襄樊企業(yè)品牌運營的現(xiàn)狀、問題及對策研究

1、襄樊企業(yè)品牌運營的現(xiàn)狀、問題及對策研究         09-12-01 10:51:00     作者：劉莉萍    編輯：studa20【摘 要】本文從襄樊市品牌運營面臨的形勢與現(xiàn)狀著手，結(jié)合大量的調(diào)研數(shù)據(jù)，用科學的方法來分析襄樊市品牌運營存在的問題，并對企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略提出了可供操作的實施性意見。 【關鍵詞】企業(yè)品牌 運營 對策 一、襄樊市品牌運營面臨的形勢與現(xiàn)狀 品牌是用來識別不同企業(yè)、不同產(chǎn)品的文字、圖形和符號的有機結(jié)合。它包

2、括品牌名稱、品牌標志和商標等幾個組成部分。名牌就是強勢品牌，是市場競爭中產(chǎn)生的、具有杰出表現(xiàn)、得到顧客忠誠與認可的、能產(chǎn)生持久的巨大的效應的品牌。名牌是品牌的歸宿，是終級目標。 黨中央、國務院高度重視名牌戰(zhàn)略。各級黨委、政府普遍把實施名牌戰(zhàn)略作為發(fā)展經(jīng)濟的重要舉措擺在了突出位置，襄樊市政府結(jié)合實際，于2004年制定了關于實施精品名牌戰(zhàn)略開展爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品活動意見、關于實施名牌戰(zhàn)略的意見等指導性文件，提出襄樊市要積極推動名牌戰(zhàn)略，使經(jīng)濟建設能持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。為此，全市上下積極實施名牌戰(zhàn)略，把創(chuàng)名牌列為振興經(jīng)濟的頭等大事。 該市經(jīng)過多年的品牌建設，涌現(xiàn)了一批質(zhì)量好且有一定知名度的企業(yè)和產(chǎn)品，

3、帶動了全市經(jīng)濟的發(fā)展。如：金蘭首飾、襄樊三五四二紡織總廠、駱駝蓄電池、航宇救生設備、回天膠業(yè)、追日電氣等。 盡管已有了長足的進步，可是，與省內(nèi)外和襄樊基礎條件差不多的中等城市相比，甚至與河南的小縣城相比，作為“中國最適合開辦工廠的城市”、“中國歷史文化名城”，而且是“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國魅力城市”的襄樊存在著名牌企業(yè)太少，名牌產(chǎn)品不多，品牌宣傳不力的問題。很多人對于襄樊的了解僅限于金庸小說中的襄陽小北門和三國演義里的諸葛孔明。 從前面的種種分析來看，有政策的支持，質(zhì)監(jiān)部門的指導和監(jiān)督，有優(yōu)良的投資環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)名牌的主體意識也在逐步增強，我們的品牌發(fā)展卻不盡如意，本著高職院校服務地方經(jīng)濟的

4、辦學宗旨，筆者分別走訪了市質(zhì)量技術監(jiān)督局及部分企業(yè)，對襄樊市實施精品名牌戰(zhàn)略的進展情況、存在問題進行了調(diào)研。 二、襄樊市品牌運營調(diào)研數(shù)據(jù)分析 通過調(diào)研，收集了最近幾年來襄樊市獲得中國名牌產(chǎn)品、湖北名牌產(chǎn)品、中國馳名商標、湖北著名商標的進展情況，并專門與武漢、宜昌做了一個對比，通過圖表，可以一目了然地認識到襄樊市品牌發(fā)展所取得的成績與存在的不足。襄樊市雖然在爭創(chuàng)名牌方面取得一定成 效，但就是與湖北省同類城市相比，也存在著一定的差距。 三、襄樊市品牌運營存在的問題 襄樊市雖然在爭創(chuàng)名牌方面取得一定成效，但與全國同類城市相比，仍然存在較大差距，具體存在以下幾個方面問題。 1.襄樊區(qū)域優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來

5、。襄樊市土地面積1.97萬平方公里，總?cè)丝?78.8萬人，是鄂、豫、渝、陜毗鄰地區(qū)唯一的大城市，2003年被列為“省域副中心城市”重點建設發(fā)展，是湖北省第二大城市、全國歷史文化名城、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市，入圍“十大魅力城市”。襄樊交通優(yōu)勢也很突出，“一條漢江、兩座機場、三條鐵路、四通八達公路”,為襄樊市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和商業(yè)提供了優(yōu)越的條件。我們在建設品牌過程中，還沒有把襄樊的區(qū)域優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，沒有把襄樊便利的交通、宜居的環(huán)境、深蘊的文化與品牌建設聯(lián)系在一起，站在更高層次上來溝畫品牌發(fā)展的藍圖。 2.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的品牌潛力沒有深入挖掘。襄樊市的農(nóng)業(yè)基礎好，全市現(xiàn)有耕地416萬公頃，居全

