2022年公司黨建工作（非在職黨員）調(diào)研報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年公司黨建工作（非在職黨員）調(diào)研報(bào)告 為了樂觀探究加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的幫助協(xié)作下，實(shí)行個(gè)別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的進(jìn)展現(xiàn)狀和黨建工作狀況進(jìn)行了深化調(diào)研。 一、基本狀況 目前，公司共有12個(gè)住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流淌性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的

2、年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48。 從調(diào)研狀況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了肯定的成效： 一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷進(jìn)展。 隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。XX年初，重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了閱歷豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎究竟”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，快速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上訓(xùn)練，生活上關(guān)懷，做到了“五個(gè)清晰”，

3、使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。 二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。 在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成簡單年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際狀況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，公司制定并下發(fā)了玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度，由黨支部書記任家委會(huì)主任對四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參加組織建設(shè)的樂觀性，增加了基層黨組織的分散力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評(píng)議黨員活動(dòng)，將非在職黨員參與組織生活狀況以及日常的思想表現(xiàn)作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評(píng)議，使每一名非在職黨員退職不退色，時(shí)時(shí)關(guān)懷組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公

4、司黨委先后多次對11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作頑強(qiáng)有力，逐步分散了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。 三是圍繞管理抓活動(dòng)，推動(dòng)公司整體工作的大進(jìn)展。 針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作閱歷和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注意結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動(dòng)，如公司雅苑黨支部在非在職黨員中，針對個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動(dòng)，激活了非在職黨員的工作熱忱，增加了非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，充分的

5、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大進(jìn)展。 二、存在的問題及緣由分析 （一）基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個(gè)黨支部中，有4個(gè)支部建立了共計(jì)11個(gè)黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其緣由，主要有以下幾個(gè)方面： 一是在基層黨組織方面，思想熟悉不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、關(guān)心非在職黨員樂觀參加支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 二是在非在職黨員個(gè)人方面，由于

6、部分支部黨員大會(huì)、爭論溝通會(huì)、評(píng)議工作等活動(dòng)沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)憂一腔熱忱得不到黨支部的確定，所以不情愿參加社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。 （二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。 一是部分基層黨組織工作被動(dòng)。個(gè)別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級(jí)的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能樂觀主動(dòng)的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對在職黨員尚能如此，但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練卻無法按時(shí)開展。有些基層黨支部雖然有開展活動(dòng)的愿望和工作樂觀性，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職

7、黨員了解上情、吃透下情的樂觀性。 二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制削減、人員裁減，特殊是曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍舊實(shí)行行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作閱歷豐富、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素養(yǎng)的不高直接影響到了黨員的工作樂觀性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。 三、建議和對策 （一）從提高熟

8、悉入手，切實(shí)增加抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。 首先，各級(jí)黨的基層組織要提高對加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的熟悉，根據(jù)黨的xx大報(bào)告和黨章以及“xxxx”的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增加黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來抓。 其次，要解決好黨支部對黨建工作及 開展黨建活動(dòng)的思想熟悉問題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”訓(xùn)練為主的思想政治工作。關(guān)心引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中，充分熟悉中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力；在“服務(wù)居民”中，充分

9、熟悉非在職黨員在進(jìn)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步進(jìn)展壯大的重要內(nèi)在動(dòng)力。樂觀尋求多種形式、多種渠道的人、財(cái)、物、時(shí)間、場地等多方面的支持。 （二）從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。 從調(diào)查狀況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。 1、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學(xué)習(xí)溝通例會(huì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通閱歷、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)

10、時(shí)解決工作中存在的問題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分熟悉到，假如不重視學(xué)習(xí)，不努力把握科學(xué)文化學(xué)問，不擅長實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。 2、因地制宜，實(shí)行多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可根據(jù)實(shí)際狀況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有肯定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增加其參加小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的力量。同時(shí)，黨支部對各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。 （三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動(dòng)方式 基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。留意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區(qū)文化為載體，在堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，敏捷多樣地開展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂，將必要的政治學(xué)習(xí)溶化在業(yè)務(wù)學(xué)問、科技文化學(xué)問學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中。 基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對