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文檔簡介

1、綜合督導(dǎo)反應(yīng)問題整改方案綜合督導(dǎo)反應(yīng)問題整改方案 泰州市蘇陳中學(xué)20_ 年 12 月 20 日,海陵區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進展了綜合督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組對我校辦學(xué)方向、管理程度、辦學(xué)條件、教育教學(xué)等方面獲得的成績給予了充分肯定,同時也提出了三個方面共 7 條詳細(xì)整改意見。對于督導(dǎo)報告中提出的問題,我校高度重視,深化查找、分析p 問題存在的原因,認(rèn)真討論制訂整改方案,提出整改措施。為實在解決存在問題,提升辦學(xué)質(zhì)量和管理程度,促進學(xué)校優(yōu)質(zhì)開展,現(xiàn)制訂整改方案如下:一、成立整改指導(dǎo)小組組長:王明祥 成員:張來富、李國權(quán)、茆秀明、陳春鳳、吳粉才、陳祖順、李紅虎 指導(dǎo)小組成員各自明確責(zé)任,逐條對照存在的問題落實

2、整改措施要求。二、 針對性 整改措施問題 一 :老師課務(wù)負(fù)擔(dān)不重,但學(xué)校申報的課題很少,缺少卓有成效的研究活動。整改目的:加強課題研究,實在進步校本教研成效。責(zé)任人李國權(quán)、吳粉才。詳細(xì)措施:1.圍繞構(gòu)建“三簡三實”樸實高效課堂的理念,以課堂教學(xué)改革為重點,強化校本教研,實在抓好集體備課、二次備課、公開課、研討課等教研活動,把教研活動做細(xì)做實,不斷提升課堂教學(xué)效果。2.充分發(fā)揮骨干老師、高級老師示范引領(lǐng)作用,通過明確責(zé)任、任務(wù)分工等形式,鼓勵老師自主研究、合作研究。對三級骨干老師、學(xué)科組等提出論文、課題方面的詳細(xì)要求,通過壓力促進形成濃重研究風(fēng)氣。3.加強課題申報和研究、論文寫作方面的指導(dǎo),積極

3、幫助老師謀課題、助研討;定期邀請專家、名師進校輔導(dǎo),組織老師參加專題培訓(xùn),提升教科研才能;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定教育閱讀制度,進步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的程度。4.完善考核獎勵措施,充分利用區(qū)政府、教育部門科研專項資金,對優(yōu)秀教科研成果進展獎勵;學(xué)校完善考核方案,將老師參加教科研情況與績效、評優(yōu)、職評等掛鉤;制定學(xué)校教科研獎勵方法,鼓勵老師參與教育教學(xué)研究的熱情。問 題 二:學(xué)校骨干老師數(shù)量偏少,特別是市級以上骨干老師比例僅為 4%,遠(yuǎn)低于骨干老師占比 10%的要求。整改目的:加強老師隊伍建立,制定符合個人實際的老師專業(yè)成長規(guī)劃。打造一支教書育人、素質(zhì)優(yōu)秀、構(gòu)造合理的老師隊伍。詳細(xì)責(zé)任人:李國權(quán)、吳粉

4、才、陳春鳳。詳細(xì)措施:2.著重加強骨干老師隊伍的培養(yǎng)。標(biāo)準(zhǔn)校本培訓(xùn)機制,把現(xiàn)代教育技術(shù)的運用、老師的根本功訓(xùn)練、現(xiàn)代教育理論、老師課題研究的才能等作為校本培訓(xùn)的內(nèi)容,通過校本培訓(xùn)來進步老師的專業(yè)程度;重視老師的繼續(xù)教育和骨干老師培訓(xùn),加大學(xué)歷進修力度,積極支持老師攻讀教育碩士學(xué)位。3.進一步完善學(xué)校的老師自培機制,通過師徒結(jié)對、根本功競賽、邀請名師專題講座、組織老師外出聽課教研等多種形式來拓寬老師的視野,增長老師的才能,帶動老師群體的開展;充分運用區(qū)政府、教育部門人才獎勵方法和學(xué)??己?、職評方案,鼓勵老師自我加壓,積極進取,進步內(nèi)驅(qū)力,逐步形成人人爭當(dāng)名師、名家的氣氛。問題三:教學(xué)管理特別是教

