(diào)研部門的聯(lián)系，相互溝通信息，實現(xiàn)信息渠道共享，保證了信息的來。二是注重開發(fā)特色信息。緊緊圍繞我縣特色工作，及時準確、全面地向上級黨委報送內(nèi)容翔實，文字精練，特色鮮明的信息，為宣傳云和，提高云和知名度做出了積極貢獻。全年共向市委辦信息處報送信息911篇，其中云和八措施提升木制玩具產(chǎn)業(yè)、云和三項措施

5、為卸任村官搭建參政平臺等信息被市委辦以工作交流、信息通報（普刊）等形式錄用，基層反映金融市場有四方面不足造成民間借貸日趨活躍值得引起重視等反映社情民意類問題信息被市委信息處轉報省信息處，基層反映新農(nóng)村建設存在四個主體缺位等信息被省信息處錄用。三是建立信息長效機制。制定和完善了信息工作每月通報制度，定期約稿制度，落實了信息考核、獎勵制度，進一步嚴肅緊急信息報送的責任追究制度，用制度規(guī)范信息工作健康、有序發(fā)展。此外，我們還堅持每周五向縣委常委報告本縣的動態(tài)信息、外縣的成功做法、領導的重要講話，為縣領導決策提供參考。2、抓督查，促落實，確保政府政令暢通。一是增強督查實效。圍繞省、市、縣委決策部署、縣

6、委、縣政府重點工作、社會熱點和難點問題和主要領導批、交辦事項，組織力量重點督查、專項督查，加大發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題、督查調(diào)研的力度，一抓到底，切實抓出成效。比如針對08年部分重點項目和重點項目前期工作進展緩慢的現(xiàn)狀，縣委、縣政府主要領導提出了項目建設“一月一督查、一月一通報”的工作要求，我們聯(lián)合縣政府督查室、縣效能辦和縣重點辦等相關部門，對重點項目建設情況進行了4次全面督查，并對其中進度緩慢的項目通過深入工地、召開座談會及查閱資料等形式，深入的分析p 問題、查找原因、尋求對策，為縣委、縣政府決策提供了參考和依據(jù)。二是形成督查合力。充分發(fā)揮督查室對全縣督查工作牽頭作用，整合全縣職能部門的督查力量，統(tǒng)籌安排全縣督查工作，協(xié)調(diào)縣直各職能部門，抽調(diào)力量組織督查組開展聯(lián)合督查，形成大督查的工作格局，增強工作的協(xié)調(diào)性。三是完善督查機制。健全督查督辦制度，及時制定2