企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理課程大綱

1、 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理課程大綱一、課程收益本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，并將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與控制結(jié)合起來，從而可以將財務(wù)風(fēng)險管理在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握以風(fēng)險為導(dǎo)向，對金融企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。二、教學(xué)大綱及授課內(nèi)容授課主要內(nèi)容：· 財務(wù)風(fēng)險識別· 財務(wù)風(fēng)險的分析與衡量· 財務(wù)風(fēng)險管理制度· 建立財務(wù)危機預(yù)警機制· 結(jié)合實際采取風(fēng)險管理措施· 綜合案例分析：· 華源集團財務(wù)風(fēng)險分析· 格力、美的電器的財務(wù)風(fēng)險管理授課具

2、體內(nèi)容：一、財務(wù)風(fēng)險的識別1. 籌資風(fēng)險2. 投資風(fēng)險3. 現(xiàn)金流量風(fēng)險4. 利率風(fēng)險5. 匯率風(fēng)險6. 信用風(fēng)險7. 涉稅風(fēng)險二、風(fēng)險的分析與衡量1. 期望值2. 標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率3. 風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法案例1. 投資方案的風(fēng)險分析：某公司投資開發(fā)新產(chǎn)品方案。 案例2. 投資方案的風(fēng)險衡量：某投資項目的風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法。 4. 財務(wù)風(fēng)險的衡量，還可以用財務(wù)杠桿系數(shù)案例3. 信達(dá)與中宏公司的財務(wù)杠桿系數(shù)的計算與風(fēng)險衡量。案例4. 財務(wù)杠桿效應(yīng)與負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險。三、財務(wù)風(fēng)險管理制度 企業(yè)財務(wù)通則第十條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)風(fēng)險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任，按照風(fēng)

3、險與利益均衡、不相容職務(wù)別離等原則，控制財務(wù)風(fēng)險”。1. 財務(wù)風(fēng)險管理的含義2. 財務(wù)風(fēng)險管理的原則3. 財務(wù)風(fēng)險管理策略1財務(wù)風(fēng)險回避策略2財務(wù)風(fēng)險預(yù)防策略3財務(wù)風(fēng)險分散策略案例5. 德隆巨人的覆滅。4財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略5財務(wù)風(fēng)險接受策略四、建立財務(wù)危機預(yù)警機制企業(yè)財務(wù)通則第六十三條規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)危機預(yù)警機制強制性標(biāo)準(zhǔn)，自行確定財務(wù)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，重點監(jiān)測：經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)的適配性、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的適配性。及時溝通企業(yè)有關(guān)財務(wù)危機預(yù)警的信息，提出解決財務(wù)危機的措施和方案。（一） 財務(wù)危機預(yù)警機制1. 財務(wù)危機的識別財務(wù)危機的形成：內(nèi)、外部因素及表現(xiàn)2. 財務(wù)危機的識別主要

4、預(yù)警指標(biāo)3. 財務(wù)危機的識別危機發(fā)生前的早期特征4. 財務(wù)危機的識別利潤構(gòu)成分析二財務(wù)危機預(yù)警分析方法1.定性預(yù)警方法：四階段癥狀分析法；“異常波動”分析法。2.定量預(yù)警方法1單變量分析法：比率分析法；利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法；“三個月資金周轉(zhuǎn)表”分析法。2多變量分析法：“Z計分法”。案例6. Z計分法模型進(jìn)行財務(wù)危機預(yù)警的應(yīng)用。五、結(jié)合企業(yè)實際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險策略1. 加強籌資活動的財務(wù)風(fēng)險管理?；I資風(fēng)險防范要點。2. 加強外匯風(fēng)險管理。外匯風(fēng)險防范的要點。3. 加強投資活動的財務(wù)風(fēng)險管理。投資風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因及防范。4. 加強資金回收環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險管理，防范應(yīng)收賬款回收風(fēng)險。5. 加強收益分配環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險管理，防范收益分配風(fēng)險。綜合案例分析: 1.華源集團財務(wù)風(fēng)險分析。2.格力、美的電器的財務(wù)風(fēng)險管理。三、課程范圍本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員，如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他財務(wù)管理人員等。四、培訓(xùn)需要時間：培訓(xùn)需要時間：1天。County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang a