倉管員崗位職責(zé)說明書

1、倉管員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱倉管員人員配置1直屬上司計(jì)劃組長直屬下屬無第一代理人統(tǒng)計(jì)員第二代理人調(diào)度員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.物料申購根據(jù)物料需求計(jì)劃，核查庫存后，倉管開具物料申購單，由計(jì)劃組長審批后，由生產(chǎn)經(jīng)理審批確認(rèn)，交采購組申購每單處理每天9點(diǎn)前進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 2物料管理制定物料安全庫存和物料損耗標(biāo)準(zhǔn)，采購物料時(shí)加損耗，超出損耗的部分經(jīng)經(jīng)理確認(rèn)，在發(fā)放。每天物料的存放和安全管理及編號管理隨時(shí)3.物料的控制倉庫嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單的數(shù)量發(fā)料，確保生產(chǎn)流程卡的的數(shù)量一致每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查對生產(chǎn)過程浪費(fèi)的物料和報(bào)廢的物料，超出部分須領(lǐng)取的，生產(chǎn)部必須由生產(chǎn)經(jīng)

2、理或以上管理人員簽字確認(rèn)，方可發(fā)料。隨時(shí)報(bào)廢的管理和不良品的處理：計(jì)劃組及時(shí)對車間和倉庫的不良品和報(bào)廢進(jìn)行跟蹤上報(bào)，按不良品控制程序和報(bào)廢管理程序處理按要求及時(shí)上報(bào)4.倉儲管理對倉庫的物料進(jìn)行編號管理，確保帳物卡一致，持續(xù)做好安全庫存，確保常規(guī)物料的供應(yīng)每月5.品質(zhì)異常跟蹤生產(chǎn)過程的異常情況，影響計(jì)劃實(shí)施的及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，然后調(diào)整計(jì)劃和交期生產(chǎn)中品質(zhì)異常：生產(chǎn)或進(jìn)料出現(xiàn)異常的，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，然后由業(yè)務(wù)通知客戶延長交貨期。生產(chǎn)計(jì)劃的總過程及時(shí)跟進(jìn)修改對工程提供的生產(chǎn)產(chǎn)能力低于生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)能的，要及時(shí)解決，確保員工滿負(fù)荷生產(chǎn)及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.防滑設(shè)施和安全管理卸貨

3、和裝貨必須使用防滑設(shè)施隨時(shí)倉庫的安全和保養(yǎng)維護(hù)隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理每天危險(xiǎn)品的管理按要求執(zhí)行8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃制定及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有物料控制能力，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的能力， 采購組長崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱采購組長人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬采購員第一代理人采購員第二代理人采購員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.供應(yīng)商的開發(fā)和評估對采購員的開發(fā)的供應(yīng)商和品質(zhì)部組織定期評估 每月舉行 2負(fù)責(zé)包裝材料的采購按照采購申請單按時(shí)

4、采購，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。每天實(shí)施貨比三家的原則，降低采購成本每月做出采購分析報(bào)告上交財(cái)務(wù)，和總經(jīng)理。3.物料的跟進(jìn)對采購的物料進(jìn)行跟進(jìn)，做出采購物料跟進(jìn)計(jì)劃。每單及時(shí)急單和特急物料的跟蹤隨時(shí)供應(yīng)商物料來料的保護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督按要求執(zhí)行4.付賬制定供應(yīng)商月結(jié)計(jì)劃每月3號前制定供應(yīng)商的付賬計(jì)劃每月5.品質(zhì)異常跟蹤按品質(zhì)要求提供的資質(zhì)證明采購前品質(zhì)異常：品質(zhì)部檢驗(yàn)和測試的不良品的處理每單及時(shí)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)漏檢的不良品的處理及時(shí)原材料生產(chǎn)過程的品質(zhì)記錄按要求的產(chǎn)品，交文控中心保存6.檔案和資料的的管理建立供應(yīng)商的檔案資料 （包括：物料名稱、 地址、電話、信譽(yù)度、結(jié)算方式、品質(zhì)狀況、資質(zhì)狀況及原材料證明和

