安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“一毛不拔”的原則_1

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-515編號(hào)：_安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“一毛不拔”的原則審核：_時(shí)間：_單位：_安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“一毛不拔”的原則用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。在日常生活中，人們喜歡用“一毛不拔”這句成語來比喻非常自私慳吝的人。這句成語實(shí)際上最初主要來源于孟子盡心上。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的墨子，他是墨家的代表人物。他不僅反對(duì)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，而且積極主張“兼愛

2、”和“非攻”。當(dāng)時(shí)的楊朱卻與墨子作對(duì)，竭力反對(duì)“兼愛”，則積極主張“為我”。有一天，墨子的學(xué)生禽滑厘遇到楊朱，毫不客氣地問道：“拔你身上的一根汗毛而能夠使天下的人都能得到好處，你愿意不愿意？”楊朱聽后搖搖頭說：“天下的問題，決不是一根汗毛可以救濟(jì)得了的?！鼻莼宸瘩g道：“這只是一種假設(shè)，如果拔你一根汗毛而能夠安定天下，你肯不肯？”楊朱聽后默然不語。孟子針對(duì)此事抨擊楊朱道：“楊朱主張'為我'，假如拔他身上一汗毛而對(duì)天下有利，他是決不會(huì)干的；墨子主張'兼愛'，如果對(duì)天下有利，即使磨禿了頭頂，磨破了腳板，他也是愿意干的。”后來才有了“一毛不拔”這句成語，并逐漸被人們應(yīng)

3、用于日常生活之中，因此，借用這句成語談?wù)剰?qiáng)化安全生產(chǎn)管理中應(yīng)該注意的事項(xiàng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核就是要像“自私慳吝的人”一樣，堅(jiān)持勇于和敢于“一毛不拔”的原則。因?yàn)榘踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山，是人命關(guān)天的大事情，各級(jí)管理人員在嚴(yán)格管理與考核等重大原則問題上容不得半點(diǎn)大方，講不得一絲一毫的人情。首先大家要知道，如果我們的管理人員在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核上，為了講人情或講“大方”，明知某一生產(chǎn)單位不具體安全生產(chǎn)條件，生產(chǎn)人員又沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)的基本常識(shí)都不知道，你也讓他進(jìn)行生產(chǎn)，最終會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果呢？答案是遲早總有一天這個(gè)生產(chǎn)單位肯定要出事故的！其次是假設(shè)，本單位內(nèi)部的某位管理人員在強(qiáng)

4、化安全生產(chǎn)管理與考核的檢查過程中，為了講人情或講“大方”，明知或明明看見某位員工在操作中為了圖方便圖省事而違章進(jìn)行操作，因?yàn)樗悄愕氖烊嘶蚺笥?，你就不及時(shí)制止也不批評(píng)教育，任其放任自流。最終他看見這次違章操作沒有發(fā)生安全事故，你又不及時(shí)制止也不批評(píng)教育他，下次他一定還會(huì)堅(jiān)持自己的錯(cuò)誤做法，一次、二次、三次、四次最后直到出事或出大事了才懂得違章造成的嚴(yán)重后果，如果真正到那時(shí)候就會(huì)后悔莫及了。所以說，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核就是要堅(jiān)持勇于和敢于“一毛不拔”的原則；特別是在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安生產(chǎn)法律法規(guī)、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針等重大原則問題上，一定要堅(jiān)持做到“一毛不拔”和容不得半點(diǎn)大方，講不得一絲一毫人情的原則。這實(shí)際上也就是為了更好的確保國(guó)家經(jīng)