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文檔簡介
1、精選文檔1. 職能部門實行的目標管理的類型是 A 個人進展型B 提高業(yè)績型C 宣揚教育型 D 開發(fā)個人力量型正確答案: D2. 選擇目標管理方式應當避開的是 A 片面性 B 簡潔化和機械化C 主觀性D 被動化正確答案: B3. 以下四種表現,急進式目標管理推動方式的表現是 A 先難后易正確答案: A4. “不求有功,但求無過”是( )管理
2、形態(tài)的表現 A 放任型B 貫徹型 C 官僚型D 專制型正確答案: C5. 以下會談溝通技巧中,不合適的是: A 沒有預先通知爭辯的目的B 力求會談氣氛和諧融洽C 保持會場安靜D 誘導部屬多思考、多發(fā)言正確答案: A6. “組織渙散”是( )管理形態(tài)的表現 A 放任型B 貫徹型C 官僚型D
3、160;專制型正確答案: A7. 在下屬執(zhí)行目標的過程中,上級做的不恰當的是: A 適當授權 B 不與下屬交換意見C 賜予下屬支持和協調D 提高下屬的工作意愿正確答案: B8. 目標體系的基礎和起點是 A 員工制定目標B 領導安排任務 C 最高管理層制定出“總目標”D 員工執(zhí)行任務正確答案: C9. 企業(yè)業(yè)務綜合程度高,適用的管理方式是 A 綜合式B
4、 急進式 C 漸進式D 分散式正確答案: C10. 最高層把握目標的執(zhí)行主要依靠 A 目標卡 B 各級上報的執(zhí)行報告C 目標跟蹤卡D 目標體系圖正確答案: B11. 跟蹤檢查的責任原則的最抱負境界是實現 A 無為而治B 降低成本C 體系完整D 削減事故正確答案: A12. 要使員工目標與總目標和
5、部門目標相協作,必需留意 A 員工目標要有挑戰(zhàn)性B 員工目標數量不行多 C 上下溝通,員工參與爭辯D 員工目標要力求量化和具體化正確答案: C13. 目標實施和檢查的憑證是 A 總結報告 B 目標卡C 目標體系圖D 會談紀要正確答案: B14. 下列關于正確運用個人力量型目標管理法的說法中錯誤的是 A 還要溝通和協調B 個人目標要定好C&
6、#160; 權力下放不行少 D 缺陷爭辯要少搞正確答案: D15. 在下列狀況中企業(yè)的目標需要修正的是 A 行動發(fā)生偏差 B 完成目標的方法發(fā)生轉變C 消滅臨時的困難D 月度執(zhí)行進度與方案進度不全都正確答案: B由于我們就這么一輩子,幾十年的光景,無法重來,快活也好,不快活也罷,怎么都是活著,那么何不讓自己開快活心的過好每一天呢!生活雖辛苦,但我們肯定要笑著過,以樂觀樂觀的心態(tài)讓日子過得有滋有味,這樣才不白來人世走一遭,才會無怨無悔。由
7、于生活沒有真正的完善,只有不完善才是最真實的美。不要總是悲觀地認為自己很不幸,其實比我們更不幸的人還有很多;要學會適應,學會調整自己的心態(tài),學會寬容和理解,很多的苦、很多的累,都要坦然面對。只有經受了,體驗過了,才能明白了生活的不易。由于“經受就是收獲”.要知道世上沒有什么不能割舍,人生沒有過不去的坡,當你調整好了心態(tài),一切都會風清云談。人活著,活的就是一種心情。誰都有不如意的時候,這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比,不虛榮,待人懇切、做事踏實,以知足樂觀的心態(tài)釋懷全部,做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受,常懷感恩的心態(tài)待人,哪怕平凡,也會贏得世人對你的認可和敬重!由于人活著,就需要一份樂觀向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待全部。只要心中有景,何處都是彩云間;只要有一份好的心態(tài),全部的陰霾都將會煙消云散人生在世,免不了磕磕絆絆,不如意在所難免,由于很多事情都不是我們所預料的,也不行能按你的設想去進展。正所謂“生活豈能百般如意,凡有一得必有一失。人生追求完善,但總會留下這樣那樣的圓滿,不存在十全十美,有圓滿才顯誕生活本色?!敝挥羞@許很多多的圓滿,才是我們生命
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