2019年商業(yè)活動(dòng)策劃書范文

1、2019 年商業(yè)活動(dòng)策劃書范文商業(yè)策劃書建立一個(gè)以大學(xué)生社區(qū)平臺(tái)，以租賃，二手交易，兼職信息， 校園活動(dòng)、周邊設(shè)施信息，愛心活動(dòng)，回收，學(xué)生原創(chuàng)的網(wǎng)站平臺(tái)， 運(yùn)營模式要結(jié)合資源循環(huán)再利用這一宗旨。在北京市分批開設(shè)站點(diǎn)， 綁定一個(gè)社團(tuán)來增加網(wǎng)站的機(jī)動(dòng)性。目錄第一章創(chuàng)立公司第二章前期準(zhǔn)備第三章發(fā)展項(xiàng)目第四章、項(xiàng)目開啟順序第五章、市場(chǎng)營銷第六章、市場(chǎng)宣傳第七章風(fēng)險(xiǎn)分析以及應(yīng)對(duì)方法第一章創(chuàng)立公司一、公司簡(jiǎn)單描述：成立一個(gè)服務(wù)類行業(yè)的公司，注冊(cè)商標(biāo)， 為之后的網(wǎng)站運(yùn)營打好基礎(chǔ)。二、公司的宗旨和目標(biāo) （ 市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo) ）1. 宗旨：立足大學(xué)校園，提供一站式服務(wù)的電子商務(wù)平臺(tái)2. 目標(biāo)：市場(chǎng)目標(biāo)服務(wù)覆

2、蓋全國所有大學(xué)的社區(qū)網(wǎng)站財(cái)政目標(biāo)一年內(nèi)達(dá)到盈利三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)暫無四、已投入的資金及用途暫無五、公司發(fā)展目標(biāo)在前期階段以租賃，校園社區(qū)，愛心 90 后為主要推廣目標(biāo)，大 力發(fā)展，迅速占據(jù)市場(chǎng)。后期以回收，商品購物，兼職實(shí)習(xí)等為補(bǔ)充， 形成大型校園社區(qū)網(wǎng)站。地域前期以北京為主，后期推向全國六、市場(chǎng)概況和營銷策略市場(chǎng)概況：就當(dāng)前實(shí)際情況而言，電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，但蓬勃 發(fā)展的情況下必定會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)混亂的情況， 在這個(gè)大環(huán)境下， 優(yōu)勝劣 汰，比的是服務(wù)，比的是誠信，所以，我們必須要在基于這兩點(diǎn)的情 況下不斷發(fā)展，挖掘大學(xué)人才。營銷策略：實(shí)行網(wǎng)上交易，電話交易，實(shí)體店交易的多種交易 類型的策略。利用在

3、校期間的有利條件，與社團(tuán)，學(xué)生會(huì)保持良好的 關(guān)系，在學(xué)校的關(guān)系。有利于把活動(dòng)都攬到自己的市場(chǎng)中，迅速搶占 市場(chǎng)份額，宣傳方式一定要?jiǎng)?chuàng)新，例如可以拍攝小電影，類似大學(xué)的 一天系列片，講述大學(xué)生活的樂趣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，植入廣告。得到點(diǎn)擊 率后，可以拉取贊助。在每個(gè)學(xué)校都排，就找在學(xué)校有一定影響力的同學(xué)! 也可以贊助各類活動(dòng)，參加一些電視綜藝活動(dòng)，類似這個(gè)新奇 的宣傳方式來進(jìn)行宣傳，效果也好 !七、主要業(yè)務(wù)部門及職能1. 人力資源部2. 宣傳部3. 組織協(xié)調(diào)部4. 售后維護(hù)部5. 財(cái)務(wù)部6. 公益部7. 市場(chǎng)部8. 物流部9. 采購部八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)1. 董事會(huì)2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3. 外部資源團(tuán)體支持九、公

4、司優(yōu)勢(shì)說明目前還沒用針對(duì)于大學(xué)生的大型租賃網(wǎng)站， 由于學(xué)生活動(dòng)較多， 使用物品道具次數(shù)有限，所以租賃更為合適，更加節(jié)約資源。同時(shí)， 向大學(xué)生提供并開放一個(gè)綜合的， 有保障的信息服務(wù)平臺(tái)也是大勢(shì)所 趨，所以本公司更要抓住時(shí)間，進(jìn)入市場(chǎng)，服務(wù)大眾。本公司團(tuán)隊(duì)人 員基本全是由在校學(xué)生組成， 這樣既起到了鍛煉大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能力 的平臺(tái)，充分展示大學(xué)生的才華， 同時(shí)大學(xué)生的網(wǎng)站由大學(xué)生自己做 才能更貼切，更實(shí)用，更完整。十、融資方案暫無融資想法，資金由創(chuàng)始人出資，如果后期需要大量資金再 考慮融資。第二章前期準(zhǔn)備1. 尋找合伙人，確定發(fā)展方向，修改規(guī)劃，并達(dá)成一致。分配 職責(zé)，部門，明確各部門的任務(wù)及職責(zé)，招納賢才。 （ 策劃部，宣傳 部，人力資源部，組織部，會(huì)計(jì)部，數(shù)據(jù)部，設(shè)計(jì)部，公益部，維修 保養(yǎng)部等 ） ，尋找設(shè)計(jì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)2. 資金，對(duì)前期發(fā)展所需資金進(jìn)行估算，尋找資金來源且必須 一步到位。3. 確定前期開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的學(xué)校 （10 所） ，尋找負(fù)責(zé)人及社團(tuán)或?qū)W生 會(huì)組織，達(dá)成共識(shí)，確定合作方式。