5、生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)記錄）每個(gè)供應(yīng)商，每月內(nèi)部資料的管理歸檔及時(shí)7.成本控制和上個(gè)月采購成本的比較每月作分析采購的不良率的成本比較每月下個(gè)月采購成本方案的制定每月底8.日常事務(wù) 不定時(shí)任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃制定及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有物料控制能力，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的能力， 化學(xué)品采購員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱采購組長人員配置1直屬上司采購組長直屬下屬采購員第一代理人采購員第二代理人采購員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.供應(yīng)商的開發(fā)和評估對采購員的開發(fā)的供應(yīng)商和品質(zhì)部一起，組織定期評估 每月舉行并記錄評審結(jié)果&#

6、160;2負(fù)責(zé)化學(xué)品類的采購按照采購申請單按時(shí)采購，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。每天跟進(jìn)實(shí)施貨比三家的原則，降低采購成本每月做出采購分析報(bào)告上交財(cái)務(wù)，和總經(jīng)理。做好開發(fā)記錄、存檔。53.物料的跟進(jìn)對采購的物料進(jìn)行跟進(jìn)，做出采購物料跟進(jìn)計(jì)劃。每單準(zhǔn)時(shí)急單和特急物料的跟蹤隨時(shí)供應(yīng)商物料送貨的保護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督按要求執(zhí)行4.付賬制定供應(yīng)商月結(jié)計(jì)劃每月月底制定供應(yīng)商的付賬計(jì)劃每月5.品質(zhì)異常跟蹤按品質(zhì)要求提供的資質(zhì)證明采購前品質(zhì)異常：品質(zhì)部檢驗(yàn)和測試的不良品的處理每單及時(shí)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)漏檢的不良品的處理及時(shí)原材料生產(chǎn)過程的品質(zhì)記錄按要求的產(chǎn)品交品質(zhì)部保存6.檔案和資料的的管理建立供應(yīng)商的檔案資料 （包括：物料名稱

7、、 地址、電話、信譽(yù)度、結(jié)算方式、品質(zhì)狀況、資質(zhì)狀況及原材料證明和生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)記錄） 內(nèi)部資料的管理歸檔 7.成本控制和上個(gè)月采購成本的比較每月作分析采購的不良率的成本比較每月下個(gè)月采購成本方案的制定每月底8.日常事務(wù) 不定時(shí)任職資格： 1.男 女不限 25歲以上 2.高中以上文化程度，有采購工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)2年以上，五金塑膠采購員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱采購組長人員配置1直屬上司采購組長直屬下屬采購員第一代理人采購員第二代理人采購員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.供應(yīng)商的開發(fā)和評估對采購員的開發(fā)的供應(yīng)商和品質(zhì)部一起，組織定期評估 每月舉

8、行并記錄評審結(jié)果 2負(fù)責(zé)五金塑膠及易耗品的采購按照采購申請單按時(shí)采購，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。每天跟進(jìn)實(shí)施貨比三家的原則，降低采購成本每月做出采購分析報(bào)告上交財(cái)務(wù)，和總經(jīng)理。做好開發(fā)記錄、存檔。53.物料的跟進(jìn)對采購的物料進(jìn)行跟進(jìn)，做出采購物料跟進(jìn)計(jì)劃。每單準(zhǔn)時(shí)急單和特急物料的跟蹤隨時(shí)供應(yīng)商物料送貨的保護(hù)和質(zhì)量監(jiān)督按要求執(zhí)行4.付賬制定供應(yīng)商月結(jié)計(jì)劃每月月底制定供應(yīng)商的付賬計(jì)劃每月5.品質(zhì)異常跟蹤按品質(zhì)要求提供的資質(zhì)證明采購前品質(zhì)異常：品質(zhì)部檢驗(yàn)和測試的不良品的處理每單及時(shí)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)漏檢的不良品的處理及時(shí)原材料生產(chǎn)過程的品質(zhì)記錄按要求的產(chǎn)品交品質(zhì)部保存6.檔案和資料的的管理建立供應(yīng)商

9、的檔案資料 （包括：物料名稱、 地址、電話、信譽(yù)度、結(jié)算方式、品質(zhì)狀況、資質(zhì)狀況及原材料證明和生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)記錄） 內(nèi)部資料的管理歸檔 7.成本控制和上個(gè)月采購成本的比較每月作分析采購的不良率的成本比較每月下個(gè)月采購成本方案的制定每月底8.日常事務(wù) 不定時(shí)任職資格： 1.男 女不限 25歲以上 2.高中以上文化程度，有采購工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)2年以上， 計(jì)劃組長崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱組長人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理/助理直屬下屬統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度員第一代理人統(tǒng)計(jì)員第二代理人調(diào)度員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.制定生產(chǎn)總計(jì)劃，并填寫個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度流程卡根

