體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究

1、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展研究投稿郵箱：sclunwen01163 (請(qǐng)注明投稿期刊征稿BLOG :/blog fol /zj2313569711/巴蜀論文網(wǎng)： sclunwen     代萬雷    【摘要】體育產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為“本世紀(jì)最賺錢的產(chǎn)業(yè)”，它在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位和良好經(jīng)濟(jì)效益，使得世界各國都把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)作新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中的重要戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展及北京奧運(yùn)的承辦等因素，把我國體育產(chǎn)業(yè)推入高速發(fā)展的軌道。文章對(duì)我國目前體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)如何進(jìn)一步發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的體育產(chǎn)業(yè)

2、模式進(jìn)行了探討。    【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)     現(xiàn)代     發(fā)展    中國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀    隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和現(xiàn)代傳媒的高度發(fā)達(dá)，體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)從原來純粹的競技行為，發(fā)展到集競技性、欣賞性、娛樂性為一身的公眾體育運(yùn)動(dòng)，以它為核心延伸出一系列的經(jīng)濟(jì)行為。它不但滿足人們的精神、娛樂需要，同時(shí)創(chuàng)造了巨大財(cái)富。目前全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值高達(dá)4000多億美元，并保持著

3、年均20以上的增長速度，是增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。在體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的年產(chǎn)值都排進(jìn)國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之林，成為其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)中的大項(xiàng)。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)驚人的發(fā)展速度使它在各國GDP中占有越來越重要的地位。據(jù)美國政府經(jīng)濟(jì)分析局的報(bào)告顯示：2000年美國體育產(chǎn)業(yè)總值為4000億美元，占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.8%，位居美國產(chǎn)業(yè)10大支柱產(chǎn)業(yè)的第6位。以足球產(chǎn)業(yè)為主的意大利體育產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值高達(dá)182.5億美元，位列國民收入的第三位。政府已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不在體育產(chǎn)業(yè)中投資，而只從中獲得巨額稅收。以工業(yè)為主的英國，體育產(chǎn)業(yè)更加興盛。英格蘭足球聯(lián)賽的運(yùn)發(fā)動(dòng)們已經(jīng)成為英國的高收入人群，并帶動(dòng)了相

4、關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。僅英超聯(lián)賽的品牌價(jià)值即在10億英鎊以上。據(jù)2005年的統(tǒng)計(jì)，全球體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)4000億美元，而中國體育產(chǎn)業(yè)總值僅上百億人民幣，還有著巨大的發(fā)展空間和潛力。    在2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后，我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。多項(xiàng)大型體育賽事，如2008年奧運(yùn)會(huì)，2010年亞運(yùn)會(huì)，2011年大運(yùn)會(huì)等在我國成功舉辦，以及網(wǎng)球大師賽，F(xiàn)1方程式賽車等世界高水平賽事的引進(jìn)，使人民群眾欣賞競技體育的熱情空前高漲，加上經(jīng)濟(jì)水平的日益提高，體育產(chǎn)業(yè)市場在不斷的擴(kuò)大，中國體育產(chǎn)業(yè)市場正迎來蓬勃發(fā)展的春天。但與世界發(fā)達(dá)國家相比，我國的體育產(chǎn)業(yè)

5、規(guī)模仍然較小，還有著如下的諸多缺點(diǎn)：    體育消費(fèi)意識(shí)仍然薄弱。我國除了北京、上海、深圳、廣州等大城市以外，其他地區(qū)居民的體育消費(fèi)意識(shí)仍待加強(qiáng)。一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示：我國城市居民在體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)上的消費(fèi)，仍以服裝鞋類和運(yùn)動(dòng)器材為主，對(duì)于體育賽事及周邊產(chǎn)品的消費(fèi)能力并不強(qiáng)，抑制了體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。    體育產(chǎn)業(yè)仍未完全市場化。我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦，在改革過程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。但具體操作過程中仍以政府意志為主，不能形成完全由市場主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)化行為，企業(yè)在經(jīng)營中無法獲得足夠的

