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文檔簡介
1、設(shè)備管理制度第一章 總則規(guī)范設(shè)備管理,提高設(shè)備利用效率,延長設(shè)備使用壽命,降低使用成本。適用于本公司生產(chǎn)、辦公、試驗(yàn)設(shè)備。公司設(shè)備管理實(shí)行按部門管理的原則。第二章 設(shè)備臺(tái)賬、檔案一、設(shè)備臺(tái)賬是記錄設(shè)備的原始、安裝驗(yàn)收、日常使用、維護(hù)保養(yǎng)及修理等信息,是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作。1、設(shè)備使用部門在設(shè)備安裝驗(yàn)收階段做好設(shè)備臺(tái)賬的記錄工作,臺(tái)賬內(nèi)容主要包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購入日期、制造廠商、出廠日期、使用期限等信息。2、設(shè)備使用部門在設(shè)備的日常使用中做好如下設(shè)備臺(tái)賬記錄:設(shè)備日常使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、修理記錄等。記錄的信息內(nèi)容根據(jù)設(shè)備自身特點(diǎn)而定,能夠反映出設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、修理及消耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指
2、標(biāo)。二、設(shè)備檔案是指設(shè)備隨機(jī)文件、技術(shù)資料等文本資料,按照總公司SL-012檔案管理制度進(jìn)行管理。三、臺(tái)賬、檔案管理由設(shè)備所在部門指定專人進(jìn)行管理。第三章 安裝驗(yàn)收一、一切準(zhǔn)備安裝的設(shè)備,必須是檢修后驗(yàn)收合格的設(shè)備,或是入庫驗(yàn)收的新設(shè)備。1、安裝前必須清點(diǎn)型號(hào)、規(guī)格化、數(shù)量與裝箱清單相符。2、各種隨機(jī)文件和試驗(yàn)報(bào)告齊全。二、設(shè)備安裝根據(jù)需要組織安裝隊(duì)伍,指定專人負(fù)責(zé)。1、熟悉設(shè)備使用說明書、圖紙、資料等。2、詳細(xì)了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求。3、編寫安裝規(guī)程和安全技術(shù)措施。三、設(shè)備安裝中,對(duì)可拆卸的零部件,要做好標(biāo)記,輕搬輕放,不得野蠻裝卸,以免損壞機(jī)件。四、設(shè)備安裝要按圖紙工藝要求、安裝
3、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,安裝完畢,必須經(jīng)過調(diào)試。1、調(diào)試工作要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和廠家要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行。2、做好測試記錄和調(diào)試報(bào)告,保存好安裝原始數(shù)據(jù)。3、調(diào)試合格進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),按規(guī)程規(guī)定,做好空載和滿載試驗(yàn)。五、設(shè)備安裝峻工后,必須進(jìn)行驗(yàn)收。1、由設(shè)備供應(yīng)單位、安裝單位、公司(設(shè)備管理部門)共同進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,辦理三方交接手續(xù)(協(xié)議或合同)。2、設(shè)備驗(yàn)收合格后,使用部門按技術(shù)要求編制設(shè)備操作規(guī)程。第四章 設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)一、主管設(shè)備負(fù)責(zé)人,要明確其職責(zé),確保操作者正確地使用設(shè)備。1、操作者對(duì)本崗位的設(shè)備負(fù)有管好、用好、維護(hù)好的直接責(zé)任。2、操作者要做到“四懂三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保
4、養(yǎng)、會(huì)排除故障)。二、操作者要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和操作程序,認(rèn)真控制運(yùn)行中的各項(xiàng)操作指標(biāo),嚴(yán)格禁止設(shè)備不正常和超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備,上機(jī)前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格方可操作。三、操作者對(duì)設(shè)備的一般日常維護(hù)保養(yǎng)的部分內(nèi)容如下:1、檢查軸承及有關(guān)部位的溫度與潤滑情況。2、檢查有關(guān)部位的壓力、振動(dòng)和雜音。3、檢查傳動(dòng)帶的松緊情況。4、檢查控制計(jì)量儀表與調(diào)節(jié)器的工作情況5、檢查冷卻系統(tǒng)的情況。6、檢查安全閥、制動(dòng)器及事故報(bào)警裝置是否良好。7、檢查螺栓、安全保護(hù)裝置的可靠性及欄桿的穩(wěn)固性。8、通過檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況,須立即查清原因,及時(shí)處理,若發(fā)現(xiàn)異常情況,如特殊響聲、振動(dòng)、嚴(yán)重泄漏、火花等情
5、況,應(yīng)作緊急處理,并向設(shè)備維修人員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告,未查清原因,不得盲目啟動(dòng)設(shè)備。四、貫徹以“維護(hù)為主,檢修為輔”的原則,操作人員對(duì)本崗位設(shè)備必須精心維護(hù)保養(yǎng),要認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑,對(duì)設(shè)備和環(huán)境要認(rèn)真進(jìn)行清掃,達(dá)到無油污、無積塵、軸見光、溝見底、設(shè)備見本色,防腐保溫層要保持完整,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。暫時(shí)無法堵塞的,要掛牌匯報(bào),作好設(shè)備的安全運(yùn)行的文明生產(chǎn)。五、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄和事故記錄,認(rèn)真仔細(xì)地做好設(shè)備交接班工作。維修者(機(jī)、電、儀)必須堅(jiān)持對(duì)設(shè)備,巡回檢查維護(hù)保養(yǎng),做到“四高”(高質(zhì)量、高速度、高水平、高風(fēng)格),檢修后要做到“五不見”(不見廢料、不見壞痕跡、不見垃圾油污
6、、不見材料配件、不見廢舊設(shè)備),“三滿意”(自己滿意、操作者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意)。六、設(shè)備管理、維修人員不得有只管設(shè)備維修,不管費(fèi)用多少的“當(dāng)家不理財(cái)”的壞習(xí)慣,在設(shè)備管理工作中,必須十分強(qiáng)調(diào)和重視經(jīng)濟(jì)效益。為此,設(shè)備管理者在日常工作中應(yīng)注意記錄整理、統(tǒng)計(jì)資料,以指導(dǎo)實(shí)際工作。七、備用設(shè)備必須做好計(jì)劃運(yùn)行和計(jì)劃檢修,隨時(shí)處于完好狀態(tài)。短期停用設(shè)備,要指定專人維護(hù)管理,保持附件、零件、儀表完整無缺。第五章 設(shè)備計(jì)劃檢修管理一、為使生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)保持良好的狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備事故,延長設(shè)備的使用壽命,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的計(jì)劃檢修制度。二、設(shè)備管理部門對(duì)在用的生產(chǎn)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)
7、備,應(yīng)根據(jù)其技術(shù)條件規(guī)定,通過資料分析和計(jì)算,確定設(shè)備的檢修計(jì)劃,以便于設(shè)備產(chǎn)生故障前,就對(duì)設(shè)備進(jìn)行不同類別的修理。三、計(jì)劃檢修的種類1、小修(汽車一保):主要是清洗、更換和修復(fù)少量容易磨損和腐蝕的零部件,并調(diào)整機(jī)構(gòu)以保證設(shè)備能使用到下次計(jì)劃檢修期內(nèi)。小修一般由維修人員負(fù)責(zé),操作者協(xié)助,在生產(chǎn)崗位就地進(jìn)行。2、中修(汽車二保):除包括小修項(xiàng)目以外,還對(duì)機(jī)器主要零部件進(jìn)行局部修理,并更換和修復(fù)已經(jīng)磨損及腐蝕的部件,以求恢復(fù)設(shè)備的原有性能(包括重新安裝、校正、刷漆和重新澆注設(shè)備基礎(chǔ)等)。3、系統(tǒng)停車大檢修(汽車三保):視情況在生產(chǎn)間隙中停產(chǎn)檢修,主要是那些主要設(shè)備、非停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公