10、據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)能和機(jī)臺及人員編制生產(chǎn)流程卡，確保每個(gè)生產(chǎn)部件按計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)產(chǎn)能狀況及時(shí)修訂生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡由統(tǒng)計(jì)員對各班組數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。對未完成數(shù)量的班組上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。然后調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。每單處理每天9點(diǎn)前進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 2制定物料需求計(jì)劃及申購根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核查庫存后，制定物料需求計(jì)劃，并監(jiān)督倉庫開具物料申購單，由計(jì)劃組長審批后，由生產(chǎn)經(jīng)理審批后，交采購組申購每天工模具計(jì)劃：對新產(chǎn)品、新工序的模具申請及安排制作。隨時(shí)3.物料的控制倉庫嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單的數(shù)量發(fā)料，確保

11、生產(chǎn)流程卡的的數(shù)量一致每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查對生產(chǎn)過程浪費(fèi)的物料和報(bào)廢的物料，超出部分須領(lǐng)取的，生產(chǎn)部必須由生產(chǎn)經(jīng)理或以上管理人員簽字確認(rèn)，方可發(fā)料。隨時(shí)報(bào)廢的管理和不良品的處理：計(jì)劃組及時(shí)對車間和倉庫的不良品和報(bào)廢進(jìn)行跟蹤上報(bào)，按不良品控制程序和報(bào)廢管理程序處理按要求及時(shí)上報(bào)4.倉儲管理對倉庫的物料進(jìn)行編號管理，確保帳物卡一致，持續(xù)做好安全庫存，確保常規(guī)物料的供應(yīng)每月5.生產(chǎn)和品質(zhì)異常生產(chǎn)過程的異常情況，影響計(jì)劃實(shí)施的及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，然后調(diào)整計(jì)劃和交期生產(chǎn)中品質(zhì)異常：生產(chǎn)或進(jìn)料出現(xiàn)異常的，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，然后由業(yè)務(wù)通知客戶延長交貨期。生產(chǎn)計(jì)劃的總過程及時(shí)跟進(jìn)修改對工程提供的生產(chǎn)產(chǎn)能力低

12、于生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)能的，要及時(shí)解決，確保員工滿負(fù)荷生產(chǎn)及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.防滑設(shè)施和安全管理卸貨和裝貨必須使用防滑設(shè)施隨時(shí)倉庫的安全和保養(yǎng)維護(hù)隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理每天危險(xiǎn)品的管理按要求執(zhí)行8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃制定及實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)，有物料控制能力，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的能力， 調(diào)度員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱調(diào)度員人員配置1直屬上司計(jì)劃組長直屬下屬調(diào)度員第一代理人統(tǒng)計(jì)員第二代理人收發(fā)員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.根據(jù)生產(chǎn)流程

13、卡的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤生產(chǎn)工序的工藝流程卡完成后，對數(shù)量和進(jìn)度監(jiān)督，完成后及時(shí)通知收發(fā)人員，轉(zhuǎn)入下道工序。收發(fā)人員把工藝流程卡和物料一起流入下道工序，及時(shí)掌握每個(gè)配件的生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)施跟蹤每道生產(chǎn)工藝卡的跟進(jìn)處理  2對超出工藝流程卡規(guī)定生產(chǎn)時(shí)間的記錄和跟蹤嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程卡規(guī)定的完成時(shí)間進(jìn)行跟蹤并做好記錄每天對生產(chǎn)異常情況主動(dòng)和主管溝通，確保生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)施隨時(shí)3.物料的跟蹤對數(shù)量不符和品質(zhì)異常的物料跟蹤，確保數(shù)量和質(zhì)量和流程卡一致每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查對生產(chǎn)過程浪費(fèi)的物料和報(bào)廢的物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并通知主管補(bǔ)齊生產(chǎn)流程卡的數(shù)量。隨時(shí)報(bào)廢和不良品的處理：調(diào)度員及時(shí)對車間和倉庫的不良品

