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文檔簡(jiǎn)介
1、北京地域駕駛?cè)擞?jì)時(shí)培訓(xùn)治理系統(tǒng)的進(jìn)展-訪北京創(chuàng)世新強(qiáng)科技總領(lǐng)導(dǎo)徐武強(qiáng)先生北京地域有104所駕校,大部份都在利用北京創(chuàng)世新強(qiáng)的計(jì)時(shí)系統(tǒng),從2000年起,該系統(tǒng)就在北京地域的駕校取得利用,10連年來,該系統(tǒng)進(jìn)行了哪些重大改良,為駕校帶來哪些具體的益處呢,就此,北京新強(qiáng)公司的徐武強(qiáng)總領(lǐng)導(dǎo)介紹了該系統(tǒng)的歷史沿革和在北京的具體利用情形。在99年到2000年駕校剛開始上新強(qiáng)公司的計(jì)時(shí)系統(tǒng)時(shí),面臨了很多困難,那時(shí)候由于時(shí)刻比較緊張,北京的駕校大部份都在郊區(qū),需要大量的實(shí)施人員,徐總率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),客服各類困難,打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn),終于依照北京市車管所的要求為每一個(gè)駕校都安裝并利用成功了,這是一個(gè)專門大的工程
2、,從此,沒有什么項(xiàng)目讓新強(qiáng)公司感到過困難。2003年,應(yīng)北京市車管所的要求,北京地域的駕校約車系統(tǒng)要進(jìn)行改善,要實(shí)現(xiàn)自主約車和觸摸屏刷卡自主約車,這在那時(shí)是新技術(shù),能夠把駕校接待約車的工作人員減少一半,而且完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)、自主化約車。比如原先駕校要10個(gè)人接,此刻只要安裝10個(gè)觸摸屏就能夠夠了。新強(qiáng)公司的歷次產(chǎn)品升級(jí)、優(yōu)化,都是依照部令或北京地域的政策實(shí)行的,99年是依照公安部99號(hào)令和北京市交管局相關(guān)政策開發(fā)的,2003年依照99號(hào)令進(jìn)行升級(jí),2020年依照101號(hào)令升級(jí),2021年依照公安部、交通部123號(hào)令進(jìn)行了重大的升級(jí),而且,系統(tǒng)由傳統(tǒng)的CS結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型為BS結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變成駕校遠(yuǎn)程辦公
3、提供了方便。為了標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)流程,保證學(xué)員的合理學(xué)時(shí),培育合格的駕駛員,北京新強(qiáng)公司的系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)流程進(jìn)行了治理,從報(bào)名、法陪、約車、約考,一直到出駕駛證,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要學(xué)員刷卡計(jì)時(shí),必需學(xué)夠規(guī)定的學(xué)時(shí),才能進(jìn)行相關(guān)科目的考試,專門值得突出的是,新強(qiáng)公司的計(jì)時(shí)培訓(xùn)治理系統(tǒng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了法陪的內(nèi)容,要求學(xué)員必需在學(xué)習(xí)了交通文明意識(shí)以后,才能訓(xùn)練和考試。每一個(gè)通過北京新強(qiáng)公司計(jì)時(shí)培訓(xùn)治理系統(tǒng)學(xué)出來的學(xué)員,都是依照國家規(guī)定學(xué)滿學(xué)時(shí)的學(xué)員,從走向社會(huì)開車的第一步,做到了嚴(yán)格要求,幸免了大量馬路殺手的產(chǎn)生,為交通平安作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。通過指紋儀、身份證、靜脈儀來確認(rèn)學(xué)員的身份,確認(rèn)學(xué)員有無來約車,有無來練車,
4、避免他人替刷學(xué)時(shí)、替考、作弊等現(xiàn)象的顯現(xiàn)。保證學(xué)員的學(xué)時(shí),通過各類技術(shù)手腕方便學(xué)員學(xué)習(xí)。專門是約車系統(tǒng),學(xué)員能夠在家里就能夠夠依照自己的時(shí)刻安排從網(wǎng)上約車訓(xùn)練,也能夠通過語音約車訓(xùn)練,在駕校內(nèi)部,能夠通過設(shè)置在計(jì)時(shí)大廳的觸摸屏,自助約車訓(xùn)練和考試,超級(jí)方便。系統(tǒng)能減少人力本錢,對(duì)燃油、損耗等實(shí)現(xiàn)了量化治理。而且能夠合理的安排教練、訓(xùn)練車的利用。從法律的層面來講,計(jì)時(shí)系統(tǒng)在駕校的利用是必需上的,盡管會(huì)增加駕校的軟硬件支出,可是治理更科學(xué)了,工作人員減少了,培訓(xùn)質(zhì)量提高了,從久遠(yuǎn)來講,反而還節(jié)約了本錢,減少工作量,降低了損耗。海駕原先是利用北京創(chuàng)世新強(qiáng)公司的老系統(tǒng),涉及到信息孤島問題,模塊都是分開