5、學(xué)常規(guī)檢查要嚴(yán)、細(xì)、實,局部老師電子教案二次備課痕跡不明顯、聽課筆記的記載過于簡單隨意。整改目的:完善教學(xué)管理、督查和問責(zé)制度,實在強化過程管理,保證教學(xué)、教研常規(guī)落到實處。責(zé)任人:李國權(quán)、吳粉才、陳春鳳。詳細(xì)措施:1.認(rèn)真研究教學(xué)、教研管理方面的各項制度,針對詳細(xì)問題進展適當(dāng)調(diào)整、修改,使之成為明晰的、可操作的、能解決問題的制度;加強迫度培訓(xùn),讓老師人人知曉制度,知道如何按要求認(rèn)真從事教育教學(xué)活動,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為。2.加強管理督查,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,隨時關(guān)注每位老師教學(xué)狀態(tài),學(xué)校教務(wù)、教研部門加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),并認(rèn)真做好每次檢查的評估分析p ,不馬虎應(yīng)付走過場,敢于頂真碰硬,表彰優(yōu)秀,曝

6、光不負(fù)責(zé)的行為,對不認(rèn)真的行為及時進展教育整改,并施行跟蹤督查。3.完善獎懲措施,加大問責(zé)力度。學(xué)校年度考核方案中對老師參與教學(xué)、教研方面的情況已有一定的表達,學(xué)校相關(guān)部門將一步加以完善和充實,并認(rèn)真落實到位,實在發(fā)揮鼓勵功能。對于嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或不能及時改正的老師,學(xué)校將嚴(yán)格追責(zé),并年度考核確定為根本合格或不合格,直至調(diào)離老師崗位。問題四:學(xué)校要勇于直面學(xué)生學(xué)習(xí)根底薄弱的現(xiàn)實狀況,強化教學(xué)研究和考慮,著重在提優(yōu)補差上下功夫,在改良教學(xué)方法上做文章,在進步教學(xué)質(zhì)量上求打破。整改目的:充分調(diào)研學(xué)生狀況,大膽改革教學(xué)手段,強化教學(xué)研究,用合適的教育提升教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生開展。責(zé)任人:李國權(quán)、陳春鳳、

7、吳粉才。詳細(xì)措施:1.積極討論“行政班+走班”的課堂教學(xué)形式,在總結(jié)前期經(jīng)歷的根底上,形成合適校情、生情的施行方案,努力讓每位學(xué)生經(jīng)過三年學(xué)習(xí),有所提升、有所進步。2.充分發(fā)揮教育育人機制,以藝術(shù)教育為打破口,全面提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)興趣愛好,實現(xiàn)學(xué)生優(yōu)雅成長,讓每位學(xué)生有獲得感、有幸福感、有位置,形成學(xué)生自我鼓勵機制,提升綜合素養(yǎng),促進全面開展。3.要求老師認(rèn)真調(diào)研分析p 學(xué)情生情,積極面對學(xué)生狀況,不講怨言,關(guān)愛每一位學(xué)生,積極施行“精準(zhǔn)施教”,做足提優(yōu)補差功夫,嚴(yán)慈相濟,教育、引導(dǎo)、鼓勵并用,逐步轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣,全面進步教學(xué)質(zhì)量,力爭在 20_ 年中考中繼續(xù)創(chuàng)造輝煌。問題五:要在現(xiàn)有根

8、底上,進一步發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,對老師考核評價機制進展優(yōu)化,真正表達多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。整改目的:認(rèn)真研究現(xiàn)有考評機制的利弊,適度調(diào)整考核方案,認(rèn)真嚴(yán)格施行,充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。責(zé)任人:王明祥、張來富、茆秀明。詳細(xì)措施:1.嚴(yán)格教職工考勤管理。根據(jù)泰州市蘇陳中學(xué)關(guān)于加強勞動紀(jì)律的施行意見試行,教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間,按時到崗,堅守崗位,上班時間不做與工作無關(guān)的事。學(xué)校實行上下班簽到和簽退制度,每缺簽一次扣 5 元,全天未簽且未請假的視為曠職,扣 100 元/天。曠課扣 50 元/節(jié)。所扣費用在獎勵性績效工資發(fā)放時用于獎勵參與學(xué)校學(xué)生午值和初三延時效勞的老師,表達獎勤罰懶的原那么。

