質(zhì)檢項目目管理周報

1、中航國際蘭卡南方公路重建工程（PRP1/PRP2）管理周報 年 第 期 年 月 日至 年 月 日總第 期分包商英文簡稱-合同編號審批： 校核： 編制：蘭卡南方公路重建PRP1、PRP2項目管理周報（2011第 1125 期）請相關(guān)部門配合填寫，填寫完畢匯集工程部曹紅林處匯總，由工程部整理完畢并經(jīng)項目部領(lǐng)導審核后報出。各部門請于每周五晚9：00前將各自負責填寫部分以電子版形式交工程部曹紅林處。工程部匯總并經(jīng)項目部領(lǐng)導審核后，按照相關(guān)文件要求時間報出。 王鑫。 2011-8-191、工程進度本表由工程部填寫，由工區(qū)配合提供資料責任人：曹紅林本周各標段主要工程進度情況如下：標段： 本周完成主要工程量

2、表項目名稱單位本周完成工程量情況簡述（工程進度可按標段單獨成表，表中可概括列示主要工程項目，其它類似項目可并入其中。）2、資源配置2.1人力資源配置本表由經(jīng)營部填寫責任人：張小衛(wèi)人力資源配置表標段中方員工當?shù)毓蛦T合計備注C1AC1A-1C1A-2C1A-3C2AC2A-NC2A-KC3C6AC82.2機械設(shè)備配置本表由物資設(shè)備部填寫責任人：秦敏主要設(shè)備配置表序號主要機械設(shè)備名稱單位數(shù)量備注2.3材料配置本表由物資設(shè)備部填寫責任人：秦敏標段： 主要材料配置表序號主材名稱備料情況 料源情況備注3、 工程質(zhì)量本表由QC，實驗室填寫責任人：康逢全，張靈州各標段工程質(zhì)量情況見下表：標段原材料檢測工程資料

3、工程質(zhì)量已檢測項目未檢測項目已驗收項目需補辦資料質(zhì)量缺陷違規(guī)現(xiàn)象C1AC1A-1C1A-2C1A-3C2AC2A-NC2A-KC3CA61.混凝土澆筑6倉、開挖1個涵洞。2.路肩Sub base520米、Embankment回填100米、ABC回填450米、透層撒布290米、瀝青混凝土290米（均為單幅）。蜂窩、麻面、 C8質(zhì)量缺陷綜述1、2、3、4、 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護本表由環(huán)安部填寫責任人：羅啟州各標段安全生產(chǎn)執(zhí)行和環(huán)境保護的情況如下表：標段安全生產(chǎn)環(huán)境保護安全措施安全施工（人員、設(shè)備）環(huán)保措施執(zhí)行情況C1AC1A-1C1A-2C1A-3C2AC2A-NC2A-KC3CA6C85、下周工作

4、計劃本表由工程部填寫，工區(qū)配合提供資料責任人：曹紅林各標段下周計劃見下表：標段：項目名稱施工部位工程量完成時間6 設(shè)計及設(shè)計變更情況本項由工程部填寫責任人：曹紅林（主要描述本周設(shè)計進展情況及有無設(shè)計變更及該變更的影響）7、商務及合同管理工作本項由經(jīng)營部填寫責任人：張小衛(wèi)7.1 商務管理7.2 合同管理7.2.1 設(shè)計變更（主要描述變更項目價格問題）7.2.2 索賠工作7.2.3 其他8、重要事務、存在的主要問題及解決思路本項由工程部填寫，由項目領(lǐng)導提供意見責任人：曹紅林（主要描述項目管理方面的重要事項，管理層面上、分包商方面的主要問題及解決這些問題的基本思路）9、附件1、附進度照片 張；（照片報送格式見下圖表，每頁8張，縱橫均勻分布）本項由工程部編輯，有工區(qū)提供照片責任