6、自主權(quán)。    缺乏專業(yè)懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)人才。我國現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人員多由退役的運(yùn)發(fā)動(dòng)、教練員組成，他們通常熟悉體育工作，但對(duì)市場運(yùn)作及其規(guī)律缺乏了解，在科學(xué)管理和市場調(diào)控方面存在缺失，導(dǎo)致了我國體育經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過程中存在著諸多問題。在世界發(fā)達(dá)國家，如英格蘭足球聯(lián)賽、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽、美國冰球聯(lián)盟等，均由職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營和俱樂部管理，擺脫了舊有體育從業(yè)人員的體制束縛，而他們專業(yè)的市場化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，也使所管理的產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。    中國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)國計(jì)民生的作用   

7、60;體育產(chǎn)業(yè)提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)收益。體育運(yùn)動(dòng)有其獨(dú)特的欣賞性，傳媒信息飛速發(fā)達(dá)及其產(chǎn)生的高額利潤使它得到了人們的高度認(rèn)同。如何開掘和舉辦具有欣賞性與競爭力的體育賽事也成了人們的研究課題，在世界發(fā)達(dá)國家有不少成功的先例。例如霍利菲爾德與泰森的一場拳擊賽，雙方的出場費(fèi)高達(dá)3000萬美元，其利潤率讓第一、第二產(chǎn)業(yè)望塵莫及。20世紀(jì)80年代以來，奧運(yùn)會(huì)的承辦開始實(shí)現(xiàn)盈利，且利潤率逐年提高，并給主辦方帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播價(jià)格為39億美元，到了2008年，國際奧委會(huì)同美國電視網(wǎng)簽訂轉(zhuǎn)播合同中，金額已經(jīng)升到了56億美元，僅電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用就給奧委會(huì)帶來一筆巨額的收入。英超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)每年超

8、過7億英鎊，美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播費(fèi)用超過13億美元。1988年，美國的體育產(chǎn)值就到達(dá)631億美元，超過了石油化工業(yè)、汽車業(yè)以及航空、木材加工等重要工業(yè)部門的當(dāng)年產(chǎn)值。隨著中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國民的消費(fèi)水平在日益提高，美國職業(yè)籃球聯(lián)賽季前賽在中國到達(dá)了爆滿的上座率，充分證明中國國民體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的潛力之大，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的前景無比光明。    體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了就業(yè)時(shí)機(jī)。大型體育賽事從申辦到舉行，過程需要6至7年左右時(shí)間，在此期間，舉辦地需要興建完善的體育、通訊、服務(wù)及交通等設(shè)施，需要投人大量的勞動(dòng)力。很大程度上緩解了舉辦城市失業(yè)人口的壓力。如洛杉磯奧運(yùn)會(huì)為2.

9、5萬人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，收入4.9億美元。在職業(yè)化體育的運(yùn)營過程中，也需要大量的專門性人才，包括運(yùn)發(fā)動(dòng)，教練員，訓(xùn)練師，以及職業(yè)化管理和市場化運(yùn)作人員。僅美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的直接從業(yè)人員就到達(dá)5.5萬人之多，還并未包括相關(guān)的延伸產(chǎn)業(yè)及服務(wù)人員。中國作為人口基數(shù)龐大的國家，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，可以更好地刺激就業(yè)，消化剩余勞動(dòng)力，僅北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，就將使北京增加74.5萬個(gè)就業(yè)崗位，有效地解決了就業(yè)問題。    體育產(chǎn)業(yè)可以弘揚(yáng)民族精神，提升國家形象。作為現(xiàn)代競技體育，提倡的是更高更快更強(qiáng)的進(jìn)取精神和公平競爭的社會(huì)價(jià)值觀。大力提升體育產(chǎn)業(yè)，可以使我國的體育走出國門，參與