8、用工程的檢修。所有系統(tǒng)人員(包括機(jī)、電、儀、操作者、技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo))都應(yīng)參加。四、檢修計(jì)劃的編制根據(jù)各類設(shè)備的修理周期和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況(如運(yùn)行日志、上次檢修驗(yàn)收記錄、發(fā)生事故記錄等),由設(shè)備管理部門編制年、季、月檢修計(jì)劃,編制計(jì)劃應(yīng)包括:項(xiàng)目、檢修時(shí)間、材料及外購件明細(xì)表、備件需要量等。檢修計(jì)劃時(shí)間由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備(車輛)運(yùn)行情況及需修理內(nèi)容提前3-30天報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排實(shí)施。設(shè)備(車輛)的大修理要單獨(dú)編制計(jì)劃。五、檢修費(fèi)用的使用修理費(fèi)用由公司統(tǒng)一安排使用。中、小修理費(fèi)用,要精打細(xì)算,節(jié)約材料使用,并積極組織開展修舊利廢。檢修后的余料,多余備件及時(shí)退庫,不得棄置或移作它
9、用。六、電器維修工作由設(shè)備管理部門的電工負(fù)責(zé),檢修中涉及工藝、設(shè)備、管道上的工作,機(jī)修人員要積極配合。七、檢修的準(zhǔn)備檢修計(jì)劃確定后應(yīng)做好檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要做“三定”(定項(xiàng)目、定人員、定時(shí)間)“七落實(shí)”(施工和停車方案、計(jì)劃進(jìn)度、備品配件、各種材料、勞動(dòng)力、施工圖、施工機(jī)具落實(shí)),凡準(zhǔn)備工作不足應(yīng)不急于停用檢修。八、檢修安全工作各部門在設(shè)備檢修前,要認(rèn)真制定檢修安全措施,在檢修前必須向班組個(gè)人做好安全技術(shù)交底。檢修中加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全措施。1、設(shè)備停用未交付使用前,操作負(fù)責(zé)人必須切斷管道及電源,并在切斷處掛職上標(biāo)有“有人工作”、“禁止合閘”等字樣的警示標(biāo)牌。2、要清除設(shè)備的余氣、液體和固
10、體渣子。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、備品配件、緊固件、各種閥門、材料等凡是沒有驗(yàn)收手續(xù)的,檢修人員有權(quán)拒絕施工。4、在檢修中,反對(duì)野蠻操作,實(shí)行科學(xué)、文明檢修,檢修者要采取正確的修理辦法,嚴(yán)禁不合理的打、撬、咬等操作。5、在檢修中注意保護(hù)好防腐層設(shè)備及管道的保溫層、門窗、地坪、道路、樹木、建筑物等,嚴(yán)禁亂打、亂壓、亂開孔或增加負(fù)荷。檢修現(xiàn)場要做到施工后清潔干凈,在交工驗(yàn)收前做到工完、車凈、現(xiàn)場清。總之,在檢修中要嚴(yán)防中毒、窒息、著火、爆炸、燒傷、擊傷、跌落、觸電等事故發(fā)生。九、加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確保檢修質(zhì)量在施工中,檢修質(zhì)量要實(shí)行“三級(jí)檢查”,即檢修人員自檢
11、、班組長或部門經(jīng)理檢查、專業(yè)人員檢查。1、設(shè)備檢修前或解體過程中,對(duì)設(shè)備的各部件技術(shù)尺寸等進(jìn)行測量并作好必要的記錄。2、在檢修過程中,應(yīng)采取邊檢修、邊檢查、邊記錄、邊驗(yàn)收的方法,以避免設(shè)備組裝后由于質(zhì)量原因返工影響整個(gè)工程進(jìn)度。3、在設(shè)備檢修結(jié)束時(shí)(主要是指設(shè)備的大、中修),由設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員對(duì)計(jì)劃檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量、交工資料、無泄漏狀況、檢修現(xiàn)場所的衛(wèi)生、設(shè)備安全設(shè)施等進(jìn)行了全面檢查、驗(yàn)收,對(duì)未達(dá)到檢修質(zhì)量要求的設(shè)備應(yīng)無條件的進(jìn)行重新返修。十、檢修資料和檢修總結(jié)已完成的修理工作內(nèi)容,修理后測量結(jié)果,應(yīng)如實(shí)、仔細(xì)記入檢修記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)有:1、產(chǎn)要檢修部位。2、質(zhì)量問題。3、更換的零部