14、和報(bào)廢進(jìn)行跟蹤并上報(bào)按要求及時(shí)上報(bào)4.物料的放置對生產(chǎn)過程中的物料和流程卡進(jìn)行管理，確保物料放置在規(guī)定的區(qū)域。持續(xù)做好帳、物、卡一致。每月5.生產(chǎn)和品質(zhì)跟蹤對生產(chǎn)過程的異常情況處理狀態(tài)跟蹤，對沒有及時(shí)處理的及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)中異常當(dāng)時(shí)解決，不準(zhǔn)存放品質(zhì)異常：生產(chǎn)或進(jìn)料出現(xiàn)品質(zhì)異常的，沒有解決的進(jìn)行跟蹤上報(bào)，只到解決為止。生產(chǎn)計(jì)劃的總過程對超出產(chǎn)能或低于生產(chǎn)產(chǎn)能的做好記錄，并上報(bào)計(jì)劃組組長，調(diào)整產(chǎn)能及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.數(shù)量的管理對每卡每單的數(shù)量確認(rèn)，由組長、品管簽字確認(rèn)合格的轉(zhuǎn)入后道工序按要求執(zhí)行數(shù)量不準(zhǔn)確的，作好記錄，并要求相關(guān)部門補(bǔ)齊數(shù)量。及時(shí)7、對工藝流程卡

15、遺失的處理如工藝流程卡遺失的，要求計(jì)劃組補(bǔ)單并跟進(jìn)填寫，簽字確認(rèn)及時(shí)品質(zhì)不合格的，要求相關(guān)部門返工跟蹤結(jié)果監(jiān)督物料擺放安全提出要求8、日常事務(wù) 按要求任職資格： 1.男 25歲以上 2.初中中以上文化程度，有生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃跟單經(jīng)驗(yàn)，有物料跟蹤能力，很好的溝通的能力，統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱統(tǒng)計(jì)員人員配置1直屬上司計(jì)劃組長直屬下屬無第一代理人統(tǒng)計(jì)員第二代理人調(diào)度員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.對流程卡的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程卡的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。確保生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡由統(tǒng)計(jì)員對各班組數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。保證每個(gè)

16、班組的生產(chǎn)數(shù)量分開每單處理每天9點(diǎn)前進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 2，對各個(gè)生產(chǎn)工藝流程卡的管理按照計(jì)劃員開具的工藝流程卡的個(gè)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要把工藝流程卡的卡號和收到的卡號對照，確保不漏卡。每天收發(fā)流程卡按要求3產(chǎn)能建檔收發(fā)流程卡的同時(shí)，把流程卡規(guī)定的數(shù)量完成的時(shí)間和流程卡實(shí)際完成的時(shí)間和數(shù)量。每天檢查記錄，做好統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)好各班組的數(shù)量隨時(shí)，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)做好每個(gè)工序的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)按要求每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)4.對低于產(chǎn)能的及時(shí)上報(bào)對每個(gè)生產(chǎn)工藝流程卡的數(shù)量統(tǒng)計(jì)中存在的問題進(jìn)行上報(bào)持續(xù)及時(shí)和計(jì)劃組組長溝通生產(chǎn)進(jìn)度情況每月5.報(bào)表統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組的數(shù)量每天上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)各班組的數(shù)量每天通報(bào)各車間張貼將各班組的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上報(bào)總經(jīng)辦

17、和財(cái)務(wù)每月統(tǒng)計(jì)各個(gè)車間的生產(chǎn)總數(shù)量上報(bào)總經(jīng)辦、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)6、監(jiān)督檢查抽查生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)流程卡數(shù)量是否一致不定時(shí)協(xié)助計(jì)劃組長跟進(jìn)進(jìn)度 7.生產(chǎn)工藝流程卡的收發(fā)計(jì)劃組開出的流程卡發(fā)放到各車間每天下午5點(diǎn)前收發(fā)員將完成后的工藝流程卡交到統(tǒng)計(jì)員處每天早上九點(diǎn)前有異常的跟蹤處理及時(shí)8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.女 25歲以上 2.中專以上文化程度，有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)能力，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的能力，收發(fā)員崗位職責(zé)說明書部 門生產(chǎn)部崗位名稱收發(fā)員人員配置1直屬上司車間主管直屬下屬無第一代理人統(tǒng)計(jì)員第二代理人調(diào)度員工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.生產(chǎn)工藝流程卡的管理根據(jù)