5、的,報(bào)名系統(tǒng),計(jì)時(shí)系統(tǒng),治理系統(tǒng)等等,新強(qiáng)公司的新系統(tǒng)將這種現(xiàn)象打通了,各模塊能夠傳輸數(shù)據(jù),整合在一路,系統(tǒng)包括最大體的報(bào)名打表,還包括各類考勤,提成,統(tǒng)計(jì)、績(jī)效、招生等指標(biāo),還增加了上課、考試治理??记谟?jì)時(shí),自動(dòng)化發(fā)短信,通知學(xué)員等功能。系統(tǒng)在海駕利用后,學(xué)員學(xué)車,制卡提早,方便約車,原先是法培完后學(xué)員先回家,再來駕校制卡,浪費(fèi)了學(xué)員的時(shí)刻,新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)提早制卡,如此節(jié)省學(xué)員的考試時(shí)刻。駕校能夠把握學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期的學(xué)員數(shù)量,合理分派考試。學(xué)時(shí)不足的,能夠通知加緊學(xué)車。合理分派駕校資源。解決了駕校積存學(xué)員的狀況,由于原先對(duì)能夠參加考試的學(xué)員統(tǒng)計(jì)、分析需要手工完成,工作量大,而且需要的時(shí)刻專門長(zhǎng),此
6、刻用系統(tǒng)能夠隨時(shí)對(duì)各類情形出具統(tǒng)計(jì)表格,合理安排考試人員,從學(xué)員個(gè)人來講,縮短了在駕校的滯留時(shí)刻,提高了駕校在一按時(shí)期內(nèi)的培訓(xùn)量,并提高了考試通過量。教練員考勤,自動(dòng)審核教練員的績(jī)效,比如上下班打卡,學(xué)員隊(duì)教練員的評(píng)判,使教練員加倍投入的去教學(xué)。系統(tǒng)在海駕的利用,使海駕每一年通過老學(xué)員介紹的客戶達(dá)到了40%左右,對(duì)海駕這么大的培訓(xùn)量來講,這是個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字,說明,好的駕校治理模式,不僅方便了學(xué)員,也提升了駕校的口碑,提高了駕校的品牌,這是無形資產(chǎn),會(huì)促使更多的學(xué)員到改駕校學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)。提高駕校收入。和同行業(yè)相較,北京新強(qiáng)科技的優(yōu)勢(shì)在于起步的時(shí)刻早,業(yè)務(wù)熟。北京地域計(jì)時(shí)培訓(xùn)的開展在全國來講就專
7、門早,要求專門嚴(yán),有自己獨(dú)特的方式,北京的駕校在全國范圍內(nèi)也是比較領(lǐng)先的。系統(tǒng)專門深切駕校內(nèi)部,不單單是計(jì)時(shí)系統(tǒng),還包括駕校內(nèi)部治理系統(tǒng)、車管所的監(jiān)督治理系統(tǒng),是一整套的系統(tǒng)。而外地是車上裝一套GPs確實(shí)是計(jì)時(shí)系統(tǒng),計(jì)里程、千米數(shù),軟件很不完善,而北京很完善,計(jì)時(shí)系統(tǒng)只是治理軟件平臺(tái)的一小部份。駕校的遠(yuǎn)景進(jìn)展應(yīng)該是規(guī)?;?、集約化,一些沒有實(shí)力的,治理體制掉隊(duì)的駕校必然要被淘汰,比如北京從98年的200多家駕校,此刻通過優(yōu)勝劣汰還剩下104家;福建某地此刻有駕校79家,上級(jí)部門預(yù)備在2021年左右縮減到20家左右。大駕校在競(jìng)爭(zhēng)中有更強(qiáng)的抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力,大駕校對(duì)內(nèi)部治理有更高的要求,更易展開品牌化經(jīng)
8、營。因此這是一個(gè)趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理也在所不免,不然就無法生存。只有提高自己的治理水平,效勞水平,現(xiàn)代化程度,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。面對(duì)加倍嚴(yán)格的政策和要求更高的學(xué)員群體,駕校經(jīng)營必需在時(shí)期的大潮中不斷調(diào)整航向,認(rèn)清目標(biāo),如逆水行舟,不進(jìn)那么退。北京新強(qiáng)公司的目標(biāo)確實(shí)是推動(dòng)駕?,F(xiàn)代化的進(jìn)程,計(jì)時(shí)培訓(xùn)治理系統(tǒng)使駕校的治理更科學(xué),培訓(xùn)也更標(biāo)準(zhǔn)。有些駕校也感覺這也是個(gè)桎梏,有抵觸情緒,現(xiàn)實(shí)是我國車輛愈來愈多,交通事故愈來愈頻繁,國家對(duì)平安駕駛提出了更高的要求,要求從駕駛員培訓(xùn)開始就要增強(qiáng)平安文明教育,這也是駕校的責(zé)任所在,駕校要培育合格的、優(yōu)秀的駕駛員,而不是大量的馬路殺手,從這方面講,對(duì)駕校本身而言,利用計(jì)時(shí)培訓(xùn)治理系統(tǒng),利用駕校綜合治理系統(tǒng),是大勢(shì)所趨,是一個(gè)負(fù)責(zé)任的駕校應(yīng)有的態(tài)度。如此的駕校才能長(zhǎng)久的存在,并非斷的進(jìn)展壯大。北京新強(qiáng)公司此刻的軟件系統(tǒng)已經(jīng)超級(jí)完善了,可是,徐總說不能知足于此刻的成績(jī),越是有成績(jī),越應(yīng)該百尺竿頭更進(jìn)一步。以
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