12、件。4、有待下次檢修時(shí)解決的問題及意見。檢修記錄應(yīng)由設(shè)備管理部門及時(shí)整理,保存在設(shè)備檔案內(nèi)。第六章 設(shè)備潤滑管理正確進(jìn)行設(shè)備的潤滑,是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容。合理地選擇潤滑裝置系統(tǒng),科學(xué)地使用潤滑劑和合理的油品管理體制,才能做到減少設(shè)備的磨損,降低動(dòng)力消耗,延長設(shè)備壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行。一、由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑油的消耗定額,做到科學(xué)用油、計(jì)劃用油、節(jié)約用油、不斷提高潤滑管理水平。二、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤滑的重要性教育,并認(rèn)真實(shí)行“五定”、“三過濾”1、五定(1)定點(diǎn):按規(guī)定的潤滑部位注油。(2)定質(zhì):按規(guī)定的潤滑油品種牌號(hào)注油。(3)定時(shí):定時(shí)加油、定期添油、
13、定期換油。(4)定量:按照規(guī)定的油量注油。(5)定人:按照規(guī)定的潤滑都應(yīng)有固定的加油負(fù)責(zé)人。2、三過濾(1)領(lǐng)油大桶到油箱要過濾。(2)油箱到油壺要過濾。(3)油壺到設(shè)備要過濾。3、三過濾所用的濾網(wǎng)要符合下列規(guī)定。(1)透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油、車用機(jī)油所用濾網(wǎng)為:一級(jí)過濾60目;二級(jí)過濾80目;三級(jí)過濾100目。(2)汽罐油、齒輪油所用濾網(wǎng)為:一級(jí)過濾40目;二級(jí)過濾60目;三級(jí)過濾80目。(3)如有特殊要求,按特殊要求的規(guī)定執(zhí)行。三、自動(dòng)注油的潤滑油點(diǎn),要經(jīng)常檢查油位、油壓,若發(fā)現(xiàn)油量不足、油壓不正常要及時(shí)處理,加不上油要緊急停車檢查,防止抱軸等事故發(fā)生。四、經(jīng)常檢查潤滑部位溫度
14、情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。五、常用閥門絲桿與螺母之間,要定期注油潤滑。不常用的絲桿及螺母處要用油封死。六、關(guān)鍵設(shè)備所用的潤滑油要根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期分析,一般設(shè)備要定期檢查。七、設(shè)備潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用潤滑油(脂),必須符合規(guī)定,不得亂用和混用,如需變更,需經(jīng)設(shè)備管理部門同意。八、保管好潤滑油用具,隨時(shí)檢查,定期清洗以保持清潔。九、加強(qiáng)潤滑油的貯存管理。1、潤滑油的貯存,要求通風(fēng)良好,灰塵少,并設(shè)有必要的消防設(shè)施。2、不同的油品要有明顯的標(biāo)記,以免弄錯(cuò)油號(hào)。3、在露天或貨棚里存放的油桶,桶蓋要擰緊,并及清掃桶上的積水積、積雪。4、新購入的油品,必須有合格證,庫存三個(gè)月以上者,
15、需按下列項(xiàng)目分析:粘度、閃點(diǎn)、凝固點(diǎn)、水份、酸值、雜質(zhì)等。合格后方可繼續(xù)保存使用,不合格的應(yīng)實(shí)時(shí)處理。十、潤滑油品的發(fā)放必須堅(jiān)持:1、有合格證的油品可發(fā)放使用。2、發(fā)現(xiàn)庫存油品質(zhì)量可疑,應(yīng)立即停發(fā),研究處理。3、發(fā)油的器具要專用,以免發(fā)錯(cuò)油品。十一、堅(jiān)持做好潤滑油的回收和再生工作,變廢為寶。1、廢油回收時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按品種牌號(hào)和臟污的程度分別收集。2、使用再生后的潤滑油,必須經(jīng)過分析,其質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)與新油指標(biāo)相符,否則不得隨便使用。3、再生油一般應(yīng)用在不重要的設(shè)備或重要設(shè)備的非重要部位上。4、不能繼續(xù)使用的廢機(jī)油應(yīng)統(tǒng)一存放,集中處理。5、關(guān)鍵設(shè)備所用的潤滑油要根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期分析,一般設(shè)備要定
