橡膠生產(chǎn)企業(yè)全程精細化低成本協(xié)同管理精粹

1、橡膠生產(chǎn)企業(yè)全程精細化低成本協(xié)同管理精粹 作者：編委會出 版 社：科學技術出版社2010年3月出版 冊數(shù)規(guī)格：全五卷 16開精裝優(yōu)惠價：￥580元詳細目錄第一篇 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行操作第一章 生產(chǎn)計劃制訂的基礎第二章 生產(chǎn)計劃的制訂第三章 生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)排序第四章 生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程第五章 生產(chǎn)車間信息管理第六章 適時生產(chǎn)與產(chǎn)品導入期管理第七章 生產(chǎn)計劃變更管理第八章 生產(chǎn)能力開發(fā)與管理第二篇 生產(chǎn)成本管理操作第一章 生產(chǎn)成本管理綜述第二章 工廠布局、工時和設備的成本管理第三章 產(chǎn)品研發(fā)與作業(yè)成本管理第四章 生產(chǎn)物料成本管理第五章 產(chǎn)品質(zhì)量成本管理第六章 勞動力成本管理第七章 成本管理的運用第三

2、篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理操作第一章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎第二章 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理第三章 現(xiàn)場作業(yè)任務管理第四章 現(xiàn)場作業(yè)流程管理第五章 現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)管理第六章 現(xiàn)場作業(yè)品質(zhì)管理第七章 現(xiàn)場作業(yè)人員管理第八章 現(xiàn)場物料和成本管理第九章 現(xiàn)場設備和安全管理第四篇 生產(chǎn)流程管理操作第一章 生產(chǎn)流程化管理概述第二章 樣品設計與開發(fā)流程第三章 生產(chǎn)計劃制訂流程第四章 生產(chǎn)物料供應流程第五章 車間作業(yè)實施流程第六章 生產(chǎn)品質(zhì)管理流程第七章 生產(chǎn)設備維護流程 第五篇 7S推行操作第一章 7S活動綜合認知第二章 7S培訓與推行準備第三章 7S活動內(nèi)容第四章 7S活動開展第五章 日常辦公7S活動第六章 7S與企業(yè)管理第七章

3、 7S活動實用工具 第六篇 生產(chǎn)部績效管理操作第一章 生產(chǎn)部薪酬管理基礎第二章 生產(chǎn)績效體系的設計第三章 生產(chǎn)績效的初期管理第四章 關鍵生產(chǎn)崗位的績效管理第五章 生產(chǎn)團隊的績效管理第六章 高效作業(yè)與績效管理的關系第七章 績效改進與流程優(yōu)化 第七篇 零缺陷管理操作第一章 零缺陷管理概述第二章 零缺陷管理的組織建設第三章 零缺陷管理的貫徹方法第四章 零缺陷管理的標準確立第五章 零缺陷管理的控制內(nèi)容第六章 零缺陷管理的質(zhì)量保證第七章 零缺陷管理的實施策略第八章 零缺陷管理的案例診斷 第八篇 緊急生產(chǎn)作業(yè)操作第一章 緊急生產(chǎn)作業(yè)綜述第二章 緊急生產(chǎn)計劃的管理第三章 緊急生產(chǎn)的資源管理第四章 緊急生產(chǎn)的運作管理第五章 緊急生產(chǎn)的現(xiàn)場管理第六章 緊急生產(chǎn)能力的提高第七章 緊急生產(chǎn)現(xiàn)狀的改善 第九篇 生產(chǎn)訂單管理第一章 生產(chǎn)訂單的接收管理第二章 生產(chǎn)訂單的作業(yè)準備第三章 生產(chǎn)訂單的計劃安排第四章 生產(chǎn)訂單的作業(yè)管理第五章 插單與外協(xié)訂單管理第六章 生產(chǎn)賬表與產(chǎn)品交付管理 第十篇 生產(chǎn)物料管理第一章 生產(chǎn)物料計劃管理第二章 生產(chǎn)物料的采購管理第三章 生產(chǎn)物料的供應商管理第四章 生產(chǎn)物料的