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文檔簡介
1、成本會計試卷一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共 1 分,每小題分。不選、錯選或多選,本小題不得分。 ) 1 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用( )。 A 約當產(chǎn)量法 B. 定額比例法 C 按定額成本計價法 D. 按所耗原材料費用計價法 2 在各種產(chǎn)品成本計算方法中,最基本的成本計算方法是( )。 A 品種法 B. 分批法 C 分步法 D. 分類法 3 在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中,最為準確的方法是( )。 A 直接
2、分配法 B. 交互分配法 C 順序分配法 D. 代數(shù)分配法 4 采用品種法進行成本計算時其成本計算期是( )。 A 定期于期末計算 B. 定期于期初計算 C 于產(chǎn)品完工時計算 D. 定期于年末計算 5 需要進行成本還原的成本計算方法是( )。 A 品種法 B. 分批法 C 逐步結轉(綜合)分步法 D. 平行結轉分步法 6 下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是( )。 A 分步法 B. 直接分配法 C 約當產(chǎn)量法 D. 順序分配法 7 定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的( )。 A 計劃價格與實際價格的差額 B 新舊定額的差額 C 實際價格與計劃價格的差額 D 月初
3、定額與月末定額的差額 8 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動( )。 A 只影響成本降低額,不影響成本降低率 B 只影響成本降低率,不影響成本降低額 C 既影響成本降低額,也影響成本降低率 D 既不影響成本降低額,也不影響影響成本降低率 9 某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為 54 400 度,其中被修理車間耗用 4 000 度,發(fā)生費用 13 608 元;修理車間提供修理工時 11 360 小時,其中被供電車間耗用 300 小時。共發(fā)生費用 10 064 元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,則供電車間的費用分配率為( )。 A 0.2
4、52 10 基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應計入的會計科目是( )。 A 生產(chǎn)成本 B. 管理費用 C 制造費用 D. 營業(yè)費用 二、多項選擇題(下列各題有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共 1 分,每小題 1 分。不選、少選、錯選或多選,本小題均不得分。) 1 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分,可分為( )。 A 簡單生產(chǎn) B. 復雜生產(chǎn) C 大量生產(chǎn) D. 成批生產(chǎn) E 單件生產(chǎn) 2 生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在( )。 A 成本計算對象 B. 成本計算期 C 成本計算特點 D. 廢品損失的計算 E 在產(chǎn)品成本的
5、計算 3 采用平行結轉分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是( )。 A 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 B 能夠提供各個步驟的半成品成本資料 C 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料 D 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平 E 能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原 4 “廢品損失”科目的借方登記( ) A 可修復廢品成本 B 不可修復廢品成本 C 可修復廢品的修復費用 D 不可修復廢品的應收賠款 E 不可修復廢品的殘值 5 各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的影響主要有( )。 A 產(chǎn)品單位成本 B. 產(chǎn)品品種構成 C 產(chǎn)品單位利潤 D. 產(chǎn)品產(chǎn)量 E 產(chǎn)品單位稅金
6、 6 下列屬于期間費用的項目是( )。 A 生產(chǎn)成本 B. 制造費用 C 營業(yè)費用 D. 管理費用 E 財務費用 7 采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有( )。 A 定額成本 B. 標準成本 C 脫離定額差異 D. 定額變動差異 E 材料成本差異 8 品種法一般適用于( )。 A. 大量大批的單步驟生產(chǎn) B. 供電、供水等單步驟的輔助生產(chǎn) C. 單件小批生產(chǎn) D. 大量大批多步驟生產(chǎn)下,管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本 E. 成本管理要求較高的企業(yè) 9 標準成本制度下成本差異若全部計入當期損益,其賬務處理方法是( )。 A 如果是有利差異應沖減當期的收益 B 如果是有利差異應當增加當
7、期收益 C 如果是不利差異應當沖減當期的收益 D 如果是不利差異應當增加當期的收益 E 不論是有利差異還是不利差異均不增減當期的收益 10 采用分類法計算產(chǎn)品成本時應注意以下問題( )。 A 類內(nèi)產(chǎn)品品種不能過多 B 類內(nèi)產(chǎn)品品種不能太少 C 分配標準可由企業(yè)自由選擇 D 分配標準應有所選擇 E 類距要適當 三、判斷題(在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結果,你認為正確的用“”號表示,錯誤的用“×”號表示。本類題共 1 分,每小題分。判斷正確的得分,判斷錯誤的不得分。) 1 采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。 ( ) 2 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編
8、制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。 ( ) 3 一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本,而不能同時采用多種方法。 ( ) 4 營業(yè)費用屬于期間費用,因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中,而是直接計入當期損益。( ) 5 生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用應由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,因此,期末時“制造費用”科目期末一定沒有余額。 ( ) 6 采用定額法計算產(chǎn)品成本時,若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。 ( ) 7 結轉不可修復廢品的成本時,應借記“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”科目,貸記“廢品損失”科目。不可修復廢品的成本可以按其所耗實