6、省第二位，是全國10大夏糧主產(chǎn)區(qū)和20個商品糧基地之一。襄樊地區(qū)屬北亞熱帶季風氣候，冬干夏雨，雨熱同期，四季分明，既有充沛的降水，又有眾多的河流和庫塘，地表徑流量和地下水蘊藏量都很可觀，氣候資源上的優(yōu)勢，極有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力的發(fā)揮。襄樊物產(chǎn)豐富，糧油、瓜果、茶葉、香菇，應有盡有，為農(nóng)產(chǎn)品深加工提供了充足、多樣的原材料。同時，襄樊也是內(nèi)陸地區(qū)重要的新型汽車城，襄樊市是東風公司發(fā)展重型柴油車、輕型車、中高檔轎車的重要基地，其中發(fā)動機、中重型車橋、座椅等初具核心競爭力。襄樊還是正在興起的火電基地，地處北煤南運的路口?？梢姡m然我們有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但沒有培育出自主的品牌，沒有品牌的支撐，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢是不會持

7、久的。 3.企業(yè)創(chuàng)新能力不足。主要表現(xiàn)在：擁有自主知識產(chǎn)權的技術和產(chǎn)品不多，產(chǎn)品開發(fā)在技術上特別是核心技術方面對外依賴性很強，真正具有自主知識產(chǎn)權的技術和產(chǎn)品僅占10%左右?！笆濉逼陂g，全市共申請專利2500多件，但真正轉(zhuǎn)入現(xiàn)實生產(chǎn)力并產(chǎn)生經(jīng)濟和社會效益的只有10%左右；科技投入總量不足，特別是企業(yè)研發(fā)投入不足，全市高新技術企業(yè)的年度研發(fā)費用占銷售收入的比重只有2%左右，遠遠低于5%的國家要求。企業(yè)創(chuàng)新力不強，經(jīng)營的產(chǎn)品就不會形成核心競爭力，品牌的形成與鞏固更無從談起。 4.企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識不強。有的企業(yè)怕?lián)L險，安于現(xiàn)狀，認為產(chǎn)品暫時有銷路，創(chuàng)不創(chuàng)名牌無所謂；有的企業(yè)家“小農(nóng)”意識濃厚，

8、“小富即安”，缺乏將企業(yè)做大做強的氣魄；有的企業(yè)也想爭創(chuàng)名牌，但缺乏恒心和毅力，爭創(chuàng)一兩次達不到目的就心灰意冷，偃旗息鼓。 5.創(chuàng)新名牌面臨人才瓶頸。襄樊市現(xiàn)有科技人才主要集中于院校、科研所，在企業(yè)從事研究與開發(fā)的科技人員只占五分之一，多數(shù)企業(yè)缺乏高水平人才和技術帶頭人，高端科技人才更顯奇缺和稀有。由于襄樊市地處內(nèi)陸，科技創(chuàng)新服務體系和人才激勵機制尚未完全建立，一些急需的高學歷人才難以引進，使襄樊市企業(yè)的科研實力、營銷能力受到很大影響，也影響到了品牌的創(chuàng)新與發(fā)展。 6.企業(yè)對商標重視程度不夠。一是注冊商標總量少、企業(yè)商標擁有量低。襄樊市只有1/9的企業(yè)擁有注冊商標，大大低于全省1/6、全國1/

9、3的比例；二是商標品牌知名度低、市場份額和占有率不高。相比青島、溫州等發(fā)達地區(qū)，襄樊市的馳名商標數(shù)量還有很大差距，即使是馳名商標相比，市場的占有率和知名度也還有不小差距，襄樊市缺乏在國內(nèi)外具有重大影響的強勢商標。 四、品牌建設對策建議 1.充分發(fā)揮襄樊區(qū)域競爭優(yōu)勢。要發(fā)揮襄樊區(qū)域競爭優(yōu)勢，促進地區(qū)經(jīng)濟崛起和品牌的快速提升，需要政府實施積極的促進政策并建立高效有力的促進機制，政府在繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境的同時，加大招商引資力度，大力吸引專業(yè)人材落戶，特別是要重點引進品牌企業(yè)，學習、吸收外面創(chuàng)品牌的經(jīng)驗，走快速發(fā)展自主品牌之路。 2.深入挖掘優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的品牌潛力。襄樊農(nóng)產(chǎn)品豐富，優(yōu)質(zhì)品種眾多，農(nóng)業(yè)仍是襄樊經(jīng)濟發(fā)展的根本。襄樊是全國10大夏糧主產(chǎn)區(qū)和20個商品糧基地之一，糧油、瓜果、茶葉產(chǎn)量高，品質(zhì)好，農(nóng)產(chǎn)品深加工條件很好，宜城“流水”西瓜營銷成功的經(jīng)驗也說明我們在這方面大有作為。襄樊是內(nèi)陸地區(qū)重要的新型汽車城，僅汽車及配套產(chǎn)業(yè)可挖掘的品牌潛力就不小。 3.進一步完善技術創(chuàng)新體系，加快推進精品名牌戰(zhàn)略進程。技術創(chuàng)新是爭創(chuàng)名牌的基礎，因此，在爭創(chuàng)名牌的過程中，首先必須健全和完善以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，這方面三五四二公司作了很好的表率，取得了很大的成功。進一步完善技術創(chuàng)新體系，一要繼續(xù)引導企業(yè)抓好技術中心建設，完善技術中心組織機構(gòu)