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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書 策劃人王飛123456CONTENTS目目 錄錄以中國小吃打世界品牌,讓中國特色走向世界。弘揚中國美食,做世界的舌尖。名 稱:舌尖涼粉公司成立時間:2014年4月公司選址:南京江陵大學(xué)城希望在我們團(tuán)隊的共同努力下,在未來的幾年能夠打出自己的品牌,最終發(fā)展全世界。公司介紹公司介紹01 02 03 04 05市場分析市場分析 01、市場環(huán)境分析:、市場環(huán)境分析: 隨著人們的生活水平不斷的提高,對食品的要求也非常嚴(yán)格,不僅要做到上檔次,而且是否有利于自身的身體健康以及衛(wèi)生也有著極大的關(guān)注。很多有錢人追求的是:高端、大氣、上檔次。 大學(xué)城人口眾多,這是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ),尤其學(xué)生
2、現(xiàn)在注重的環(huán)境,而且國家政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這使我們更具有一定的優(yōu)勢。 不過目前大學(xué)城附近同行業(yè)的競爭力也很激烈,這也是我們需要考慮的問題。 02、市場行業(yè)分析:、市場行業(yè)分析: 目前江陵大學(xué)城附近小吃行業(yè)甚多,但是涼粉這塊相對較少,南京涼粉單一,且衛(wèi)生很差,雖然有競爭,但我們還是具有一定的優(yōu)勢。 03、市場需求分析:、市場需求分析: 現(xiàn)在的大學(xué)生都追求品牌生活,時尚生活。而大學(xué)生也是最有錢最瀟灑的,尤其是小情侶,而我們的公司正好符合這項需求,在江寧大學(xué)城,學(xué)生的人口數(shù)量驚人,我們產(chǎn)品的價格也非常合理,店內(nèi)裝修環(huán)境非常優(yōu)雅,并且推出很多款式的情侶套餐已經(jīng)個人套餐。所以這也是我們的優(yōu)勢。 0
3、4、市場競爭狀況:、市場競爭狀況: 市場競爭,江寧大學(xué)城是幾十所大學(xué)連在一起的大學(xué)城,在校大學(xué)生的數(shù)目非常之大,商家為了謀取商機,都在這里開小吃店,因為小吃店成本低收益高,我們公司也是做食品,所以同行業(yè)的競爭非常大,而且還有其他品種的小吃也是數(shù)不勝數(shù),我們公司的壓力非常大。 05、SWOT分析:分析:地理細(xì)分:南京是省會,且處于南方,氣溫偏高人口細(xì)分:江陵大學(xué)城大學(xué)生居多,切經(jīng)濟(jì)可觀行為細(xì)分:大學(xué)生喜歡消費心理細(xì)分:大學(xué)生追求高檔干凈衛(wèi)生環(huán)境欲望強烈因為我們的產(chǎn)品在江陵大學(xué)城具有一定的競爭力,且符合大學(xué)生的需求,所以目標(biāo)市場首先定位江陵大學(xué)城,其次以后定位為整個南京。公司開業(yè)一年內(nèi)在江陵大學(xué)城
4、必須把品牌打出來,第二年開始盈利,第三年把市場往外拓展。市場細(xì)分目標(biāo)市場營銷目標(biāo)營銷戰(zhàn)略01020304行銷組合策略行銷組合策略 01、產(chǎn)品策略:、產(chǎn)品策略: (1)產(chǎn)品銷售策略: 我們公司首推出的是主打產(chǎn)品涼粉,以后隨著發(fā)展,我陸陸續(xù)續(xù)的添加各地小吃,如:肉夾饃,驢打滾、驢肉火燒,雞蛋餅,湯包等等。 (2)品牌策略: 我們公司的采用舌尖涼粉來做品牌,也就是說主打涼粉,舌尖也是各種小吃的統(tǒng)稱,所以也泛指各類小吃。 Logo (3)服務(wù)策略: 公司員工必須穿同意工作服,柜臺人員以及廚房人員必須戴口罩,接待人員在顧客進(jìn)門時必須要說歡迎光臨,在走出店門是必須要說謝謝惠顧、歡迎再來。 公司員工必須樹立
