2019年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬題匯集

1、2019年監(jiān)理工程師案例分析模擬題匯集（3.4）2019年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經(jīng)拉開，有意參加 2019年 監(jiān)理工程師考試的考生需盡早備考，為了幫助大家能夠輕松備考，無(wú) 憂考網(wǎng)為大家整理了 2019年監(jiān)理工程師案例分析模擬題匯集（3.4），供大家復(fù)習(xí)備考之用?！景咐磕硨?shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按建設(shè)工程施工合 同（示范文本）簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施 工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1 ：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工 單位暫停施工后，立即與設(shè)

2、計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí) 表 示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位， 建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。事件2 :專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患?？偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既不整改也未回函 答復(fù)。事件3:工程竣工結(jié)算時(shí),甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng),總監(jiān)理工程師以甲施工 單位未及時(shí)提岀變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。事件4 :工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)工程文件 歸檔 整

3、理規(guī)范（GB/T50328 2001）的要求整理、歸檔資料，其中包括以 下內(nèi)容：（1）工程開工審批表；（2）圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（3）分包單 位資格 材料；（4）工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見；（5）工程費(fèi)用索賠報(bào)告?！締栴}】1. 分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。2. 事件2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知 是否正確？分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整 改也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施？3. 事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？說(shuō)明理由。4. 事件4中所列資料，哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交、哪些不移交？哪 些由監(jiān)理

4、單位保存、哪些不保存？【參考答案】1. （1）事件1中，總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處具體如下： 總監(jiān)理工程師做法的不妥之處：總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。（2分） 建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施 工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。（2分）（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到甲施工單位提交的工程變更申請(qǐng)后，正確 的處理程序如下： 總監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位； 建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位； 設(shè)計(jì)單位修改施工圖并簽署設(shè)計(jì)變更文件； 建設(shè)單位收到設(shè)計(jì)變更文件后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 總監(jiān)理工程師向甲施工單位發(fā)出工程變更單。（2分）2. （1）事件2中，總監(jiān)理工程師向

5、甲施工單位發(fā)出整改通知正確。（1分）理由：甲施工單位屬于總承包單位，建設(shè)單位與甲施工單位之間 存在合同關(guān)系，總監(jiān)理工程師的所有指令均發(fā)給總承包單位。（1分）（2） 事件2中，總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知不正 確。（1分）理由：乙施工單位是分包單位，乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同 關(guān)系。（1分）（3）工程施工存在質(zhì)量、安全事故隱患，在發(fā)岀整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319 2013），總監(jiān)理工程師應(yīng)采取下列措施：總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“工程暫停令”,要求承包單位停工整改，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建 設(shè)單位;整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)

6、理工程師應(yīng)及時(shí)簽署“工程復(fù)工報(bào)審表” o施工單位拒不整改或不停止施工 時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。（3分）3. （1）事件3中，總監(jiān)理工程師的做法正確。（1分）（2）理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF 1999 0201）第31.1條規(guī)定，承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提岀變 更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià) 款。第31.2條規(guī)定，如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，向工程師提岀變更工程價(jià)款的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào) 整。本工程施工合同工期為2年，事件3中，甲施工單位在工程 竣工結(jié) 算時(shí)才將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程 竣工結(jié)算申 請(qǐng)，顯然，已遠(yuǎn)超出14天的時(shí)限要求，故總監(jiān)理工程師 拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款的做法是正確的。（2分）說(shuō)明：根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF 20130201）,承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估 價(jià)申請(qǐng)。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由；承包人未在（或）延前述28天內(nèi)發(fā)岀索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和 長(zhǎng)工期的權(quán)利。4. 事件4中，應(yīng)向建設(shè)單位移交的資