16、期進(jìn)行檢查。第七章 備件管理一、一切機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備維修使用的部件稱為配件。準(zhǔn)備在急用時(shí)更換而儲(chǔ)備的成臺(tái)設(shè)備或其輔機(jī),稱為備品(以下簡稱備件)。備件實(shí)行定額管理,是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的主要物質(zhì)基礎(chǔ),也是財(cái)務(wù)部門對(duì)這部分流動(dòng)資金監(jiān)督的重要依據(jù)。備件定額包括:備件的消耗定額和備件的儲(chǔ)備定額。1、備件消耗定額是以年度備件計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模等,并考慮正常磨損消耗,為保證完成生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃,會(huì)同設(shè)備管理部門提出備件平均消耗量,作為年消耗定額的依據(jù)。2、備件的儲(chǔ)備。為保證檢修工作和生產(chǎn)上的不斷要求,備件庫必須有合理的庫存量。備件儲(chǔ)備可分最低儲(chǔ)備、最高儲(chǔ)備。儲(chǔ)備額由設(shè)備管理部門根
17、據(jù)各類備件年耗統(tǒng)一定制。二、根據(jù)公司實(shí)際情況,以下品種作為備件考慮儲(chǔ)備1、常用標(biāo)準(zhǔn)緊固件、閥門、管接頭。2、在用電動(dòng)機(jī)的軸承、三角皮帶。3、在用水泵的軸承、軸、葉輪、葉輪帽、口環(huán)等。4、混凝土攪拌車、泵車、裝載機(jī)常用易損件。5、空壓機(jī)連桿、活塞、軸瓦、氣環(huán)、油環(huán)、進(jìn)排氣閥等。6、發(fā)電機(jī)級(jí)常用配件。7、攪拌機(jī)組常用易損件、電、氣控制組件。三、備件的計(jì)劃管理完整準(zhǔn)確的備件計(jì)劃,不光是公司生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃的一個(gè)組成部分,也是設(shè)備檢修、保證正常生產(chǎn)的重要條件。1、備件需用計(jì)劃的編制設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際使用維修情況,考慮儲(chǔ)備定額,制定全面的年度備件需求計(jì)劃。2、設(shè)備大修備件專用計(jì)劃的編制(1)在設(shè)
18、備(車輛)大檢修項(xiàng)目經(jīng)公司審核后,設(shè)備管理部門應(yīng)擬出詳細(xì)的大修要用備件明細(xì),然后再逐項(xiàng)落實(shí)大修項(xiàng)目的同時(shí),匯總編制出大修各類備件需要計(jì)劃,交有關(guān)部門訂貨和自制。(2)在制定大修專用備件計(jì)劃的同時(shí),還需要單獨(dú)編造出管道、彎頭等公用備件分配明細(xì)表,按需要分配,避免混亂。大修用備件是專為大修準(zhǔn)備的,屬于一次性消耗備件,原則上應(yīng)按計(jì)劃100%的消耗掉。3、備件計(jì)劃的審核匯編制定的各種備件均由主管副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)生效,主要審查內(nèi)容是:(1)計(jì)劃申請(qǐng)量是否合理,備件要求進(jìn)貨時(shí)間是否恰當(dāng),資金能否落實(shí)。(2)各種計(jì)劃是否合理,內(nèi)容是否周全,關(guān)鍵備件有無遺漏。(3)修舊、利廢改造,代用等是否恰當(dāng)。(4)數(shù)字
