安全生產(chǎn)管理考核處罰辦法

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-168編號(hào)：_安全生產(chǎn)管理考核處罰辦法審核：_時(shí)間：_單位：_安全生產(chǎn)管理考核處罰辦法用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作力度，懲處違法違章行為，有效地防止各類事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展，按照公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。一、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容主要

2、包括組織領(lǐng)導(dǎo)、安全教育、安全管理、安全設(shè)施、安全檢查和文明生產(chǎn)等。具體內(nèi)容和檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)?？己嗽u(píng)分實(shí)行百分制，達(dá)到90分以上（含90分）為優(yōu)秀，達(dá)到8589分為良好，達(dá)到8084為及格，80分以下不及格。二、檢查考核辦法1、成立檢查考核小組。檢查考核小組組長(zhǎng)由主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由生產(chǎn)安全部主任擔(dān)任，成員由綜合管理部、動(dòng)力公司及生產(chǎn)安全部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。2、檢查考核小組或生產(chǎn)安全部每月組織一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，并記錄檢查情況。3、每季度將檢查情況匯總，依據(jù)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位評(píng)分。4、每年結(jié)束，匯總四個(gè)季度的評(píng)分情況，對(duì)全年安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行考核

3、。同時(shí)對(duì)各單位安全事故指標(biāo)控制情況進(jìn)行考核。5、將全年安全生產(chǎn)管理和安全事故指標(biāo)控制情況報(bào)公司，依據(jù)各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。6、在檢查考核中，對(duì)違規(guī)違章現(xiàn)象除按安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)扣分外，要同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、安全生產(chǎn)違規(guī)違章現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)1、不按規(guī)定穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品的，每次處罰50元。2、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗的，每次處罰100元。3、違反安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象，每次處罰100元。4、設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置缺少或損壞的，每次處罰100元。5、未經(jīng)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的，每次處罰200元。6、亂拉亂扯臨時(shí)電源線的，每次處罰100元。7、特種設(shè)備、壓力容器未經(jīng)檢測(cè)而使用的，每次處罰300元。8、安全隱患沒(méi)按規(guī)定要求整改的，每次處罰200元。9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，每次處罰100元。10、違章吸煙每次處罰200元，禁煙場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)煙頭每次處罰100元。11、其他安全生產(chǎn)違規(guī)違章現(xiàn)象，視情節(jié)輕重予以處罰。四、其他1、本辦法主要考核安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)事故指標(biāo)考核依據(jù)每年各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)