安全生產領導小組工作辦法

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-723編號：_安全生產領導小組工作辦法審核：_時間：_單位：_安全生產領導小組工作辦法用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為規(guī)范項目安全生產領導小組的工作制度，明確安全生產領導小組及安全生產領導小組辦公室的主要職責，根據國家有關規(guī)定和公司相關辦法，結合本項目安全工作實際，制定本辦法。一、總 則1、 安全生產領導小組是項目部安全生

2、產的最高權利機構，負責對工程項目安全生產的重大事項及時做出決策。2、 項目安全生產領導小組依照安全生產法等安全生產法律法規(guī)開展工作，接受上級安全生產主管部門的指導和監(jiān)督。二、成員及機構1、 項目安全生產領導小組由項目經理、生產副經理、總工程師、安全總監(jiān)、總會計師、經理助理及相關部門負責人組成。安全生產領導小組組長由項目經理兼任，生產副經理、總工、安全總監(jiān)、總會計師和經理助理任副組長。2、 項目安全生產領導小組下設辦公室，負責安全生產領導小組的日常工作，安全生產領導小組辦公室設在項目安全管理部。三、安全生產領導小組主要職責1、 貫徹國家安全生產方針政策、法令法規(guī)，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立長效機制，

3、制定項目安全生產方針目標。2、 及時分析項目安全生產形勢，研究部署并指導監(jiān)督項目安全生產全面工作。3、 審定安全生產分級責任制，決定安全獎罰事項。4、 研究解決安全生產重大問題，審定項目安全生產規(guī)劃和規(guī)章制度。5、 審定項目安全生產工作會議主題，部署項目安全生產工作主要任務。6、 嚴格按照“四不放過”原則，對項目重大生產安全事故作出處理決定。7、 完成上級交辦的其他安全生產工作。四、安全生產領導小組辦公室主要職責1、 根據國家安全生產方針政策、法令法規(guī)和項目安全生產領導小組的決定，研究提出改進項目安全生產管理的措施建議，編制項目安全生產規(guī)章制度。2、 及時傳達項目安全生產領導小組各項指示和決定

4、，并督促檢查落實，按時完成年度考核，及時提出工作報告。3、 根據項目安全生產領導小組的部署，組織項目安全生產大檢查，分析形勢，總結工作，交流經驗，保持項目安全生產監(jiān)管體系的有效運行。4、 負責項目安全生產領導小組會議及安全生產工作會議的會務組織工作。5、 負責辦理以安全生產領導小組名義的行文。6、 完成項目安全生產領導小組交辦的其他工作。五、工作制度1 項目安全生產領導小組定期召開安全生產領導小組會議和安全生產工作會議，總結部署有關工作。會議由安全生產領導小組組長或副組長主持。2 遇有下列情況，召開臨時會議：2.1 上級領導及主管部門對安全生產工作作出重要指示，需要召開會議研究部署、貫徹落實時；2.2 發(fā)生安全生產突發(fā)應急事件時；2.3 安全生產領導小組成員如有關于安全生產重要工作需要研究時。3 安全生產領導小組辦公室負責安排落實有關會務工作，整理會議紀要，根據會議精神組織實施和檢查，并及時向安全生