5、良好的形象,必須每天都打起十二分精神,見到客人面帶微笑,顧客就是上帝,室內(nèi)的衛(wèi)生必須每時每刻的保持干凈,客人走后必須立即清掃餐桌。顧客有任何需求都一定要滿足。 公司也會設(shè)立一個投訴、意見箱等單獨地方,如果顧客對某些員工不滿意可以投訴,我們會盡快處理,還有就是意見箱,如果顧客有更好的建議,我們一定會采納。 02、價格策略:、價格策略: 我們在價格定價上有三種定價方法:1、捆綁定價:就是套餐定價,買一個套餐我們會送一樣2、位數(shù)定價:也就是產(chǎn)品后面都是9,例如19.9元3、折扣定價:滿多少元送一杯飲料等等 03、渠道策略:、渠道策略:1、直接銷售:我們公司可自產(chǎn)自銷,直接面向消費者2、加盟形式:我們
6、公司未來的方向也會像肯德基那樣,加盟店鋪滿全球3、網(wǎng)絡(luò)銷售:和肯德基一樣,可以一分鐘送到 04、促銷策略:、促銷策略:1、廣告:紙媒廣告、可以做一些宣傳廣告,讓大學(xué)生們發(fā), 口頭廣告、可以優(yōu)惠一點,讓大學(xué)生們做宣傳2、會員卡:只要在我們公司辦會員,就可享受八折優(yōu)惠3、捆綁銷售:買套餐送飲料等4、做贊助:學(xué)校舉行運動會或者活動,我們可以做贊助資資 金金 需需 求求 與與 財財 務(wù)務(wù) 分分 析析資金需求:資金需求: 每個人拿出50000元錢,再借10萬元,一共25萬元。單位:元固定資產(chǎn):裝修20000元 座椅10000元 電腦兩臺5000元 廚房設(shè)施10000元 電視機5000元 輔助工具5000
7、元 營業(yè)執(zhí)照5000元 其他費用10000元 共計:75000元管理費用:房租一月2000元(半年一交) 水電費3000元 辦公費2000元 聘請兼職大學(xué)生6人,每人每月500元,共36000元 聘請兩名廚師,每人每月3000元, 共72000元 總計:125000銷售費用:廣告?zhèn)鲉?00元,贊助1000元,服務(wù)費用500元 電視廣告:40000 總計:42000元財務(wù)分析:財務(wù)分析:第一年利潤表: 單位:元主營業(yè)務(wù)收入:預(yù)計每天有200人來店里吃飯,每人消費30塊錢,一年360天預(yù)計收入720000元。主營業(yè)務(wù)成本:預(yù)計每人成本5元,每日200人,一年預(yù)計成本360000元。與與風(fēng)險風(fēng)險機遇
8、機遇風(fēng)險:風(fēng)險:第一,做食品行業(yè),衛(wèi)生問題是顧客最為關(guān)注的問題,而且現(xiàn)在做食品行業(yè)想要拿到食品衛(wèi)生許可證也是要求很嚴(yán)格,針對公司的每一位員工,我們都要每年進(jìn)行體檢,但是做食品行業(yè)難免會出現(xiàn)衛(wèi)生問題,一旦發(fā)生,這個行業(yè)就很難再做下去。例如:三鹿奶粉發(fā)生過事情,市場上就完全消失了三鹿的影子。第二,就是我們目前想要得到全國各地的涼粉做法就要跑遍全國各地,甚至要學(xué)會做法或者就是拿到配方。這個就是需要很大的人力物力財力,所以這個也很是有風(fēng)險的。還有就是現(xiàn)在的競爭也是很大的,同行的會對你競爭,不同行業(yè)的也會與你競爭,所以我們要想做大就必須要面對很大的挑戰(zhàn)。第三,就是財務(wù)的問題,因為我們很多時候都會用到預(yù)想不到的錢,但是剛剛開始的初期,我們是沒有那么多的資金的,如果發(fā)生點意外,那我們也會面對很大的問題。機遇:機遇:我們公司所處的位置好,所面臨的消費群體龐大,市場比較開闊。所以作為一家名族公司,而且是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),所以國家一定會支持,最近中日
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