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1、電廠班組年終工作總結(jié)范文電廠班組工作總結(jié)隨著新一年的悄悄到來, 我們也已經(jīng)走過了xx 年度?;仡^看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。 xx 年度經(jīng)過全班人員的共同努力, 齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將 xx 年度主要工作總結(jié)如下:1 、全年出勤率 98.xxxx 。2 、對班組制度進行了修改和完善。3 、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。4 、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 180 項,其中 7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變 108 開關(guān)拒動和 10 月份發(fā)現(xiàn)的 1 主變中性點過熱達 100 度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備

2、事故。5 、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作 161 項,工作票 407 張。6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率 10xxxx ,成績優(yōu)秀。7 、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。8 、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章” ,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。9 、認(rèn)真開展班組安全活動, 組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。10 、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達 5936 天。11 、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

3、1 、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。2 、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率 10xxxx ,成績優(yōu)秀。3 、組織學(xué)習(xí) #3 機變新更換設(shè)備知識 , 掌握相關(guān)操作技能 .4 、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī) .5 、黃建獲得總廠” 100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手” 稱號 .6 、班組培訓(xùn)出資格班長 ( 成洋 ) 一名、專區(qū) ( 黃渝剛 ) 一名、值班員兩名 ( 吳非、黃宜 ) 。7 、兩名人員參加了總廠組織的“ 200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。8 、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。1 、完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿 15 篇。特別是“ 5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。2 、定

4、期開展班務(wù)公開。公布班費收支、用途。3 、定期開展名主評議班長活動。4 、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。5 、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6 、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。7 、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。1 、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬, 所有的工器具及班組資料實行定置管理。2 、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。3 、在“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各

5、項工作。1 、班組制度執(zhí)行力度不夠。2 、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。3 、措施:1) 加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。2) 加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ), “安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴?由此可見安全生產(chǎn)的重要性, 而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安

6、全目標(biāo)。每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了告別違章承諾書,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程、運行值守制度、兩票三制管理制度、應(yīng)急處理及 oncall現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處, 如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成運行操

7、作控制流程圖、 工作票控制流程圖、緊站運行巡回檢查流程圖,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn); 每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多, 在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。近幾年設(shè)備改造步伐快。 新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。 同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改, 一些輔助設(shè)備的改造或異

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