18、生產(chǎn)工藝流程卡的數(shù)量的各工序完成數(shù)量和時(shí)間進(jìn)行調(diào)度。確保生產(chǎn)數(shù)量準(zhǔn)確。由組長或員工填寫數(shù)量確保流程卡不流失，生產(chǎn)流程卡和物料一起轉(zhuǎn)入下道工序數(shù)量準(zhǔn)確。每單處理檢查  2，對各個(gè)生產(chǎn)工藝流程卡的管理按照計(jì)劃員開具的工藝流程卡發(fā)放各班組，要把工藝流程卡的卡號和收到的卡號對照，確保不漏卡。每天收發(fā)流程卡并監(jiān)督流程卡和物料對應(yīng)按要求3物料的的領(lǐng)取和放置根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單到倉庫和上道工序領(lǐng)料每天檢查記錄，做好統(tǒng)計(jì)對超標(biāo)的物料領(lǐng)取要按要求審批隨時(shí)調(diào)度各組完成的物料到下道工序按要求4.車間溫濕度的管理和藥箱的藥品管理記錄車間的溫濕度每天二次補(bǔ)充藥箱的藥和監(jiān)督管理每天5.報(bào)表統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組

19、的數(shù)量每天上報(bào)主管統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)的各班組的數(shù)量每天通報(bào)各班組張貼物料超領(lǐng)報(bào)表每月各班組上班人員的統(tǒng)計(jì)每天6、監(jiān)督檢查抽查生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)流程卡數(shù)量是否一致不定時(shí)協(xié)助計(jì)劃組長跟進(jìn)進(jìn)度 7.生產(chǎn)工藝流程卡的收發(fā)統(tǒng)計(jì)員把流程卡發(fā)放到各車間，由收發(fā)發(fā)到各組，組長做好第二天的工作準(zhǔn)備每天下午5點(diǎn)前收發(fā)員將完成后的工藝流程卡交到統(tǒng)計(jì)員處每天早上九點(diǎn)前有異常的跟蹤處理及時(shí)8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.女 25歲以上 2.中專以上文化程度，有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)能力，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的能力， 包裝部主管崗位職責(zé)說明書部 門包裝部崗位名稱主管人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬、組長

20、第一代理人組長第二代理人組長工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和生產(chǎn)物料卡的跟蹤按計(jì)劃組安排的流程卡進(jìn)行生產(chǎn)，每天必須完成生產(chǎn)計(jì)劃流程卡、合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常，對品質(zhì)提出的異常及時(shí)解決，對不良品的處理，審批物料領(lǐng)用單，模具的請購和安排模具的制作。 2.機(jī)械保養(yǎng)管理監(jiān)督機(jī)械的日常保養(yǎng)，按照保養(yǎng)計(jì)劃對機(jī)械進(jìn)行級、級保養(yǎng)，有異常時(shí)及時(shí)通知計(jì)劃組修改生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)前模具的管理和建立模具檔案生產(chǎn)前3.環(huán)境管理按照要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問題及時(shí)上報(bào)解決持續(xù)勞保環(huán)境保護(hù)和健康護(hù)理管理持續(xù)4.員工管理員工培訓(xùn)及考核，知識

21、培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)生產(chǎn)前5.物料管理確認(rèn)物料領(lǐng)用單，確保物料編號和單據(jù)編號一致。生產(chǎn)中對不良品的處理和報(bào)廢物料的申報(bào)處理。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)超用物料或浪費(fèi)的物料，必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，倉庫方可發(fā)放物料。及時(shí)各工藝流程卡必須跟物料一起走，確保流程卡不遺失。出貨管理安排持序檢查 .模具的管理 模具的制作和編號管理，建立模具檔案按要求模具的保管：模具上架編號管理，建立模具清單，模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進(jìn).垃圾管理專人垃圾處理每天車間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時(shí).安全管理確保工作場所安全、做好安全防范

22、措施隨時(shí)任職資格： 1.男 28歲以上 2.大專以上文化程度，管理專業(yè)，熟悉木制玩具組裝、包裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，有一定的現(xiàn)場管理能力和溝通能力 絲印組長崗位職責(zé)說明書部 門絲印部崗位名稱組長人員配置1直屬上司絲印主管直屬下屬員工第一代理人收發(fā)員第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理

23、2.機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全

24、因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉玩具的組裝和包裝操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力   包裝組長崗位職責(zé)說明書部 門包裝部崗位名稱組長人員配置1直屬上司包裝主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)