10、國際競爭，向全世界展現(xiàn)中華民族發(fā)奮向上，不斷進(jìn)取的形象，將中華民族傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)到全世界。大型體育賽事的申辦，也為一個(gè)國家樹立良好的國際形象提供了難得的時(shí)機(jī)。在體育運(yùn)動(dòng)的申辦、籌辦過程中，尤其是舉辦期間，舉辦國和舉辦城市都將成為全世界注意的焦點(diǎn)。北京在舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)期間，接待各國游客上億人次，成功地向全世界展示了北京乃至中國人民的良好風(fēng)貌與道德品質(zhì)。    如何更好推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展    加大體育改革力度，擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛。我國體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國家預(yù)算，隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來，體育也需要進(jìn)行改革，以

11、適應(yīng)市場化體制。目前，體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，調(diào)整機(jī)構(gòu)性質(zhì)，裁減內(nèi)部人員，降低政府的行政干預(yù)，將行政管理與市場化運(yùn)營分開，按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。    以市場化運(yùn)營思路，開展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。一是體育賽事經(jīng)營品牌化，在中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)日漸完善之際，人民對(duì)于品牌效應(yīng)更為看重，一個(gè)體育賽事經(jīng)過包裝與經(jīng)營，同樣可以打造出完美的品牌效應(yīng)。如中國網(wǎng)球公開賽，已被列為國際網(wǎng)球協(xié)會(huì)的A級(jí)賽事，吸引了諸多大牌體育明星參加，中國武術(shù)擂臺(tái)賽更是成為全國乃至華人世界經(jīng)久不衰的賽事。二是開展體育設(shè)施的多種經(jīng)營，防止大型賽事過后出現(xiàn)體育場館“空巢”現(xiàn)象。開放足球場、網(wǎng)球場、

12、兵、羽等小球類場館，服務(wù)全民健身，以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取大型活動(dòng)的舉辦地，開辦體育俱樂部，為民眾提供健身和鍛煉等多種生活方式。三是以大型賽事的舉辦為核心，推動(dòng)當(dāng)?shù)氐穆糜?、建筑、服?wù)、博覽等行業(yè)的全面發(fā)展。    完善體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作體系。相比外國發(fā)達(dá)國家，我國無論是在大型賽事的舉辦和職業(yè)化體育的運(yùn)作上，都還缺少一套完整的運(yùn)作體系，從外部的媒體推介，形象塑造，以及內(nèi)部的管理、運(yùn)營，都存在著不系統(tǒng)、不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。在這方面，我們需要引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國國情，建立完善的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營體系。    培養(yǎng)

13、專業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)人才。缺乏熟悉體育和經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營人才是制約我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，一是學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)高素質(zhì)高水平的專業(yè)管理人才；二是要建立起專業(yè)化的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科體系，培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的“兩棲型”經(jīng)營管理隊(duì)伍；三是開展國際體育產(chǎn)業(yè)之間的交流與合作，在先進(jìn)賽事的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)中培養(yǎng)本土的優(yōu)秀人才。如上海引進(jìn)的網(wǎng)球大師賽，F(xiàn)1方程式賽車等賽事，培養(yǎng)了一大批專業(yè)的體育管理人才，這些人員現(xiàn)在已開始為我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮強(qiáng)大作用。    改革管理體制，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化運(yùn)作。改革現(xiàn)有體制，對(duì)市場化程度較高，欣賞性強(qiáng)，刺激消費(fèi)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，改變由政府領(lǐng)導(dǎo)的舉國體制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)的市場化運(yùn)作，最大限度地發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)自身的造血功能。對(duì)于欣賞性不強(qiáng)的項(xiàng)目，實(shí)行政府扶持，    結(jié)論    總體來說，我國的體育產(chǎn)業(yè)只是起步階段，基礎(chǔ)薄弱，缺乏一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)體系，而且受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，管理機(jī)制并不健全，目前還不能完全按產(chǎn)業(yè)化的方式來直接運(yùn)作。隨著全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化，我國加入WTO后，體育產(chǎn)業(yè)面臨