9、際費用計算,也可以按其所耗定額費用計算。 ( ) 8 本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,而應由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。 ( ) 9 標準成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標準成本之間的差額。 ( ) 10 采用分項結轉分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構成,不需要進行成本還原。 ( ) 四、名詞解釋題(本類題共 10 分,每小題 5 分) 一次交互分配法 品種法 五、計算分析題(本類題凡要求列出計算過程,凡未列出計算過程的,即使結果正確,也不得分。計算過程
10、中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題 40 分,每小題 10 分。) 1 已知:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共耗用某種原材料 1 530 千克,每千克 3.50 元,甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為 150 件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 3 千克 ;乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 100 ,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 1.50 千克;丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 300 件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 4 千克 。要求根據(jù)上述資料,采用定額耗用量比例法分配各種產(chǎn)品應負擔的材料費用。 2 已知: 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入, 月末在產(chǎn)品完工程度估計為 50% ,甲產(chǎn)品本月完工 100
11、件,月末在產(chǎn)品為 20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。 要求按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本,并將計算結果填入下表中。 產(chǎn)品成本計算單 摘要 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 1 756 139.60 576.25 275.50 2 747.35 本月發(fā)生額 37 844 6 570.40 10 973.75 16 884.50 72 272.65 合計 39 600 6 710 11 550 17 160 75 020 產(chǎn)品產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量
12、; 合計 單位成本 結轉完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 3 已知:某企業(yè)本年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關資料如下: 產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 ( 件 ) 單位成本 ( 元 ) 計劃 實際 上年實際 本年計劃 本年實際 甲產(chǎn)品 1 650 2 200 10
13、0 90 89 乙產(chǎn)品 550 550 200 190 188 可比產(chǎn)品成本計劃降低任務 可比 產(chǎn)品 計劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務 上年 計劃 上年 計劃 降低額 降低率 甲 1650 100 90 165 000 148 500 16 500 10% 乙 550 200 190 110 000 104 500 5 500 5% 合計 - - - 275 000 253 000 22 000 8% 可比產(chǎn)品成本實際完成情況 可比 產(chǎn)品 實際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 完成情況 上年 計劃 實際 上年 計劃 實際 降低額 降低率 甲 2 200 100 90 89 220 000 198
14、 000 195 800 24 200 11% 乙 550 200 190 188 110 000 104 500 103 400 6 600 6% 合計 - - - - 330 000 302 500 299 200 30 800 9.33% 要求:根據(jù)上述資料,計算可比產(chǎn)品成本計劃降低任務和實際完成情況,并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量、品種構成和單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的影響。 4 某企業(yè)設有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,供電車間本月份直接發(fā)生的費用金額為 6 800 元,鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費用金額為 5 032 元。各輔助生產(chǎn)車間提供的
15、勞務數(shù)量及各受益單位耗用量如下: 輔助生產(chǎn)勞務供應通知單 受 益 單 位 用電度數(shù) 用汽噸數(shù) 供電車間 鍋爐車間 第一生產(chǎn)車間 : 產(chǎn)品耗用 一般耗用 第二生產(chǎn)車間 : 產(chǎn)品耗用 一般耗用 管理部門耗用 2 200 10 500 1 200 7 500 800 5 000 51 350 40 150 20 69 合 計 27 200 680 要求:根據(jù)上述資料, 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并將計算結果填入下表中。 輔助生產(chǎn)費用分配表 項目 分配 費用 分配 數(shù) 量 分 配 率 分 配 金 額 生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 鍋爐車間
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