25、量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。流程卡的回收。每單處理2.機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制

26、定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉玩具的安裝和組裝及包裝規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力  涂裝部主管崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱主管人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬、組長第一代理人打磨組長第二代理人噴油組長工 作 職 責(zé)

27、工 作 內(nèi) 容工作要求1.生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和生產(chǎn)物料卡的跟蹤按計(jì)劃組安排的流程卡進(jìn)行生產(chǎn)，每天必須完成生產(chǎn)計(jì)劃流程卡、合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常，對品質(zhì)提出的異常及時(shí)解決，對不良品的處理，審批物料領(lǐng)用單，模具的請購和安排模具的制作。 2.機(jī)械保養(yǎng)管理監(jiān)督機(jī)械的日常保養(yǎng)，按照工藝流程卡的數(shù)量對工作臺和環(huán)境因素的跟進(jìn)，有異常時(shí)及時(shí)通知計(jì)劃組修改生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)前模具的管理生產(chǎn)前3.環(huán)境管理按照要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問題及時(shí)上報(bào)解決持續(xù)勞保環(huán)境保護(hù)和健康護(hù)理管理持續(xù)4.員工管理員工培訓(xùn)及考核，知識培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，

28、生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)生產(chǎn)前5.物料管理確認(rèn)物料領(lǐng)用單，確保物料編號和單據(jù)編號一致。生產(chǎn)中對不良品的處理和報(bào)廢物料的申報(bào)處理。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)超用物料或浪費(fèi)的物料，必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，倉庫方可發(fā)放物料。及時(shí)各工藝流程卡必須跟物料一起走，確保流程卡不遺失、質(zhì)量管理。持序檢查 .模具的管理 模具的制作，按要求模具的保管：模具上架編號管理，建立模具清單，模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進(jìn).垃圾管理專人垃圾處理每天車間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時(shí).安全管理確保工作場所安全、做好安全防范措施隨時(shí)任職資格： 1.男 28歲以上 2.大專以上文化程度，管理專

29、業(yè)，熟悉木制品涂裝生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，有一定的現(xiàn)場管理能力和溝通能力     噴油組長崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱組長人員配置1直屬上司涂裝主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.機(jī)械的管理對

30、機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的

31、暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有噴油管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉噴油的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力     打磨組長崗位職責(zé)說明書部 門涂裝部崗位名稱組長人員配置1直屬上司涂裝主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保

32、產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修

33、改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力 絲印部主管崗位職責(zé)說明書部 門絲印部崗位名稱主管人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬、組長第一代理人組長第二代理人 收發(fā)工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和

34、生產(chǎn)物料的跟蹤按計(jì)劃組安排的流程卡進(jìn)行生產(chǎn)，每天必須完成生產(chǎn)計(jì)劃流程卡、合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常，對品質(zhì)提出的異常及時(shí)解決，對不良品的處理，審批物料領(lǐng)用單，模具的請購和安排模具的制作。按要求執(zhí)行2.機(jī)械保養(yǎng)管理監(jiān)督機(jī)械的日常保養(yǎng)，按照計(jì)劃對機(jī)械及環(huán)境進(jìn)行保養(yǎng)，有異常時(shí)及時(shí)通知計(jì)劃組修改生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)前模具的管理生產(chǎn)前3.環(huán)境管理按照要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問題及時(shí)上報(bào)解決持續(xù)勞保環(huán)境保護(hù)和健康護(hù)理管理持續(xù)4.員工管理員工培訓(xùn)及考核，知識培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)生產(chǎn)前5.物料管理確認(rèn)物料領(lǐng)用單，確保物料編號

35、和單據(jù)編號一致，對物料和成本的控制。生產(chǎn)中對不良品的處理和報(bào)廢物料的申報(bào)處理。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)超用物料或浪費(fèi)的物料，必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，倉庫方可發(fā)放物料。及時(shí)各工藝流程卡必須跟物料一起走，確保流程卡不遺失。持序檢查 .模具的管理 模具的制作，按要求模具的保管：模具上架編號管理，建立模具清單，模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進(jìn).垃圾管理專人垃圾處理每天車間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時(shí).安全管理確保工作場所安全、做好安全防范措施隨時(shí)任職資格： 1.男 28歲以上 2.大專以上文化程度，管理專業(yè)，熟悉木制品絲印的工藝標(biāo)準(zhǔn)，有一定的現(xiàn)場管理能力和