19、是否明顯差錯(cuò),文字說明是否恰當(dāng)。4、備件計(jì)劃一旦經(jīng)過審批,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,在執(zhí)行過程中必須做到:(1)自制部件,嚴(yán)格按計(jì)劃(圖紙)規(guī)定的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等技術(shù)要求。(2)外購備件,按計(jì)劃要求訂貨,不允許隨意更改,更改必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(3)設(shè)備管理部門必須要安排好自制的計(jì)劃項(xiàng)目,并按質(zhì)按量完成。5、備件計(jì)劃的檢查由設(shè)備管理部門著重就以下幾個(gè)方面進(jìn)行檢查:1、各種執(zhí)行情況的檢查,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。2、計(jì)劃中應(yīng)修訂調(diào)整部分的情況。3、以實(shí)際使用情況,檢查計(jì)劃的準(zhǔn)確程度。4、備件訂貨合同的執(zhí)行對(duì)設(shè)備檢修的保證情況。5、計(jì)劃執(zhí)行中存在哪些問題需要提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解決的。四、備件的倉庫管理倉庫管理工作是備件管理工
20、作中的一個(gè)重要組成部分,加強(qiáng)備件的管理、保養(yǎng)、及時(shí)按質(zhì)按量的保證供應(yīng),合理儲(chǔ)備,保管中無損壞、數(shù)量不缺。1、 倉庫管理的具體任務(wù)是(1)各項(xiàng)備件在裝卸、儲(chǔ)運(yùn)收發(fā)、保管、保養(yǎng)工作中無損壞、數(shù)量不缺。(2)做到分區(qū)域、分主機(jī)、序號(hào)、分貨架、分?jǐn)?shù)量進(jìn)行放置,保證準(zhǔn)確無誤的供應(yīng)。(3)對(duì)庫存要做到日清理、月盤點(diǎn),掌握庫存?zhèn)浼膭?dòng)態(tài),傳遞庫存信息,防止積壓,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行庫存周轉(zhuǎn)。(4)要搞好庫存?zhèn)浼慕y(tǒng)計(jì)報(bào)表,隨時(shí)提出備件短缺和超儲(chǔ)數(shù)量方面的信息,以便采取措施,保持正常的備件庫存水平。(5)搞好備件的驗(yàn)收入庫工作,核對(duì)入庫憑證單據(jù)和技術(shù)資料,清點(diǎn)數(shù)量,進(jìn)行宏觀質(zhì)量檢查,重要規(guī)格尺寸要按圖紙進(jìn)
21、行測量等,一切符合入庫要求后,方允許入庫,對(duì)不符合入庫條件的備件,暫時(shí)要妥善保管,并催促有關(guān)人員解決。2、備件保管要求(1)標(biāo)記正確,名稱、圖號(hào)、技術(shù)參數(shù)完整。(2)根據(jù)備件的不同性質(zhì)、特點(diǎn)、精密程度、大小與輕重分別合理科學(xué)的進(jìn)行存放,做到縱橫成型,上擺輕、下擺重,數(shù)字醒目,庫房清潔、整齊、美觀,露天存放的備件要上蓋下墊。(3)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),要對(duì)入庫的備件逐件拭擦(或清洗)、涂油、刷漆,定期進(jìn)行庫清理或倒動(dòng),防止生霉、變形、變質(zhì)現(xiàn)象,確保備件存儲(chǔ)期間始終處于良好狀態(tài)。3、備件退庫的范圍領(lǐng)用過多,原計(jì)劃更換備件有問題或?qū)儆阱e(cuò)領(lǐng)。備件退庫時(shí),由領(lǐng)用單位在退庫單上填好備件編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)
22、、數(shù)量,并由保管員檢查,確認(rèn)與出庫質(zhì)量無差異時(shí)方允許退庫。4、積壓備件的處理工作,由保管員與專業(yè)管理人員共同進(jìn)行,對(duì)已淘汰設(shè)備的備件,以及質(zhì)量低劣的超積壓的備件,均應(yīng)采取各種措施及時(shí)處理,履行相關(guān)手續(xù)。第八章 設(shè)備防腐管理防腐蝕工作是關(guān)系到設(shè)備使用壽命、保證正常生產(chǎn),減少污染、改善操作環(huán)境的重要工作。一、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司的防腐蝕工作計(jì)劃的匯編,并負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)。二、設(shè)備原有的防腐蝕措施,一律不得無故拆除,如由于工藝改變的需要或采用新的防腐措施,要修改原有防腐措施,必須經(jīng)過設(shè)備技術(shù)人員的同意,并報(bào)設(shè)備管理部門備案。三、嚴(yán)禁超溫、超負(fù)荷運(yùn)行,防止損傷防腐層,以免破壞防腐蝕材料的化學(xué)穩(wěn)定性。四、設(shè)備、管道和支架平臺(tái)的外表腐蝕,視情況適時(shí)給予刷新,刷新的顏色符合有關(guān)規(guī)定,地下管道、設(shè)備基礎(chǔ)等須做好防腐處理,方可加填。五、防腐設(shè)備在施工修理后,須有
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