9、2.調(diào)整績效工資發(fā)放細(xì)那么。根據(jù)局指導(dǎo)的意見,學(xué)校將進一步調(diào)研,嘗試進展具有本校特色的績效工資發(fā)放改革。初步設(shè)想:從所有人員 30%的獎勵性績效工資中取出 5%,根據(jù)師德考核、完成工作量占比、教育教學(xué)實績、論文發(fā)表、各級獲獎、課題研究等方面考核結(jié)果進展獎勵,使績效考核進一步向一線老師、優(yōu)秀老師、骨干老師傾斜,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、優(yōu)績優(yōu)酬。此設(shè)想經(jīng)過廣泛討論后再出臺細(xì)那么,交由職代會通過后納入老師績效考核方案。問題六:要加大對外宣傳力度,重點推介學(xué)校老師先進事跡,充分展示學(xué)校辦學(xué)成果。主動與小學(xué)溝通、銜接,進步家長和社會各界對學(xué)校的認(rèn)可度。整改目的:加強對外宣傳,主動對接小學(xué)指導(dǎo)、老師,

10、積極尋求各方支持,努力擺脫招生困境。責(zé)任人:王明祥、張來富、李國權(quán)。1.做好對蘇陳小學(xué)師生的宣傳工作。學(xué)校將進一步跟蘇陳小學(xué)進展溝通銜接,通過舉辦“小學(xué)初中教育教學(xué)的有效銜接研討會”,加強與小學(xué)六年級班主任和老師的聯(lián)絡(luò),增進互相理解;將我校近年來的辦學(xué)成果,特別是近年的中考、援疆、援藏老師的先進事跡、學(xué)科名師、技能競賽獲獎老師、省級藝術(shù)課程基地建立等方面獲得的成績做成展板或宣傳畫冊,向小學(xué)五六年級的學(xué)生和家長展示;選派教育教學(xué)名師參加小學(xué)五六年級家長會;借助我校的藝術(shù)課程基地建立平臺,主動與蘇陳小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮活動整合,共同組織“蘇陳鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生藝術(shù)匯演”及邀請小學(xué)六年級學(xué)生參觀我校初一年級的課

11、堂教學(xué)和藝術(shù)課程基地活動,加強對小學(xué)生的情感聯(lián)絡(luò)。2.加強跟蘇陳鎮(zhèn)和社區(qū)聯(lián)絡(luò),經(jīng)常性向村鎮(zhèn)社區(qū)的指導(dǎo)匯報展示學(xué)校的辦學(xué)特色和成果,提升學(xué)校美譽度,爭取社區(qū)的支持。邀請社會名流參觀學(xué)生藝術(shù)課程基地,宣傳我校辦學(xué)成果。3通過藝術(shù)課程基地平臺,邀請社會上有藝術(shù)特長的人士來我校交流,以書會友,以畫會友,以文會友,向社會展示我校師生的文化藝術(shù)素養(yǎng),進步學(xué)校在人們心目中的品位。問題七:學(xué)校要親密關(guān)注存在的平安隱患,進一步強化校園及周邊環(huán)境綜合治理,時刻繃緊平安這根弦,進一步強化人防、物防和技防措施,確保不發(fā)生平安責(zé)任事故。整改目的:認(rèn)真排查隱患,完善、落實平安制度,主動考慮對策,積極采取有效措施,杜絕平安事故發(fā)生。責(zé)任人:王明祥、李紅虎、陳祖順。詳細(xì)措施:1.學(xué)校將進一步加大門衛(wèi)管理和校園巡視力度,要求保安和行政值班人員每天上下午必須巡視全校園,對發(fā)現(xiàn)的問題采取第一人責(zé)任制。2.對校內(nèi)外來住戶人員摸底登記,加大對外來人員進出校園的登記核查。積極與上級主管部門和地方政府部門溝通、匯報,尋找永久解決措施,確保校園平安。3

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