36、溝通能力開料組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬員工第一代理人收發(fā)員第二代理人開線組長工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.嚴(yán)格按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)后，有收發(fā)移交下道工序，跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證按單按時(shí)完成任務(wù)。每單每天處理2.負(fù)責(zé)機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.負(fù)責(zé)轄區(qū)的環(huán)境管理按照IC

37、TI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.負(fù)責(zé)員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.負(fù)責(zé)安全管理，確保消防安全通道暢通巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.負(fù)責(zé)衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理

38、，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力     開線組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡的數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對

39、生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.負(fù)責(zé)機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.負(fù)責(zé)環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.負(fù)責(zé)員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中

40、的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力     精切組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡

41、安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.負(fù)責(zé)機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.負(fù)責(zé)環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.負(fù)責(zé)員工管理，召開班前會和班后會對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)和EHS培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.

42、解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力  &

43、#160;  鑼床組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.環(huán)境管理按

44、照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下

45、班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力    鉆床組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下

46、道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理隨時(shí)3.環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的

47、非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力     數(shù)控組長崗位職責(zé)說明書部 門木工部崗位名稱組長人員配置1直屬上司木工主管直屬下屬、員工第一代理人 第二代理人 工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照工藝流程卡安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施合理安排機(jī)臺和人員，

48、按工藝流程卡任務(wù)完成工作。填寫工藝流程卡、確認(rèn)數(shù)量。對產(chǎn)能分析，確保產(chǎn)量最大化，如與產(chǎn)能不付的及時(shí)上報(bào)主管。確保流程卡不流失，數(shù)量準(zhǔn)確。對生產(chǎn)完成的工藝流程卡簽字確認(rèn)并移交下道工序。跟蹤生產(chǎn)卡的進(jìn)度，保證每天按時(shí)完成任務(wù)。每單處理2.機(jī)械的管理對機(jī)臺的保養(yǎng)和機(jī)臺的掛牌每天機(jī)臺的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患并及時(shí)處理。程序的合理化隨時(shí)3.環(huán)境管理按照ICTI要求執(zhí)行每天早會宣導(dǎo)，并監(jiān)督檢查勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行4.員工管理對技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)5.解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖

49、紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問題解決生產(chǎn)過程6.安全管理巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)7.衛(wèi)生與垃圾管理專人處理垃圾每下班前對衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺衛(wèi)生下班前8.日常事務(wù)所轄范圍按要求完成任職資格： 1.男 25歲以上 2.高中以上文化程度，有數(shù)控管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力 工程師崗位職責(zé)說明書部 門工程部崗位名稱工程師人員配置1直屬上司工程主管直屬下屬工藝員、

50、樣板師傅第一代理人工藝員第二代理人樣板師傅工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1.按照主管的安排實(shí)施新產(chǎn)品的開發(fā)按業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交的客戶資料、樣品或圖紙，對新產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)可行性評估。及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部和客人溝通。核對圖紙和技術(shù)資料和樣品打版的測試和安排。按照客戶和業(yè)務(wù)的要求2.制定新產(chǎn)品各個(gè)工序的工藝流程和產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)對零配件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，繪制結(jié)構(gòu)及尺寸圖及各生產(chǎn)配件的作業(yè)書和產(chǎn)品性能要求生產(chǎn)前制作產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)能評估，制作產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品編號、各產(chǎn)品的配件編號并對配件結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，繪制結(jié)構(gòu)及尺寸圖，制定產(chǎn)品部件的各工序的作業(yè)指導(dǎo)和注意事項(xiàng)；試產(chǎn)后，大貨生產(chǎn)前3.確保新產(chǎn)品開發(fā)滿足客戶要求確保產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)水平和工程進(jìn)度滿足客戶要求打樣前新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和評估符合成本預(yù)算，監(jiān)督工程開發(fā)進(jìn)度，滿足客戶要求；客戶確認(rèn)后新產(chǎn)品的所有指導(dǎo)性工作及資料滿足生產(chǎn)過程的要求，滿足品質(zhì)檢驗(yàn)依據(jù)生產(chǎn)時(shí)4.制定每個(gè)產(chǎn)品的全套工藝資料產(chǎn)品編